安置小區(qū)工作計(jì)劃-1

安置小區(qū)工作計(jì)劃第一篇安置小區(qū)工作計(jì)劃第一篇一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套，社區(qū)服務(wù)和管理一體化，促進(jìn)小區(qū)居住環(huán)境建設(shè)有序、安全、和諧。

二、適用范圍

青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。

三、基本原則

(一)屬地化管理的原則;

(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結(jié)合的原則;

(三)建設(shè)單位履行前期物業(yè)管理的原則;

(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。

四、工作內(nèi)容

(一)組織機(jī)構(gòu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)管理工作，做到機(jī)構(gòu)健全、專人負(fù)責(zé)、制度落實(shí)、措施到位。

(二)物業(yè)管理模式

結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)業(yè)主入住時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應(yīng)充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。

1.實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)應(yīng)具備實(shí)施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或協(xié)議招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)入住小區(qū)后，應(yīng)充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務(wù)從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。

(三)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

1.專業(yè)化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;

(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;

(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)及秩序管理;

(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;

(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;

(6)小區(qū)裝飾裝修管理;

(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;

(8)小區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化建設(shè)管理;

(9)小區(qū)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)、收益分配的管理;

(10)對(duì)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實(shí)行智能化管理;

(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。

2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內(nèi)容

(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;

(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;

(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)、公共秩序管理;

(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;

(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;

(6)小區(qū)裝飾裝修管理;

(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。

(四)完善配套設(shè)施

安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設(shè)施設(shè)備。對(duì)擬實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設(shè)施設(shè)備尚未落實(shí)的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位限期整改到位。

(五)物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序

住宅小區(qū)通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗(yàn)收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗(yàn)收意見(jiàn)》(成房物管〔〕23號(hào))進(jìn)行移交。

(六)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。

(七)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及來(lái)源

“安置小區(qū)”(新居工程)的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《成都市物價(jià)局、房管局關(guān)于貫徹實(shí)施

1.對(duì)于不符合物業(yè)管理?xiàng)l件的安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)實(shí)行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況進(jìn)行物業(yè)服務(wù)成本測(cè)算，所需費(fèi)用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當(dāng)補(bǔ)貼為輔的方式解決。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第二篇現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯(cuò)的物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的職務(wù)了，負(fù)責(zé)幾個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞，所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來(lái)。

自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開(kāi)始，我從一個(gè)小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務(wù)上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計(jì)劃來(lái)施行，那么我的工作就好做很多。有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

一、xx項(xiàng)目

1、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。

3、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造。

4、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

7、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費(fèi)用的追收。

二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

4、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

三、xx華庭項(xiàng)目

1、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

2、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

3、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

4、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

5、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

6、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。

7、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

四、xx居項(xiàng)目

1、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

3、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租(車間工作計(jì)劃)賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

4、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

5、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

6、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

7、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

五、其它事項(xiàng)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、xx士多招商登記等工作配合。

3、按公司要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

以上計(jì)劃，也許會(huì)存在著不足和瑕疵之處，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足。

物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時(shí)刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會(huì)有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作。

我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計(jì)劃認(rèn)真不認(rèn)真，只要我們我們認(rèn)真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會(huì)做的更好!

安置小區(qū)工作計(jì)劃第三篇在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為xx年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標(biāo)：

1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。績(jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在x月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報(bào)告統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第四篇根據(jù)物業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。

（一）、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查，及時(shí)查找漏點(diǎn)，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生，特別是各項(xiàng)目的高配間，必須保證正常供電；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

（二）、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個(gè)工作組

1、成立防汛搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)職員對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應(yīng)急措施，組織職員進(jìn)行處理。

2、成立設(shè)備保障組

組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織職員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：成員：

一、職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)抽調(diào)職員進(jìn)行救援。

二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資在二十四點(diǎn)小時(shí)可領(lǐng)用。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人；加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極措施，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。

四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通。

五、遇中雨以上雨情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。

六、當(dāng)辦公室值班職員接防汛通知后，應(yīng)及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛職員。

七、各項(xiàng)目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，及時(shí)處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時(shí)，應(yīng)迅速組織職員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、平時(shí)，辦公室職員內(nèi)勤職員和各項(xiàng)目客服職員應(yīng)密切注意天氣變化，并及時(shí)通知相關(guān)職員天氣異常情況，同時(shí)做好防汛期間值班職員簽名，及重大汛情記錄。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管，以備后期續(xù)用。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第五篇今年以來(lái)，我單位緊緊圍繞年初縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以改善民生為根本目標(biāo)，解放思想，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，全力推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、上半年工作開(kāi)展情況

（一）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年xx縣實(shí)施棚改xxx套。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)開(kāi)通手續(xù)辦理綠色通道，加大部門單位協(xié)調(diào)力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理和安置房建設(shè)。目前，已完成拆遷，安置房土地摘牌，工程已進(jìn)行招投標(biāo)，確定了施工企業(yè)并已簽訂施工合同，正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，計(jì)劃x月底前開(kāi)工建設(shè)安置房。開(kāi)展全市棚戶區(qū)改造安置住房建成交付專項(xiàng)整治行動(dòng)。xx縣列入《xxxxxxxx年城市棚戶區(qū)改造安置住房在建項(xiàng)目整治臺(tái)賬》的項(xiàng)目共xx個(gè)，其中官北片區(qū)同時(shí)也是被列入省棚改兩快兩早專項(xiàng)整治行動(dòng)的項(xiàng)目。截止目前，啤酒廠片區(qū)安置房驗(yàn)收交付，已完成分房；西關(guān)二片區(qū)安置房已驗(yàn)收交付，完成分房；沙窩崖片區(qū)已經(jīng)完成分房；官北片區(qū)安置房已經(jīng)驗(yàn)收，正在制定分房方案，近期組織分房；北關(guān)三片區(qū)已安置過(guò)半，剩余安置房也已驗(yàn)收交付，正在制定分房方案，近期組織分房；其他xx個(gè)項(xiàng)目的安置房建設(shè)，正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

