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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量手冊(cè)
(第1版)
RR-RR-RR發(fā)布RR-RR-RR實(shí)施
nn
存量豐III
版號(hào):第1版
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RRRR消防檢測(cè)有限公司
質(zhì)量手冊(cè)(RR-RR-RR)第3頁(yè)共65頁(yè)
主題:修訂頁(yè)第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
修訂次批準(zhǔn)
U.CE332cD
更改單編號(hào)早RE修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
序日期
質(zhì)量手冊(cè)(RR-RR-RR)第4頁(yè)共65頁(yè)
主題:目錄第I版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
序《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》對(duì)
質(zhì)量手冊(cè)段落頁(yè)碼
號(hào)應(yīng)要素
1第0.1章:修訂頁(yè)—2
2第0.2章:目錄—3
3第0.3章:公證性聲明—4
4第0.4章:前言—5
5第0.5章:質(zhì)量手冊(cè)的管理—6-7
6第0.6章:質(zhì)量方針與目標(biāo)—8
7第01章:組織與管理4.1、組織9-19
8第02章:管理體系4.2、管理體系20-21
9第03章:文件控制4.3、文件控制22-24
10第04章:檢測(cè)工作的分包4.4、檢測(cè)和/或校準(zhǔn)分包25
11第05章:采購(gòu)服務(wù)和供應(yīng)4.5、服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)26
第一部分
12第06章:合同的評(píng)審4.6、合同評(píng)審27-28
管理要求
13第07章:申訴和投訴4.7、申訴和投訴29
14第08章:糾正措施、預(yù)防措施及改進(jìn)4.8、糾正措施、預(yù)防措施及改進(jìn)30-31
15第09章:記錄4.9、記錄32-33
16第10章:內(nèi)部審核440、內(nèi)部審核34
17第11章:管理評(píng)審4.11管理評(píng)審35
18第12章:人員5.1人員36-38
19第13章:設(shè)施與環(huán)境條件5.2設(shè)施和環(huán)境條件39
20第14章:檢測(cè)方法及方法驗(yàn)證5.3檢測(cè)和校準(zhǔn)方法40-43
21第15章:測(cè)量設(shè)備第二部分5.4設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)44-45
22第16章:測(cè)量的溯源性技術(shù)要求5.5量值溯源46-47
23第17章:檢測(cè)樣品的管理5.6抽樣和樣品處置48
24第18章:檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量保證5.7結(jié)果質(zhì)量控制49
25第19章:結(jié)果報(bào)告5.8結(jié)果報(bào)告50-53
手1、人員一覽表2、授權(quán)簽字人情況表3、公司平面圖4、測(cè)量設(shè)備一覽表
冊(cè)7、外部服務(wù)和供應(yīng)商名
5、檢測(cè)項(xiàng)目一覽表6、程序文件目錄8、質(zhì)量保證體系框架圖
附錄
件
9、質(zhì)量職能分配表10、檢測(cè)流程圖11、量值溯源圖
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-0.3)第5頁(yè)共65頁(yè)
主題:公正性聲明第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施曰期:RR-RR-RR
(不受干預(yù)原則、公正性原則、保密原則、非歧視原則、法律責(zé)任、廉正責(zé)任)
為保證RRRRRR消防安全評(píng)估有限公司安全評(píng)估工作的公正性,科學(xué)
性和準(zhǔn)確性,特作聲明如下,望全體工作人員遵照?qǐng)?zhí)行,同時(shí)希望有關(guān)單
位監(jiān)督。
1、RRRRRR消防安全評(píng)估有限公司是獨(dú)立法人單位,公司開(kāi)展的各項(xiàng)安
全評(píng)估業(yè)務(wù)工作不受行政干預(yù)。
2、公司全體工作人員,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策,嚴(yán)
格遵守《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定,在安全評(píng)估工作中,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、
規(guī)程及細(xì)則等進(jìn)行,以誠(chéng)實(shí)、公正的態(tài)度確保各項(xiàng)安全評(píng)估工作的質(zhì)量,
并對(duì)安全評(píng)估結(jié)果負(fù)責(zé)。堅(jiān)決抵制來(lái)自商業(yè),行政或其它方面的影響。
3、公司不以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核內(nèi)部人員,而應(yīng)確保安全評(píng)估工作質(zhì)量,提供
良好的服務(wù),樹(shù)立良好的公眾形象,取得良好的社會(huì)信譽(yù)度,以此來(lái)獲取
較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司全體工作人員必須為客戶保守秘密,不得參與受檢項(xiàng)目的技術(shù)咨
詢和技術(shù)開(kāi)發(fā),未經(jīng)受檢單位同意,不得透露客戶的技術(shù)資料及安全評(píng)估
數(shù)據(jù)和結(jié)果。
5、公司全體工作人員凡因失職或違章而造成的安全評(píng)估質(zhì)量事故均應(yīng)追
究責(zé)任,視情節(jié)輕重予以處理。對(duì)因工作質(zhì)量問(wèn)題給客戶造成的損害承擔(dān)
相應(yīng)的責(zé)任,公司承擔(dān)由此引起的相關(guān)法律責(zé)任。
6、公司全體工作人員奉行廉潔公正的原則,不得向安全評(píng)估單位吃、
拿、卡、要;履行行業(yè)主管部門(mén)的各項(xiàng)禁令。
RRRRR消防安全評(píng)估有限公司:(公章)
總經(jīng)理:(簽名)
日期:年月日
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-0.4)第6頁(yè)共65頁(yè)
主題:前言第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
1公司識(shí)別
全稱(chēng):RRRRRR消防安全評(píng)估有限公司
地址:
郵政編碼:
電話:
傳真:
聯(lián)系人:
公司負(fù)責(zé)人:
2概況
2.1RRRRRR消防安全評(píng)估有限公司成立于RRR年底,是獨(dú)立法人單位,
現(xiàn)有在職人員RRR人,其中具有中級(jí)職稱(chēng)人員RR名。公司相關(guān)人員有
多年的消防安全評(píng)估行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),工作敬業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富。
2.2公司將本著堅(jiān)持"科學(xué)、準(zhǔn)確、公正、高效”的方針,為社會(huì)提供專(zhuān)
業(yè)的服務(wù)。公司使用面積RRRRm2,擁有RR臺(tái)(件)測(cè)量設(shè)備,價(jià)值約
RRR余萬(wàn)元。(詳見(jiàn)測(cè)量設(shè)備一覽表),均能滿足安全評(píng)估項(xiàng)目工作的需
要。
2.3為了更好地開(kāi)展公司的安全評(píng)估工作提高安全評(píng)估能力和服務(wù)質(zhì)量,
依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立了
質(zhì)量管理體系和一整套質(zhì)量文件,并將持續(xù)不斷的對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)和
完善,使安全評(píng)估工作更加規(guī)范,安全評(píng)估質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3主題內(nèi)容及適用范圍
3.1本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,是管理體系建立和
有效運(yùn)行的綱領(lǐng),是公司安全評(píng)估工作的規(guī)范,也是各項(xiàng)管理工作的準(zhǔn)則,
是全體職工必須遵循的內(nèi)部法規(guī)性文件。
3.2本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部管理體系管理,僅供內(nèi)部工作人員使用,并受
控。
質(zhì)量手冊(cè)(RRRRRR)第7頁(yè)共65頁(yè)
主題:質(zhì)量手冊(cè)的管理第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RRRR
質(zhì)量手冊(cè)是指導(dǎo)公司開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的規(guī)范性文件。質(zhì)量手冊(cè)的管
理主要是保持手冊(cè)的現(xiàn)時(shí)有效性并明確管理者和持有者的責(zé)任,從而保證
管理體系的持續(xù)適用性和有效性。
1職責(zé)
1.1質(zhì)量手冊(cè)(包括修訂本)由總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施,并負(fù)責(zé)解釋。
1.2質(zhì)量手冊(cè)由總經(jīng)理授權(quán)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)
審,并負(fù)責(zé)保持它的現(xiàn)時(shí)有效性。
1.3質(zhì)量手冊(cè)(包括修訂本)由綜合^跪嘛號(hào)、登記、發(fā)放和回收。
2質(zhì)量手冊(cè)的說(shuō)明
2.1主題內(nèi)容
質(zhì)量手冊(cè)是闡明公司的質(zhì)量方針并描述管理體系的文件,是公司建立
和有效運(yùn)行管理體系的綱領(lǐng)性文件。
質(zhì)量手冊(cè)主題內(nèi)容包括:
Q)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
(2)資源和質(zhì)量職能分配;
(3)影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證或評(píng)審工作的人員職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)
