工程缺陷修復期工作計劃

工程缺陷修復期工作計劃第1篇工程缺陷修復期工作計劃第1篇新的一年，新的開始，每個人都有新的理想，新的目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃：

1、制定完善的工組管理規(guī)章制度；在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

2、加強部門之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團隊要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也實現(xiàn)自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中，

4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學習、充實，要盡力塑造一種學習的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學以致用，相得益彰。學習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟。”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態(tài)度。

5、引進先進工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實現(xiàn)工作的流程化。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>

6、真正實施車間的5S管理；5S是保持車間環(huán)境，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。

工程缺陷修復期工作計劃第2篇爭議的解決方式

合同當事人友好協(xié)商解決不成、不愿提請爭議評審或不接受爭議評審組意見的，約定的合同爭議解決方式：申請洪湖仲裁委員會仲裁。

修改澄清3：將原招標文件“第五章工程量清單（第一版）”中“1.工程量清單說明，第款”補充以下內(nèi)容：（1）本工程量清單僅作投標參考，結(jié)算以實施工程量為準。（2）為完成本工程所實施的施工臨時措施費用均應包含在本工程量清單相關(guān)項次的單價或合價中，發(fā)包人不再另行支付。（3）本工程量清單中的外接電力線路實施內(nèi)容，要求通過當?shù)仉娏Σ块T驗收，與之相關(guān)的所有費用均包括在《工程量清單》相應有效工程量的單價或合價中，發(fā)包人不另行支付。（4）本工程量清單“第二部分機電設備及安裝工程”和“第三部分金結(jié)設備及安裝工程”所列項次均由承包人負責采購、安裝及調(diào)試，其相應單價或合價均應包含設備費、運雜費、保管費（如有）、安裝費及調(diào)試運行費、后期系統(tǒng)維護費（如有），實施時發(fā)包人不再對該部分工作中與之有關(guān)的內(nèi)容進行支付。凡屬承包人需進行二次采購的貨物（或設備），其采購前應報請發(fā)包人同意后方可執(zhí)行，否則發(fā)包人將不予支付該筆費用。（5）工程量清單中注明了報價要求的，投標人應按相關(guān)要求執(zhí)行，否則其投標文件將按無效標處理。（6）若招標文件其他章節(jié)或招標圖紙中所列內(nèi)容與本工程量清單不一致的，以本工程量清單為準。

湖北依聯(lián)體招標咨詢有限公司

2021年12月07日

工程缺陷修復期工作計劃第3篇xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務質(zhì)量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務，特擬定工作計劃如下。

一、人員安排：

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設備、設施責任人;變配電系統(tǒng)運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。

二、工作計劃

1.加強工程部的服務意識

目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別在方式與質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高組員的服務質(zhì)量、規(guī)范服務用語、服務效率等;征得業(yè)主們的滿意。

2.完善制度，明確責任，保障部門良性運行。

對于本服務區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶。完善制度，制定相應的工作責任區(qū)，針對服務的形態(tài)，改進工作制度，以更適合目前工作的開展;從設備管理到人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。

3.加強設備的監(jiān)管、加強成本意識

工程部負責所有辦公、住宅區(qū)的設備、設施的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的管控。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設備維護側(cè)重點地規(guī)劃到具體人員。

4.開展培訓，強化學習，提高組員的技能水平

就目前工程部服務的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提供工作效能，適當開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使組員的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，提倡相互學習，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。

5.針對設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的周計劃，細化工作目標。

三、除了認真完成日常業(yè)主們的報修任務外，為迎接國優(yōu)復評，有計劃地開展公共區(qū)域設施設備的維修保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括：

1.大樓智能化系統(tǒng)(包括BA系統(tǒng)、門禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作。

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作。

3.消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

4.大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

5.給排水、暖通系統(tǒng)的維護工作。

6.紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作

7.變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。

8.公共土建部分維修工作。

本部門將通過開展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務形象，樹立“優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)主至上”的服務意識，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工程缺陷修復期工作計劃第4篇為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實推進各項工作有序開展，圓滿完成工作任務。現(xiàn)結(jié)合我股室實際，制訂____年工作計劃：

一、以兩個學習為導向，強隊伍提水平

（一）抓思想學習。通過學習各級部門文件，建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識、服務意識、干事意識，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹立積極實干的工作氛圍。

（二）抓業(yè)務學習。繼續(xù)學習市政工程建設、工程管理等專業(yè)知識，不斷提升自己的理論水平，并將書本知識與實際工作相結(jié)合，以書本指導實踐，實踐檢驗學習，提升專業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺階。

二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作

（一）進一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫，____年將結(jié)合工作實際，進一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細則》、強化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個庫的作用，形成隨機抽取發(fā)包常態(tài)機制，進一步做到公平、公開、公正。

（二）創(chuàng)新入庫機構(gòu)管理模式。____年將制定《入庫企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實際，分別針對施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責，科學制定考核辦法。原則上采取日常考核的方式，對工程勘察設計、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采用倒扣分的方式進行考核，年底進行評分，

得分低于一定程度自動退庫，建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。

（三）做好工程管理。一是繼續(xù)強化工程建設日常監(jiān)管，加大對在建工程的巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進度，保障各項工程按時完工；二是履行好工程驗收職責，依照；三是做好工程移交接管。

