商場保安周工作計劃范文

商場保安周工作計劃范文第1篇商場保安周工作計劃范文第1篇一、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。

二、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。

2、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。

商場保安周工作計劃范文第2篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

8月份以來，公司上下在廣泛開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”、“安全標準化達標年”、“一通三防”大會戰(zhàn)、“雨季三防”等安全活動之際，我作為公司的生產(chǎn)付礦長，牢記責(zé)任和使命，緊緊圍繞公司兩委的戰(zhàn)略部署，嚴格對分管科室隊的工作管理和監(jiān)督，全力投身于各生產(chǎn)隊組的安全生產(chǎn)工作，及時對生產(chǎn)過程中的矛盾和問題進行有效排解，提出指導(dǎo)性意見和建議，以求在安全的前提下盡最大努力，順利完成公司下達的本月生產(chǎn)任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、抓現(xiàn)場、強責(zé)任，努力達到全面順利完成生產(chǎn)任務(wù)進入8月份，針對煤質(zhì)矸石成份大，部分生產(chǎn)隊工作面搬家維修頻繁，過空巷等不利因素，急生產(chǎn)隊之所急，我及時召集相關(guān)科隊負責(zé)人，充分對各工作面現(xiàn)實狀況全面恒量，商討具體的解決方法：首先確定目前必須在保證安全先行，責(zé)任落實的前提下，努力抓好現(xiàn)場管理，合理協(xié)調(diào)安排，特別是采煤兩隊頂板和掘進三個隊9個面的通風(fēng)等管理跟進、制度落實，在此基礎(chǔ)上確保生產(chǎn)正常運行。同時，根據(jù)平時安檢科工作面監(jiān)管情況，經(jīng)常性有目標地深入到各工作面現(xiàn)場，憑自己多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和對規(guī)程的把握，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的矛盾和問題及時決策、排解。在各科隊的共同努力下，8月份共完成商品煤73184噸，碳塊率達到，累計炭塊30%。

（一）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本月計劃完成商品煤59577噸，實際完成商品煤73184噸，完成計劃的%，與上月相比少11671噸（因采一隊長壁工作面結(jié)束，現(xiàn)倉房式回采），炭塊率為。

各隊生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

采一隊：計劃完成商品煤6008噸，實際完成6638噸；采二隊：計劃完成商品煤37999噸，實際完成41349噸；掘一隊：計劃完成商品煤2003噸，掘進進尺100米，實際完成

商品煤5552噸，掘進進尺136米；

掘二隊：計劃完成煤品煤4256噸，實際完成9057噸；綜掘隊：計劃完成掘進進尺350米，實際完成281米，計商品煤2291噸。（本月綜掘隊過空巷，舊巷維護。）

預(yù)備隊：計劃完成商品煤5007噸，實際完成7065噸；開拓隊：計劃完成掘進進尺100米，實際完成69米；東回風(fēng)打錨桿200米。

（二）、生產(chǎn)運行狀況

1、工作面狀況

采一隊95224巷1#工作面7月27日回采結(jié)束，搬家至95312倉房回采段，用時3個班，現(xiàn)進行倉房回采，生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。

采二隊95307工作面中間頂板松軟，部分地段頂板不平漏頂，要求對其進行加強支護，實施墊木背頂?shù)劝踩胧?，頂板未跨落處采取支架根根有戧柱，工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起輕微傷事故。

掘一隊95224巷8月2日8點班貫通結(jié)束，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，4點班搬家至95225巷上掘進。93220南翼和93221巷是行倉房回采，生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。

掘二隊目前在95進行倉房回采，最大隱患是由于工作面布置于風(fēng)化帶邊緣，各巷道頂板較為破碎，極易形成頂板離層，需加強支護，及時處理，工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起工傷事故。

綜掘隊95230工作面與小窯舊巷探透，正處在排瓦斯階段，搬家至95231工作面，加強瓦斯排放監(jiān)測監(jiān)控工作，確保無異常情況發(fā)生。六盤區(qū)探巷與小窯舊巷貫通，進行修墻、打點柱等支護加固工作。

預(yù)備隊95311工作面8月16日回采結(jié)束，搬家至95309工作面，8月27日開始生產(chǎn)，目前生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。

