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文檔簡介
PAGE通化市東方醫(yī)用氧氣有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(綜合)編制單位:通化市東方醫(yī)用氧氣有限公司預(yù)案編號:THSDFYYYAYXGS-2015-03版本號:第一版發(fā)布日期:2015年04月日批準(zhǔn)頁為快速、及時、妥善的處理本公司生產(chǎn)安全事故及其它突發(fā)事故和面臨風(fēng)險的不斷變化,為滿足公司應(yīng)急管理發(fā)展的要求,有效利用應(yīng)急資源,搶救事故受傷人員,控制事態(tài)擴大蔓延,迅速開展現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,最大限度的減少事故對本企業(yè)員工、財產(chǎn)與環(huán)境造成的危害,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013),并結(jié)合公司的實際,編制《通化市醫(yī)用氧氣有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》。本預(yù)案是公司應(yīng)急管理工作的綱領(lǐng)性文件,用于規(guī)范、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作,著重強調(diào)了公司的應(yīng)急職能,明確了應(yīng)急工作的主體責(zé)任,完善了公司應(yīng)急組織機構(gòu)和應(yīng)急相應(yīng)程序等重要內(nèi)容。公司各類人員必須認(rèn)真貫徹落實本預(yù)案的要求,切實履行自己的職責(zé),結(jié)合本部門實際,突出應(yīng)急管理工作重點,編制本部門的專項應(yīng)急預(yù)案和各崗位現(xiàn)場處置方案,與本預(yù)案相銜接。要加強全員預(yù)防、避險、減災(zāi)的宣傳教育,切實做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,在實踐中使之不斷改進和完善,使應(yīng)急預(yù)案在實際中發(fā)揮最大效應(yīng)作用?!锻ɑ嗅t(yī)用氧氣有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、外審專家評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)正式發(fā)布。通化市醫(yī)用氧氣有限公司總經(jīng)理:2015年5月日目錄TOC\o"1-3"\p""\h\z\u一、總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 21.4應(yīng)急預(yù)案體系 31.5應(yīng)急工作原則 3二、事故風(fēng)險描述 42.1公司概況 42.2事故風(fēng)險種類分析 52.3事故發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍 7三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 83.1應(yīng)急組織體系 83.2職責(zé) 9四、預(yù)警及信息報告 124.1預(yù)警 124.2信息報告 15五、應(yīng)急響應(yīng) 165.1響應(yīng)分級 165.2響應(yīng)程序 175.3處置措施 205.4應(yīng)急結(jié)束 23六、信息公開 25七、后期處置 267.1污染物處理 267.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 267.3善后處理 277.4應(yīng)急救援評估 27八、保障措施 278.1通訊與信息保障 278.2應(yīng)急隊伍保障 298.3應(yīng)急物質(zhì)裝備保障 298.4經(jīng)費保障 308.5技術(shù)保障 308.6其他保障 30九、應(yīng)急預(yù)案管理 309.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 309.2演練 319.3應(yīng)急預(yù)案修訂 329.4應(yīng)急預(yù)案備案 339.5應(yīng)急預(yù)案實施 33附件1:應(yīng)急救援指揮部成員及聯(lián)系方式 28附件2重要應(yīng)急物資明細表 29附件3公司位置圖 34附件4公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急疏散分布圖 35通化市東方醫(yī)用氧氣有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案PAGE36一、總則1.1編制目的為規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確公司應(yīng)急救援職責(zé),建立健全應(yīng)急救援機制,及時、有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進一步增強公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力,規(guī)范突發(fā)事故的等級分類,確定不同等級突發(fā)事故的啟動程序,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響和社會影響,維護公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號)(2)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)(3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(中華人民共和國主席令第22號)(4)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)(5)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》(中華人民共和國主席令第4號)(6)《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院第591號)(7)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218-2009)(8)《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第40號)(9)《企業(yè)職業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)(10)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)(11)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)(12)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令17號)(13)國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于貫徹實施《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的通知(安監(jiān)總廳應(yīng)急[2009]84號)(14)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)(15)國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)》的通知(安監(jiān)總廳應(yīng)急[2009]73號)(16)《吉林省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》(吉安監(jiān)管應(yīng)急[2011]235號)1.3適用范圍本預(yù)案適用于通化市東方醫(yī)用氧氣有限公司(以下簡稱公司)范圍內(nèi)的各類生產(chǎn)安全事故以及自然災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作。