三、實施好各項目工程

（二）做好____十件為民實事和重點工程項目，計劃投資2100余萬元，對縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟路口道路，實施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順利完工。

（三）抓好已立項工程項目。____年底以來，由我股室負責實施的規(guī)模以上工程有1個，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計劃總投資490，對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟路口）處破損的4933平方米路面進行黑化，對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設砼路面11881平方米。目前正在進行工程設計和環(huán)評，預計2月10日前完成設計工作，3月底完成環(huán)評工作。

（四）繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設計、監(jiān)理等機構(gòu)的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質(zhì)完工。

（五）進一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續(xù)抓好各類日常工作

（一）做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求，共設置了市政零星維修工程發(fā)包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬，對由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗收，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程，現(xiàn)場清點并記錄后，符合條件的進行移交。

（二）繼續(xù)做好信息報送、信訪件回復，及時上報重要信息，解決群眾合理述求，爭取做到群眾滿意率100﹪。

（三）完成領(lǐng)導交辦的其它任務，配合其它股室做好工作的開展。

工程缺陷修復期工作計劃第5篇本款第項后增加：

承包人在本項目施工過程中要嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護及水土保持法律、法規(guī)的要求，嚴禁伐木生火、嚴禁圍捕野生動物、嚴禁隨意排放生活及施工污水、嚴禁亂倒棄渣、土石方、毀壞自然植被，自覺保護生態(tài)環(huán)境。

承包人應嚴格落實各項水土保持措施，避免產(chǎn)生新的水土流失。對臨時占地及施工便道等應及時進行平整，恢復地表植被。嚴格控制施工營地、物料堆放場及施工便道的寬度，嚴禁損害施工范圍之外的林木、植被、地貌。

承包人要嚴格控制臨時用地數(shù)量，施工便道、各種料場、預制場要根據(jù)工程進度統(tǒng)籌考慮，盡可能設置在工程用地范圍內(nèi)或利用荒坡、廢棄地解決，不得占用農(nóng)田。施工過程中要采取有效措施防止污染農(nóng)田，項目完工后臨時用地要按照國家有關(guān)規(guī)定予以恢復。

承包人應加強對環(huán)境管理。棄渣、施工廢料、垃圾等堆放地點應先征得監(jiān)理人同意；機械含油廢水及施工營地的生活污水必須收集處理，并做到達標排放。

承包人應加強噪聲污染防治與管理。施工期間的運輸車船及噪聲源較強大的機械應盡量繞避村鎮(zhèn)、學校等敏感點，合理安排施工時段，避免夜間施工擾民。

承包人應對施工人員進行環(huán)境保護知識的培訓，提高文明施工意識。

工程缺陷修復期工作計劃第6篇在我上任后我會加強對旅店知識的進修,旅店辦理的進修,加強本身的各種人際交往本領(lǐng),在每天的工作中更加當真，對每天補綴單任務進行周全的補綴和考核，同時也要加強本身的本質(zhì)和技巧本領(lǐng)，進步對各種突發(fā)變亂的處理本領(lǐng)。

最終決議清洗和保護鍋爐，對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性周全的保養(yǎng)工作，同時為節(jié)減燃油和裁減鍋爐的維害，我們將對水質(zhì)進行周全處理。

近期我將領(lǐng)導工程部掃數(shù)員工對發(fā)電機和凹凸壓配電系統(tǒng)進行系統(tǒng)的查抄保護、修復工作，發(fā)電機和配電線路從旅店建起到如今已經(jīng)很多多少年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養(yǎng)保護如今又到了該保護的期間了，這些系統(tǒng)都已有部分的磨損和破壞，所以我們必須在近期展開對發(fā)電機和配電系統(tǒng)的查抄、保護、清洗、修復和加強辦理和練習等工作。

旅店1、二樓已入手下手將由外包工構(gòu)筑工司進行緊急的改建，我和工程部掃數(shù)成員將會對這些工程進行質(zhì)量和技巧監(jiān)督查察，并從中幫忙在新年黃金周前使其順利完工。

待辦理的題目：

為加強本身技巧和辦理本領(lǐng)也為更好的和各部員工勾結(jié)、關(guān)聯(lián)、互助,在今后我會更自動地去對待工作,同時展開對新進員工進行電腦的平常利用及大略障礙清除和各種經(jīng)常使用家電配置技巧上的陪訓.

對旅店各部分電腦系統(tǒng)和周邊配置進行撿查、保養(yǎng)、補綴。

別的因為洗衣房配置老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，凡是呈現(xiàn)障礙，我也將會在今后的工作中加強辦理和保護讓其能保存工作平常。

因為太陽能的老化和表面污垢，一到寒天或太陽不好就會熱水不敷用，客人不時時發(fā)起水不敷熱,為了裁減這類環(huán)境,我也將在后期的工作中進行撿查和處理,并在近期會對其進行玻璃表面清洗工作.盡量改進水輪回系統(tǒng)。

水泵房的電機把握系統(tǒng)的已有一些失靈，或是破壞，也必要一個技巧本領(lǐng)比較強的人去撿查補綴。

緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進行周全系統(tǒng)的查抄及障礙處理，盡人皆知旅店的消防報警監(jiān)控系都有很大程度上的破壞，為了來歲的消防安定和旅店掃數(shù)人員的人身安定，急需進行調(diào)換和修復，讓其能保存平常的工作壯態(tài)。