2、影響生產(chǎn)因素

本月生產(chǎn)狀況比較平穩(wěn)，各隊均能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，除因外來檢查、工作面搬家以及其它因素影響生產(chǎn)外（本周外來檢查停產(chǎn)4個班次，六盤區(qū)移移變、拖電纜1個班次，停電1個班次），各生產(chǎn)單位都能合理安排檢修時間，提前做好檢修準備工作，確保在規(guī)

定時間內(nèi)完成檢修任務(wù)，在井下作業(yè)地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，跟班隊長或跟班班組長能夠及時詳細的向調(diào)度室江報，調(diào)度室接到有關(guān)單位生產(chǎn)或事故匯報后，及時按排搶修。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督處理，最大限大限度地抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化事故管理，最大限度地減少事故發(fā)生頻率，事故處理時間，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二、深入隊組，強化學(xué)習(xí)，努力提升員工素質(zhì)。

120萬噸礦井建設(shè)施工，預(yù)示著我們今后將面臨新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)，提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)迫在眉睫。我深深感到，人人必須緊跟公司的人才發(fā)展思路做出回應(yīng)，才能為今后的安全生產(chǎn)工作提供有力的保證。為此，我經(jīng)常深入分管科室（調(diào)度室、生產(chǎn)科、醫(yī)院）和一線隊組參加班組會議和學(xué)習(xí)。一是通過會議了解各崗位人員的基本素質(zhì)狀況。二是通過學(xué)習(xí)活動了解各級人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。針對各生產(chǎn)隊絕大多數(shù)農(nóng)民工為主要成份的人員結(jié)構(gòu)，文化水平低，思想偏激的缺陷一方面，運用實際操作中正反兩方面的事例加以教育引導(dǎo)，使其端正思想態(tài)度，對自己增強信心；另一方面引導(dǎo)其回想實際操作，理解性背記理論，達到專業(yè)技能和理論學(xué)習(xí)同步提高。在每次科隊會議上，我都要在增強員工素質(zhì)方面提出要求，強制性落實學(xué)習(xí)提高。

三、深刻吸取事故教訓(xùn)，安全工作不放松。

不容樂觀的是，當月初幾天時間，井上井下安全事故頻發(fā)，共發(fā)生四起：

1、8月5日采二隊郭顯民工傷事故

2、8月7日機電二隊王海兵工傷事故

3、8月9日材料井綜合樓門外壕溝傷人事故

4、8月10日掘二隊趙雙林工傷事故（輕傷）

四起工傷事故（一起輕傷，三起輕微傷）的連續(xù)發(fā)生，給我們每個管理人員以警醒，我深深意識到，如何有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，是擺在我們面前的一道難題，但為了安全穩(wěn)定，我有責(zé)任和義務(wù)，帶動廣大職工攻克它。在各單位組織的事故分析討論會上，我深

入現(xiàn)場、參與現(xiàn)場探討和指導(dǎo)，為班組積極出主意，想辦法搞好安全管理細化檢查工作，用制度細化落實來修補和完善現(xiàn)場管理工作中存在的漏洞，以實現(xiàn)安全操作技能水平有效提高。先后對調(diào)度室、生產(chǎn)科、各采掘隊及包工隊進行現(xiàn)場指導(dǎo)工作，為今后的安全生產(chǎn)穩(wěn)定排除管理缺陷、物的不安全性和人的不安全行為，真正得以管理規(guī)范。

四、強制度、重管理，確保分管單位工作全面完成。

我所分管的生產(chǎn)科、調(diào)度室、醫(yī)院等單位都能按規(guī)定嚴格做到勤請示、勤匯報、勤商量，使采掘布置，監(jiān)測監(jiān)控，醫(yī)療衛(wèi)生防預(yù)等工作均在制度規(guī)定范圍內(nèi)強化落實到位。

（一）生產(chǎn)調(diào)度

深該汲取“連續(xù)工傷事故”教訓(xùn)，堅持組織召開每日的早例會，認真做好各種生產(chǎn)調(diào)度臺帳記錄，堅持“安全第一”原則，根據(jù)每天干部入井隱患排查及生產(chǎn)運行狀況，及時分析，合理調(diào)度，具體安排，協(xié)調(diào)處理，對重點區(qū)域重點對待，親抓現(xiàn)場，要在保證安全的前提下，確保各項工作的安全預(yù)定有序開展。

