公司質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)制度

公司質(zhì)量管理和連續(xù)改進(jìn)制度第一章總則第一條為提高公司整體質(zhì)量水平，滿足客戶(hù)需求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部部門(mén)和員工，必需嚴(yán)格遵守。第三條公司質(zhì)量管理和連續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的連續(xù)優(yōu)化，以供應(yīng)滿足客戶(hù)期望的產(chǎn)品。第二章質(zhì)量管理體系第四條公司將建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五條公司將訂立質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估和更新。第六條公司將建立質(zhì)量管理手冊(cè)，明確質(zhì)量管理職責(zé)和流程，并保持其有效性。第七條公司將進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工質(zhì)量意識(shí)和技能。第八條公司將建立和維護(hù)質(zhì)量記錄，包含不限于產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、客戶(hù)投訴記錄等。第九條公司將進(jìn)行定期內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)矯正。第三章質(zhì)量掌控第十條公司將建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量掌控程序，確保從原材料子到最終產(chǎn)品的全過(guò)程質(zhì)量掌控。第十一條公司將建立合理的工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品制造過(guò)程的全都性和穩(wěn)定性。第十二條公司將監(jiān)測(cè)和掌控生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。第十三條公司將采取合理的檢驗(yàn)和測(cè)試方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。第十四條公司將建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，追蹤產(chǎn)品生命周期內(nèi)的質(zhì)量情形。第十五條公司將訂立不符合品質(zhì)的處理流程，確保及時(shí)矯正和防備不符合品質(zhì)的情況。第四章連續(xù)改進(jìn)第十六條公司將建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量管理的不絕提升。第十七條公司將開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第十八條公司將通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，解決產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題。第十九條公司將鼓舞員工提出改進(jìn)看法和建議，提高整體質(zhì)量管理水平。第二十條公司將定期組織質(zhì)量管理睬議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并訂立相應(yīng)改進(jìn)計(jì)劃。第五章質(zhì)量責(zé)任第二十一條公司高層管理人員將對(duì)質(zhì)量管理負(fù)重要責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。第二十二條各部門(mén)負(fù)責(zé)人將對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，并搭配公司的質(zhì)量管理體系。第二十三條員工將樂(lè)觀參加質(zhì)量管理活動(dòng)，嚴(yán)格依照質(zhì)量管理要求進(jìn)行操作。第二十四條公司將建立相應(yīng)的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)優(yōu)秀績(jī)效和懲罰違規(guī)行為。第六章附則第二十五條如有本制度未能掩蓋的情況，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理要求進(jìn)行處理。第二十六條本制度經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后正式生效，并將公布于公司內(nèi)部。第二十七條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后可進(jìn)行修訂。修訂后的制度同樣適用于全部部門(mén)和員工。以上是公司質(zhì)量管理和連續(xù)改進(jìn)制度的全部?jī)?nèi)容，全部員工必需遵守，假如有違反制度的行為將要受到相應(yīng)的處理。此質(zhì)量管理