縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第1篇縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第1篇市國資局頁巖磚廠采礦登記管理通知

各頁巖磚廠：

近日，市政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我市申請(qǐng)換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠進(jìn)行了實(shí)地查看。從檢查情況來看，部分頁巖磚廠存在著非法生產(chǎn)實(shí)心粘土磚的問題，違反了上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚的規(guī)定。為在全市范圍內(nèi)徹底取締粘土磚廠，有效地保護(hù)耕地，保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于在全省逐步禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚（瓦）的通知》要求，結(jié)合我市的實(shí)際情況，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)頁巖磚廠采礦登記管理工作，通知如下：

1、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)核查工作。對(duì)申請(qǐng)換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠，我局將組織有關(guān)科室、國土所深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，重點(diǎn)查看是否存在非法開采粘土礦、是否非法生產(chǎn)粘土磚等問題。對(duì)存有上述問題的，一律不予換發(fā)采礦許可證，其采礦許可證到期后一律進(jìn)行關(guān)停。

2、嚴(yán)格磚瓦頁巖礦采礦許可證的審批管理，停止審批新的頁巖磚廠。對(duì)已取得采礦許可證的.頁巖磚廠，凡有下列情形之一的，一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù)：

（1）采礦區(qū)占用耕地的；

（2）生產(chǎn)區(qū)占用基本農(nóng)田的。

3、進(jìn)一步做好土地復(fù)墾工作。各頁巖磚廠要按照《市國土資源局關(guān)于做好〈土地復(fù)墾方案〉編制工作的通知》要求，在年12月底以前完成《土地復(fù)墾方案》補(bǔ)做工作，逾期未補(bǔ)做的，我局不予通過年檢，不為其辦理采礦權(quán)延續(xù)、變更手續(xù)。

4、各國土所要加大對(duì)頁巖磚廠日常的巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其有使用粘土燒制實(shí)心磚問題的，要立即上報(bào)局執(zhí)法隊(duì)。局執(zhí)法隊(duì)要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并吊銷其采礦許可證，同時(shí)建議相關(guān)部門撤回《安全生產(chǎn)許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，通知電力部門予以停止電力供應(yīng)。

特此通知。望各單位接通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第2篇(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。

(三)加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。

(四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

(五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

(六)積極做好黨務(wù)和外教工作

按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高中國際教育項(xiàng)目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

【關(guān)于部門工作計(jì)劃集錦9篇】

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第3篇為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的社會(huì)保障，今年以來，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì)保障促穩(wěn)定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩(wěn)定，在盤活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對(duì)涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金會(huì)同財(cái)政局和審計(jì)局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請(qǐng)示下?lián)?，現(xiàn)已兌現(xiàn)拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等各大保險(xiǎn)金216萬多元，保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護(hù)了職工根本的利益。對(duì)未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開支，并向縣里申請(qǐng)資助，保障了全系統(tǒng)職工的各項(xiàng)社會(huì)養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調(diào)工作保穩(wěn)定。針對(duì)商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，制定預(yù)案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶的安全經(jīng)營，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強(qiáng)化防范保安全。針對(duì)商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設(shè)備，逐步由人防向技防轉(zhuǎn)變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領(lǐng)系統(tǒng)9個(gè)企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織參加開展黨的各項(xiàng)教育活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作都得到了有力的加強(qiáng)。

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第4篇銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場(chǎng)汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷人員實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

四、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

公司部門年度工作計(jì)劃4組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;

2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排

3.部門成本費(fèi)用控制，所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

4.協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、

5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會(huì)，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對(duì)直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)

11.完成各職能崗位評(píng)估表，并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

12.選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。

對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)

對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)

陳列師工作說明

工作職責(zé)1：(主要)

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作，設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列;

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)(制作模版)

4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與POP的形像企劃

5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總，保存，備份)

7.對(duì)各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄，并及時(shí)跟進(jìn);

8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃;

9.終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。(匯總，保存，備份)

10.《10佳門店陳列》評(píng)比檢查和改進(jìn)。定期對(duì)各店鋪店長及陳列組長進(jìn)行主題培訓(xùn)及考核;

11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案，對(duì)分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評(píng)核

12.進(jìn)行每月陳列巡檢，月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作;

13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)

14.按照公司的特殊要求，針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列;

15.負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)

16.負(fù)責(zé)全國各個(gè)營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控

17.定期向公司反饋終端的陳列報(bào)告，并提出建設(shè)性整改建議;