在此，工作中我還會連續(xù)的進修、鑒戒，進步本身本質(zhì)、技巧、辦理程度，以求完滿。

展看將來，我對本身富裕決議信念，對工作我滿身富裕精神和氣力，在錦鵬旅店有我抱負和美好將來的憧境。

我會用我的知識技巧，辦理技巧，把旅店的配置辦法搞得更好，同時為了走向當代化、新期間，適應新潮流，旅店會如我所說的每間客房都有新的改革和變化，兌現(xiàn)收集化、數(shù)字化、自動化，讓客房便是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。

以上我也提到了鍋爐和熱水的題目，為了到達更抱負化，我也在構(gòu)思著能不能我們本身探討計劃一個自動電加熱水箱系統(tǒng)。如許在天上異國太陽熱水不敷用或是不敷熱時我們便可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另因為洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來水直接注進鍋爐，異國經(jīng)過議定特別的水質(zhì)處理，從科學角度看多少會對鍋爐產(chǎn)生必定程度上毀傷，所以我也在構(gòu)思著，探討計劃著是不是是能用已經(jīng)報廢的過濾水箱來做一個大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報著告成的盼望吧.畢竟這些都是一種美好的設想，如能把這些構(gòu)思變成實情那么對我們的工作，對旅店的本錢和辦事上都會有很大的改進。

為了結(jié)束以上我所說的目標也為了我工作的順利展開，為旅店配置的能高效平常的工作，我在今后的工作中將會更加當真,當真的去工作，更加會滿身心的去投入到工作傍邊去，更加的去竭力進修新的知識和技巧，另有更加科學的辦理技巧；我會盡我最大的本領(lǐng)用我最熱忱的工作感情去工作，用最科學的辦理技巧，最具勢力巨子的技巧把工程部搞得更好，更聯(lián)合，更能闡揚和表現(xiàn)本身和集體的代價和意義,

我對此次主管評比富裕盼望，我掃數(shù)掃數(shù)的設想將在此次評比中得以兌現(xiàn)，掃數(shù)的技巧才華會得以亮相。我必定會成功！

工程缺陷修復期工作計劃第7篇刪除本款第項全部內(nèi)容，并代之以：

承包人安排在施工場地的主要管理人員和技術(shù)骨干應相對穩(wěn)定。承包人須派招標文件明確的技術(shù)管理人員進駐施工現(xiàn)場，且不得兼任除本合同以外其他工程的相應管理人員。本工程對承包人關(guān)鍵崗位人員實行‘壓證上崗’制度。在工程開工后15個工作日內(nèi)，承包人將相應人員的安全生產(chǎn)考核合格證、技術(shù)負責人的職稱證、‘五大員’（即施工員、材料員、預算員、安全員、質(zhì)檢員，下同）崗位證（含安全員的安全生產(chǎn)考核合格證），報發(fā)包人審核備存，并報相關(guān)水行政主管部門備案，在備案壓證期間不得參與其他項目的投標。項目工程完工且分部工程驗收合格或因非承包人原因致使工程項目停工超過120天（含）、因非承包人原因合同工期內(nèi)工程未完工且工程已完成80%以上的工作量的，經(jīng)發(fā)包人同意方可取回相應證件。

未經(jīng)發(fā)包人同意，本合同施工期內(nèi)技術(shù)負責人和‘五大員’不得更換，如有特殊原因確需更換技術(shù)負責人和‘五大員’的，應報發(fā)包人批準。技術(shù)負責人和‘五大員’每月在現(xiàn)場工作天數(shù)不得少于22天，發(fā)包人將根據(jù)監(jiān)理人提交的考勤記錄進行考評，技術(shù)負責人每月每差一天承包人向發(fā)包人支付違約金1000元人民幣，‘五大員’每月每人每差一天承包人向發(fā)包人支付違約金500元人民幣（發(fā)包人批準的休假、公差除外）。

其他要求

（1）承包人與發(fā)包人簽訂施工承包合同后，投標文件中提供的主要管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、“五大員”等）必須進場（不可抗力因素除外），并開展相關(guān)工作，監(jiān)理人將在簽訂施工承包合同后的第8天對承包人進行考勤記錄，若承包人的上述人員在合同簽訂后7天內(nèi)仍未進場（或未開展相關(guān)工作），發(fā)包人將解除合同，要求承包人退場，并按規(guī)定追究該承包人的法律責任。

（2）承包人人員的安排

①雇用當?shù)毓と说墓べY與工作條件

承包人雇用當?shù)毓と说墓べY標準、勞動條件應符合當?shù)貏趧硬块T的規(guī)定。

②招收雇員

工程缺陷修復期工作計劃第8篇隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高思想素質(zhì)和服務質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。

八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。

工程缺陷修復期工作計劃第9篇一是持續(xù)抓好常態(tài)維護。強化“四精五有”精致管理理念，以“繡花功夫”推進市政道路精細化管理。為適應新時期城市管理的新要求及市、區(qū)新的考核辦法，需進一步提高日常維護常態(tài)化、精細化管理水平，探索更加科學合理的維護模式。實行市政道路“路長制”，建立班子成員、聯(lián)點科室及巡查維護所的三級日常巡查機制，將全區(qū)重要主次干道責任到人，做到市政人員個個都是_，確保市政設施的常態(tài)化管理。同時，以省府周邊、重要商業(yè)區(qū)、城區(qū)主干道等重要、敏感區(qū)域為重點，開展專項整治行動，確保重點窗口區(qū)域的市政設施安全、有序運行。