系;
(4)管理體系要素的具體描述;
(5)質(zhì)量手冊(cè)的管理規(guī)定等。
2.2適用范圍
本手冊(cè)適用于我公司開(kāi)展安全評(píng)估業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有安全評(píng)估項(xiàng)目及
與安全評(píng)估質(zhì)量有關(guān)的所有管理工作和技術(shù)工作。
2.3編制依據(jù)
Q)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)或行業(yè)規(guī)章、規(guī)范;
(2)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》;
⑶《浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
(4)其它技術(shù)性國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
2.4質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施目的
(1)保障質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)指導(dǎo)各項(xiàng)安全評(píng)估業(yè)務(wù)的技術(shù)和管理工作;
(3)指導(dǎo)程序文件、質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃、質(zhì)量記錄的編制;
(4)向客戶作出質(zhì)量承諾;
(5)提供實(shí)施管理體系審核和評(píng)審的依據(jù)。
3手冊(cè)的版本
3.1同一版本的手冊(cè)分成受控和非受控兩種版本。
3.2受控本有統(tǒng)一編號(hào)并由綜合部登記發(fā)放,內(nèi)容有更改時(shí),應(yīng)及時(shí)用更
質(zhì)量手冊(cè)(RRRRRR)第8頁(yè)共65頁(yè)
主題:質(zhì)量手冊(cè)的管理第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
改頁(yè)換回受控本持有者手中的被更改頁(yè),以保證質(zhì)量手冊(cè)的現(xiàn)時(shí)有效性。
3.3非受控本僅作發(fā)放登記,不編號(hào)。
4手冊(cè)的發(fā)放與回收
4.1質(zhì)量手冊(cè)由綜合部統(tǒng)一發(fā)放給總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和
各部門(mén)。公司管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。
4.2手冊(cè)換版后,持有受控本者應(yīng)以舊版換取新版本。
4.3公司以外人員需要時(shí),經(jīng)1螃理批)隹可以借閱或領(lǐng)取非受控本。
5手冊(cè)的修訂
5.1下述情況下,一般需對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行修訂和改版
a)國(guó)家相關(guān)的法律、法版口規(guī)章的調(diào)整,公司安全評(píng)估規(guī)定與之不符時(shí);
b)公司組織機(jī)構(gòu)、人員發(fā)生較大調(diào)整時(shí);
c)現(xiàn)行手冊(cè)規(guī)定不合理,經(jīng)管理評(píng)審決定需修改時(shí)。
5.2一般在每年管理評(píng)審后召集有關(guān)人員討論并提出修訂意見(jiàn)。公司工
作人員如認(rèn)為手冊(cè)的某些內(nèi)容需要修改或補(bǔ)充,可以口頭或書(shū)面形式向質(zhì)
量負(fù)責(zé)人提出建議和意見(jiàn)。在不偏離和(或)不改變程序流程情況下,允
許手動(dòng)修改,并通過(guò)日常的質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)審、管理評(píng)審等活動(dòng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)
人進(jìn)行確認(rèn)。
5.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人起草修訂稿并報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4質(zhì)量手冊(cè)為活頁(yè)裝訂,按頁(yè)控制。修訂稿經(jīng)批準(zhǔn)和簽發(fā)后,由公司
統(tǒng)一打印修改頁(yè)并為全部受控本持有者更換有關(guān)部分,舊頁(yè)次回收并注
銷(xiāo)。
6質(zhì)量手冊(cè)管理按《文件控制程序》進(jìn)行。
支持性文件
JR-CR-02-20RR文件控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-0.6)第9頁(yè)共65頁(yè)
主題:質(zhì)量方針與目標(biāo)第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
1質(zhì)量方針
科學(xué)、準(zhǔn)確、公正、高效
2質(zhì)量方針說(shuō)明
方法科學(xué)——遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,
選用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,確保安全評(píng)估方法的科學(xué)性。
結(jié)果準(zhǔn)確——報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,不得有數(shù)據(jù)或結(jié)論性差錯(cuò),其他方面的
差錯(cuò)要降到最低限度,確保安全評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
行為公正——不受來(lái)自商業(yè)、財(cái)政等方面的干預(yù)和其他內(nèi)部和外部的行
政壓力,確保安全評(píng)估行為的公證性。
工作高效——在確保試驗(yàn)周期的情況下盡量滿足客戶的要求,在約定的
日期前完成安全評(píng)估工作。
3質(zhì)量目標(biāo)
3.1安全評(píng)估報(bào)告差錯(cuò)率小于0.5%;安全評(píng)估事故為零;
承諾的安全評(píng)估時(shí)限完成率大于99%;顧客投訴率小于1%;
測(cè)量設(shè)備完好率大于95%,周檢率達(dá)到100%。
4實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施
為保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取下列措施:
4.1管理體系的建立、安全評(píng)估與完善
建立管理體系并保證其有效運(yùn)行,通過(guò)管理體系的審核與評(píng)審、實(shí)驗(yàn)
室間的比對(duì)和能力驗(yàn)證來(lái)安全評(píng)估和診斷管理體系存在的問(wèn)題,通過(guò)修改
和完善管理體系以進(jìn)一步增強(qiáng)管理體系的有效性和適應(yīng)性。
4.2明確質(zhì)量職責(zé)、嚴(yán)格責(zé)任制
明確與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的所有部門(mén)與人員的質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格質(zhì)量手冊(cè)和
程序文件的執(zhí)行,對(duì)擅自違反質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的行為,均要追究質(zhì)量
責(zé)任,并予以處罰。
4.3力口強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量抽查
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,對(duì)管理體系的有效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督并對(duì)
重要的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施質(zhì)量抽查。配設(shè)了解安全評(píng)估目的、熟悉安全評(píng)估方
法和程序、懂得安全評(píng)估結(jié)果評(píng)定的人員作為質(zhì)量監(jiān)督員,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人
的指導(dǎo)下開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
4.4加強(qiáng)管理體系文件的宣貫
質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期或不定期地組織員工進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的宣
貫,使每位員工熟悉公正性聲明、質(zhì)量方針和目標(biāo)、崗位相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)、
開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的要求和規(guī)定,確保管理體系文件得到有效的貫徹和實(shí)施。
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-01)第10頁(yè)共65頁(yè)
主題:組織與管理第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
1.1總則
合適的組織結(jié)構(gòu)和管理方式是管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。公司有保證
各類(lèi)管理人員履行其職責(zé)所需的權(quán)力和資源;明確規(guī)定了各部門(mén)和重要質(zhì)
量崗位的職責(zé)、職權(quán)和相互關(guān)系;采取有效措施保證安全評(píng)估工作的公正
性和獨(dú)立性;建立質(zhì)量監(jiān)督制度;適時(shí)地參加實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活
動(dòng);有適當(dāng)?shù)拇胧┍Wo(hù)委托方的機(jī)密信息和所有權(quán),以體現(xiàn)公司的誠(chéng)信度。
1.2法律地位
公司為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),有獨(dú)立建制,能獨(dú)立承擔(dān)第三方公正安全評(píng)估,
獨(dú)立對(duì)外行文和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),設(shè)獨(dú)立帳目和獨(dú)立核算機(jī)制,具備固定的
工作場(chǎng)所,能保證安全評(píng)估工作的獨(dú)立性和公正性。
13組織機(jī)構(gòu)?