（二）全力做好老舊小區(qū)改造。xxxx年xx縣批準(zhǔn)改造的老舊小區(qū)共有xx個(gè)，涉及居民xxxx戶、xx棟樓，總改造面積平方米，計(jì)劃總投資為萬(wàn)元。目前已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程造價(jià)預(yù)算、項(xiàng)目招投標(biāo)，進(jìn)入施工階段。

（三）開(kāi)展物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)集中整治。一是高度重視，制定出臺(tái)《xx縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)考核辦法》和《xx縣紅色物業(yè)十項(xiàng)制度》，為理順物業(yè)管理體制、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提供了有力抓手；出臺(tái)《xx縣物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，縣委縣政府召開(kāi)全縣物業(yè)整治工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行了全面安排部署，堅(jiān)持縣政府工作專班、縣紀(jì)委工作專班雙線推進(jìn)，狠抓物業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題整治。二是積極協(xié)調(diào)和部署，縣紀(jì)委、縣住房保障中心、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣發(fā)改局等部門聯(lián)合召開(kāi)全縣物業(yè)管理領(lǐng)域形式主義、官僚主義專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)，安排部署工作任務(wù)，下發(fā)自查清單。三是成立問(wèn)題排查組，有縣紀(jì)委牽頭對(duì)縣內(nèi)部分物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行了入戶調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷xxxx余份，現(xiàn)場(chǎng)征求業(yè)主及物業(yè)企業(yè)意見(jiàn)，了解物業(yè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題和建議，建立問(wèn)題臺(tái)賬。四是強(qiáng)化宣傳。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，組織全縣物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人赴中央華庭小區(qū)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、召開(kāi)座談會(huì)等形式，宣傳開(kāi)展物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項(xiàng)行動(dòng)重大意義和此次專項(xiàng)整治內(nèi)容。五是加大檢查力度，公安、市場(chǎng)監(jiān)督、住房保障中心、消防和xx街道等部門聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)領(lǐng)域大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)限期整改通知單，做到邊查辦改，即知即改。截止目前，共排查xxx個(gè)小區(qū)、家屬院，排查問(wèn)題xxx個(gè)問(wèn)題，已整改xxx個(gè)，完成率達(dá)。

（四）房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)放管服改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程，狠抓服務(wù)和工作效率，開(kāi)展雙隨機(jī)一公開(kāi)監(jiān)管檢查，為企業(yè)營(yíng)造較好的投資環(huán)境，確保我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。截至目前，共辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證xx件，總投資預(yù)計(jì)xx億元，開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)。新開(kāi)xx個(gè)監(jiān)管賬戶，新增監(jiān)管資金億元，累計(jì)總余額億元。保障了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)展，有效防止了項(xiàng)目爛尾。辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案x個(gè)，備案面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第六篇根據(jù)《_防洪法》和某某集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的具體需要求，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：集團(tuán)企業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)企業(yè)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

成員：企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員：xxx

值班電話：

企業(yè)辦公室：

綜合部：

夜間值班：

值班室：

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照某某集團(tuán)（控股）有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的需要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)需要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)需要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主需要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第七篇20xx年汛期雨季即將來(lái)臨，為確保小區(qū)和地下車庫(kù)的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級(jí)防洪防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。

一、成立防汛工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

組成員：

搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保

二、防汛工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的'指示精神，全面指揮小區(qū)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，快速、及時(shí)、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅(jiān)持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。

2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。

三、防汛工作要求及措施

1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失；及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào)；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識(shí)；確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班做到24小時(shí)電話暢通。值班要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗，辦公室要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。

2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的實(shí)行問(wèn)責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。

3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头?yīng)了解，所有地下車庫(kù)的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。

4、物資準(zhǔn)備和各部門的具體職責(zé)。根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視；并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施；以下是各部門的明確分工與職責(zé)：

財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。

公共事業(yè)部：在汛情來(lái)臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式），并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)鲈?/p>

綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木的成長(zhǎng)。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過(guò)我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。

工程部：工程應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物資包括：

（1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用。

（2）沙袋若干，將沙袋放在地勢(shì)較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有A1、A3、A5、C1等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用。

（3）準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開(kāi)下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低的車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

（4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。

安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。

四、按不同情況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案

（一）、第一預(yù)案：

當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí)，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資。

（二）、第二預(yù)案：

當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。

（三）、第三預(yù)案：

遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對(duì)小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律；關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第八篇加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作，減少刑釋解教人員重新違法犯罪，是構(gòu)建和諧社會(huì)、保證社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)繁榮，鞏固改革開(kāi)放成果和建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求和重要保證。我局對(duì)于20xx年安置幫教工作計(jì)劃如下：

二、做好接收登記和每年兩次清理摸底工作

認(rèn)真做好刑釋解教人員的接收登記工作，對(duì)接到相關(guān)文書(shū)而沒(méi)有見(jiàn)到人員的情況，要及時(shí)組織人員進(jìn)行上門核查，確定人員位置，使刑釋解教人員不失控。每年還要在上下半年對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行兩次清理摸底，全面了解他們的情況，為做好安置幫教工作打下基礎(chǔ)。

三、積極發(fā)揮安置基地的安置作用

積極協(xié)調(diào)，力求盡快把安幫基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算；強(qiáng)化政府職能，加大宣傳力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，變業(yè)主自愿為政府主導(dǎo)的工作局面，形成“刑釋解教+安置幫教+基地建設(shè)”為一體的工作格局；積極探索基地建設(shè)好的做法，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定一整套具體的操作規(guī)程，積極為回歸人員落實(shí)生計(jì)問(wèn)題。

