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品牌建設(shè)方案【篇一:品牌建設(shè)方案】xx建設(shè)股份有限公司品牌建設(shè)方案xxx管理咨詢公司二零零九年六月目錄第一章總則..........................................................................................5第二章品牌定位..................................................................................5第三章品牌管理..................................................................................6第四章附則........................................................................................10xx建設(shè)股份有限公司品牌建設(shè)方案xxx管理咨詢公司二零零九年六月目錄第一章總則..........................................................................................5第二章品牌定位..................................................................................5第三章品牌管理..................................................................................6第四章附則........................................................................................10總則第x條(指的是第一條,第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展,,特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。第x條本方案通過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。品牌定位第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志,對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō),品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義:屬性:xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。利益:“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益,“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益,“服務(wù)周到”意味著使用利益,高聲譽(yù)可以轉(zhuǎn)化為情感利益,是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿足。價(jià)值:xx建設(shè)的品牌體現(xiàn)了公司高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的價(jià)值所在。文化:xx建設(shè)的品牌體現(xiàn)了中同建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化客戶:xx建設(shè)的品牌,對(duì)客戶需求來(lái)說(shuō),體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一,是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。第x條在品牌定位后,各分公司可以在此基礎(chǔ)上增加自有亞品牌的特色,但不能超越或改變股份公司品牌定位內(nèi)涵第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改,其他部門不得擅自更改?!酒汗疚幕捌放平ㄔO(shè)方案(10-8-2)】軍通公司文化及品牌建設(shè)規(guī)劃方案(2010-2013年)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是全體員工共同價(jià)值觀的體現(xiàn);其核心就在于培育和創(chuàng)造一種符合企業(yè)發(fā)展的需要、積極向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、不畏艱辛的企業(yè)精神。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,是未來(lái)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造輝煌的決定性力量。一、分層次構(gòu)建完善的軍通文化體系1、核心層:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提煉軍通文化的核心價(jià)值觀,以人為本、共建共享、和諧共進(jìn)是軍通文化核心管理理念。2、制度及行為規(guī)范層:圍繞核心價(jià)值觀建立制度和行為規(guī)范。3、文化力測(cè)評(píng)及改進(jìn)層:利用滿意度指標(biāo)體系,量化文化力強(qiáng)弱;對(duì)文化力量化測(cè)評(píng)的結(jié)果要和公司總部、分子公司管理層、文化推進(jìn)部門績(jī)效掛鉤。4、物質(zhì)文化層:軍通的技術(shù)服務(wù)是體現(xiàn)軍通文化核心載體,而cis、工作環(huán)境、廣告宣傳、品牌推廣等體現(xiàn)了軍通文化外在形象。來(lái)公司講課,下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料,公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容,逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍,保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造,注重形象塑造,增強(qiáng)知名度。要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè),努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象,公司大門要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn),在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字,公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度,發(fā)揮自身宣傳載體的作用,加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志,進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位,進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。創(chuàng)辦雜志幾大可運(yùn)用亮點(diǎn):一是股份公司成立,在公司發(fā)展歷史上具有里程碑的意義,應(yīng)將其記錄并適度擴(kuò)大宣傳;二是公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)有一批忠誠(chéng)于事業(yè)的優(yōu)秀管理精英,可策劃一次光榮冊(cè),在員工塑造楷模形象作為榜樣進(jìn)行學(xué)習(xí)和仿效,激勵(lì)員工積極向上。(此項(xiàng)工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造,最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值,具體方案正在擬定中,怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示)7、拍攝公司的宣傳片,并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒(如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商)進(jìn)行廣告投放,全力打造企業(yè)品牌。8、在每年度年終會(huì)議召開(kāi)前后,舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行,策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題,以吹響軍號(hào)方式開(kāi)場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式,將員工的凝聚力推向高潮。(策劃的具體思路,我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái))七、保證措施(一)公司企業(yè)文化建設(shè)是公司一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、全局性的工作,它貫穿于公司工作的全部和成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程之中,決定公司的綜合素質(zhì)和員工的精神面貌。公司領(lǐng)導(dǎo)要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視公司企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)。要組建公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位(部門)要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作,保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。(二)完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位(部門)要【篇三:企業(yè)品牌建設(shè)方案】關(guān)于公司實(shí)施企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議公司領(lǐng)導(dǎo):目前,新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有的各分(子)公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的,生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣,基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備,但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高,在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下,要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè),這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。一、品牌建設(shè)當(dāng)今社會(huì),產(chǎn)品更新快、推廣快,無(wú)論新品牌的建立、老品牌的維護(hù),都需要面對(duì)風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)變化。品牌的建設(shè)與推廣是在企業(yè)、社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的,企業(yè)通過(guò)一系列的形象宣傳,使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任,遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度,這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展??傮w的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn):(一)宣傳(各種介質(zhì)的廣告)1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。2.可采用邀請(qǐng)客戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳(可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等)。3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。(二)包裝(標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一)1.各分(子)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。2.各分(子)公司名稱招牌、建筑物外觀(銀光綠)、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。3.各分(子)公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。4.各分(子)公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。5.各分(子)公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。(三)服務(wù)質(zhì)量(售前、售后、質(zhì)詢等)1.售前,要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明,讓用戶從感官上先接受。2.售后,要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋,建立顧客滿意度調(diào)查檔案,不同用戶的表達(dá)是不同的,要知道他們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的,不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量,及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。3.質(zhì)詢,要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄,不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。(四)產(chǎn)品品質(zhì)1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理,嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下,嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì),也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶,公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托,從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好,更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠通過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。二、誠(chéng)信建設(shè)誠(chéng)信,不僅是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要,也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行,凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念,才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。在全公司內(nèi)開(kāi)展誠(chéng)信活動(dòng),使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德水準(zhǔn)、企業(yè)信用管理水平有新的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)其他企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,推行企業(yè)信用制度,促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高,形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。(一)開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè),開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律,為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。(二)建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站,建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案,加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理,并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。(三)督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,同時(shí)做好推廣和普及工作,積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng),提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。(四)公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站,發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄,建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。(五)規(guī)范中介組織的誠(chéng)信行為。通過(guò)清查摸底,重點(diǎn)對(duì)涉及企業(yè)資信驗(yàn)證、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)價(jià)等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓,健全社會(huì)信用服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,規(guī)范中介市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、合理收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)自律組織在本行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)中的作用,建立行業(yè)信用守則,引導(dǎo)同行業(yè)自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣,提升行業(yè)信用水平和公信度。(六)建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為,完善管理和防范機(jī)制,加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度,特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。(七)加強(qiáng)信用宣傳,開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育,倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范,利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)公德修養(yǎng),規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況,適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容,改進(jìn)宣傳方式,提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式,對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部

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