1.3.1總經(jīng)理是公司的最高管理者,負(fù)責(zé)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備和職
責(zé)分配。公司設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)技術(shù)工作及管理體系
的建立、運(yùn)行和完善;公司現(xiàn)設(shè)有綜合部、安全評(píng)估部二個(gè)部門(mén)。
圖1-1組織機(jī)構(gòu)框圖
省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
市消防大隊(duì)
圖1-2公司外部關(guān)系示意圖
悚量手冊(cè)(JR-SG01)第12頁(yè)共65頁(yè)
主題:組織與管理第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
1.4主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.4.1總經(jīng)理
Q)總經(jīng)理對(duì)公司安全評(píng)估業(yè)務(wù)、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤等工作全面負(fù)
責(zé);
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和有關(guān)法規(guī)、條例;
(3)負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),主持建立管理體系,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)和
程序文件,主持實(shí)施管理評(píng)審工作;
(4)主持公司辦公會(huì)議,研究和確定公司安全評(píng)估工作中的重大問(wèn)題;
(5)簽批重要文件,負(fù)責(zé)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)配置、人員聘用、考核和獎(jiǎng)懲工作,
組織各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂及修改;
(6)組織起草階段性和年度工作總結(jié);
1.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人
任職條件:應(yīng)由具有本科學(xué)歷、工程師以上技術(shù)職稱(chēng)、五年以上相關(guān)工作
經(jīng)驗(yàn),精通公司業(yè)務(wù)、熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任,
并有任命文件。
職責(zé):
(1)全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作;
(2)負(fù)責(zé)組織公司人員正確貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;
(3)主持新增項(xiàng)目的可行性安全評(píng)估和技術(shù)審核;
(4)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的申購(gòu)、停用、報(bào)廢的技術(shù)審核;
(5)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃,期間核查計(jì)劃、維護(hù)
保養(yǎng)計(jì)劃、功能檢查計(jì)劃;
⑹負(fù)責(zé)安全評(píng)估工作所需環(huán)境和設(shè)施配置的技術(shù)審核;
(7)負(fù)責(zé)對(duì)安全評(píng)估過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題允許例外偏離的批準(zhǔn);
(8)負(fù)責(zé)分包、租借用設(shè)備技術(shù)審核;
(9)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)校核工作,編制實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果評(píng)價(jià)
報(bào)告;
(10)負(fù)責(zé)解決日常安全評(píng)估工作中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;
(10)完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
1.4.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人
任職條件:應(yīng)由具有工程師以上職稱(chēng)、熟悉公司安全評(píng)估業(yè)務(wù),可以直接
與負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和資源決策的最高管理者及技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系的部門(mén)
負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的人員擔(dān)任,并有任命文件。
職責(zé):
(1)全面主持公司質(zhì)量管理工作;
(2)負(fù)責(zé)組織建立管理體系并保持其有效運(yùn)行;
(3)負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件;
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-01)第13頁(yè)共65頁(yè)
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(4)具體組織管理體系審核和管理評(píng)審活動(dòng);
(5)負(fù)責(zé)新開(kāi)展項(xiàng)目的評(píng)審,各項(xiàng)計(jì)量認(rèn)證/認(rèn)可的準(zhǔn)備工作;
(6)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證的組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的開(kāi)展;
⑻負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督;
(9)負(fù)責(zé)組織對(duì)分包方能力的評(píng)審;
(10)負(fù)責(zé)客戶抱怨的處理;
(11)負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)中允許例外偏離的批準(zhǔn);
(12)負(fù)責(zé)安全評(píng)估報(bào)告質(zhì)量、測(cè)量設(shè)備管理狀況和樣品管理狀況的監(jiān)督;
Q3)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的安全評(píng)估調(diào)查、編寫(xiě)事故安全評(píng)估報(bào)告;
(14)完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
1.5部門(mén)負(fù)責(zé)人任職條件與職責(zé)
1.5.1任職條件
各部門(mén)負(fù)責(zé)人由精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和安全評(píng)估技術(shù),熟悉業(yè)務(wù)管理,了
解有關(guān)法律、法規(guī)的人員擔(dān)任。
1.5.2職責(zé)
(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的實(shí)
驗(yàn)室工作秩序,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,遇到較重大問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯
報(bào);
(3)根據(jù)公司的工作計(jì)劃安排,落實(shí)本部門(mén)各崗位的職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)督
促檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)需要解決的問(wèn)題;
(4)校核本部門(mén)安全評(píng)估人員的各類(lèi)安全評(píng)估數(shù)據(jù)、報(bào)表和安全評(píng)估報(bào)告,
確保各類(lèi)安全評(píng)估數(shù)據(jù)和安全評(píng)估報(bào)告質(zhì)量;
(5)組織全部門(mén)人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,不斷提高政治素質(zhì)和
業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)全部門(mén)人員的工作積極性,負(fù)責(zé)考核本部門(mén)人員的工
作態(tài)度和工作質(zhì)量;
⑹完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
1.6與安全評(píng)估工作有關(guān)的其他崗位任職條件與職責(zé)
1.6.1質(zhì)量監(jiān)督員
公司要有適當(dāng)比例的質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)安全評(píng)估工作實(shí)施監(jiān)督。
Q)質(zhì)量監(jiān)督員必須經(jīng)過(guò)管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、熟悉安全評(píng)估方法、程
序和本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、了解安全評(píng)估目的、有能力判斷安全評(píng)估
結(jié)果是否正確的人員擔(dān)任;
(2)監(jiān)督公司管理體系的執(zhí)行和運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向質(zhì)量負(fù)責(zé)
J貢量手冊(cè)(JR-SC-01)第14頁(yè)共65頁(yè)
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人匯報(bào)并作記錄;
(3)負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證;
(4)檢查方法、規(guī)程和規(guī)范的有效性和使用的正確性,監(jiān)督環(huán)境條件及測(cè)
量設(shè)備是否符合要求,安全評(píng)估記錄是否完整、正確,書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范;