包括:危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、特種設(shè)備事故、自然災(zāi)害,本預(yù)案與通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)枝術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案相銜接。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司的應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和各現(xiàn)場處置方案構(gòu)成,本預(yù)案為公司綜合應(yīng)急預(yù)案,明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。1.5應(yīng)急工作原則(1)以人為本,減少危害。履行企業(yè)主體責(zé)任,保障員工和群眾健康、生命財產(chǎn)安全,努力減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。(2)居安思危,預(yù)防為主。重視日常應(yīng)急管理,對重大隱患進行評估治理,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對安全事故的準(zhǔn)備工作。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,履行公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,發(fā)揮應(yīng)急機構(gòu)的作用。(4)協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。建立公司與所屬車間的應(yīng)急聯(lián)動機制,實現(xiàn)應(yīng)急資源共享,有效處置安全生產(chǎn)事故。(5)依靠科技、提高素質(zhì)。加強應(yīng)急技術(shù)和管理研究,采用先進的應(yīng)急技術(shù)及設(shè)施,避免次生、衍生事件發(fā)生。加強對員工、相關(guān)方、應(yīng)急知識宣傳和員工技能培訓(xùn)教育,提高自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(6)歸口管理,信息及時。及時坦誠面向公眾、媒體和各利益相關(guān)方,提供事故信息,統(tǒng)一歸口發(fā)布,依靠社會各方資源共同應(yīng)對。二、事故風(fēng)險描述2.1公司概況公司位于通化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)張家工業(yè)園區(qū),通化市東方醫(yī)用氧有限公司于2003年成立,占地面積6200平方米,建筑面積1100平方米,生產(chǎn)廠區(qū)均建有圍墻與外界相隔,企業(yè)座落在工業(yè)區(qū)內(nèi),周邊40米內(nèi)無居民住宅。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)分為充裝機組區(qū)、裝卸區(qū)、儲存區(qū)、化驗室等,耐火等級2級,生產(chǎn)車間和儲存庫區(qū)設(shè)置了耐火極限不低于1.5h的防火墻等。其中:氧氣充裝車間(含氣瓶檢驗站)476平方米,二氧化碳充裝間189平方米,氬氣充裝間100平方米,綜合辦公樓368平方米。公司現(xiàn)有職工19人,其中管理人員5人,工程師以上職稱2人,本科4人,公司所有員工均持證上崗。公司現(xiàn)有充裝工藝線四條,其中工業(yè)氧氣:液體氧貯罐5M3一臺、BPO-100-450/165液體氧泵一臺、300M3汽化器一臺、2×13匯流排一組。醫(yī)用氧氣:液體氧貯罐20M3一臺、BPO-100-450/165液體氧泵一臺、400M3汽化器一臺、2×10匯流排一組。二氧化碳:液體二氧化碳貯罐30M3一臺、BPCO2-800-1200/165液體二氧化碳泵一臺、電子稱六臺、6頭匯流排一組。氬氣:5m3低溫液體氬貯罐一臺,BPO-100-450/165液體氬泵一臺,200M3汽化器一臺,氣瓶充裝匯流排2×10一組。自有產(chǎn)權(quán)氣瓶4600只,其中氧氣瓶2100只,二氧化碳瓶2000只,氬氣瓶500只。2.2事故風(fēng)險描述1.主要危險物質(zhì)依據(jù)《危險化學(xué)品名錄》(2002版)、《危險貨物品名表》(GB12268-2012)、《重點監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄》(2013年完整版)和《高毒物品目錄》(2003年版)進行辨識,該公司在生產(chǎn)過程中所涉及到的主要危險化學(xué)品為氧氣、氬氣。。表2.1-1危險化學(xué)品識別表序號危險物料名稱危險類別危險貨物編號CAS號1氧氣第2.2類不燃氣體335817782-442氬氣第2.2類不燃氣體220117440-37(1)氧氣危險分類及編號:壓縮氣體和液化氣體。GB2.2類物化性質(zhì):不燃氣體,常溫下為無色、無味氣體。液態(tài)是凝結(jié)成淡藍色液體。相對密度1.33。熔點-218.4℃。沸點-183℃。蒸氣相對密度1.05?;瘜W(xué)性能活潑,可與絕大多數(shù)元素生成氣化物,與可燃氣體混合能形成爆炸性混合物,與氫氣混合后燃燒溫度可達2100-2500℃,微溶于水和醇。氧氣本身不燃,但能助燃。與有機物或其他氧化物質(zhì)形成爆炸性混合物。(2)氬氣危險分類及編號:壓縮氣體和液化氣體。GB2.2類。物理性質(zhì):無色、無味、無臭氣體,既不能燃燒,也不助燃,是窒息性及惰性氣體。氣體相對密度1.784(0℃)。冷卻至-185.7℃時,變成透明且易于流動的液體,液態(tài)相對密度1.402.常溫下化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定。如在陽光爆曬下,或搬運時猛烈摔用,可能引起鋼瓶膨脹,鋼瓶受熱后壓力增大,有爆炸危險。2.事故風(fēng)險種類及分布火災(zāi)、爆炸、中毒、高溫燙傷、化學(xué)灼傷是該廠的主要有害因素,分布在玉米芯堆場;水解工段;蒸餾、中和及精制工段和儲存區(qū)。3.重大危險源辨識1)危險化學(xué)品辨識重大危險源是指長期或臨時生產(chǎn)、加工、使用、儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險源的辯識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。該廠區(qū)劃分為一個評估單元,對其進行重大危險源辨識,辨識結(jié)果見表2.4-1。