三是推進民生項目建設。在20__年項目實施成果的基礎(chǔ)上，著力推進圭白路、周公塘排漬泵站建設項目，加快圭白路排漬泵站項目的實施進度，加快周公塘排漬泵站項目前期手續(xù)的辦理，爭取盡快進場施工，以改善南部片區(qū)基礎(chǔ)設施建設，解決片區(qū)內(nèi)道路交通和排漬排澇問題。同時，堅持“以民為本”理念，打造優(yōu)質(zhì)精品亮點工程，著力做好市、區(qū)下達的市政道路提質(zhì)改造民生工程，著力改善老百姓的生活、出行環(huán)境。

四是守住安全生產(chǎn)底線。加大人員的安全教育及培訓力度，落實主次干道市政設施安全運行的日常巡查責任管理；抓好市政各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生任何人員、機械設備及施工中的安全事故；繼續(xù)加強市政道路塌陷隱患排查，加強安全監(jiān)控，著力消除市政道路塌陷安全隱患；制定科學預備方案，加強應急培訓，全面提升市政應急安全處置能力；配合做好城區(qū)防澇排漬安全工作，在區(qū)城防指的領(lǐng)導下，抓好汛前市政類安全隱患排查和整改，做好汛期強降雨天氣下的應急處置工作，確保安全度汛。

五是加強市政隊伍建設。中心黨委將圍繞中心主業(yè)工作，以黨建為引領(lǐng)，通過加強和改進黨建工作，匯聚發(fā)展力量，凝聚工作合力，充分激發(fā)廣大黨員干部職工謀事創(chuàng)業(yè)的激情。一是建設學習型隊伍。不斷學習貫徹__、精神等，通過形式多樣、豐富多元的黨建活動，組織引導黨員干部加強政治理論學習，注重學以致用。結(jié)合崗位實際，開展針對性強、務實有效的黨員培訓，著力強化其政治紀律意識、規(guī)矩意識、身份意識、責任意識和服務意識。二是打造過硬型隊伍。狠抓隊伍作風建設，中心領(lǐng)導班子帶頭以身作則，打造“務實型”隊伍；強化民主建設，打造“團結(jié)型”隊伍；強化黨風廉政建設，打造“廉潔型”隊伍，中心領(lǐng)導班子始終帶頭堅守廉潔從政的底線意識。三是落實和完善內(nèi)部管理制度。根據(jù)中心制定的13項內(nèi)部管理制度，加強工作責任的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督和管理；加強內(nèi)部審計及監(jiān)督，堵住關(guān)鍵、敏感性環(huán)節(jié)的廉潔風險，用制度管人、依規(guī)矩辦事，確保市政干部隊伍不發(fā)生任何違法違紀事件，守好廉潔從政這條底線。

工程缺陷修復期工作計劃第10篇委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲乙雙方經(jīng)一致協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方維修。

為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽定本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程地址：

2、施工內(nèi)容：嚴格按照甲乙雙方簽字認可的《》明細表完成所有施工內(nèi)容。

3、委托方式：

4、工程開工日期：年月日至年月日完工(工程總天數(shù)：天)。

第二條：工程價款

工程款為(人民幣大寫)元(￥)，詳見《》。

最新工程維修合同范本最新工程維修合同范本第三條：質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。

2、工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。

4、凡由甲方自行采購的材料、設備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負，施工質(zhì)量由乙方負責。

第四條：材料供應

1、甲方所提供的材料均用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。

2、乙方提供的材料、設備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格差異，應禁止使用。

如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。

乙方提供的涉及品牌、等級等的主要材料，需甲方現(xiàn)場驗收。

3、甲方負責采購供應的材料、設備，應該是符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應現(xiàn)場。

第五條：付款方式

1、合同一經(jīng)簽訂，工程完成驗收合格后，一次性支付全部工程款。

2、工程施工中如有項目增減或需要變動，雙方簽訂補充合同，并由乙方通知工地施工人員。

增減項目的價款，完工后立即結(jié)清。

3、甲方未按合同規(guī)定期限預付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的%支付給乙方。

第六條：工程工期

1、如果因乙方原因而延遲工期，每日按工程價款額的%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。

如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款額的‰作為誤工費支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料、設備，因質(zhì)量不合格或者不能及時提供到位而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費由甲方承擔;由乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

3、在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不統(tǒng)一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。

5、施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負責任。

第七條：工程驗收

1、工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進行竣工驗收。

2、乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應在三天內(nèi)前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。

3、甲方如不能在乙方指定時期內(nèi)前來驗收，應及時通知乙方，另定日期。

但甲方承信認工序或工程的竣工日期，并承擔乙方看管費和相關(guān)費用。

工程缺陷修復期工作計劃第11篇(2)工程材料預付款的額度和預付辦法約定為：無。

預付款保函(擔保)