四、想方設(shè)法做好安置幫教工作

組織協(xié)調(diào)本街道的有關(guān)職能部門和社區(qū)居委會(huì)做好轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員的安置工作，幫助引導(dǎo)和扶持刑釋解教人員就業(yè)和解決生活出路問(wèn)題，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。做好說(shuō)服解釋工作，請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)各用工單位，盡量吸收刑釋解教人員就業(yè)，解決他們生計(jì)問(wèn)題，給他們一個(gè)重新做人的機(jī)會(huì)。與轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)簽訂協(xié)議，成立安置基地，從根本上解決部分人員的就業(yè)問(wèn)題。

五、著重做好重點(diǎn)人頭的工作

重點(diǎn)人頭的幫教安置是刑釋解教工作的'關(guān)鍵，街道、社區(qū)、家庭和社會(huì)要共同努力，不岐視、不排擠、不拋棄，給予他們關(guān)心與幫助，使他們盡早回歸社會(huì)，成為一名自食其力的人。

六、加強(qiáng)對(duì)回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

將加大對(duì)回歸人員的培訓(xùn)力度，司法部門將與民政、勞動(dòng)保障等部門一道，想方設(shè)法安排有就業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們適應(yīng)社會(huì)的能力。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第九篇為切實(shí)做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，更好地構(gòu)建和諧烏東，特制定工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制

(1)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)。

(2)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì)議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。

(3)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門和單位落實(shí)。

(4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施

對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對(duì)其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達(dá)到100%。

(2)認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當(dāng)年刑釋解教人員銜接率達(dá)到90%

(3)對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

(4)對(duì)外出打工人員的'幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門，對(duì)其幫教，做到無(wú)空白點(diǎn)。

(5)配合有關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。

(6)對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%，就業(yè)安置率要達(dá)到70%，重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十篇安置房小區(qū)景觀設(shè)計(jì)論文

1項(xiàng)目背景與概況

項(xiàng)目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)_臺(tái)辦和國(guó)家科委批準(zhǔn)，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的國(guó)家級(jí)科工園，根據(jù)工業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項(xiàng)目作為先期實(shí)施的地塊，用以解決工業(yè)園建設(shè)拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設(shè)。這也是區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)保障房住房建設(shè)的政策，加強(qiáng)民生建設(shè)，為人民群眾建設(shè)家園的示范項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目基地共分為十五個(gè)分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學(xué)一所，27班中學(xué)一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會(huì)停車場(chǎng)，城市公共廣場(chǎng)、綠地等建設(shè)內(nèi)容?；亟ㄔO(shè)用地面積約萬(wàn)平方米，擬建總建筑面積約104萬(wàn)平方米。

2類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與思考

近幾年來(lái)政府完成了不少拆遷安置房住宅區(qū)，在很大程度上改善了拆遷安置戶的生活居住環(huán)境，推動(dòng)了城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。與此同時(shí)，早期的小區(qū)也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，如景觀環(huán)境混亂、綠化單調(diào)、景觀和交通規(guī)劃不合理等。設(shè)計(jì)師經(jīng)對(duì)南京頂山安置房、岱山安置房、丁家莊安置房等三大安置房進(jìn)行了實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)安置房住區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面容易忽視的一些問(wèn)題，如社區(qū)功能不完善、平面組團(tuán)布局不合理、服務(wù)性設(shè)施缺乏、居住環(huán)境安全性差、小區(qū)景觀模式雷同?？傮w可以規(guī)納下面幾點(diǎn)大的問(wèn)題：

（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時(shí)，沒(méi)有參照日照分析等科學(xué)數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動(dòng)空間。場(chǎng)地空間無(wú)細(xì)化，無(wú)合理老人休閑空間和兒童活動(dòng)空間，造成活動(dòng)空間面積被侵占。

（2）景觀設(shè)施過(guò)少。小區(qū)中心景觀設(shè)施過(guò)少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設(shè)施，無(wú)法滿足需求。

（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會(huì)造成人車混行，特別是對(duì)老人兒童的活動(dòng)會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患。

（4）綠化率低。由于造價(jià)的限制，安置房中綠化率低，基本無(wú)大喬木遮蔭，中層灌木比較少，缺乏空間圍合，且植物養(yǎng)護(hù)情況不佳，觀賞性不強(qiáng)。通過(guò)對(duì)實(shí)體項(xiàng)目的考察以及大量經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出安置房景觀設(shè)計(jì)的原則及實(shí)現(xiàn)方法。主要從景觀空間布局、造價(jià)控制、特色文化主題的營(yíng)造以及可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的幾個(gè)方面來(lái)歸納總結(jié)：

（1）實(shí)用性原則。作為一項(xiàng)民生工程，決定了它的景觀設(shè)計(jì)必須以住戶最根本的實(shí)用需求為設(shè)計(jì)主旨。

（2）經(jīng)濟(jì)性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，控制造價(jià)。通過(guò)設(shè)計(jì)和工程相關(guān)手法來(lái)解決造價(jià)的矛盾。

（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實(shí)用、適用為主要特點(diǎn)，但賦予其相應(yīng)的文化主題，營(yíng)造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。

（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設(shè)以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強(qiáng)調(diào)在有限成本下提高住房品質(zhì)，具有時(shí)代特色。可持續(xù)景觀的設(shè)計(jì)是一條低投入、高產(chǎn)出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

3項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略

總體設(shè)計(jì)思路

此次設(shè)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)的地塊在整個(gè)基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺(tái)南路、北抵花蓮路?；啬线吺亲≌瑓^(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點(diǎn)式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開(kāi)，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格為新古典，通過(guò)有序的組合及現(xiàn)代材料的運(yùn)用，形成豐富的虛實(shí)對(duì)比，突顯建筑風(fēng)格、時(shí)代感。景觀的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出個(gè)性，也強(qiáng)調(diào)與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調(diào)的新古典風(fēng)格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結(jié)合，顏色也盡量配合建筑以達(dá)到視覺(jué)上的互相統(tǒng)一。景觀風(fēng)格上我們還是以現(xiàn)代新古典風(fēng)尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫(huà)語(yǔ)言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細(xì)部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結(jié)合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營(yíng)造一個(gè)活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領(lǐng)城市人的健康生活風(fēng)格。