表2.4-1危險化學(xué)品的重大危險源辨識表序號危險化學(xué)品名稱存在位置臨界量(t)最大儲量(t)q1/Q1是否構(gòu)成重大危險源1氧氣液氧儲罐200250.05否該廠區(qū)存在的危險化學(xué)品量與臨界量的總比值:q1/Q1=0.05<1,因此該廠區(qū)未構(gòu)成危險化學(xué)品重大危險源。2)壓力容器辨識表2.4-2壓力容器重大危險源識別表序號構(gòu)成重大危險源壓力容器的判斷條件是否構(gòu)成重大危險源備注1易燃介質(zhì),最高工作壓力≥0.1MPa,且PV≥100MPa?m3否未涉及此類容器2介質(zhì)毒性程度為極度、高度或中度危害的三類壓力容器(群)否未涉及此類容器由上表得出結(jié)論,該廠壓力容器未構(gòu)成重大危險源。3)壓力管道辨識表2.4-4壓力管道重大危險源辨識表序號構(gòu)成重大危險源壓力管道判斷條件是否構(gòu)成重大危險源備注1中壓和高壓燃氣管道,且公稱直徑≥200mm。否無此類管道2輸送GB5044中,毒性程度為極度、高度危害氣體、液化氣體介質(zhì),且公稱直徑≥100mm的管道否無此類管道3輸送GB5044中極度、高度危害液體介質(zhì)、GB5016及GB50016中規(guī)定的火災(zāi)危險性為甲、乙類可燃氣體,或甲類可燃液體介質(zhì),且公稱直徑≥100mm,設(shè)計壓力≥4MPa的管道。否無此類管道。4輸送其它可燃、有毒流體介質(zhì),且公稱直徑≥100mm,設(shè)計壓力≥4MPa的管道,設(shè)計溫度≥400℃的管道。否無此類管道由上表得出結(jié)論,該廠壓力管道未構(gòu)成重大危險源。4)重大危險源辨識結(jié)果根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218-2009)和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號)進行辨識,該廠生產(chǎn)裝置、儲存場所的物料及產(chǎn)品、壓力容器、壓力管道均未構(gòu)成重大危險源。2.3事故發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍1.危險化學(xué)品泄漏的可能性生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏事故大部分是安全管理的原因,一般是由于操作人員違反安全操作規(guī)程或操作失誤而引起的;另一個原因在于設(shè)備的缺陷。發(fā)生危險物質(zhì)泄漏事故的地點一般在生產(chǎn)車間。設(shè)備腐蝕穿孔,機泵密閉不嚴(yán),易發(fā)生危險物質(zhì)跑、冒、滴、漏事故;輸送管線若選材不當(dāng),設(shè)計不合理,腐蝕嚴(yán)重,均會引起管道或管道上的閥門發(fā)生泄漏。2.爆炸、火災(zāi)事故的可能性當(dāng)設(shè)備腐蝕穿孔,機泵密閉不嚴(yán),輸送管線選材不當(dāng),設(shè)計不合理,腐蝕嚴(yán)重,均會引起危險物質(zhì)發(fā)生跑、冒、滴、漏;或因誤操作形成負(fù)壓使空氣滲入,與其他氣體形成爆炸混合物;遇到生產(chǎn)中的高熱,沖擊或摩擦產(chǎn)生的機械火星、靜電火花、加熱或檢修明火,即行助燃或爆炸。3.出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)、中毒事故造成人員傷亡的范圍氧氣本身不易燃,但助燃遇火災(zāi)發(fā)生有引起燃燒和爆炸的危險,受高熱分解放出有毒的氣體,長時間接觸會引起人員中毒。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援組織機構(gòu)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援指揮部、事故調(diào)查組、滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、治安疏散組、搶險搶修組、防護救護組組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及各部門主管負(fù)責(zé)人組成,是本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總擔(dān)任。事故狀態(tài)總經(jīng)理不在時,由副總經(jīng)理依次代理總指揮。成員由各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人組成,分別是安環(huán)部部長、水解班班長、生產(chǎn)部部長、機修班班長、辦公室主任、鍋爐班班長。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:孫艷玲副總指揮:張偉指揮部成員:佟剛、楊亞平、李翠萍、孫家波、吳振民、張巖松、張廣平、張偉總指揮:全面指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作,當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時,副總指揮行使總指揮職責(zé)。事故搶險隊:隊長:張偉成員:朱衷鋒、李翠萍、徐寶全醫(yī)療救護隊:隊長:孫艷玲成員:劉傳奇、徐世學(xué)疏散引導(dǎo)隊:隊長:佟剛成員:官鳳春、季進芳警戒治安隊:隊長:張巖松成員:張廣平、楊亞平通訊聯(lián)絡(luò)隊:隊長:吳振民成員:徐淑梅物資保障隊隊長:孫家波成員:姜偉龍、梁鈞、將會明3.2.2應(yīng)急救援指揮部發(fā)生重大事故時,以公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立“應(yīng)急救援指揮部”。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。當(dāng)事故狀態(tài)時指揮部設(shè)在公司辦公室會議室。應(yīng)急救援指揮部有權(quán)在事故狀態(tài)下隨時調(diào)動公司所有應(yīng)急資源。應(yīng)急總指揮職責(zé):總指揮(總經(jīng)理):指揮全公司的應(yīng)急救援工作;副總指揮(副總經(jīng)理):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、防護救護、工藝處理、設(shè)備搶修的具體指揮工作;副總指揮(副總經(jīng)理):負(fù)責(zé)事故后勤保障,傷者及家屬的安撫工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場影像資料搜集,代表指揮部對外發(fā)布信息及對外聯(lián)絡(luò)工作;指揮部成員職責(zé):副總經(jīng)理:協(xié)助總指揮做好事故報警,情況通報及事故處置工作,安環(huán)部部長:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、現(xiàn)場中毒、受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院工作;保安員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。機修班班長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故設(shè)備搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮,負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車的調(diào)度工作;生產(chǎn)部部長:負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)、運輸?shù)群笄诒U瞎ぷ鳌^k公室主任:負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外相關(guān)救援單位聯(lián)系,保證現(xiàn)場、后方通訊聯(lián)絡(luò)工作。3.2.3事故調(diào)查組:事故調(diào)查組成員由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,事故調(diào)查組主要職責(zé)為:查明事故發(fā)生的經(jīng)過,原因,人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。認(rèn)定事和事故責(zé)任。提出對事故責(zé)任者的處理建議。