(2)工程材料預付款的擔保約定為：無。

預付款的扣回與還清

(1)工程預付款在合同累計完成金額達到簽約合同價的10％時開始扣款，直至合同累計完成金額達到簽約合同價的80％時全部扣清。

式中：R——每次進度付款中累計扣回的金額；

A——工程預付款總金額；

S——簽約合同價；

C——合同累計完成金額；

F1——開始扣款時合同累計完成金額達到簽約合同價的比例；

F2——全部扣清時合同累計完成金額達到簽約合同價的比例。

上述合同累計完成金額均指價格調(diào)整前未扣質(zhì)量保證金的金額。

(2)工程材料預付款的扣回與還清約定為：無。

工程缺陷修復期工作計劃第12篇為進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材管理和采購工作，促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，2016年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫(yī)院設備和耗材采購管理工作。

一、加強人員業(yè)務學習

學習醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉醫(yī)療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。

二、在良好的管理體制下，繼續(xù)完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

四、加強醫(yī)療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優(yōu)化設備采購和使用流程，配合醫(yī)院新技術(shù)項目開展，認真做好可行性分析和調(diào)查，及時購買引進先進醫(yī)療設備，保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實施。

五、加強醫(yī)療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。

六、進一步健全大型醫(yī)療設備維修、保養(yǎng)工作機制，保障設備運行安全。加強醫(yī)療設備監(jiān)管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉(zhuǎn)。增加急救類、生命支持類、醫(yī)療設備和大型醫(yī)療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫(yī)療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法

規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規(guī)行為發(fā)生，使醫(yī)院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設備銷售市場，提高醫(yī)療設備采購招投標的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平，促進廉政建設。規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法內(nèi)容：

1、確定評標原則：醫(yī)院設備招投標活動的基本原則是醫(yī)療設備采購招標工作的指導思想，必須體現(xiàn)招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)”的基本原則；堅持設備功能優(yōu)先，價格合理，資質(zhì)齊全的中標原則；在選擇商家時，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學裝備管理委員會成員為準。

2、規(guī)范評標方法：根據(jù)《_招投標法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設備采購招標，從程序上規(guī)范醫(yī)療設備采購招投標活動，使醫(yī)療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫(yī)院設備采購招投標全過程活動必須在醫(yī)院審計、財務和科室人員的監(jiān)督下進行。

3、量化評標指標：醫(yī)療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質(zhì)量、價格、資質(zhì)、業(yè)績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業(yè)生產(chǎn)實力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關(guān)鍵。

4、制定評標方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律：嚴格規(guī)定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。

工程缺陷修復期工作計劃第13篇甲方（發(fā)包方）：_________________合同編號：___________________

法定代表人：_____________________簽訂地址：___________________

乙方（承包方）：_________________簽訂日期：______年____月___日

法定代表人：_____________________

甲乙雙方本著自由平等、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，就防水維修工程承包事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條工程基本情況

1．工程名稱：________________________。

2．工程具體范圍：

（1）____廣場大廈裙房頂層屋面及部分節(jié)點與立面墻體防水；

（2）____公寓頂層面防水層、中餐廳層面防水層進行翻修處理,在原有防水層另行加鋪SBS防水材料以及對原有防水層的透氣裝置進行重新布置改造,對部分節(jié)點與立面墻體進行防水處理；

3．具體工程量：________________________。

第二條承包方式

雙方約定以上工程采用包工包料的方式由乙方承包。

第三條工程造價

本工程總造價為人民幣元整（大寫：______）。

第四條支付方式

工程完工且經(jīng)甲方驗收合格后,甲方在____個工作日內(nèi)支付工程款的____％即人民幣元整（大寫：______）,其余____％即人民幣元整（大寫：______）留作質(zhì)量保修保證金，____年后無質(zhì)量問題甲方將質(zhì)保金的____％即人民幣元整（大寫：______）支付給乙方,余款在____年保修期滿時支付給乙方。

第五條工程期限

1．工程期限為天，自本協(xié)議簽訂之日起開始計算。

2．如因雨天或其它不可抗力造成無法施工,工期順延,由乙方負責對施工現(xiàn)場的成品、半成品進行保護并預防屋面滲水對樓內(nèi)設施的損壞。

第六條材料與工藝

具體材料質(zhì)地與施工工藝按乙方所報方案經(jīng)甲方確認。

第七條工程質(zhì)量

乙方應保證嚴格按國家建筑質(zhì)量規(guī)范及屋面工程、防水工程施工規(guī)范進行合理施工,采用符合國家標準的材料,確保施工質(zhì)量。

第八條驗收

1．甲方對防水維修工程的驗收及提出異議的期限為乙方完成工程后____日內(nèi),如在此期限內(nèi)甲方未向乙方發(fā)出書面通知,則視為該工程驗收合格。

2．甲方在驗收時如發(fā)現(xiàn)防水維修工程質(zhì)量問題,須保持原狀并及時通知乙方,乙方應在____個工作日內(nèi)予以書面答復,同時雙方約定返修方式及時間。乙方未在規(guī)定期限內(nèi)予以書面答復,視為接受甲方對工程的提出的異議。

第九條保修

乙方承諾對維修后的屋面防水質(zhì)量保修年,年內(nèi)出現(xiàn)滲漏水問題(人為或不可抗力因素除外)由乙方負責修復,因頂層屋面滲漏水造成的裝修損壞或其它問題均由乙方負責及時修復,乙方承擔修復的所有費用。如在保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方通知乙方后,乙方在____個工作日內(nèi)不予修復或甲方無法通知到乙方,甲方有權(quán)另行聘請他人維修,所有費用由乙方承擔。

