向領導請教問題范文模板

向領導請教問題范文模板第一篇向領導請教問題范文模板第一篇終究會有那么一天，你要帶著你對公司的建議去見你的上司，

如何信心十足去跟老板提建議？

在向上司匯報你掌握的大量信息時，你一定要充分考慮一種可能性：即上司不重視你提出的方案并不是因為你說得不對或者不夠，而是因為你表達的方式有問題?，F(xiàn)在我們來討論一下如何使你和上司的“接觸”更加有效率，你必須盡量把你要表達的內容以你的上司最喜歡的方式傳遞給他，換句話講，你應該充分考慮哪種方式去和別人交流更容易。

我在這方面并沒有什么深刻見解，但是卻有一個基本的認識；不同的人接受信息的方式是不同的。為了說明我的觀點，我就拿我的上司舉一個例子。比如：他在分析一個資產負債表時，不會因為看到在Excel工作表上有商業(yè)利潤可圖就喜形于色。但是他經常會面對一塊書寫板，不停地在上面涂畫著，他喜歡這種視覺的效果。開會時，他坐在我對面的椅子上的時間不會太久，因為他時常會從椅子上跳起來發(fā)問：“你的記錄板上有什么重要的信息嗎？”說著，他就會把原先的構思和計劃從書寫板中刪去，而又勾勒出另一番計劃。

從我個人角度來說，我也喜歡書寫的文字，如果有人把他的建議和計劃呈給我看，我愿意看到它是書寫的，而且有一個內容提要或是一段精煉的概括。不過我的角色是遞交計劃書。

在我的老板手下工作了幾個月之后，當我在與他交談時我發(fā)現(xiàn)自己對書寫板也越來越青睞。其中有這么幾個原因：首先，書寫的計劃和程序能夠給人一種視覺效果，幫助人們更好地去實施這個方案。第二，當我希望我的老板能夠采納一項計劃時，我想讓他知道我通過這個計劃到底要達到什么目的，而且希望他能夠和我一樣對這項計劃的潛力充滿信心。要做到這一步對我的老板來說，就要呈給他一個手寫的建議書。

在考慮這些不同的交流聯(lián)系方式的時候，別忘了注意這一點：投其所好。有些人喜歡直觀的方式，而有些人則喜歡數字或是文字，這并不意味著誰比誰更高明，只是口味不同、習慣不同而已。每個人都有一套自己為人處事的方法。

好的管理者是一個語言方面的多面手。即使你喜歡用文本的格式來遞交你的建議書，在習慣閱讀工作表和幻燈片的上司面前也要學會迎合其口味。這并不等于討好上司、阿諛奉承，只是讓你明智地施展你的技巧、更好地與人交流溝通。如果你每次在與你的上司見面以前都能找到與其最好的交流方式的話，那么你的機會就會接踵而來了。

當然，方式并不能代替實質的內容。我們討論如何才能更好的與人交流，這只是有機會闡述你觀點的一個前提條件。不管你用的是Word、PowerPoint還是Excel，只是方式的區(qū)別，起決定作用的仍然是你的內容。

向領導請教問題范文模板第二篇1、在工作作風上。存在重研究重決策輕落實的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議用文件落實文件，存在“跑馬觀花““蜻蜓點水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實和成效。在本事素質上。有的同志不重視知識的更新和完善，異常是對現(xiàn)代經濟知識掌握不夠，研究和解決經濟發(fā)展中的問題推動經濟社會又好又快發(fā)展的本事還不夠強。

2、缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作十分重視抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面解決重大復雜問題的本事不夠強，工作的前瞻性預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防““滅火“。

3、深化干部制度改革，重點探索和建立領導干部聘用制任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立資料科學操作方便實效突出的領導班子和領導干部考核評價體系。根據不一樣崗位，不一樣行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重本事考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結果成為干部評優(yōu)晉級獎懲提拔重用的重要依據。

4、政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終在思想上政治上行動上與_和自治區(qū)市委堅持高度一致。異常是經過組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了科學執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的本事，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的_精神推動全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎政治基礎和組織基礎。

5、發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，確定了貼合我市實際情景的“建好生態(tài)城市，擴大經濟總量，提高幸福指數“發(fā)展主題“生態(tài)立市工業(yè)強市口岸興市農業(yè)穩(wěn)市旅游活市文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略“走生態(tài)禮貌建設和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。

6、堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定，牢記“兩個務必“，做到“八個堅持八個反對“，嚴格遵守“四大紀律八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關作風的轉變，為我市經濟社會發(fā)展營造了一個風清氣正的良好環(huán)境。

7、工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業(yè)心和職責感，對振興額爾古納發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情舉實招求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂范，經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

8、對領導隊伍建設的提議。加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。

9、進一步優(yōu)化領導干部隊伍結構。根據黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷專業(yè)型人才。抓緊充實必須數量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經濟管理金融和外貿工作的干部，熟悉法律工作善于依法行政的干部，其中經濟管理人才應占必須的比例。

10、存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發(fā)展觀，沒有處理好科學發(fā)展與加快發(fā)展的關系。在必須程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當成目的的誤區(qū)。

向領導請教問題范文模板第三篇尊敬的領導：

您好！轉眼間一年即將過去了，充滿希望的新年又要開始，在這里我首先給所有的領導拜個早年，祝您合家歡樂，工作順利。

時光飛逝，想想我已有兩年的時間沒有回家了．臨近春節(jié)放假，回家過年的問題隨之而來，原本是按公司正常規(guī)章制度來執(zhí)行就好，可自身的.特殊情況使我不得不遞交這份請假申請。與大多數同事不一樣，我的家在距離首都北京20xx公里外的烏蘇里江畔，細數下來萬里長征不過是這一來一回，其路途之遙遠可想而之?；疖嚐o規(guī)律提速七次，但仍需轟鳴喘息30余小時之久，人在車里坐，魂在車外飄。