總結(jié)事故教訓(xùn)提出防范和整改措施。
5、提交事故調(diào)整報告。3.2.4救援隊職責(zé)事故搶險隊:由機修班負(fù)責(zé)事故設(shè)備搶險搶修滅火、洗消工作。醫(yī)療救護隊:由安環(huán)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場防護救護工作。警戒治安隊:由鍋爐班負(fù)責(zé)事故警戒區(qū)人員、車輛的疏散引導(dǎo)工作。物資保障隊:由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的滅火器材、防護器材和應(yīng)急物資的保障工作以及善后處理工作,通訊聯(lián)絡(luò)隊:有辦公室負(fù)責(zé)對外相關(guān)救援單位聯(lián)系及現(xiàn)場、后方通訊聯(lián)絡(luò);公司所屬各部門車間單位建立應(yīng)急聯(lián)系機制,保證信息通暢。有關(guān)部門及車間按照其職責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)事故方面應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)管理和實施。四、預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1危險源監(jiān)控1.壓力、溫度、液位、流量、阻力、分析檢測報警設(shè)施本裝置除在液氧塔、氬氣塔、液壓泵等重要部位的溫度檢測指示采用二次儀表引至便于觀察的位置外,其它溫度、壓力、流量及液位等的測量均采用就地指示儀表和人工控制。充裝車間的儀表為防爆、防腐型。鍋爐房內(nèi)設(shè)有水溫度集中顯示及鍋爐水位自動調(diào)節(jié)儀表。2.人工報警公司對重要危險源實行24小時連續(xù)監(jiān)控,對關(guān)鍵裝置及重點部位定時巡檢,并填寫巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重、特大安全事故的隱患或險情,立即撤出所有人員,停工停產(chǎn),迅速分析研究制定方案,采取針對性措施,及時消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。根據(jù)危險性分析結(jié)果,確定生產(chǎn)儲存場所、各生產(chǎn)崗位存在的危險有害因素、風(fēng)險等級及監(jiān)控方法,主要采取如下安全措施。(1)嚴(yán)格產(chǎn)品原料、設(shè)備進廠檢驗手續(xù),適時監(jiān)控采購風(fēng)險。(2)生產(chǎn)裝置中的安全附件和防雷裝置定期進行安全檢測,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患和缺陷。(3)生產(chǎn)車間、倉庫配齊滅火器材、事故急救箱和防毒面具,并經(jīng)常維護保養(yǎng),保持完好。(4)對生產(chǎn)設(shè)備定期進行測試,特種設(shè)備定期檢測,對設(shè)備性能、腐蝕等情況適時監(jiān)控。(5)生產(chǎn)工藝裝置的集散控制系統(tǒng)及儀表保持正確完好。(6)操作工經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格后上崗。工藝操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程下發(fā)部門和崗位。操作工對裝置的壓力、溫度等重要參數(shù)進行適時監(jiān)控。(7)崗位安全巡檢和廠區(qū)安全巡邏相結(jié)合,隨時處置生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的異常安全事件。(8)推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,定期請安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行指導(dǎo)。4.1.2預(yù)警行動1.預(yù)警條件:(1)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致安全事故的隱患或險情,如不及時采取措施,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果時。(2)生產(chǎn)過程中各操作參數(shù)接近或超過設(shè)定極限時。(3)周邊正在發(fā)生事故并有可能產(chǎn)生影響時。(4)接到當(dāng)?shù)卣嫉念A(yù)警時。2.預(yù)警程序:報警應(yīng)按:事故崗位事故車間安環(huán)部。由應(yīng)急救援組長報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮并通知應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)應(yīng)急救援部門,各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài),根據(jù)事故級別,按處置方案有條不紊的展開處理和控制事故。3.預(yù)警方法:預(yù)警發(fā)布可通過電話、對講機或擴音器等形式發(fā)布,也可通過逐級下達,通過現(xiàn)場喊話等方式均可。4.預(yù)警級別及條件:按照事故災(zāi)難可控性、后果的嚴(yán)重性、影響范圍和緊急程度,本預(yù)案預(yù)警級別為三級預(yù)警:三級(現(xiàn)場級)預(yù)警、二級(企業(yè)級)預(yù)警、一級(社會級)預(yù)警。⑴三級(現(xiàn)場級)預(yù)警三級(現(xiàn)場)預(yù)警是指事故發(fā)生的初期,或事故后果的嚴(yán)重性和影響范圍,處于現(xiàn)場可控狀態(tài),未波及到其它現(xiàn)場,而做出相應(yīng)的預(yù)警。⑵二級(企業(yè)級)預(yù)警二級(企業(yè))預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范圍超出現(xiàn)場的控制能力,或可能波及到車間其它現(xiàn)場,尚處于企業(yè)可控狀態(tài),未波及車間外的狀態(tài),而做出相應(yīng)的預(yù)警。⑶一級(社會級)預(yù)警一級(社會)預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范圍超出廠內(nèi)的控制能力,可能或已經(jīng)波及到廠外的狀態(tài),而做出相應(yīng)的擴大級預(yù)警。