主入口

南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機(jī)動(dòng)車右進(jìn)左出，中間綠島內(nèi)設(shè)置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結(jié)合、同時(shí)墻面上小區(qū)LOGO也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機(jī)動(dòng)車道兩邊是人行道，整體入口的感覺(jué)既能簡(jiǎn)潔的表達(dá)住區(qū)的精神氣質(zhì)又張顯內(nèi)涵。

中心庭院

中心庭院主要以點(diǎn)線面結(jié)合布局，有聚有散的休閑組團(tuán)：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設(shè)計(jì)業(yè)主活動(dòng)區(qū)域、兒童器械娛樂(lè)區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設(shè)計(jì)大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡(jiǎn)歐風(fēng)格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個(gè)建筑協(xié)調(diào)一致，整個(gè)中心庭院立面上看，高低錯(cuò)落、虛虛實(shí)實(shí)，動(dòng)靜適宜，也不失為一大特點(diǎn)。

城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀

此項(xiàng)目住宅區(qū)北面從東向西排開(kāi)以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對(duì)稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點(diǎn)綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風(fēng)格相互呼映，城市綠地周圍設(shè)計(jì)坡地，再著重背景林植栽設(shè)計(jì)；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結(jié)合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結(jié)合的地方增設(shè)一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動(dòng)健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設(shè)計(jì)為臨時(shí)停車區(qū)，整體簡(jiǎn)潔明快。幼兒園內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)主要以小朋友室外活動(dòng)鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當(dāng)?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設(shè)計(jì)一圈坐凳，這樣園內(nèi)的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當(dāng)數(shù)值內(nèi)，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。

交通流線

這一期住區(qū)內(nèi)交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機(jī)動(dòng)車道兩邊設(shè)置停車區(qū)，在此設(shè)計(jì)規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時(shí)讓住區(qū)中心庭院的人員活動(dòng)減少干擾，消除了區(qū)內(nèi)交通安全隱患。為滿足未來(lái)社區(qū)中心的停車需要，我們?cè)诳孔^(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設(shè)置停車區(qū)，使用起來(lái)既方便又簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設(shè)計(jì)臨時(shí)泊車區(qū)，不占用城市機(jī)動(dòng)車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個(gè)小綠化分隔帶，細(xì)節(jié)之處無(wú)不體現(xiàn)以人為本的原則。

植物設(shè)計(jì)

南京屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn)，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結(jié)合實(shí)用于經(jīng)濟(jì)的原則外，應(yīng)著重挑選本土樹(shù)種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風(fēng)，如柳樹(shù)、香樟樹(shù)、石榴樹(shù)等，香樟樹(shù)可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開(kāi)花，秋結(jié)果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過(guò)前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的'小路旁，可種植經(jīng)濟(jì)性作物和果樹(shù)苗木，如柿子、桃樹(shù)、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結(jié)縷草，生命力強(qiáng)，且便于管理。

建設(shè)與施工如何與設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性結(jié)合

在整個(gè)小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)完成后，我們做過(guò)類似的成本測(cè)算，按設(shè)計(jì)方案，整個(gè)景觀設(shè)計(jì)的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對(duì)比較低的，而能夠達(dá)成一個(gè)比較上乘的景觀需要設(shè)計(jì)師的精心打造，但是后期的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)也同樣重要。建設(shè)成本控制理解透徹圖紙，并結(jié)合種植季節(jié)對(duì)圖紙進(jìn)行微調(diào)，使用當(dāng)季價(jià)格比較便宜以及當(dāng)季成活率高的苗木是建設(shè)調(diào)整的主要目標(biāo)。此時(shí)設(shè)計(jì)需要對(duì)建設(shè)單位提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析，結(jié)合原來(lái)的設(shè)計(jì)，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護(hù)成本控制由于設(shè)計(jì)上對(duì)生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本，在這個(gè)前題下，養(yǎng)護(hù)上還需要在養(yǎng)護(hù)的時(shí)間段和地段做不同重點(diǎn)的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

安置房建設(shè)是中央向全國(guó)人民的承諾，是改善民生的標(biāo)志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實(shí)，堅(jiān)持美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則，通過(guò)景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐，采用集中式空間布局、減少設(shè)置景觀構(gòu)筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內(nèi)自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹(shù)種的景觀營(yíng)造等設(shè)計(jì)手法，賦予安置房景觀設(shè)計(jì)以新的生命，同時(shí)也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十一篇201*年，白沙街道幫教安置工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十七屆六中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，深化工作措施，堅(jiān)持“幫教科學(xué)化、安置社會(huì)化、管理信息化、工作規(guī)范化”的工作思路，突出重點(diǎn)，積極探索切實(shí)可行的幫教安置工作措施，努力預(yù)防和減少重新犯罪，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制

(二)落實(shí)工作制度。進(jìn)一步落實(shí)例會(huì)制度、檔案制度、定期排查制度、重新犯罪備案制度、月報(bào)制度、回訪制度等一系列工作制度，確保對(duì)幫教對(duì)象做到自然情況、犯罪性質(zhì)、回歸時(shí)間、職業(yè)技能、轉(zhuǎn)變情況、安置情況“六清楚”;采取感化式、跟蹤式、鞏固式“三式合一”的幫教形式，為每一名刑釋解教人員落實(shí)一個(gè)幫教小組，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上還要做到五個(gè)必訪：即一是幫教對(duì)象生活上有困難必訪;二是幫教對(duì)象思想有波動(dòng)時(shí)必訪;三是幫教對(duì)象遇嫁娶大事或突發(fā)事件必訪;四是幫教對(duì)象交往有異常時(shí)必訪;五是幫教對(duì)象家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)必訪。力爭(zhēng)將歸正人員的重新犯罪率控制在3%以下。