第十條安全問題

工程施工中的安全問題由乙方自行負責,甲方不對因本工程所產(chǎn)生的任何直接或間接安全事故負任何責任。

第十一條其他要求

工程施工中乙方應遵守甲方所聘物業(yè)公司的各項管理規(guī)定,避免對物業(yè)正常使用的影響。

第十二條保密

一方對因防水維修工程承包而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務，不得向有關(guān)第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第十三條陳述和保證

1．甲方向乙方陳述和保證如下：

（1）其是一家依法設立并有效存續(xù)的有限責任公司；

（2）其有權(quán)進行本協(xié)議規(guī)定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

（3）本協(xié)議自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務。

2．乙方向甲方陳述和保證如下：

（1）其是一家依法設立并有效存續(xù)的有限責任公司；

（2）其有權(quán)進行本協(xié)議規(guī)定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

（3）本協(xié)議自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務。

第十四條違約責任

若協(xié)議任何一方違反上述約定事項的,其后果全部由該方承擔,并向守約方支付違約金人民幣元（大寫：______）。

第十五條爭議解決方式

本協(xié)議書適用^v^有關(guān)法律，受^v^法律管轄。

本協(xié)議各方當事人對本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面協(xié)議，則任何一方當事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十六條附則

1．本協(xié)議可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。

2．本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字蓋章之日起生效。

3．本協(xié)議—式____份，各方當事人各執(zhí)____份，具有相同法律效力。

甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________

授權(quán)代理人：（簽字）______________授權(quán)代理人：（簽字）______________

單位地址：________________________單位地址：________________________

郵政編碼：________________________郵政編碼：________________________

工程缺陷修復期工作計劃第14篇2012年工作目標

尊敬的上級領(lǐng)導：2011年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領(lǐng)導的指導方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合2011年工作中的不足之處，制定2012年工作計劃如下：

一、更扎實的做好安全工作

新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。

定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

2、平時多注重“6s”的管理工作。

針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現(xiàn)場進行清理整頓，做到從源頭上減少

安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。

3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。

我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。

二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：

1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責任人。

2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。

長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗，為此，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學習園地內(nèi)，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步

完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。

三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見，直到領(lǐng)導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：

將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員

工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。

我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在2011年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：

1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

2、加強設備檔案管理工作。

兩年以來，現(xiàn)場許多設備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎(chǔ)上，進一步完善《拆卸設備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內(nèi)部的各零件型號，為下次維修

提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。

3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設備檔案。

盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

四、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作

日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

1、結(jié)合設備檔案，合理申報備品備件。

根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

2、派專人對新舊備品備件進行管理。

目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

3、加強廢舊備件處理。

以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作，具體實施為：篇2：2012維修班工作計劃

2012年總務科維修班工作計劃

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高思想素質(zhì)和服務質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定2012年的工作計劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

工程缺陷修復期工作計劃第15篇隧道缺陷問題整改處理措施方案

一、隧道二襯厚度缺陷

處理措施：施工期間觀察及監(jiān)測有無異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面1m范圍內(nèi)采用炭纖維加固補強。

二、拱頂初支后脫空：

處理措施：隧道復工后，對該段襯砌拱頂部位進行水泥-水玻璃雙液注漿加固。

三、混凝土強度缺陷

處理措施：施工期間觀察及監(jiān)測有無異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面段采用炭纖維加固補強。

四、缺陷原因分析及整改方案

1、二襯厚度缺陷原因分析及整改方案

導致二襯厚度不足的因素主要有兩方面：一是隧道欠挖的影響（包括測量錯誤、預留變形量不足、隧道開挖爆破工藝控制不到位等）；二是支護誤差影響（包括鋼架加工尺寸偏差、鋼架支立中心線偏移誤差及噴射混凝土超厚等）。

2、隧道襯砌后缺陷原因分析及整改方案

①二襯背后脫空原因主要包括：初期支護表面平整度不好而產(chǎn)生的防水板背后空鼓、隧道爆破工藝控制不好而產(chǎn)生的超挖、破碎帶初期支護填充不密實、拱頂部位混凝土灌注不充分未及時進行拱頂背后壓漿等。

處理措施計劃采用：“對缺陷段襯砌背后（特別是拱頂部位）進行水泥-水玻璃雙液注漿加固。②二襯及仰拱內(nèi)部欠密實或不密實的主要原因是混凝土灌注過程中發(fā)生漏振或振搗不充分。此問題均屬局部缺陷對襯砌結(jié)構(gòu)使用安全影響極小，可不進行處理。

③二襯及仰拱背后欠密實或不密實的主要原因包括：初期支護背后填石、防水板褶皺重疊部位混凝土填充不均勻、及拱頂混凝土振搗不充分。

處理措施計劃采用：“對缺陷段襯砌背后（特別是拱頂部位）進行水泥-水玻璃雙液注漿加固”。

3、混凝土強度缺陷原因分析及整改方案

造成混凝土強度缺陷的原因主要包括如下幾個方面：原材料進場質(zhì)量把關(guān)不嚴，特別是地材、外加劑質(zhì)量不達標；地材供應質(zhì)量不穩(wěn)定造成外加劑摻量不準，影響混凝土拌制質(zhì)量；混凝土攪拌時間不足；運輸、澆筑過程中隨意加水造成混凝土強度降低；振搗及養(yǎng)護竺混凝土施工工藝不到位引起的混凝土質(zhì)量問題等。