(5)對(duì)公司安全評(píng)估質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全評(píng)估工作不符合管
理體系的要求時(shí),有權(quán)暫停安全評(píng)估工作;
(6)排除干擾,不受任何壓力影響,確保質(zhì)量監(jiān)督工作的獨(dú)立性。
1.6.2內(nèi)審員
Q)內(nèi)審員必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、獲得內(nèi)審員資格證書(shū)并經(jīng)總經(jīng)理聘
任的人員擔(dān)任;
(2)服從質(zhì)量負(fù)責(zé)人的安排,參加公司內(nèi)部管理體系的審核。在內(nèi)審組長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)下參加內(nèi)審,編制內(nèi)審報(bào)告;
(3)負(fù)責(zé)內(nèi)審結(jié)果中不符合項(xiàng)的糾正措施執(zhí)行情況的跟蹤和驗(yàn)證;
(4)內(nèi)審員必須獨(dú)立于被審核的工作,保證審核的客觀、公正。
1.6.3安全評(píng)估人員
(1)安全評(píng)估人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)安全評(píng)估方法
及有關(guān)法規(guī),考核合格持證上崗;
(2)遵守質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定,嚴(yán)格按有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展安全評(píng)
估工作,按時(shí)完成任務(wù)并參與編寫(xiě)安全評(píng)估報(bào)告,保證安全評(píng)估數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
可靠;
(3)熟悉所使用測(cè)量設(shè)備的性能及操作規(guī)程,負(fù)責(zé)保管和日常維護(hù),做好
使用和維護(hù)記錄;
(4)做好本部門(mén)內(nèi)務(wù)整理工作;
(5)承擔(dān)開(kāi)展新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作;
(6)負(fù)責(zé)其他安全評(píng)估人員安全評(píng)估原始記錄的校對(duì)工作;
(7)當(dāng)安全評(píng)估測(cè)量設(shè)備、安全評(píng)估環(huán)境條件或被測(cè)對(duì)象不符合安全評(píng)估
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),安全評(píng)估人員有權(quán)暫停工作;
⑻完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(9)積極參加有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平。
1.6.4安全評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)人員
(1)熟悉有關(guān)消防安全評(píng)估方法標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)法規(guī),熟練掌握綜
合評(píng)價(jià)技術(shù);
(2)嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定,按要求編寫(xiě)各類(lèi)安全評(píng)估報(bào)告;
⑶按時(shí)完成編寫(xiě)任務(wù),確保公司安全評(píng)估報(bào)告內(nèi)容正確、信息充足、版面美
觀;
(4)積極參加有關(guān)培訓(xùn),努力提高技術(shù)水平。
1.6.5設(shè)備管理員
(1)具有一定的測(cè)量設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-01)第15頁(yè)共65頁(yè)
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(2)負(fù)責(zé)公司有關(guān)測(cè)量設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督,組織檢查測(cè)量設(shè)
備使用、運(yùn)行檢查、保養(yǎng)和維修情況;
(3)熟悉和掌握測(cè)量設(shè)備的性能、用途及使用情況,負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備檔案動(dòng)
態(tài)管理;
⑷根據(jù)測(cè)量設(shè)備檢定/自校計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備檢定工作,確保測(cè)量設(shè)備性
能完好;
(5)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理;
(6)負(fù)責(zé)新購(gòu)儀器的調(diào)研、選型、訂購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)試工作,保證新購(gòu)測(cè)量
設(shè)備的質(zhì)量;
(7)對(duì)需要維修、報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備,列出清單,闡明理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后
組織實(shí)施。凡需報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),做到實(shí)物
帳目與財(cái)務(wù)帳目一致。
1.6.6文件檔案管理員
Q)熟悉檔案管理業(yè)務(wù)和庫(kù)存的檔案卷宗,負(fù)責(zé)資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表、業(yè)務(wù)
文件的收發(fā)、登記、保管等工作。
(2)負(fù)責(zé)受控文件的登記、發(fā)放等日常管理工作;
(3)負(fù)責(zé)受控文件檔案管理及借閱工作;
(4)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件的有效性,及時(shí)收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保
證技術(shù)文件的現(xiàn)行有效;
(5)負(fù)責(zé)安全評(píng)估報(bào)告、原始記錄的歸檔保存;
(6)負(fù)責(zé)人員技術(shù)業(yè)績(jī)檔案、分包實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)商記錄及內(nèi)審、管理評(píng)審
等各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的歸檔保存工作;
(7)嚴(yán)守檔案機(jī)密,保護(hù)顧客的信息和所有權(quán);
(8)妥善保管檔案,防止霉變和蟲(chóng)蛀。
(9)加強(qiáng)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮檔案作用,
為安全評(píng)估技術(shù)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.6.7印章管理人員
(1)負(fù)責(zé)管理公司行政章、安全評(píng)估報(bào)告專(zhuān)用章、"CMA”章;
(2)"作廢"、"留存"、"文件發(fā)放"、"受控”章由文件檔案管理員
管理,根據(jù)文件檔案管理員職責(zé)范圍行使用章;
(3)"安全評(píng)估人員專(zhuān)用章"由各安全評(píng)估人員使用,不得借給其他任何
人員,專(zhuān)用章使用范圍僅限于數(shù)據(jù)的更改,資料的領(lǐng)用、記錄的登記;不
得用于任何直接與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的活動(dòng)。
(4)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證獲得"CMA"印章后,該印章的使用必須在審核人員對(duì)
報(bào)告審核結(jié)束且無(wú)異議后加蓋;印章使用時(shí)印章管理人員必須在場(chǎng),同時(shí)
對(duì)安全評(píng)估報(bào)告用章使用項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),確認(rèn)安全評(píng)估報(bào)告中的安全評(píng)估
項(xiàng)目是計(jì)量認(rèn)證
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-01)第16頁(yè)共65頁(yè)
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考核通過(guò)的項(xiàng)目。
1.6.8安全評(píng)估報(bào)告審核人員
(1)按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定對(duì)安全評(píng)估報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立的審核;
⑵對(duì)安全評(píng)估報(bào)告在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有權(quán)要我艮告編制人進(jìn)行改正;
(3)在符合要求的安全評(píng)估報(bào)告上簽字,具體審核內(nèi)容見(jiàn)手冊(cè)19章報(bào)告的
審核和批準(zhǔn)。
1.6.9安全評(píng)估報(bào)告批準(zhǔn)人員(授權(quán)簽字人)
Q)按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定對(duì)安全評(píng)估報(bào)告進(jìn)行批準(zhǔn);
(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的安全評(píng)估報(bào)告有權(quán)告之報(bào)告編制人和審核人,使其更正;
(3)獨(dú)立地進(jìn)行判斷,不受來(lái)自于各方面的干擾和壓力;
(4)在符合要求的安全評(píng)估報(bào)告中指定的位置簽名,具體審核內(nèi)容見(jiàn)手冊(cè)
19章報(bào)告的審核和批準(zhǔn)。
1.6.10安全評(píng)估報(bào)告解釋人員
一旦客戶有要求,對(duì)安全評(píng)估報(bào)告涉及的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論等做出正確、合
理解釋與說(shuō)明。
1.6.11業(yè)務(wù)受理員
(1)按公司程序文件中有關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全評(píng)估業(yè)務(wù)受理工作;