二、規(guī)范幫教安置工作程序，落實(shí)幫教措施。

歸正人員報(bào)到后，根據(jù)個(gè)人情況為其建立個(gè)人幫教檔案，明確幫教人員，落實(shí)幫教安置措施。

1、幫教安置辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率達(dá)到100%。

2、認(rèn)真排查人戶分離和居所不明的刑釋解教人員，做到情況清、底數(shù)明，努力減少脫管漏管。

3、對(duì)于刑釋解教人員的幫教安置要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

4、對(duì)外出人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時(shí)間

親自上門，對(duì)其幫教，做到無(wú)空白點(diǎn)。

5、配合有關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保和社會(huì)優(yōu)撫救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保和優(yōu)撫救助范圍，

協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。

6、對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到100%，就業(yè)安置率要達(dá)到97%以上，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

三、加大安置工作力度，做好就業(yè)安置和生活保障工作

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十二篇一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù)，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù)、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于x%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹(shù)立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木抗低溫能力，確保其安全越冬。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十三篇一、指導(dǎo)思想

，是我縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年，根據(jù)全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作指導(dǎo)思想，結(jié)合我辦的實(shí)際工作，今年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍(lán)本，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、治理丑點(diǎn)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效推動(dòng)”的工作思路，做好縣城風(fēng)貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作，大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，為加快我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境，不斷提高我縣文明縣城水平，提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明起程。

二、工作目標(biāo)

（一）按時(shí)完成縣重建委下達(dá)的縣城風(fēng)貌打造任務(wù)，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造實(shí)施方案并按時(shí)完成。

（二）做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日常工作，確保無(wú)重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)全民健康教育，提高人口綜合素質(zhì)。

（四）做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生資料收集，形成專卷。

三、工作重點(diǎn)

（一）抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治

要以災(zāi)后重建風(fēng)貌統(tǒng)一打造為契機(jī)，一是集中精力，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，確保專項(xiàng)活動(dòng)出實(shí)效、出特色、出經(jīng)驗(yàn)；二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，集中開(kāi)展治理活動(dòng)。三是以春秋季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，廣泛組織發(fā)動(dòng)群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場(chǎng)所。四是深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，把移民區(qū)建設(shè)成為衛(wèi)生合格單位，把機(jī)關(guān)建成衛(wèi)生先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)日常衛(wèi)生檢查指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。

（二）以綜合防制為主，扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生防疫工作

一是定期清理“四害”孳生源頭，及時(shí)清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲(chóng)媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實(shí)開(kāi)展“四害”消殺活動(dòng)，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。

（三）以素質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)健康教育深入發(fā)展

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十四篇一、上半年工作開(kāi)展情況

1、棚戶區(qū)改造安置房情況

我縣20XX年棚戶區(qū)改造新開(kāi)工項(xiàng)目為映山紅賓館、金孔雀地塊一期（一期）等四個(gè)地塊安置房，新建安置房1366套，建筑面積約17萬(wàn)平方米，總投資約95620萬(wàn)元，20XX年計(jì)劃完成投資28686萬(wàn)元。新建安置房已于20XX年5月20日正式開(kāi)工，目前處于基礎(chǔ)施工階段，已完成投資約6000萬(wàn)元。

2、保障性租賃住房情況

我縣20XX年新建保障性租賃住房為嘉盛紡織園保障性租賃住房、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)保障性租賃住房、美央電子科技保障性租賃住房、嘉悅新能源保障性租賃住房4個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)1127套，建筑面積萬(wàn)平方米，總投資約22540萬(wàn)元，20XX年計(jì)劃完成投資8930萬(wàn)元。目前除嘉悅新能源保障性租賃住房正在施工外，其余三處保障性租賃住房已基本完工，20XX年已完成投資5900萬(wàn)元。

3、既有住宅電梯加裝情況

20XX年計(jì)劃加裝電梯35臺(tái)，計(jì)劃總投資2000萬(wàn)元。目前已通過(guò)六安特種設(shè)備驗(yàn)收電梯27臺(tái)，正在施工11臺(tái)，完成投資900萬(wàn)元。

4、住房補(bǔ)助補(bǔ)貼情況

目前公租房補(bǔ)助已發(fā)放萬(wàn)元，住房補(bǔ)貼發(fā)放55戶，共計(jì)萬(wàn)元。

二、下半年工作計(jì)劃

1、棚戶區(qū)改造安置房

一要加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，確保安置房建設(shè)的安全與品質(zhì)；二要提高建設(shè)速度，將滯后的進(jìn)度趕上。

2、保障性租賃住房

抓緊完成保障性租賃住房的項(xiàng)目認(rèn)定、管理工作，將上級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)至建設(shè)單位，提高工程施工速度，筑牢項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。

3、既有住宅加裝電梯

進(jìn)一步提高電梯加裝審查效率，縮短辦理時(shí)間，細(xì)化過(guò)程中的監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的把控，完成年度電梯加裝計(jì)劃。

4、住房補(bǔ)助補(bǔ)貼

及時(shí)進(jìn)行住房補(bǔ)助補(bǔ)貼的資格審核，確保完成年度住房補(bǔ)助補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)劃，做到“應(yīng)保盡保”。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十五篇據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神，根據(jù)我村的實(shí)際情況，根據(jù)村委會(huì)研究決定，現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)組織，明確幫教責(zé)任

全村現(xiàn)有幫教對(duì)象1人，全面落實(shí)幫教組織，今年重點(diǎn)是加強(qiáng)管理，幫教小組要認(rèn)真履行好幫教職責(zé)，明確責(zé)任，組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，全面了解每位幫教對(duì)象各個(gè)時(shí)期內(nèi)的生活、思想和工作上的表現(xiàn)，掌握動(dòng)態(tài)，經(jīng)常教育，確保幫教對(duì)象不脫管。