做為內容中心的新員工，我本應遵守公司的各項規(guī)章制度?？墒?，人心非木，縱然我有萬分的堅定，也抵擋不住母親那一聲焦急的盼兒歸。慈母手中線，游子身上衣，特別是每晚臨睡時，看著母親去年為我郵來的保暖內衣，思鄉(xiāng)之情更是油然而生。七百多天素未謀面，唯一的交流方式也限于中國移動的傳話，只言片語中，又怎知父母頭上添了幾屢銀絲，每當此時一陣莫名的憂傷就涌上心頭。春節(jié)回家，母親總是想留我盡量長住的，父親還算理智，總是告誡我工作重要，但不幸的是我打記事起就比較聽媽媽的話。所以，在這里我很無助的再向領導一并提交推遲上班的申請，其實我還是看淡這些的，只是希望領導們能體諒我母親的愛子之心。

我想在春節(jié)期間想請2天假回家探望一下親人，并陪家人過個團圓年，滿足老人的心愿．懇請領導能給予批準，同時我在這里向領導保證一定遵守公司的規(guī)定，按時返回．在這個特殊時刻，公司人性化的光輝溫暖照耀，回家之路再難又何妨。

敬禮！

xxx

xx年xx月xx日

向領導請教問題范文模板第四篇市政府：

xxxx村xx組位于xx西南x公里處，耕地面積x公頃、超坡地x公頃、在冊面積x公頃。超坡地占x%，全組現(xiàn)有x戶，共x人。由于x威脅，從x年開始陸續(xù)搬遷，目前仍有x戶、x人在原地居住。

該組地理位置處于三面靠山，一面環(huán)水，是自然災害多發(fā)地段，特別是夏季多雨，造成水土流失，年年出現(xiàn)泥石流的嚴重后果。xx組現(xiàn)有侵蝕溝x條、最大深度x米、寬度x米。x年x月x日突發(fā)泥石流災害，直徑x左右的巨石與泥沙一起涌入村中，導致村內地面淤積x米，部分房屋已埋到半截，室內積水造成全毀房屋x間，半毀房屋x間，全毀農田x畝，村路x米危害，經濟損失達百萬元以上，多年來鎮(zhèn)政府及xxx等部門先后投入資金進行治理，但一直沒有達到預期的效果，雨季自然災害仍頻發(fā)，已直接威脅到人民群眾的生命財產安全，實行整村搬遷已迫在眉睫。但由于該組居民多年受災害侵擾，連年遭受經濟損失，x%以上生活較為貧困，是我鎮(zhèn)經濟最為落后的村組，因此，靠群眾自己能力實現(xiàn)整體搬遷困難極大。鎮(zhèn)黨委政府根據xx組的實際情況，會同xxxx等相關部門一致研究決定將該村的xx組以地質災

害村為主要原因列入xxx年xxx計劃，享受省、市專項改造資金補貼。xx年xx月經實地踏查，該組現(xiàn)存房屋xx戶，其中：泥草結構有x戶，其余全部為土瓦或磚瓦結構。xx年xx月初開始實行搬遷，有xx戶選擇了易地重建，xx戶選擇了易地購置。xx戶搬遷戶中有x為困難戶，xx戶為一般戶。根據上述實際情況特向上級申請xxx資金補貼。

以上妥否，請批示。

xxx

20XX年X月X日

向領導請教問題范文模板第五篇“提建議”是Unit5的重點語法項目，學完本單元之后你就能掌握好多種提建議的方法！現(xiàn)在讓我來告訴你幾種提建議的基本方法吧！

一、委婉建議Shallwe/I+動詞原形...?

此句型是用來提建議或征求對方意見的，意為“我們（我）做……好嗎？”語氣委婉，商量的語氣較濃。如：

Shallwegotothezoo?我們去動物園好嗎？

Shallwegoforawalk?咱們去散步好嗎？

二、當面建議Let's+動詞原形...

Let's后接動詞原形，表示征求對方意見或看法，常用于當面向某人提出建議。如：

Let'shelpthemcarrythebox.我們幫他們搬箱子吧。

Let'sgoandseethem.我們去看看他們吧。

三、征求意見Whatabout.../Howabout...?

What/Howabout+名詞/代詞/動詞-ing形式表示征求意見式的建議。如：

Whatabout5:00tomorrowafternoon?明天下午5點怎么樣？

Howaboutgoingswimming?去游泳怎么樣？

四、Whynot+動詞原形...?

Whynot后跟不帶to的動詞不定式，表示向對方提出一種建議或詢問某種原因。暗含不同意對方而略有責備對方之意。Whynot...？常理解為一個省略句，其完整句式是：Whydon'tyou(we)...?如:

Whynotcomealittleearlier?=Whydon'tyoucomealittleearlier?（你）為什么不早點兒來呢？

Whynotgoandaskourteacher？=Whydon'twegoandaskourteacher?為什么不去問一下我們的老師呢？

以上是我們常用的四種提建議的句式，若是別人向你提出建議，肯定回答可用：

1.OK!Certainly./Goodidea./Ofcourse.

2.Yes,please./Yes,Ithinkso.

3.Allright./Withpleasure./Iagreewithyou.

4.I'dloveto.

否定回答可用：

1.No,Idon'tthinkso.

2.I'mafraidnot.

3.No,thanks.

向領導請教問題范文模板第六篇縣人民政府：

為進一步規(guī)范電瓷行業(yè)管理，