處理措施計劃采用：“施工期間觀察及監(jiān)測有無異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面缺陷段采用炭纖維加固補強”。

五、下步施工改進計劃

1、為了有效保證混凝土強度等級、隧道結(jié)構(gòu)尺寸及初期支護等結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量，明確職責、責任到人、明晰控制流程與控制要點，項目經(jīng)理部制定《結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量責任管理制度》，要求項目經(jīng)理部各部室、各分部、各試驗室嚴格按此制度執(zhí)行，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量滿足驗標要求。

2、為了更好的控制混凝土的質(zhì)量，抓好混凝土施工的質(zhì)量的過程控制，項目經(jīng)理部制定《混凝土施工生產(chǎn)現(xiàn)場旁站值班管理制度》，要求各分部、各作業(yè)隊必須明確施工作業(yè)程序，安排人員進行混凝土施工的現(xiàn)場旁站值班。

3、為了進一步加強隧道混凝土及初期支護施工質(zhì)量，規(guī)范施工工藝，明確質(zhì)量控制點，項目經(jīng)理部制定《混凝土施工質(zhì)量保證措施》、《隧道襯砌背后脫空及二襯混凝土厚度質(zhì)量控制措施》，使工程的混凝土施工全過程達到可控狀態(tài)，確保隧道實體工程質(zhì)量。

4、為切實保證結(jié)構(gòu)工程實體施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部對結(jié)構(gòu)工程混凝土強度、隧道襯砌厚度、隧道襯砌及初支背后填充質(zhì)量等關(guān)鍵質(zhì)量點進行重點監(jiān)控，與各分部簽訂2011年度結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量包保責任狀，明確目標，責任到人。

5、加強隧道實體質(zhì)量的檢測工作，及時查找存在問題，認真完成施工過程中工藝質(zhì)量的整改與提高工作，確保實體質(zhì)量管理工作時刻處于有效、可控狀態(tài)。

第1篇：應急缺陷與整改措施****人民醫(yī)院應急醫(yī)療工作存在的缺陷與問題及持續(xù)改進措施（附案例）一、應急醫(yī)療任務的特點（一）、復雜性和多變性：進入21世紀以來，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系......

****人民醫(yī)院應急醫(yī)療工作存在的缺陷與問題及持續(xù)改進措施（附案例）一、應急醫(yī)療任務的特點（一）、復雜性和多變性：進入21世紀以來，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列重大災害，“911”恐怖事......

第1篇：混凝土質(zhì)量缺陷整改措施2混凝土質(zhì)量缺陷整改措施A、麻面處理方法：麻面主要影響混凝土外觀，對于面積較大的部位修補。即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤后用水泥砂漿或1∶2......

第1篇：安全部內(nèi)控缺陷認定整改計劃安全部內(nèi)控缺陷認定整改計劃：整改責任人：楊再強整改計劃：3月底前制定分公司《信訪管理制度》安全部內(nèi)控缺陷整改計劃：整改責任人：楊再強整改......

第1篇：安全部內(nèi)控缺陷認定整改計劃安全部內(nèi)控缺陷認定整改計劃：整改責任人：楊再強整改計劃：3月底前制定分公司《信訪管理制度》安全部內(nèi)控缺陷整改計劃：整改責任人：楊再強整改......

工程缺陷修復期工作計劃第16篇客戶服務部：

1、整理業(yè)戶拖欠管理費的準確數(shù)據(jù)，本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規(guī)定，如有脫落，及時張貼。

3、組織部門員工認真學習^v^微笑在z，服務顯新貌^v^的文明禮貌月的活動內(nèi)容，阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費金額單元的準確數(shù)據(jù)，及時辦理報銷手續(xù)。

5、加強園區(qū)樓層與空置房的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運費的準確房號，向保安部與環(huán)境衛(wèi)生各移交一份，同時加強裝修單元淤泥清運情況的監(jiān)控。

工程維護部：

1、聯(lián)系電梯公司及時修復明朗軒的客梯，恢復該客梯的正常安全運行。

2、全面檢園區(qū)水景設備的的使用情況。

3、全面檢查樓宇大堂閉門器與門襟系統(tǒng)的使用情況。

4、繼續(xù)聯(lián)系集團公司采購部購買閉門器，并組織安裝載2、3號崗。

5、采用消防水管壓的方式，檢查園區(qū)2樓雨水管是否處在反灌的現(xiàn)象，如有出現(xiàn)，即時整改。

6、聯(lián)系疏通公司，全面檢查園區(qū)化糞池的使用情況，防止溢氣，出現(xiàn)反灌的現(xiàn)象。

保安部：

1、組織隊員服務禮儀的培訓，特別是對新來隊員講解值班相關(guān)注意事項。

2、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性，利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強園區(qū)的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門及時處理，避免事態(tài)的進一步擴大。

3、1、2、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無關(guān)人員隨意進出園區(qū)。

4、一定要堅持一周三練，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規(guī)范，必須通過日常訓練來提高。

5、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應付處理，要求早班的隊員，下班后不能離開園區(qū)，特殊情況經(jīng)保安隊長同意方可離開。