(2)對(duì)所熨駁全評(píng)估業(yè)務(wù)開(kāi)展合同評(píng)審工作;
(3)及時(shí)受理客戶的建議與投訴,服務(wù)客戶。
1.7各部門(mén)職責(zé)
1.7.1綜合部
(1)負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的組織工作,擔(dān)任會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)
會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦檢查;
(2)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件、資料管理;負(fù)責(zé)人事和勞資工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、
考核技術(shù)檔案管理;
(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的歸檔保存;
(4)負(fù)責(zé)消耗材料等驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及保管等工作;
(5)負(fù)責(zé)安全評(píng)估報(bào)告的蓋章、發(fā)放及資料的歸檔保存;
(6)負(fù)責(zé)文書(shū)檔案、文件管理和保密工作;
(7)負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理工作;
(8)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,稅務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作;
(9)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備、消耗材料等供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量保證;
Q0)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、建帳建檔、停用、報(bào)廢等管理;
Q1)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備量值溯源工作,編制測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃;
(12)負(fù)責(zé)安全評(píng)估環(huán)境和設(shè)施保障,以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理;
(13)負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)管理、對(duì)外接待工作;
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頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RRRR
(14)負(fù)責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、綠化等綜合管理工作;
(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.7.2安全評(píng)估部
(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),按管理體系文件的要求完成安全
評(píng)估工作;
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理工作;
⑶安排本部門(mén)安全評(píng)估工作,承擔(dān)委托安全評(píng)估業(yè)務(wù);
(4)負(fù)責(zé)安全評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù);
(5)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員參加實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng);
(6)負(fù)責(zé)本部門(mén)測(cè)量設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)識(shí)、維修等環(huán)節(jié)的管理;
協(xié)助測(cè)量設(shè)備的周期檢定工作;
(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估過(guò)程中發(fā)生異常情況的處理,提出事故處理方法建
議并采取相應(yīng)糾正措施;
(8)對(duì)安全評(píng)估過(guò)程中的偏離提出糾正意見(jiàn),審核質(zhì)量職責(zé)范圍內(nèi)允許例
外偏離申請(qǐng);
(9)負(fù)責(zé)技術(shù)校核工作的組織實(shí)施;
(10)負(fù)責(zé)安全評(píng)估測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行檢查;
(11)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.8資源保證
1.8.1人力資源
(1)人員概況及崗位分工見(jiàn)附件1《人員一覽表》
(2)授權(quán)簽字人情況識(shí)別見(jiàn)附件2《授權(quán)簽字人情況表》
1.8.2物質(zhì)資源
Q)公司場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室布局見(jiàn)附件3《公司平面圖》
(2)所有與安全評(píng)估工作相關(guān)的測(cè)量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)情況見(jiàn)附件4《測(cè)量
設(shè)備一覽表》。
1.8.3技術(shù)資源
(1)安全評(píng)估能力和范圍見(jiàn)附件5《安全評(píng)估項(xiàng)目一覽表》;
(2)公司擁有附件5中所列各安全評(píng)估項(xiàng)目的方法及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);
(3)公司已建立了包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等管理體系文件,
程序文件目錄見(jiàn)附件6。
(4)外部支持服務(wù)和供應(yīng)商的有關(guān)情況見(jiàn)附件7《外部支持服務(wù)和供應(yīng)商
名錄》。
1.9公正性措施
公司做出了公正性聲明,以保證公司所有工作人員不受任^來(lái)自商業(yè)、財(cái)
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務(wù)和其它會(huì)影響其工作質(zhì)量的壓力。
1.10權(quán)力委派
為保證安全評(píng)估業(yè)務(wù)和管理體系的正常運(yùn)作,公司對(duì)負(fù)有重要質(zhì)量職責(zé)的
人員實(shí)行權(quán)力委派。以下人員不在崗位時(shí),由其代理人履行其職責(zé)。任^
形式的權(quán)力委派均應(yīng)由委派人做出書(shū)面委派記錄。
(1)總經(jīng)理不在崗時(shí),由技術(shù)負(fù)責(zé)人代行其職責(zé);
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí),由安全評(píng)估部負(fù)責(zé)人代理其技術(shù)管理工作;
(3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在崗時(shí),由綜合部負(fù)責(zé)人代理其質(zhì)量管理工作;
1.11質(zhì)量保證
公司的組織形式應(yīng)做到田可時(shí)候都能在不受干擾的情況下出具安全評(píng)
估報(bào)告,并保證安全評(píng)估結(jié)果的正確性和真實(shí)性。
1.11.1總經(jīng)理簽署公正性聲明。
1.11.2按《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求建立了管理體系,并保持其
有效運(yùn)行,確保安全評(píng)估過(guò)程受控。
1.11.3開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)審不唯理評(píng)審等管理體系運(yùn)行有效性的監(jiān)督活動(dòng)。
1.11.4質(zhì)量管理、技術(shù)工作、后勤服務(wù)職責(zé)分工明確,協(xié)調(diào)合作,確保公
司組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于質(zhì)量管理。
1.12質(zhì)量監(jiān)督
1.12.1應(yīng)配設(shè)熟悉安全評(píng)估方法和程序、了解各項(xiàng)安全評(píng)估任務(wù)的目的、
懂得如何
評(píng)審安全評(píng)估結(jié)果的人員為質(zhì)量監(jiān)督員。
1.12.2質(zhì)量監(jiān)督員以書(shū)面形式聘任,在公司范圍內(nèi)公開(kāi)任命。
1.12.3監(jiān)督員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下適時(shí)地、獨(dú)立地開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
1.12.4對(duì)形成安全評(píng)估報(bào)告的全過(guò)程實(shí)施連續(xù)的監(jiān)督活動(dòng),并做好記錄,
監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)停止安全評(píng)估工作并提出糾正措施,
必要時(shí),上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理。
1.12.5質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)按《質(zhì)量監(jiān)督工作管理程序》進(jìn)行。
1.13保密和保護(hù)所有權(quán)
1.13.1對(duì)來(lái)自于安全評(píng)估業(yè)務(wù)的所有信息(包括樣品、技術(shù)資料、安全評(píng)
估結(jié)果等用取保密和保護(hù)所有權(quán)措施,安全評(píng)估報(bào)告的發(fā)送由專(zhuān)人管理,
杜絕安全評(píng)估人員利用客戶的技術(shù)和商業(yè)信息從事牟利活動(dòng)。
1.13.2建立《保密和保護(hù)所有權(quán)程序》,保證保密和保護(hù)所有權(quán)措施得以
實(shí)施。
1.14實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證