二、宏觀公正鑒定，開(kāi)展幫教評(píng)比

對(duì)幫教對(duì)象，客觀公正鑒定，對(duì)表現(xiàn)好給予鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)一般的幫教對(duì)象要查找原因，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)幫教，防止重新犯罪。村兩委將對(duì)幫教組織中開(kāi)展工作成績(jī)優(yōu)秀的.人員給予表彰，幫教組織工作不力的人員給予批評(píng)，重新調(diào)換。加大工作力度，力爭(zhēng)幫教對(duì)象按期解除幫教，全面構(gòu)建穩(wěn)定和-諧的社會(huì)環(huán)境。

三、落實(shí)幫教措施，切實(shí)履行協(xié)議

1、經(jīng)常對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行法律、法規(guī)和政策教育。

2、一年內(nèi)至少對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行二次談話，掌握其表現(xiàn)，及時(shí)糾正不良行為，實(shí)行有針對(duì)性的幫教。

3、組織幫教對(duì)象參加健康有益的集體活動(dòng)，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)，依法勤勞致富。

4、認(rèn)真履行協(xié)議，關(guān)心支持幫教對(duì)象及其家庭，對(duì)幫教對(duì)象遇到的實(shí)際困難及時(shí)排解。

退伍安置介紹信編制2022-08-14

民政局安置介紹信存根2022-11-22

安置房買賣的簡(jiǎn)單合同2022-07-06

安置房轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)2022-07-31

房屋拆遷補(bǔ)償安置合同2022-08-03

小區(qū)租房協(xié)議書(shū)2022-05-08

瓷磚小區(qū)策劃書(shū)2022-05-20

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十六篇20XX年住房保障股在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深度貫徹落實(shí)十九大精神，圍繞中心服務(wù)大局，按照中心的工作部署要求，住保股認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和縣政府城鎮(zhèn)住房保障政策，扎實(shí)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)和管理工作，解決低保、低收入及低收入家庭住房困難。

一、20XX年工作開(kāi)展情況

1、舒城縣20XX年棚改戶數(shù)計(jì)劃為一個(gè)項(xiàng)目舒城縣南溪河南岸周邊棚戶區(qū)，地塊位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)南溪路以南，龍津大道兩側(cè)范圍區(qū)域，改造戶數(shù)1300戶，全部實(shí)物安置。項(xiàng)目具體完成情況如下：

①、南溪河南岸周邊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行拆遷摸底工作；

②、安置小區(qū)青墩小區(qū)位于鼓樓北街與緯二路交叉口西北角地塊，總用地面積為105畝,總建筑面積萬(wàn)平米。本小區(qū)項(xiàng)目工程已經(jīng)于20XX年10月份開(kāi)工。

2、棚改資金融資情況

申報(bào)20XX年安徽省政府棚戶區(qū)改造專項(xiàng)債券資金億元，已經(jīng)審批通過(guò)發(fā)放到位。

3、租賃補(bǔ)貼工作完成情況

20XX年住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放目標(biāo)任務(wù)為500戶，住房租賃補(bǔ)貼已經(jīng)受理450戶，審核通過(guò)戶數(shù)424戶，審核未通過(guò)戶數(shù)16戶。

4、保障性住房租金收情況

保障房租金截止6月中旬共收取租金568萬(wàn)元。

5、保障性租賃住房工作完成情況

1、舒城縣20XX年保障性租賃住房建設(shè)計(jì)劃為四個(gè)項(xiàng)目（安徽華輝塑業(yè)160套，舒城縣杭埠產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)園120套，舒城縣杭埠園區(qū)-唐王青年之家504套，水木清華216套）1000套。項(xiàng)目具體完成情況如下：

①、安徽華輝塑業(yè)60套已經(jīng)建成；

②、安徽華輝塑業(yè)100套，舒城縣杭埠產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)園120套，舒城縣杭埠園區(qū)-唐王青年之家504套，水木清華216套四個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

6、財(cái)務(wù)管理情況

①、按財(cái)政、審計(jì)要求規(guī)范基建賬戶和補(bǔ)貼資金賬戶規(guī)范使用要求，我單位為縣財(cái)政部門代收租金，統(tǒng)一繳入國(guó)庫(kù)集中支付。在加強(qiáng)資金支付管理使用方面，住保股每一筆支出均嚴(yán)格按照要求，手續(xù)齊全，來(lái)源、支出明細(xì)清晰，規(guī)范管理，確保?？顚Ｓ?。

②、根據(jù)皖財(cái)資[20XX]214號(hào)和舒財(cái)資[20XX]43號(hào)文件精神，我單位上門核查梅河苑小區(qū)門面房實(shí)際最終承租人情況，確保門面房免收的租金全額退還給上述房屋最終承租人。

7、服務(wù)管理情況

①、今年來(lái)，我單位加強(qiáng)了對(duì)保障房小區(qū)的服務(wù)管理力度，采取上門巡查、掛條幅、張貼通告等措施，制止保障房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、閑置和從事違法活動(dòng)等現(xiàn)象，取得了一定成效。小區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)水平得到了一定程度提升，違搭違建現(xiàn)象得到遏制、綠化環(huán)境優(yōu)化、安保工作更加規(guī)范。同時(shí)，加大力度進(jìn)行門面整理及空房清退工作，全縣保障房門面合同全部重新簽訂，實(shí)行“先交租后使用”制度，遏制之前欠租拖租情況，對(duì)欠租戶進(jìn)行租金追繳，并清退變更40多套租賃戶。對(duì)小區(qū)居民上門維修50多次，維修費(fèi)用共計(jì)7萬(wàn)元多，對(duì)保障房小區(qū)居民反映的訴求都能及時(shí)解決。

②、公共租賃住房違規(guī)轉(zhuǎn)租清理

5月份，為進(jìn)一步堵住“違規(guī)轉(zhuǎn)租”源頭，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理和服務(wù)，我單位與舒城縣房地產(chǎn)中介事務(wù)所多次聯(lián)合檢查房產(chǎn)中介單位是否存在租賃公共租賃住房現(xiàn)象。