平面設(shè)計(jì)工作職責(zé)：

1.與商品部、陳列師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節(jié)日推廣活動(dòng)POP跟進(jìn)

2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計(jì)平面圖。(POP、價(jià)格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)

3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。

5.根據(jù)公司需求狀況，制作LOGO、PPT版面設(shè)計(jì)、報(bào)刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容。

6.針對(duì)每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時(shí)間，并及時(shí)的監(jiān)控、控制制作成本

7.對(duì)于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作。

9.完成終端門店物料使用評(píng)估，并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。10.跟進(jìn)每季畫冊(cè)拍攝與方案似定

11.訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)POP設(shè)計(jì)陳列助理工作說明：

工作職責(zé)：

1.對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，季度評(píng)比工作;

3.做好新開店鋪貨品的SKU、模特、POP、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn);

4.負(fù)責(zé)版房的管理工作;

5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;

6.終端門店照片檔案的收集。(匯總，保存，備份)

7.每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋

8.熟悉店鋪POP擺放與更換方法

9.熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列

10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格

11.每月收集與考察同品牌陳列與POP設(shè)計(jì)圖片資料

12.協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引

14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目

年度工作總結(jié)

1.通過有效的商品信息，平面，陳列，提升店鋪形像與銷售，如(常規(guī)月底促銷、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與陳列結(jié)合的形像提升)

2.利用10佳店鋪陳列方案，通過每季陳列指引進(jìn)行季度考核與評(píng)比，全面提升店鋪陳列與形像氣氛

3.陳列與平面制作20xx年秋冬、20xx春夏畫冊(cè)方案與拍攝跟蹤

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)

5.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷方案

6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作

7.店鋪音樂的月度更新計(jì)劃，提升店鋪進(jìn)店率

8.訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì)、空間區(qū)域、陳列布場(chǎng)

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案

10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11.陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處里有效性。

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第5篇根據(jù)XX市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署和要求，為更好推進(jìn)和完成市創(chuàng)衛(wèi)辦下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)，經(jīng)研究，制定20xx年市市場(chǎng)監(jiān)督管理局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

按照《20xx年XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作安排》及《對(duì)照〈國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）〉我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要差距》的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行自查整改并不斷完善。

二、主要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍

根據(jù)省政府對(duì)XX市城市總體規(guī)劃中市區(qū)建成區(qū)范圍的批復(fù)，結(jié)合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，主要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍確定為東至新公交站，西至翠林自來水廠，南至紫云公園，北至錦江道南岸，總面積11平方公里。

三、加強(qiáng)組織

市局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促工作任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)完成。各監(jiān)管所進(jìn)一步明確創(chuàng)建區(qū)域的創(chuàng)衛(wèi)工作，市局餐飲科負(fù)責(zé)信息報(bào)送等相關(guān)工作。

四、主要任務(wù)

㈠加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。各監(jiān)管所要嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大日常巡查力度，嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營行為，要與農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)等食品安全監(jiān)管部門進(jìn)行信息互通和聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，采取有效措施，提高監(jiān)管能力。加大對(duì)重點(diǎn)食品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化食品安全各環(huán)節(jié)執(zhí)法銜接，聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，通報(bào)信息，提高監(jiān)管效率。

㈡加強(qiáng)食品生產(chǎn)單位環(huán)境衛(wèi)生及儲(chǔ)存加工銷售符合衛(wèi)生的監(jiān)督。嚴(yán)格生產(chǎn)許可制度，依法對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，對(duì)取得生產(chǎn)許可證后生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員未健康狀況不符合要求、生產(chǎn)衛(wèi)生條件臟亂差的生產(chǎn)企業(yè)要責(zé)令整改。嚴(yán)格規(guī)范原輔材料的儲(chǔ)存制度，嚴(yán)禁亂堆亂放。監(jiān)督其落實(shí)原輔料索票索證、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、食品出廠檢驗(yàn)等制度。針對(duì)突出問題，開展專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)抽查，依法查處違法行為。

㈢加強(qiáng)對(duì)食堂、餐飲業(yè)的監(jiān)督管理。食堂、餐飲服務(wù)從業(yè)人員要持有效健康證明合格證明。食堂、餐飲單位要有防鼠、防蠅、防塵，廁所要有水沖設(shè)施，無蠅無異味。垃圾、廚房廢棄物要有垃圾桶等專用的收儲(chǔ)工具，防止滋生蚊蟲、蒼蠅、蟑螂等害蟲。實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理。落實(shí)機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位食堂和建筑工地食堂的衛(wèi)生硬件設(shè)置和管理責(zé)任并制度化。