預(yù)警啟動程序現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故,或即將出現(xiàn)事故,則馬上啟動三級預(yù)警;一旦啟動三級預(yù)警,應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴現(xiàn)場,了解事故情況,及時向應(yīng)急指揮部報告情況,并做好啟動二級預(yù)警的準(zhǔn)備;一旦啟動二級預(yù)警,應(yīng)急指揮部將事故情況上報應(yīng)急總指揮,并根據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢,請求是否啟動一級預(yù)警。預(yù)警發(fā)布三級(現(xiàn)場級)預(yù)警由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)布;二級(企業(yè)級)預(yù)警由安全部發(fā)布;一級(社會級)預(yù)警由總指揮發(fā)布。5.信息發(fā)布根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況和崗位現(xiàn)場人員提供的信息,公司應(yīng)急指揮部辦公室進行匯總分析后上報有關(guān)部門,有關(guān)部門核實后報縣政府,經(jīng)縣政府核準(zhǔn)批復(fù)后予以發(fā)布。4.2信息報告4.2.1信息接收與通報公司24小時應(yīng)急值班電話事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)以最快的時間按報告程序向應(yīng)急救援組長或應(yīng)急辦公室報告,報告必須準(zhǔn)確,一級、二級事故可越級上報,上報部門:安監(jiān)局、環(huán)保局、消防隊。4.2.2信息上報發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故時,由事故部門負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)報告至應(yīng)急救援指揮部,應(yīng)急救援指揮部迅速對事故信息進行分析、評估,提出應(yīng)急處置方案,同時向有關(guān)部門上報。事故報告應(yīng)該包括但不限于以下內(nèi)容:1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;3)事故的簡要經(jīng)過;4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;5)已經(jīng)采取的措施;6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。4.2.3信息傳遞根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及造成后果,經(jīng)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn),由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)以電話等方式快速將事故信息傳遞至當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu),公安、交警、消防、安監(jiān)、環(huán)保等部門,以便獲取必要的支援。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)公司的生產(chǎn)特點、事故情況和公司控制事故的能力,在緊急情況下,應(yīng)急行動分為三級:5.1.1三級響應(yīng)三級響應(yīng)包括發(fā)生影響本公司安全的所有類別安全生產(chǎn)事故。意味著極小范圍內(nèi)事故可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生,小型火災(zāi)等初期事件?,F(xiàn)場人員應(yīng)履行其職責(zé),車間或單位應(yīng)立即啟動內(nèi)部的應(yīng)急處置方案。本級別可能需要其它部門的援助。5.1.2二級響應(yīng)二級響應(yīng)包括事故已經(jīng)發(fā)生或有所升級,但影響范圍基本處于廠內(nèi),火災(zāi)范圍在快速擴大,主要生產(chǎn)系統(tǒng)需要停車,要立即采取行動保護現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)擴散?,F(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)各行其責(zé)。公司應(yīng)急預(yù)案全面啟動。5.1.3一級響應(yīng)一級響應(yīng)包括事故已經(jīng)發(fā)生并升級向四周擴散,影響范圍超出廠界,火災(zāi)爆炸等事故可能或已影響周邊。公司生產(chǎn)需全面關(guān)閉,需立即采取行動保護和撤離現(xiàn)場人員,需要取得外部支援實施擴大應(yīng)急,請求政府啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.2響應(yīng)程序5.2.1接警、響應(yīng)(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)事故類別,立即啟動現(xiàn)場處置方案,并判定預(yù)警級別是否超過三級預(yù)警,若超過三級預(yù)警,則上報應(yīng)急指揮部,并請求啟動二級響應(yīng)。(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即判定預(yù)警級別,若預(yù)警級別超過三級,應(yīng)急指揮部立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,并報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;一旦預(yù)警級別超過二級,則啟動一級響應(yīng),做好先期施救工作,同時向政府部門請求救援,待各級政府應(yīng)急救援指揮人員到達后,移交現(xiàn)場指揮權(quán),聽從政府應(yīng)急救援總指揮統(tǒng)一指揮。5.2.2應(yīng)急行動應(yīng)急程序:三級響應(yīng):事故車間主任應(yīng)負(fù)責(zé)指揮,啟動車間應(yīng)急處置方案,并根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展情況,適時請求公司應(yīng)急辦公室調(diào)配力量配合。二級響應(yīng):公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮,事故車間及應(yīng)急指揮部成員按職能全面啟動公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一級響應(yīng):總經(jīng)理配合政府部門進行現(xiàn)場指揮和應(yīng)急資源調(diào)配,組織本公司應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援。事故發(fā)生事故發(fā)生啟動三級響應(yīng)預(yù)警級別是否超出三級啟動二級響應(yīng)是預(yù)警級別是否超出二級請求啟動一級響應(yīng)是否是,且超出二級否圖5.2-1預(yù)警級別分類圖應(yīng)急行動優(yōu)先級·保證搶救人員安全的前提下,應(yīng)急救援行動按照以下順序優(yōu)先進行:(1)疏散、搶救人員(2)控制事故事態(tài)、程度(3)搶救重要設(shè)備(4)控制現(xiàn)場秩序5.2.3應(yīng)急資源調(diào)配(1)應(yīng)急救援所需的隊伍、人員、物資、交通工具、救援裝備等按照事故單位的專項應(yīng)急預(yù)案進行。