1.14.1為保揄口驗(yàn)證公司的能力持續(xù)性,公司積極參加外部評(píng)審機(jī)構(gòu)、兄
弟機(jī)構(gòu)發(fā)起組織的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng)。
1.14.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、策劃和實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng),
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并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要采
取糾正措施加以糾正;
1.14.3實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng)按《實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)、能力驗(yàn)證程序》
進(jìn)行。
1.15實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人
授權(quán)簽字人是指經(jīng)過(guò)評(píng)審機(jī)構(gòu)授權(quán)或批準(zhǔn),對(duì)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室
出具的安全評(píng)估報(bào)告簽字并負(fù)有責(zé)任的人員。授權(quán)簽字人通常由公司提出
候選人名單,經(jīng)過(guò)評(píng)審機(jī)構(gòu)考核并在實(shí)驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證批準(zhǔn)時(shí)一并予以
批準(zhǔn)。
授權(quán)簽字人必須滿足以下要求:
(1)具有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力;
授權(quán)簽字人的主要職責(zé)是審查安全評(píng)估報(bào)告的完整性、項(xiàng)目齊全性、
安全評(píng)估依據(jù)和結(jié)論的正確性。授權(quán)簽字人有權(quán)拒絕簽署不符合要求的安
全評(píng)估報(bào)告,并責(zé)成有關(guān)人員改正。
(2)具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷;
授權(quán)簽字人由具有從事消防產(chǎn)品、消防設(shè)施安全評(píng)估或建筑防火審核
或檢查施工的工作五年以上并通過(guò)準(zhǔn)則培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
⑶熟悉相應(yīng)的安全評(píng)估管理程序和記錄、報(bào)告審查程序;
⑷掌握有關(guān)安全評(píng)估項(xiàng)目的限制范圍;
(5)掌握有關(guān)測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài);
(6)具有對(duì)相關(guān)的安全評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的能力;
(7)熟悉評(píng)審準(zhǔn)則及相關(guān)技術(shù)文件要求。
(8)授權(quán)簽字人識(shí)別(見(jiàn)手冊(cè)附件2:授權(quán)簽字人情況表)
支持性文件
JR-CR-01-20RR委托人專(zhuān)有權(quán)保護(hù)和保密控制程序
JR-CR-28-20RR質(zhì)量監(jiān)督工作控制程序
JR-CR-29-20RR能力驗(yàn)證及比對(duì)工作控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-02)第20頁(yè)共65頁(yè)
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2.1總則
管理體系是包括實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)(含職責(zé)\程序、過(guò)程
和資源,實(shí)施質(zhì)量管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),因此,管
理體系的內(nèi)容應(yīng)以滿足質(zhì)量目標(biāo)的需要為準(zhǔn),建立與承擔(dān)的安全評(píng)估工作
類(lèi)型、工作范圍和工作量相適應(yīng)的管理體系。
2.2職責(zé)
2.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,負(fù)責(zé)
主持管理評(píng)審。
2.2.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系的建立,組織質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制
或修改,負(fù)責(zé)管理體系文件的宣貫,并保證其現(xiàn)行有效性。
223質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督管理工作。
224質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理體系審核計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。
225技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)校核工作計(jì)劃的組織實(shí)施和評(píng)價(jià)總結(jié)工作。
226各部門(mén)成員根據(jù)質(zhì)量職責(zé)按程序規(guī)定實(shí)施相應(yīng)的活動(dòng)。
2.3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明
詳見(jiàn)"手冊(cè)第0.3章公正性聲明和第0.6章質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)"。
2.4質(zhì)量承諾
2.4.1公司所有員工都能理解并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》
及公司質(zhì)量方針、程序,通過(guò)認(rèn)真工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
2.4.2公司將由具備良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員,嚴(yán)格按照客戶要求和規(guī)定的標(biāo)
準(zhǔn)方法、規(guī)范進(jìn)行安全評(píng)估,為客戶提供良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。
2.4.3公司獨(dú)立開(kāi)展安全評(píng)估工作,工作質(zhì)量不受任何商業(yè)、財(cái)務(wù)和其他
內(nèi)、外不正當(dāng)壓力的影響,不參加任何影響自身公正地位的活動(dòng)。
2.4.4公司保護(hù)客戶的機(jī)密和專(zhuān)有權(quán),堅(jiān)持與客戶合作的原則,竭力為客
戶提供除安全評(píng)估和咨詢服務(wù)。
2.4.5公司工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行本質(zhì)量管理體系的規(guī)定,遵守道德規(guī)范,
努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾。
2.5管理體系過(guò)程
公司確定以下影響公司質(zhì)量的過(guò)程:
《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》19個(gè)要素的管理體系。
2.6管理體系文件結(jié)構(gòu)
261公司根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及承擔(dān)的工作類(lèi)型、范圍和工作量,
按《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求設(shè)置機(jī)構(gòu)、分配各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)、配
置各類(lèi)資源、設(shè)計(jì)安全評(píng)估工作流程、策劃質(zhì)量活動(dòng)、并建立管理體系。
2.6.2管理體系以管理體系文件的形式確定。公司管理體系文件分為三個(gè)
層次:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量記錄。
悚量手冊(cè)(JR-SG02)第21頁(yè)共65頁(yè)
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Q)質(zhì)量手冊(cè):闡述質(zhì)量方針、目標(biāo),并描述公司管理體系的綱領(lǐng)性文件;
(2)程序文件:是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,描述為實(shí)施管理體系要素所涉
及各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所規(guī)定的途徑(或方法);
(3)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)開(kāi)展安全評(píng)估工作和管理工作
的指導(dǎo)性文件,是程序文件的細(xì)化。記錄是管理體系運(yùn)行的證據(jù),包括安
全評(píng)估原始記錄和質(zhì)量活動(dòng)記錄,具有可追溯性。
2.6.3管理體系文件控制
管理體系文件是重要的受控文件。檔案管理員應(yīng)做好質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等管理體系文件的發(fā)放、回收,并作記錄。當(dāng)體系文件改版后,
檔案管理員應(yīng)及時(shí)回收所有改版前發(fā)放的受控文件,以保證體系文件的現(xiàn)
行有效,并按《文件控制程序》進(jìn)行。
264管理工作、技術(shù)工作、支持服務(wù)和管理體系之間的關(guān)系
安全評(píng)估工作是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,是公司工作的主干線;支持服務(wù)工作
是為技術(shù)工作服務(wù)的,為技術(shù)工作做好資源準(zhǔn)備,起后勤和保障作用;管
理工作包括技術(shù)管理工作和服務(wù)管理工作,起著策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、
