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外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃表第1篇外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃表第1篇自己在家做外賣(mài)美食,新店剛剛開(kāi)張,怎么樣推廣,讓更多人知道自己店鋪,讓店鋪生意好起來(lái),下面一起來(lái)討論一下:
1,發(fā)宣傳單:新開(kāi)的外賣(mài)店可能很多人都不知道,可以在小區(qū)或者人流多的地方發(fā)宣傳單,讓更多人知道自己新店;
2,促銷(xiāo)活動(dòng):可以舉行優(yōu)惠活動(dòng),關(guān)注微信二維碼,訂餐免費(fèi)送飲料或者打折之類(lèi),吸引客戶(hù);
4,口碑推廣,借助自己親戚朋友力量,要親戚朋友大力幫忙宣傳,口口相傳,讓周邊更多人知道;
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃表第2篇有時(shí)是因?yàn)樯险n時(shí)間緊,沒(méi)有時(shí)間去食堂排隊(duì)吃飯,有時(shí)是因?yàn)檎n余時(shí)間在宿舍休息懶得出門(mén)吃飯,種種場(chǎng)景都在推動(dòng)校園里的外賣(mài)發(fā)展。
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與兼職的發(fā)展中,送外賣(mài)做配送已逐漸成為熱門(mén)趨勢(shì)。其中一項(xiàng)重要的原因就是在大學(xué)送外賣(mài)的時(shí)間靈活且自由,并且不需要付出多高的成本,只需配送工具+人力時(shí)間成本就能開(kāi)展,如果在校的休息時(shí)間充裕,靈活利用這些時(shí)間跑外賣(mài),每個(gè)月還是能夠賺取可觀的收益。
現(xiàn)階段就校園環(huán)境而言,大多數(shù)高校是不允許校外的外賣(mài)進(jìn)入校園的,因?yàn)闊o(wú)法給學(xué)生更好的用餐體驗(yàn),導(dǎo)致學(xué)生與校方的沖突不斷,然而外賣(mài)配送本質(zhì)上解決的是從商家、配送員到學(xué)生之間的配送問(wèn)題。
外賣(mài)高峰期,訂單量一旦過(guò)大,學(xué)生收到外賣(mài)的時(shí)間就會(huì)延遲,還常常不能送到宿舍或者校內(nèi),從而影響到商家的服務(wù)質(zhì)量,效率一變低,學(xué)生就會(huì)不斷流失,不再下單。
因此,在這樣的現(xiàn)狀下,做校園外賣(mài)就變得十分重要,不僅可以解決學(xué)生的用餐問(wèn)題,在校內(nèi)做配送,配送范圍小且人流量相對(duì)集中,配送的時(shí)效性更高,能做好校園外賣(mài)配送服務(wù),必能吸引一大批學(xué)生用戶(hù)。
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃表第3篇1、1-3年外賣(mài)*臺(tái)(百度、美團(tuán)、餓了么)或大眾點(diǎn)評(píng)等運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、具備豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、策劃推廣、渠道建設(shè)資源,能夠結(jié)合各外賣(mài)*臺(tái)優(yōu)勢(shì)及自身資源找準(zhǔn)合作切入點(diǎn),建立良好關(guān)系;
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)策劃方案3篇(擴(kuò)展3)
——運(yùn)營(yíng)策劃方案
運(yùn)營(yíng)師和客戶(hù)非常容易起爭(zhēng)執(zhí),非常非常容易,因?yàn)槭紫瓤蛻?hù)也是人,是人就會(huì)有自己的想法,其次客戶(hù)往往不懂外賣(mài)運(yùn)營(yíng),因?yàn)槿绻迷?huà)就不用花錢(qián)找你來(lái)運(yùn)營(yíng)店鋪了對(duì)吧?
所以又不懂,又有自己想法,那就容易對(duì)你的各項(xiàng)工作產(chǎn)生質(zhì)疑。所以很多野生運(yùn)營(yíng)師在給客戶(hù)做著做著,每天的精力漸漸地就不在分析數(shù)據(jù)制定策略上了而是越來(lái)越多的時(shí)間花在應(yīng)對(duì)客戶(hù)的質(zhì)疑上,脾氣好的每天都要解釋無(wú)數(shù)的質(zhì)疑和提問(wèn),脾氣不好的每天都在撕逼,脾氣不好職業(yè)又道德底線很低的,直接就卷款跑路了。。。
之所以產(chǎn)生這種原因,很大一部分情況是因?yàn)榇蠹以谝婚_(kāi)始沒(méi)有設(shè)立一個(gè)寫(xiě)在合同里的共同目標(biāo),要么是單量要么是實(shí)收營(yíng)業(yè)額。既然沒(méi)有目標(biāo),那么作為客戶(hù)每一天心里都沒(méi)有底。一有數(shù)據(jù)不好,不符合預(yù)期的情況,就要提出質(zhì)疑,就要發(fā)表自己的意見(jiàn)。這也好理解:對(duì)運(yùn)營(yíng)師能力或人品的不信任,又沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),總不能坐以待斃等著被割韭菜吧?所以客戶(hù)的種種質(zhì)疑和干擾也是可以理解的。
然而運(yùn)營(yíng)師最寶貴的資源是什么?是時(shí)間和精力啊,我們本來(lái)能承接的客戶(hù)就有限,每天動(dòng)不動(dòng)還要回應(yīng)質(zhì)疑或撕逼,那么豈不是更影響對(duì)所有客戶(hù)的服務(wù)交付嘛?