(2)超出具體專項應(yīng)急預(yù)案或無專項應(yīng)急預(yù)案的事故,其應(yīng)急救援所需的隊伍、人員、物資、交通工具、救援裝備等由應(yīng)急救援指揮中心按照需要向相關(guān)職能部及相關(guān)體系進行統(tǒng)一調(diào)度。(3)利用外部資源(專家組、消防、衛(wèi)生等部門)提供技術(shù)支持和應(yīng)急救援。(4)衛(wèi)生和醫(yī)療應(yīng)按照快捷、便利及就近的原則,選擇相應(yīng)的醫(yī)療單位負(fù)責(zé)對傷員的救護、運送和治療。5.3處置措施應(yīng)急救援指揮部應(yīng)根據(jù)事故危害程度和影響范圍,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施、明確處置原則和具體要求。5.3.1應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)爆炸應(yīng)急處置措施(1)進行火情偵查,確定燃燒物質(zhì)和有無被困人員;(2)利用現(xiàn)場自有應(yīng)急救援器材迅速撲滅火源,控制危險源,防止師事態(tài)擴大;(3)在撲救火災(zāi)的同時撥打“119”電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告;(4)組織人員立即撤離火場附近的可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴大;(5)劃定警戒區(qū)域,實行交通管制,組織人員對事故現(xiàn)場進行保護;(6)救治受傷員工,將傷員撤離危險區(qū)域;(7)專業(yè)消防隊到達火場后,相關(guān)人員積極協(xié)助消防隊伍進行現(xiàn)場火災(zāi)的撲救。2.特種設(shè)備事故應(yīng)急處置措施(1)搶救受害人員。事故發(fā)生后,及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員,盡最大可能降低人員傷亡率、減少事故損失。(2)控制危險源。根據(jù)事故性質(zhì)迅速采取果斷措施,防止事故造成損害的進一步擴大,需要地方有關(guān)部門給以支援的,要迅速與地方有關(guān)部門取得聯(lián)系,提高事故的搶險效率。(3)事故可能造成有害物質(zhì)擴散的,要盡快進行人員疏散和轉(zhuǎn)移,撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,同時做好自救和互救工作。(4)進行現(xiàn)場清理,消除危害后果。3.危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置措施(1)防護:根據(jù)事故現(xiàn)場所涉及危險化學(xué)品的特性及劃定的危險區(qū)域,確定相應(yīng)的防護等級。全部進入防護區(qū)的相關(guān)人員必須按相應(yīng)防護標(biāo)準(zhǔn)采取相關(guān)防護措施。(2)詢情:①遇險人員情況;②容器儲量、泄漏量、泄漏時間、部位、形式、擴散范圍;③周邊單位、居民、地形、電源、火源等情況;④消防設(shè)施、工藝措施、到場人員處置意見。(3)偵檢:①搜尋遇險人員;②使用檢測儀器測定泄漏物質(zhì)、濃度、擴散范圍;③測定風(fēng)向、風(fēng)速等氣象數(shù)據(jù);④確認(rèn)設(shè)施、建(構(gòu))筑物險情及可能引發(fā)爆炸燃燒的各種危險源;⑤確認(rèn)消防設(shè)施運行情況;⑥確定攻防路線、陣地;⑦現(xiàn)場及周邊污染情況。(4)警戒:①根據(jù)詢情、偵檢情況確定警戒區(qū)域;②將警戒區(qū)域劃分為重危區(qū)、中危區(qū)、輕危區(qū)和安全區(qū),并設(shè)立警戒標(biāo)志,在安全區(qū)視情設(shè)立隔離帶;③合理設(shè)置出入口,嚴(yán)格控制各區(qū)域進出人員、車輛、物資,并進行安全檢查、逐一登記。(5)救生:①組成救生小組,攜帶救生器材迅速進入危險區(qū)域;②采取正確的救助方式,將所有遇險人員移至安全區(qū)域;③對救出人員進行登記、標(biāo)識和現(xiàn)場急救;④將傷情較重者送交醫(yī)療急救部門救治。(6)控險:①啟用單位半固定滅火設(shè)施;②選定水源,鋪設(shè)水帶,設(shè)置陣地,有序展開;③采用霧狀射流形成水幕墻,防止泄漏物向重要目標(biāo)或危險源擴散;④根據(jù)現(xiàn)場泄漏情況,研究制定堵漏方案,并嚴(yán)格按照堵漏方案實施;⑥若易燃氣體泄漏,所有堵漏行動必須采取防爆措施,確保安全;⑦關(guān)閉前置閥門,切斷泄漏源;⑧根據(jù)泄漏對象,對不溶于水的液化氣體,可向罐內(nèi)適量注水,抬高液位,形成水墊層,緩解險情,配合堵漏;(7)救護:①現(xiàn)場救護②使用特效藥物治療;③對癥治療;④嚴(yán)重者送醫(yī)院觀察治療。(8)洗消:①在危險區(qū)與安全區(qū)交界處設(shè)立洗消站;②洗消的對象:輕度中毒的人員、重度中毒人員在送醫(yī)院治療之前、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員、消防和其它搶險人員以及群眾互救人員、搶救及染毒面具。③使用相應(yīng)的洗消藥劑;④洗消污水的排放必須經(jīng)過環(huán)保部門的檢測,以防造成次生災(zāi)害。(9)清理:①少量殘液,用干砂土、水泥粉、煤灰、干粉等吸附,收集后作技術(shù)處理或視情倒至空曠地方掩埋;在污染地面上灑上中和或洗滌劑浸洗,然后用大量直流水清掃現(xiàn)場,特別是低洼、溝渠等處,確保不留殘液;②現(xiàn)場環(huán)境檢測合格后,清點人員、車輛及器材;③撤除警戒,做好移交,安全撤離。5.3.2應(yīng)急處置原則本著“先傷、后亡”的原則搶救遇險人員,同時做好現(xiàn)場保護工作,在搶救傷員、防止事故擴大以及疏散交通等行動時,必須做好標(biāo)記、拍照、記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5.3.3應(yīng)急處置具體要求一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各應(yīng)急救援小組在總指揮的指揮下各負(fù)其責(zé)展開事故救援行動,在保證救援人員安全的情況下,將事故的損失降至最低。同時向上級部門通報。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1應(yīng)急終止的條件(1)事故現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)事故造成的危害已被徹底清除,無繼發(fā)可能;(3)事故已經(jīng)得到有效的控制,危險源已得到有效的處理;(4)環(huán)境污染已經(jīng)得到有效的控制;(5)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。5.4.2應(yīng)急結(jié)束的宣布(1)事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急終止條件,做出解除三級預(yù)警后,報告應(yīng)急指揮部;(2)應(yīng)急指揮部在接到事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于解除應(yīng)急預(yù)警后,派人到現(xiàn)場確認(rèn),根據(jù)應(yīng)急終止條件,做出解除二級事故預(yù)警;(3)若涉及到周邊村屯和單位有疏散的,由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人或村屯負(fù)責(zé)人解除預(yù)警。