（二）監(jiān)測監(jiān)控

1、針對磅房視頻模糊現(xiàn)象，為徹底解決存在的隱患缺陷，將原有視頻線路拆除，鋪設(shè)光纖600余米，使視頻達到最佳效果。

2、針對綜掘隊95230巷與舊巷探透，瓦期排放階段的實際情況，每班安排一名監(jiān)測工在現(xiàn)場盯守，同時，要求監(jiān)控員嚴密監(jiān)控，雙管齊下，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保安全生產(chǎn)，對違反規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象要求相關(guān)部門堅決嚴懲。

(三)醫(yī)院方面

按照公司要求，八月份開始對后勤職要進行健康體檢，本月門診收治139例，體檢362例。通過健康體檢，加強了職業(yè)病防治工作提前預(yù)防力度。

五、認真做好二支部黨級織管理工作

1、加強大部分來自生產(chǎn)隊組的二支部黨員民主評議審核，嚴格按程序評議打分，評議結(jié)果公示

2、嚴格“三會一課”制度，按時開好支部會議，組織生活會，

和黨課學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮支部黨組織的核心作用。

3、發(fā)展^v^員，認真按程序調(diào)查走訪和會議通過公示。

六、九月工作計劃

九月份安全生產(chǎn)工作繼續(xù)圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標開展工作，堅決杜絕重大惡性事故，消滅死亡事故，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

1、周密安排，積極協(xié)調(diào)，努力完成商品煤生產(chǎn)任務(wù)58702噸，煤巷掘進300米，半煤巖巷、巖巷掘進100米。

2、加強在生產(chǎn)運行過程中的安全管理工作，深刻汲取8月份“連續(xù)工傷事故”的深刻教訓(xùn)，努力達到安全生產(chǎn)無事故。

商場保安周工作計劃范文第3篇一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。

1、人員的變動情況。__別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領(lǐng)班1人，安全員1人，保安員6人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責(zé)要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。

3、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。

在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實防盜、防火的.措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、__、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等，望能及時配備，以保障安全工作的順利進行。

二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。

1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn)，整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心，培養(yǎng)團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準則，為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

物業(yè)保安部在20__年工作中，雖然做出了一定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

商場保安周工作計劃范文第4篇指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。工作目標：辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平，不斷改進工作方法。，強化內(nèi)部管理，～地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。

主要工作：

一、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責(zé)任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人，

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù)。機動車檢驗工作；檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。五、主要措施

1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。

2、加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注重工作效果。

3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

商場保安周工作計劃范文第5篇光陽似箭，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去，回顧xxxx年的工作，可以說成績尚可，但也存在不足，為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一、收費其實是一項看來簡單，確是很繁瑣的工作，要想干得好做得全，就必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，客服單位安心，隨著收費工作的不斷加大，我經(jīng)常思索，如何才能把工作干到高效率，高質(zhì)量，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力。

二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也看到自身的一些不足，有時候辦事不能太墨守程規(guī)，對問題的預(yù)見性不夠，我的工作方法還有待進一步創(chuàng)新和改進，所有這些，我們將在今后的工作中加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好，更出色。

三、20xx年保安服務(wù)費的收取情況，城關(guān)有客服單位60余家，全年已收費用叁佰多萬，剩余的費用正在抓緊收取。

四、本年及今后的工作，要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高要求，我一定正視現(xiàn)況，不畏困難將迎難而上，做好工作。

商場保安周工作計劃范文第6篇一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序，有四個階段。

１、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

２、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

３、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。

４、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

四、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。

2、重點保護超市所有重點部門（進出通道、停車場、員工通道等）。

3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。

5、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

6、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權(quán)給予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通、治安均為保安部負責(zé)，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場保安人員的管理。

2、超市停車場是公共停車場，只提供泊車方便，不負責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情給予批評。

3、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予指導(dǎo)教育，直至宣布為“不受歡迎的人”。

6、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。

7、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

8、車輛（除面包車）原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

9、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。

七、突發(fā)事件管理要點

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任立即報告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。

4、當公安、保安部進行安全檢查和處理案件時，保安人員應(yīng)積極配合，如實提供情況。

商場保安周工作計劃范文第7篇1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自