這種消耗,客戶(hù)可能承受得起,因?yàn)榭蛻?hù)的店里每天都在營(yíng)業(yè)和接單,甭管做得好不好,好歹能產(chǎn)生收入,但是對(duì)于運(yùn)營(yíng)師來(lái)說(shuō),手??谕?,耽誤時(shí)間就會(huì)影響收入。
所以最好的辦法就是從一開(kāi)始就和客戶(hù)一起確定一個(gè)目標(biāo)單量或目標(biāo)實(shí)收營(yíng)業(yè)額(不要設(shè)定利潤(rùn),因?yàn)槟憧床坏娇蛻?hù)店里的真實(shí)利潤(rùn)情況,這種指標(biāo)不公平),就好比客戶(hù)打個(gè)車(chē),只要明確了目的地和價(jià)格,那么司機(jī)走哪條路、什么時(shí)候踩油門(mén)什么時(shí)候踩剎車(chē),作為乘客就沒(méi)權(quán)利在旁邊嗶嗶了。
所以我們一般會(huì)規(guī)定運(yùn)營(yíng)周期為三個(gè)月,再設(shè)定一個(gè)”45天目標(biāo)線”這么個(gè)東西,達(dá)到了就繼續(xù)運(yùn)營(yíng)完整三個(gè)月,達(dá)不到的話(huà)客戶(hù)有權(quán)要求退款,作為運(yùn)營(yíng)師就得依照合同痛快給退了。除此之外的其他事情,大家就不要嗶嗶了,一切看目標(biāo)能不能達(dá)到。
至于為什么是45天,那就要說(shuō)一下這個(gè)目標(biāo)的第二個(gè)功能:
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃表第4篇在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心,由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷(xiāo)售部主要執(zhí)行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣。
回顧工作的經(jīng)歷,不知不覺(jué)我進(jìn)入外賣(mài)員這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有x月的時(shí)間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來(lái)到了xx公司,但在這一路來(lái)經(jīng)歷中,我得到了很多的改變,也從這份工作中收獲了自我的成長(zhǎng)。
過(guò)去我曾單純的以為外賣(mài)員“只不過(guò)是幫人送餐的人”,雖然并不抵觸這份工作,但總以為這不過(guò)十分簡(jiǎn)單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識(shí)這份崗位則是在我親自體會(huì)之后,通過(guò)親自體會(huì)過(guò)外賣(mài)員的工作經(jīng)歷后,我才真正意識(shí)到,作為一名外賣(mài)員,我們是肩負(fù)著客戶(hù)對(duì)我們的信任而工作,是帶著xx公司對(duì)外的形象去為大家服務(wù)的人!這份認(rèn)識(shí)的改變,讓我對(duì)工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開(kāi)始工作的時(shí)候,我作為一名外賣(mài)新人,唯一的長(zhǎng)處就是對(duì)xx區(qū)域的路線比較熟悉,在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此,在一開(kāi)始的工作上完成的還比較順利,并且從工作中體會(huì)到一份充實(shí)和滿(mǎn)足感。同時(shí),在工作中我也不忘工作的紀(jì)律,牢記培訓(xùn)的'成果,在送餐期間牢記時(shí)間約定,并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律,良好服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。
但這樣經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力后,我也漸漸意識(shí)到自己過(guò)去盲目的送餐行為缺乏效率,有時(shí)候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難,還經(jīng)常讓客戶(hù)等待,受到客戶(hù)投訴。但在后來(lái)的工作中,我認(rèn)識(shí)了許多行業(yè)中的老前輩,通過(guò)向他們的虛心學(xué)習(xí),我才認(rèn)識(shí)到自己還沒(méi)有真正進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。外賣(mài)員要考慮的不僅僅是送餐,如何有效率的配合客戶(hù)需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵!通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后,我漸漸了解了xx區(qū)域的對(duì)于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時(shí)間,在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求,同時(shí)也是十分缺乏人手,特別忙碌的時(shí)候!
為此,我在后來(lái)的工作中學(xué)會(huì)了正確的規(guī)劃路線,根據(jù)時(shí)段和路況的各個(gè)階段,合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率,也讓我能更加迅速、及時(shí)的將餐品送到客戶(hù)手上,給客戶(hù)留下了“精準(zhǔn)守時(shí)”的良好印象。
此外,在后來(lái)的工作中,我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐
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