創(chuàng)新的作用,管理的目的是為了高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
(1)質(zhì)量保證體系框圖
公司管理體系對(duì)安全評(píng)估報(bào)告全過(guò)程按安全評(píng)估過(guò)程控制、人員、測(cè)量設(shè)
備、設(shè)施和環(huán)境、方法、分包、抱怨處理等環(huán)節(jié)加以控制,附件8《質(zhì)量
保證體系框圖》描述了各個(gè)控制環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。
(2)質(zhì)量職能分配表見(jiàn)附件9O
2.7管理體系的運(yùn)行
公司為確保管理體系的有效運(yùn)行和不斷改進(jìn)、螺旋式上升,主要采取以下
措施;
2.7.1結(jié)合實(shí)際,按照要求制定和實(shí)施公司質(zhì)量活動(dòng)的目標(biāo)、程序和有關(guān)
細(xì)則;
2.7.2對(duì)質(zhì)量活動(dòng)和活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效地控制;
2.7.3配置相應(yīng)的設(shè)備與設(shè)施,并保持良好的安全評(píng)估環(huán)境;
2.7.4配備足夠和能夠勝任安全評(píng)估技術(shù)的崗位工作人員,并適時(shí)進(jìn)行培
訓(xùn);
2.7.5建立公司的改進(jìn)機(jī)制,有效地利用內(nèi)部審核、管理評(píng)審、預(yù)防和糾
正措施等管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并積極組織或參加能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室
比對(duì)測(cè)試活動(dòng)。
支持性文件
JR-CR-02-20RR文件控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-03)第22頁(yè)共65頁(yè)
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3.1概述
為確保公司質(zhì)量工作活動(dòng)中始終保持使用文件的有效版本,對(duì)最新文
件及版本及時(shí)批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放,對(duì)正在使用中的有效版本進(jìn)行及時(shí)更改,
并對(duì)作廢或失效文件或版本及時(shí)收回、存檔、標(biāo)識(shí)、銷(xiāo)毀等處理。同時(shí),
確保質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程中,所產(chǎn)生的所有記錄、資料或信息等達(dá)到文件化,并
實(shí)施有效的管理。除質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量文件需受控管理外,與公司安全評(píng)估
工作質(zhì)量控制有關(guān)的所有文件,包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他規(guī)范性的技術(shù)文件、
安全評(píng)估方法以及圖紙、非標(biāo)準(zhǔn)方法、工作程序、指導(dǎo)書(shū)和手冊(cè)、記錄表
格,包括電子文件等資料,均需受到有效地控制。
3.2職責(zé)
321總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的批準(zhǔn)和發(fā)布;
3.2.2公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與管理體系管理要求相關(guān)的程序文件及所引用
的記錄的批準(zhǔn);負(fù)責(zé)與管理體系管理要求相關(guān)的計(jì)劃文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及
所引用的記錄的批準(zhǔn);
3.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與管理體系技術(shù)要求相關(guān)的程序文件及所引用的記
錄的批準(zhǔn)才支術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與管理體系技術(shù)要求相關(guān)的計(jì)劃文件和作業(yè)指
導(dǎo)書(shū)及所引用的原始安全評(píng)估記錄、質(zhì)量記錄的組織編制審批工作;技術(shù)
負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司的技術(shù)文件的批準(zhǔn);
3.3文件控制范圍
3.3.1外部文件:有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)文件/業(yè)務(wù)管理規(guī)范、國(guó)際/國(guó)家/地
區(qū)性的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程1方法、測(cè)量設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)信息、資料、手
冊(cè)。
3.3.2內(nèi)部文件:管理體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、記錄
表格)、公司質(zhì)量評(píng)審記錄及資料、自行開(kāi)發(fā)的安全評(píng)估方法/非標(biāo)方法/
軟件和發(fā)文、向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃和總結(jié)。
3.4文件控制方式
3.4.1受控。對(duì)后續(xù)的更改,發(fā)放,回收,作廢保留,銷(xiāo)毀由綜合部進(jìn)行
控制。
3.4.2非受控。對(duì)后續(xù)的更改,發(fā)放,回收,作廢保留,銷(xiāo)毀不予控制。
3.5文件的編制、審批、發(fā)布
3.5.1公司內(nèi)部文件由相關(guān)的責(zé)任人負(fù)責(zé)編制,編寫(xiě)的文件發(fā)布之前需經(jīng)
審批,以確保文件規(guī)定與實(shí)際情況、預(yù)期的要求的適宜性、符合性。文件
的審批方式以手簽方式進(jìn)行。
3.5.2上級(jí)文件經(jīng)總經(jīng)理審閱確定其對(duì)管理體系的影響,并批轉(zhuǎn)綜合部辦
理,其他外來(lái)文件由使用部門(mén)對(duì)文件的適宜性進(jìn)行確認(rèn)。
3.6文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放
361外部文件:經(jīng)總經(jīng)理簽批或使用部門(mén)確認(rèn)后,加蓋"受控”章列
J貢量手冊(cè)(JR-SC-03)第23頁(yè)共65頁(yè)
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入體系受控文件發(fā)放;
3.6.2內(nèi)部文件:公司所編書(shū)面文件以審批人的簽字和/或公司印章表明其
有效狀態(tài);公司編寫(xiě)的體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件)應(yīng)有唯
一性標(biāo)識(shí),并加蓋"受控文件”章表明其受控狀態(tài)。
3.6.3受控文件應(yīng)標(biāo)識(shí)發(fā)放,綜合部應(yīng)建立受控文件清單,并作好發(fā)放記
錄,以便文件更改或作廢后的更換或回收。文件發(fā)放范圍由文件編制人和
綜合部共同確定,文件發(fā)放應(yīng)確保相關(guān)執(zhí)行部門(mén)、崗位有及時(shí)獲得有效文
件。
3.6.4受控文件須定期審核。質(zhì)量文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織每一年審核一次,
技術(shù)文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人每一半年組織審核一次或在有新要求代替時(shí)。
3.7文件修訂
3.7.1通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有文件的適宜性進(jìn)行評(píng)審,至少在下列情況下須進(jìn)行
修改:
a.上級(jí)規(guī)定、公司或部門(mén)職責(zé)發(fā)生變化;
b.質(zhì)量方針和目標(biāo)調(diào)整;
c.文件規(guī)定條款有相互矛盾;
d.提出合理的修改要求;
e.體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生更新時(shí);
f.其他適用修改的情況。
3.7.2文件修改應(yīng)重新審批,除有特殊規(guī)定外,應(yīng)由該文件的原審批部門(mén)/
人員或指定人員進(jìn)行,但指定人員應(yīng)獲得與文件審批有關(guān)的背景材料。必
要時(shí)文件更改的內(nèi)容應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上加以標(biāo)識(shí)。
3.7.3文件允許授權(quán)手寫(xiě)修改,修改應(yīng)清楚標(biāo)識(shí),如為實(shí)質(zhì)內(nèi)容修改,修
改的文件應(yīng)盡快正式發(fā)布。
3.7.4文件修改經(jīng)審批后應(yīng)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)范圍,作廢的文件應(yīng)由發(fā)放部
門(mén)及時(shí)收回、銷(xiāo)毀,并做好發(fā)放、回收記錄。需保留的作廢文件加蓋"作
廢保留"章,以防誤用。具體按照《文件控制程序》及《記錄控制程序》
的規(guī)定執(zhí)行。
3.8記錄格式的控制
公司所涉及的記錄格式,管理體系方面的記錄格式由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批,技
術(shù)方面的記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用。
3.8.1各崗位根據(jù)需要,由相應(yīng)安全評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的
原始記錄(包括取制樣記錄、安全評(píng)估記錄)的表格編制及日常管理。
3.8.2公司兼職管理員(包括設(shè)備管理員、文件檔案管理員)負(fù)責(zé)其職責(zé)
范圍內(nèi)的記錄表格的編制和管理。各崗位的兼職管理員負(fù)責(zé)各崗位的相
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-03)第24頁(yè)共65頁(yè)
主題;文件控制第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
關(guān)記錄的日常管理。