③、智能化管理

為提升保障房管理與服務(wù)水平，4月份陽(yáng)光花苑小區(qū)又增設(shè)了智能門禁系統(tǒng)，由我股室投資人臉識(shí)別智能門禁系統(tǒng)，由物業(yè)公司采取業(yè)主人臉?shù)浫氩杉?，?duì)小區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理，這樣非本小區(qū)業(yè)主杜絕入內(nèi)從而能有效控制公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借。后期升級(jí)智能門禁系統(tǒng)捆綁公租房租金收費(fèi)系統(tǒng)，這樣可以實(shí)時(shí)提醒小區(qū)業(yè)主和管理人員欠租情況，促使業(yè)主按時(shí)繳費(fèi)，有效的提高租金收繳率。

④、部分保障房小區(qū)當(dāng)初建設(shè)時(shí)天然氣配套沒(méi)同時(shí)施工，我單位積極主動(dòng)與皖能天然氣公司和昆侖天然氣公司聯(lián)系協(xié)商天然氣開(kāi)通事項(xiàng)，解決租賃戶生活需求。

⑤、民生工程“走上街頭”集中宣傳

今年4月6日在保障房小區(qū)懸掛宣傳條幅；5月7日由房管中心分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)保障房小區(qū)和棚改安置小區(qū)集中宣傳保障性住房政策及棚改相關(guān)政策，為廣大群眾講解保障性住房資格辦理的相關(guān)知識(shí),對(duì)辦理保障房熱線電話、申請(qǐng)流程、政策解釋等進(jìn)行公開(kāi)，最大限度地滿足百姓獲取信息、解決問(wèn)題的意愿。

二、20XX年下半年工作安排

1、工作任務(wù)目標(biāo)

①、完成南溪河南岸周邊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1300戶拆遷工作；

②、完成租賃補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)劃任務(wù)500戶的審核工作，計(jì)劃補(bǔ)貼金額135萬(wàn)元的發(fā)放工作；

③、完成棚戶區(qū)基本建成2392套（晴川一品、左岸春曉、雙溪人家）的任務(wù)；

④、完成保障性租賃住房1000套實(shí)際開(kāi)工前期工作。

2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作

①、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，督促項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)并完善保障房并軌運(yùn)行工作。

②、加強(qiáng)后期管理對(duì)在保住戶進(jìn)行全面清查，全縣保障性住房開(kāi)展以清房租、清違規(guī)、清房源為主的“三清”專項(xiàng)清理整頓工作，重點(diǎn)查處欠繳租金屢催不繳行為；逐戶清理違規(guī)承租保障房情況，主要包括：轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借情況；提供虛假資料騙取保障性住房資格情況；改變房屋用途方式在保障房從事違法活動(dòng)情況；破壞或擅自裝修所承租保障性住房，拒不恢復(fù)原狀情況；無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月閑置或累計(jì)6個(gè)月以上拖欠租金情況；承租人購(gòu)買自有住房、商業(yè)用房或其它形式獲得城鎮(zhèn)住房，不再符合保障性住房享受資格情況；確保保障性住房申請(qǐng)、分配、使用的公平公正，提高保障性住房的使用頻率，完善審查和監(jiān)督機(jī)制，建立租金收繳、分配入住信息平臺(tái)，清退違規(guī)占用保障房理順管理體制，建立保障性住房的后期管理檔案信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)保障對(duì)象一戶一檔，房源信息一套一檔。

3、嚴(yán)明紀(jì)律提高效力

20XX年是中國(guó)_建黨101周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局第二年，住房保障服務(wù)股將堅(jiān)持以人民為中心，圍繞縣委“領(lǐng)跑六安，鏈上合肥，融入長(zhǎng)三角，進(jìn)入全省第一方陣”發(fā)展思路，以高度的責(zé)任心認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。我縣保障性住房建設(shè)工作雖取得了階段性的勝利。但后續(xù)管理工作有點(diǎn)滯后。住房保障服務(wù)股有信心在縣委、縣政府和房產(chǎn)管理服務(wù)中心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)單位的大力支持配合下，過(guò)難關(guān)、出成績(jī)。

①、將嚴(yán)格按照相關(guān)要求，嚴(yán)把租賃補(bǔ)貼和實(shí)物配租申報(bào)審核關(guān)，杜絕說(shuō)人情走后門；

②、強(qiáng)力推進(jìn)棚改安置房在建項(xiàng)目，盡快竣工交付使用。制定更為科學(xué)的工作程序，提高工作機(jī)構(gòu)的辦事效率；

③、進(jìn)一步加大督查檢查力度，確保租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租政策公平、公開(kāi)、公正；

④、在縣政府的指導(dǎo)下進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，加大力度，切實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。

20XX年下半年我股室將按照工作計(jì)劃和中心要求工作任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保完成工作任務(wù)使20XX年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十七篇為切實(shí)做好刑滿解教人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，降低惡性案件發(fā)生，維護(hù)社會(huì)治安，保障改革和建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

充分發(fā)揮安置幫教工作協(xié)調(diào)小組及其工作機(jī)構(gòu)的作用，增強(qiáng)做好安置幫教的責(zé)任感和緊迫感，各有關(guān)部門齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，想到支持，發(fā)揮整體效能，達(dá)到綜合治理。

二、繼續(xù)開(kāi)展刑釋解教人員排查工作。

要對(duì)上一年度回歸社會(huì)刑釋解教人員進(jìn)行一次全面的排查，做到當(dāng)年回歸的人員當(dāng)年查清，通過(guò)排查摸清回歸社會(huì)的刑釋解教人員的情況，特別要注意發(fā)現(xiàn)和查清混雜在外來(lái)人口中的外地籍刑釋解教人員以及未回到本地報(bào)到的本地籍刑釋解教人員的情況，壓濾機(jī)濾布建立地區(qū)間的通報(bào)、協(xié)查制度。