㈣加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。落實(shí)清掃保潔制度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。督促各食品經(jīng)營店落實(shí)“門前三包”制度。

㈤加強(qiáng)整治戶外廣告活動(dòng)，依法整改未經(jīng)登記擅自設(shè)立戶外廣告的行為。

五、階段工作安排

根據(jù)局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，創(chuàng)建工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段為20xx年4--9月底前。對(duì)照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，緊扣得分點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，營造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。

第二階段為20xx年9--12月底前。開展部門自查和局創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各專項(xiàng)檢查并整改完善。一是20xx年11月份各責(zé)任單位或部門按標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)開展一次全面自查摸底，查找差距，制定整改措施，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，并將自查及整改情況于11月30日前報(bào)局創(chuàng)衛(wèi)辦。二是20xx年12月局創(chuàng)衛(wèi)辦組織各責(zé)任單位或部門進(jìn)行各專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，研究部署下一階段工作，對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，以達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。

第三階段20xx年1--2月為創(chuàng)衛(wèi)整治強(qiáng)化階段：

1.鞏固專項(xiàng)整治工作成果，轉(zhuǎn)入長效管理，爭(zhēng)取整治一片鞏固一片發(fā)展一片。

2.完善各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資料，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。

期間積極配合市愛衛(wèi)辦，以良好的創(chuàng)建長效管理迎接國家衛(wèi)生城市省級(jí)碉研。

六、強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

1.采取督查、抽查、互查、暗訪、視察等多種形式，強(qiáng)化對(duì)工作任務(wù)的檢查督辦，并定期通報(bào)、嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)工作不力，措施不實(shí)造成失分的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2.建立協(xié)調(diào)會(huì)辦機(jī)制。局創(chuàng)建辦將定期召開工作情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)研究和處理創(chuàng)建工作中碰到的矛盾和問題，做到不推諉、不上交，確保各項(xiàng)工作的如期完成。

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第6篇下半年，市水利局將以“河長制”為抓手，以人大議案“標(biāo)本兼治，長效管護(hù)，全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機(jī)，全面推進(jìn)xxx，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）進(jìn)一步完善防洪減災(zāi)體系。一是今年年底之前完成xx改建工程，發(fā)揮工程效益；二是完成xxxxx加固工程，并做好x期準(zhǔn)備工作；三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村圩區(qū)建設(shè)，新建改建xxxxx。

（二）加快推進(jìn)水環(huán)境整治。一是完成xxx等整治工程，加快推進(jìn)xxx等工程；二是完成農(nóng)村河道疏浚xx條、長度xxx公里、疏浚土方xx萬方，xxxxx創(chuàng)建工作。三是完成xxxxxxxxxxxxxxx；進(jìn)一步完善農(nóng)村生活污水設(shè)施運(yùn)維機(jī)制。

工作總結(jié)（三）推進(jìn)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好xxxx驗(yàn)收掃尾工作，爭(zhēng)取年底前完成xxx整體驗(yàn)收；做好xxxxxxxxxxxxxxx高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

（四）繼續(xù)全面深化河長制改革工作。繼續(xù)督促推進(jìn)“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問題落實(shí)落地；以問題為導(dǎo)向，按照“抓兩頭、促中間”的工作思路，重點(diǎn)治理xxxxxxxxxxxxxx，強(qiáng)化河長制督查考核；加強(qiáng)河長制宣傳，引導(dǎo)公眾參與、監(jiān)督河長制工作。

（五）持續(xù)提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力。一是深化水務(wù)一體化改革，理順?biāo)畡?wù)管理體制，加快磨合，不斷提高水務(wù)管理服務(wù)水平，最大化地釋放水務(wù)改革效應(yīng)。二是積累xxxxxxxxxxxxx的前期研究等工作。

（六）深入推進(jìn)法治水利建設(shè)。繼續(xù)根據(jù)xxxx，著力提高服務(wù)效能，完善重大行政決策程序，深入推進(jìn)科學(xué)民主決策，深化行政執(zhí)法體制改革，推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)。

縣級(jí)國資部門工作計(jì)劃表第7篇（一）資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái)，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場(chǎng)所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案?jìng)鶛?quán)，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。

（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì)；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級(jí)上訪事件發(fā)生。

2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國有資本營運(yùn)效益。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測(cè)設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì)，抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

（三）金融工作情