3.8.3綜合部文件檔案管理員負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審、糾正措
施跟蹤審核、培訓(xùn)等記錄的格式收集及歸檔保存。
384所有記錄格式的更改涉及管理體系方面的內(nèi)容由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批之后
方可變更,技術(shù)方面的記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批之后方可變更。
支持性文件
JR-CR-02-20RR文件控制程序
JR-CR-12-20RR記錄控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-04)第25頁(yè)共65頁(yè)
主題:安全評(píng)估工作的分包第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
4.1概述
對(duì)分包機(jī)構(gòu)的管理及加強(qiáng)測(cè)試分包工作的控制,以保證分包機(jī)構(gòu)具有
符合要求的工作能力。(本機(jī)構(gòu)目前沒(méi)有分包行為,但應(yīng)體系要求,特制
XE本早T))
4.2職責(zé)
421總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格分包方的審批及分包工作的批準(zhǔn);
422技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分包工作的確認(rèn)及分包方能力的評(píng)價(jià)。
4.2.3綜合部負(fù)責(zé)分包協(xié)議的簽訂和分包檔案管理。
4.3分包的控制
4.3.1分包的提出,應(yīng)充分考慮到各方安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的資源和技術(shù)能力,
分包比例必須予以控制(限測(cè)量設(shè)備使用頻次低、價(jià)格昂貴及特種項(xiàng)目X
4.3.2推薦具備能力的分包方并加強(qiáng)對(duì)分包機(jī)構(gòu)的后續(xù)管理。
4.3.3進(jìn)行分包前,須報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.3.4公司應(yīng)將分包意圖書(shū)面通知客戶。
4.3.5分包方應(yīng)具有勝任分包工作的能力。在分包之前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組
織對(duì)分包方的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),具備相應(yīng)能力的分包方,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形
成合格分包方名錄,必要時(shí)由總經(jīng)理與其簽定分包協(xié)議,一旦發(fā)現(xiàn)不符合
工作質(zhì)量要求,應(yīng)中止該分包機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作對(duì)其提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí),
終止分包項(xiàng)目。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)方式和程度應(yīng)與其能力相適應(yīng)。
4.3.6公司所承接的安全評(píng)估工作中,某些項(xiàng)目因人員和設(shè)備等條件所限
制,特別是由于有關(guān)技術(shù)規(guī)范等的要求,需分包給其安全評(píng)估機(jī)構(gòu)時(shí),要
求該分包機(jī)構(gòu)管理體系應(yīng)通過(guò)省級(jí)計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)評(píng)審。
4.3.7對(duì)分包方的考核應(yīng)根據(jù)《分包控制程序》進(jìn)行。
4.4分包責(zé)任
4.4.1分包協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定分包機(jī)構(gòu)與本公司的責(zé)任關(guān)系。
4.4.2安全評(píng)估任務(wù)分包時(shí)應(yīng)書(shū)面得到安全評(píng)估委托方的同意。公司對(duì)分
包方的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。若客戶或管理機(jī)構(gòu)指定分包機(jī)構(gòu),則公司不負(fù)責(zé)對(duì)
分包機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估結(jié)果做出評(píng)價(jià)。
4.4.3分包機(jī)構(gòu)向公司提供的分包項(xiàng)目的結(jié)果,公司應(yīng)對(duì)其安全評(píng)估過(guò)程
和結(jié)果進(jìn)行審核,確信無(wú)誤后予以確認(rèn)引用或參考使用,但審核不意味著
減輕分包機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。
4.5記錄
綜解B負(fù)責(zé)保盼包協(xié)議書(shū)、分刨n構(gòu)能考核記錄及分包機(jī)藻。
支持性文件
JR-CR-04-20RR分包控制程序
JR-CR-12-20RR記錄控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-05)第26頁(yè)共65頁(yè)
主題:采購(gòu)服務(wù)與供應(yīng)第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
5.1總則
為確保安全評(píng)估工作質(zhì)量,應(yīng)對(duì)安全評(píng)估工作的外部支持服務(wù)和供應(yīng)
的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
5.2職責(zé)
521安全評(píng)估部提出本部門(mén)對(duì)外部支持服務(wù)與供應(yīng)的需求申請(qǐng)及其使用
的評(píng)價(jià)和反饋。
5.2.2綜合部負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備、消耗材料等供應(yīng)商和外部支持服務(wù)單位的選
擇和質(zhì)量保證,并負(fù)責(zé)建立和保存外部支持服務(wù)和供應(yīng)商檔案。
523質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)外部支持服務(wù)和供應(yīng)商質(zhì)量保證的監(jiān)督。
5.3外部支持服務(wù)與供應(yīng)要求
5.3.1在購(gòu)置測(cè)量設(shè)備、消耗性材料以及尋求印刷、運(yùn)輸、測(cè)量設(shè)備檢定、
設(shè)施施工及維修,租借設(shè)備等外部支持服務(wù)時(shí),應(yīng)首先選擇具有生產(chǎn)許可
證、安全認(rèn)證、出口許可證、£09000認(rèn)證等,有第三方質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)
量保證的支持服務(wù)或供應(yīng)商,以確保安全評(píng)估質(zhì)量。
5.3.2當(dāng)外部支持服務(wù)或供應(yīng)商無(wú)獨(dú)立質(zhì)量保證時(shí),應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,
評(píng)估的主要內(nèi)容為:
⑴各供給方同類(lèi)材料、測(cè)量設(shè)備的性能比較;
(2)各供方的質(zhì)量保證、服務(wù)能力;
(3)性價(jià)比;
(4)其它用戶使用的信息反饋。
評(píng)估由綜合部負(fù)責(zé)組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全評(píng)估部有關(guān)人員參加。評(píng)估的
意見(jiàn)應(yīng)形成文件。
5.3.3只要有可能,對(duì)所購(gòu)置的測(cè)量設(shè)備和消耗材料、設(shè)施施工和維修質(zhì)量
在投入使用雌相應(yīng)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)^范進(jìn)行安全評(píng)估、校準(zhǔn)或檢
5.3.4綜合部應(yīng)保存為安全評(píng)估提供所需的支持服務(wù)和供應(yīng)品的所有供應(yīng)
商的記錄檔案。
支持性文件
JR-CR-09-20RR供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序
JR-CR-22-20RR設(shè)備管理控制程序
質(zhì)量手冊(cè)(JR-SC-06)第27頁(yè)共65頁(yè)
主題:合同的評(píng)審第1版第0次修訂
頒布時(shí)間:RR-RR-RR實(shí)施日期:RR-RR-RR
6.1概述
公司應(yīng)對(duì)客戶的每一項(xiàng)安全評(píng)估要求或公司的安全評(píng)估合同都進(jìn)行有
效評(píng)審,確證公司具備滿足客戶要求的能力和資源。
6.2職責(zé)
6.2.1綜合部負(fù)責(zé)安全評(píng)估委托的受理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全評(píng)估委托合同的
填寫(xiě);
6.2.2綜合部負(fù)責(zé)常規(guī)性委托安全評(píng)估任務(wù)的安排,特殊安全評(píng)估委托合
同需要技術(shù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的審批后方可受理;
6.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)特殊安全評(píng)估委托合同進(jìn)行審核;
6.2.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)特殊安全評(píng)估委托合同的批準(zhǔn);
6.2.5技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)新的、復(fù)雜的或大規(guī)模的要求、投標(biāo)書(shū)和合
同的審核;
6.3合同的評(píng)審
6.3.1合同的評(píng)審應(yīng)以實(shí)際和有效的方式進(jìn)行,在外部因素發(fā)生變化時(shí),
能夠適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行,并考慮到財(cái)務(wù)、法律、和時(shí)間等方面變化的影響。
6.3.2直接向公司申請(qǐng)安全評(píng)估的,其安全評(píng)估要
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