三、進(jìn)一步落實(shí)銜接、管控幫教措施。

要繼續(xù)貫徹落實(shí)四部委《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教銜接工作的意見(jiàn)》敖山派出所、場(chǎng)綜治辦要加強(qiáng)對(duì)刑滿解教人員出獄后直接流散于社會(huì)，不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查找工作，最大限度減少刑釋解教人員的監(jiān)管失控。進(jìn)一步完善刑釋解教人員報(bào)到登記制度、建檔立卡制度、簽訂幫教協(xié)議制度、定期走訪談話制度、重點(diǎn)對(duì)象管控制度、住處報(bào)告制度和跟蹤或委托幫教制度。

四、落實(shí)回家有關(guān)政策，搞好刑釋解教人員的就業(yè)安置。

我們創(chuàng)造條件，繼續(xù)在城鎮(zhèn)地區(qū)建立、扶持一批過(guò)渡性安置實(shí)體或基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決“三無(wú)”（無(wú)家可歸、無(wú)親可投、無(wú)業(yè)可就）的刑釋解教人員和在_勞教所沒(méi)有改選好，濾布有重新違法犯罪傾向的刑釋解教過(guò)渡性安置問(wèn)題，并以此加強(qiáng)管控，盡可能地減少這些人員給社會(huì)治安的危害。

五、積極引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界正確對(duì)待刑釋解教人員，消除偏見(jiàn)和歧視，參與安置幫教工作。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十八篇為了貫徹司法行政工作會(huì)議精神，落實(shí)社區(qū)矯正和安置幫教工作要點(diǎn)，社區(qū)制定了20xx年度社區(qū)矯正和安置幫教工作計(jì)劃，指導(dǎo)全年工作，預(yù)防矯正對(duì)象和刑釋解教人員重新違法犯罪。

一、加強(qiáng)心理教育。

建立心理矯正基地，定期邀請(qǐng)心理學(xué)專家和有關(guān)人士講課，使矯正對(duì)象和釋解人員免費(fèi)得到心理教育。

二、加強(qiáng)法制教育。

定期組織矯正對(duì)象和釋解人員進(jìn)行法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和公民道德教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)法律意識(shí)。

三、加強(qiáng)警示教育。

定期組織矯正對(duì)象和釋解人員到監(jiān)獄、勞教所參觀，不定期召開(kāi)座談會(huì)、茶話會(huì)，使他們的心靈受到洗禮與震撼，起到警鐘長(zhǎng)鳴的作用。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)教育和技能培訓(xùn)。

定期組織矯正對(duì)象和釋解人員參加公益勞動(dòng)，端正勞動(dòng)態(tài)度、樹(shù)立勞動(dòng)意識(shí)、增強(qiáng)勞動(dòng)觀念，同時(shí)，與勞動(dòng)和社會(huì)保障局溝通協(xié)調(diào)，做好技能培訓(xùn)工作。

五、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。

定期組織矯正對(duì)象和釋解人員學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)主義教育，激發(fā)其愛(ài)國(guó)主義情感。

六、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

成立社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)，結(jié)成幫教對(duì)子，充分發(fā)揮黨員、勞模、教師、專家、學(xué)者、大學(xué)生的作用，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面對(duì)矯正對(duì)象和釋解人員及時(shí)提供幫助。

七、加強(qiáng)業(yè)余文藝宣傳隊(duì)建設(shè)。

組織有特長(zhǎng)的矯正對(duì)象和釋解人員排練節(jié)目，豐富他們的業(yè)余文化生活，擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)工作和安置幫教工作的影響力。

八、加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象和釋解人員的監(jiān)管。

及時(shí)與被接收的矯正對(duì)象和釋解人員簽訂幫教合同，做到底數(shù)清、情況明，掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭情況及思想動(dòng)態(tài)，做到“三落實(shí)、四必訪、五清楚”。

九、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

積極協(xié)調(diào)社區(qū)矯正和安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，共同做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。

十、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)職責(zé)的發(fā)揮。

做好矯正對(duì)象和釋解人員監(jiān)護(hù)人的思想工作，使其更好地發(fā)揮作用，遇到復(fù)雜情況和重大問(wèn)題及時(shí)與司法所聯(lián)系，共同做好幫教工作。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第十九篇一、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作計(jì)劃措施

（一）保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20**年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。

安置小區(qū)工作計(jì)劃第二十篇新建社區(qū)20XX年的幫教安置工作要以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“銜接好、引導(dǎo)好、扶持好、服務(wù)好”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，依法履行職能，努力實(shí)現(xiàn)“工作制度化、措施具體化、幫教日?；仓檬袌?chǎng)化”，為預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定工作計(jì)劃：

一、要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神

1、幫教小組將幫教對(duì)象的基本情及時(shí)登記造冊(cè)，建立檔案，組織開(kāi)展幫教。

2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作，確定責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一幫一、二幫一、三幫一，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對(duì)象、幫教措施”三落實(shí)。

3、幫教小組要幫助、引導(dǎo)、扶持刑釋解教人員落實(shí)就業(yè)或解決生活出路。

二、幫教小組要結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調(diào)整工作布置。

三、落實(shí)見(jiàn)面和談話制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時(shí)找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當(dāng)前社會(huì)情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過(guò)簡(jiǎn)明易懂的方式對(duì)其宣傳和教育。堅(jiān)持每月2至3次談話，重點(diǎn)對(duì)象3至4次談話。通過(guò)定期談話和幫教，準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、回歸社會(huì)后的困難等，針對(duì)性地落實(shí)幫教措施。

四、加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防漏管失控。幫教小組應(yīng)與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，對(duì)于逾期未到司法所報(bào)到的釋解人員或未回社區(qū)的，幫教小組應(yīng)將有關(guān)情況紀(jì)錄在案，并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對(duì)于人戶分離的釋解人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)將有關(guān)情況通知司法所和公安派出所，同時(shí)開(kāi)展幫教工作。

五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結(jié)合的制度，努力消除幫教盲點(diǎn)。對(duì)于人戶分離、外出務(wù)工的釋解人員，應(yīng)與其家人溝通，共同做好跟蹤幫教工