若事故屬本公司自救,當(dāng)應(yīng)急事故得到控制,危險源部位或受損設(shè)備得到有效隔離阻斷,遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,各應(yīng)急救援隊伍集合待命,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),由現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。當(dāng)事故為政府啟動應(yīng)急時,則在事故現(xiàn)場得到控制后,由地方環(huán)保監(jiān)測部門對現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行監(jiān)測并確認(rèn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,在得到地方政府和安監(jiān)局的批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場總指揮宣布結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急。應(yīng)急終止后,事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié),應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因;應(yīng)急處置過程;處置過程中動用的應(yīng)急資源;處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);對預(yù)案的修改建議。事故單位應(yīng)如實提供相關(guān)材料,配合事件調(diào)查組取得相關(guān)證據(jù),由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成調(diào)查組對事故進行調(diào)查并進行總結(jié)上報。圖3應(yīng)急救援流程圖六、信息公開應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定信息發(fā)布的具體方案,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后,由應(yīng)急救援指揮部副總指揮報請政府,經(jīng)審查批準(zhǔn)后及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報事故信息。七、后期處置7.1污染物處理對事故發(fā)生時或救援過程中產(chǎn)生破壞自然環(huán)境的污染物,由金泉源公司負(fù)責(zé)進行合理處置、避免對環(huán)境造成污染。a現(xiàn)場洗消根據(jù)滅火、搶險后事故現(xiàn)場的具體情況,洗消去污可以采用以下幾種方法:1.稀釋,用水、清潔劑、清洗液稀釋現(xiàn)場污染物料;2.處理,對應(yīng)急行動工作人員使用過后衣服、工具、設(shè)備進行處理。當(dāng)應(yīng)急人員從現(xiàn)場撤出時,他們的衣物或其他物品應(yīng)集中儲藏,作為危險廢物處理;3.物理去除,使用刷子或吸塵器除去一些顆粒性污染物;4.中和,中和一般不直接應(yīng)用于人體,一般可用蘇打粉、碳酸氫鈉、醋、漂白劑等用于衣服、設(shè)備和受污染環(huán)境的清洗;5.吸附,可用吸附劑吸收污染物,但吸附劑使用后要回收、處理。b污染物處理1.洗消廢水統(tǒng)一收集到污水處理收集系統(tǒng)。含有油類和化工品的廢棄物應(yīng)集中運輸?shù)江h(huán)保部門指定的地點處理;2.事故處理時公司應(yīng)急指揮部應(yīng)嚴(yán)格隔離泄漏污染區(qū),待氣體散發(fā)后再善后處理。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)經(jīng)當(dāng)?shù)卣?確認(rèn)事故現(xiàn)場無隱患后,公司應(yīng)調(diào)整人員,組成生產(chǎn)恢復(fù)小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)。盡可能的降低事故損失。7.3善后處理善后處理程序由副總指揮主持,組成安全、消防、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和發(fā)生事故單位參加的事故調(diào)查小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故發(fā)生后的傷員治療、人員安置、傷亡員工的善后賠償、家屬安撫等善后處理工作,各相關(guān)部門積極配合,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn),盡最大可能減少損失,同時,調(diào)查分析事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。7.4應(yīng)急救援評估1.應(yīng)急救援指揮中心及時召開會議,分析事故發(fā)生的原因,從事故發(fā)生的源頭入手,分析原因,得出定論,編寫事故通報。2.對此次事故的發(fā)生進行全面總結(jié),發(fā)表意見,作出本部門對本次事故的原因的分析、教訓(xùn)、總結(jié)及預(yù)防措施,對本部門的安全消防管理提出改進方案,對公司的安全消防管理提出改進的建議。3、組織相關(guān)人員整理各部門意見和建議,對事故按照公司的規(guī)定,作出處理決定。對安全消防管理有建設(shè)性意義的建議,納入到相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去,形成制度對救援體系員工產(chǎn)生約束力。4、追究當(dāng)事人責(zé)任,對失職、瀆職人員要嚴(yán)厲懲罰,并進行通報。情節(jié)嚴(yán)重者,按照行政責(zé)任追究制度和國家法規(guī)處理。八、保障措施8.1通訊與信息保障有關(guān)部門聯(lián)系電話通化市急救中心:120通化市消防隊:119通化市公安局:110附件1:應(yīng)急組織及相關(guān)人員聯(lián)系電話姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注孫艷玲總經(jīng)鈞副經(jīng)偉副經(jīng)翠萍充裝班衷鋒檢查寶全工藝偉龍車隊隊亞廣巖松財務(wù)科振民調(diào)度傳剛辦公室主世學(xué)倉庫主鳳春門家波供銷科進會淑梅77782888.2應(yīng)急物資裝備保障公司負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供給,平時在儲運倉庫應(yīng)急物資有一定的儲備,發(fā)生緊急情況供應(yīng)部門根據(jù)實際情況及時采購供應(yīng)。儲備量如下表:附件2:消防器材及救援物資明細序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1手提干粉式滅火器8kg只252推車式干粉滅火器35kg臺13空氣呼吸器部64沙箱1×1m2個55消防桶只106消防鍬把107手提揚聲器只48救護擔(dān)架架39急救箱個710防毒面具個458.3應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急救援隊伍包括滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組、治安疏散組、搶險搶修組、防護救護組組成,一旦發(fā)生事故將各負(fù)其責(zé)展開行動。主要職責(zé)是積極展開自救,事故升級時配合專業(yè)救援隊伍進行搶險救援、防護救護、疏散引導(dǎo)、現(xiàn)場器材的供應(yīng)及后勤保障,由現(xiàn)場指揮部指揮。搶險搶修組由機修班組成。上級公司及應(yīng)急聯(lián)動單位為搶險救援預(yù)備隊。8.4經(jīng)費保障公司每年在年度安全生產(chǎn)費用中有計劃提取應(yīng)急保障經(jīng)費,以確保應(yīng)急器材、裝備的更新和應(yīng)急演練的有效實施,應(yīng)急經(jīng)費專款專用專賬戶,保證隨時提取。8.5技術(shù)保障由安環(huán)部負(fù)責(zé)邀請技術(shù)專家,開展應(yīng)急技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工應(yīng)急的技術(shù)能力。8.6其他保障如事故啟動二級以上響應(yīng)程序時,公司將立即報告當(dāng)?shù)卣块T,當(dāng)?shù)卣畬诱畱?yīng)急預(yù)案實施聯(lián)動救援,當(dāng)?shù)卣畬⒔o予交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等相關(guān)保障。九、應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)按照分級管理的原則,公司應(yīng)急管理機構(gòu)組織公司各級主要負(fù)責(zé)人、管理人員、重要崗位人員進行應(yīng)急管理培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗、新入廠人員的崗前應(yīng)急培訓(xùn),對涉及到相鄰單位和居民,將利用廣播電視、傳單、手機短信等手段,做好宣傳教育和告知工作;車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按本單位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案對本車間崗位人員進行應(yīng)急培訓(xùn);根據(jù)公司應(yīng)急救援隊伍人員組成情況,由安全管理部根據(jù)生產(chǎn)實際制定《應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃》,并組織相關(guān)部門及車間的應(yīng)急救援隊伍人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:a.熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實際內(nèi)容和應(yīng)急方式。b.明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施。c.及時宣傳應(yīng)急救援預(yù)案,實施程序修正和變動的情況。d.公司危險品的特征及一般處理方案。e.安全防護用品的正確使用和維護。對員工的應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)包括:使員工了解公司危險目標(biāo)的位置和危險化學(xué)品的特征。使員工掌握緊急事故的報警方法和報警程序,一旦發(fā)現(xiàn)險情能及時報警。使員工懂得在緊急情況下發(fā)生后根據(jù)不同的風(fēng)向采取有效的逃生的方法。9.2演練9.2.1演練的組織,范圍和頻次應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年組織兩次公司級綜合的演練,車間按各自的應(yīng)急預(yù)案每半年演練一次,每月進行一次現(xiàn)場處置方案演練,通過演練總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善和修訂預(yù)案,從組織上、應(yīng)急物資上做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。9.2.2演練的準(zhǔn)備和實施每次演練都要召開預(yù)備會,研究部署演練方案,對參加演練人員進行事故狀態(tài)下的演練培訓(xùn),并報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進行。演練方案要落實演練所需的各種物資,器材及交通車輛,防護器材的準(zhǔn)備,并在演練前進行二次全面的檢查,以確保演練能順利進行。演練進行之前應(yīng)提前通知上級有關(guān)部門及周邊居民,必要時與新聞媒體溝通,以避免造成不必要的影響。公司級演練由公司應(yīng)急救援指揮部組織進行,全員參加。9.2.3演練評估與總結(jié)應(yīng)急結(jié)束后,由應(yīng)急救援指揮部組織總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),評估應(yīng)急救援的能力,提出整改意見,完善和修訂預(yù)案,并將修訂后的預(yù)案重新發(fā)布實施。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂公司安環(huán)部每三年定期組織對本預(yù)案進行修訂、評審,因以下原因發(fā)生變化,應(yīng)及時對本預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整并重新備案:(1)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制、改擴建、遷建等因素導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人和生產(chǎn)經(jīng)營地點發(fā)生變化;(2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化;(3)周邊環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源;(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)調(diào)整;(5)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;(6)應(yīng)急預(yù)案演練評估后預(yù)案內(nèi)容修訂后;(7)國家應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)變化及上級主管部門要求修訂后。9.4應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案經(jīng)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、外審專家評審?fù)ㄟ^后報送至市安監(jiān)局應(yīng)急救援辦公室備案。9.5應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案由公司安環(huán)部制定并負(fù)責(zé)解釋,本預(yù)案從發(fā)布之日起實施。附件3:公司位置圖附件4:公司平面圖基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化
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