環(huán)境^v^：

1、組織保潔員、綠化工全面沖洗宿舍周圍的地面與打掃清理摩托車、電單車臨時停放點的衛(wèi)生。

2、加強園區(qū)路面的日常保潔工作。

3、根據(jù)園區(qū)灌木的生長情況組織適當?shù)男藜簟?/p>

4、做好園區(qū)中心花園的保養(yǎng)工作，保持園區(qū)適當?shù)膬λ?，增添園區(qū)的景觀。

5、有計劃的安排檢查疏通園區(qū)的排水系統(tǒng)，確保園區(qū)排水系統(tǒng)排水順暢。

經(jīng)營拓展部：

1、聯(lián)系廠家，檢修、校正桌球球臺。

行政管理部：

1、繼續(xù)做好^v^微笑在z，服務顯新貌^v^文明禮貌服務月的，抽查、監(jiān)督工作。

2、組織新員工學習員工手冊，熟悉公司情況，遵守公司的各項管理規(guī)章制度。

3、組織各部門主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

4、繼續(xù)跟進公司資質(zhì)升級、物業(yè)管理費收費標準許可證的辦理。

5、加強辦公環(huán)境的管理，要求各部門、各員工規(guī)范擺放辦公用品，文明辦公。

工程缺陷修復期工作計劃第17篇混凝土質(zhì)量缺陷整改措施

A、麻面處理方法：麻面主要影響混凝土外觀，對于面積較大的部位修補。即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤后用水泥砂漿或1∶2水泥砂漿抹刷。

B、蜂窩治理方法：混凝土有小蜂窩，可先用水沖洗干凈，然后用1∶2或1∶水泥砂漿修補，如果是大蜂窩，則先將松動的石子和突出顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水沖洗干凈濕潤，再用高一級的細石混凝土搗實，加強養(yǎng)護；較深蜂窩可在其內(nèi)部埋壓漿管和排氣管，表面抹面砂漿或澆筑細石混凝土封閉后進行水泥壓漿處理。

C、孔洞治理方法對混凝土孔洞的處理，鑿除孔洞周圍松散混凝土，用高壓水沖洗干凈，安裝模板后用高一強度等級的細石混凝土（加膨脹劑）澆筑振搗密實，拆除模板后，剔除多余的混凝土并認真養(yǎng)護。見附圖

D、露筋治理方法將外露鋼筋上的混凝土殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1∶2或1∶水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱混凝土剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石混凝土搗實，認真養(yǎng)護。

F、缺棱掉角治理方法：缺棱掉角較小時，清水沖洗可將該處用鋼絲刷刷凈充分濕潤后，用1∶2或1∶的水泥砂漿抹補齊正?？蓪⒉粚嵉幕炷梁屯怀龅墓橇项w粒鑿除，用水沖刷干凈濕潤，然后用比原混凝土高一級的細石混凝土補好，認真養(yǎng)護。

G、施工縫夾層治理方法：當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟混凝土清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石混凝土或混凝土減石子砂漿，搗實并認真養(yǎng)護。

H、墻柱“爛根”處理方法：對于跑模形成爛的較大的部位，將跑模較多的部位剔鑿，并將表面處理平整。對于爛根面積較小的部位，可采用比墻體高一級的砂漿或細石混凝土人工抹壓密實，修補。對于爛根面積較大的部位，將松散顆粒鑿去，洗刷干凈并充分澆水濕潤后，用比混凝土墻體高一級的細石混凝土人工抹壓密實H、混凝土結(jié)構(gòu)疏松處理辦法

1，用回彈儀探明兩柱實際混凝土強度與設計強度的差值，以及墻柱混凝土疏松范圍，取得混凝土強度數(shù)據(jù)以便指導加固處理施工。2，用小錘及鋼鑿小心鑿除靠近混凝土結(jié)構(gòu)疏松部分的混凝土。在鑿除過程中必須輕敲輕鑿。同時觀察混凝土強度變化和鑿除部分的混凝土顏色和成分以及強度。以判別是否需要繼續(xù)鑿除。

3，徹底清除疏松混凝土后，用鋼刷刷除鋼筋表面剩余混凝土及水泥砂漿。（嚴禁錘擊鋼筋去除鋼筋表面剩余混凝土及水泥砂漿砂）。然后用高壓水沖刷混凝土表面，以去除混凝土表面松碎骨料顆粒。4，在原有配筋基礎(chǔ)上用同型號的鋼筋將外箍筋加密一倍。

5，鋼筋綁扎完成后再次用高壓水沖刷混凝土壁表面去除綁扎過程留下的雜物和擾動的混凝土。

6，安裝模板：模板應用對拉螺栓緊固，不許用鋼管扣件，用敲擊的方式緊固，在模板上部設置混凝土入料口，入料口帶托盒。托盒上表面應高出新澆混凝土表面，托盒入料口對面設置混凝土檢查孔，用以確認混凝土是否澆柱筑到位。

7，用比原設計混凝土高一級強度的細石混凝土澆注，澆注時要搗實，到位，注意不能振動到鋼筋。

8，養(yǎng)護：在澆混凝土前將模板充分潤濕?；炷两K凝后立即在模板外側(cè)灑水保持模板濕潤，達到養(yǎng)護的混凝土的目的。

9，混凝土強度達到80%后方可拆除模板，鑿除托盒部分多余突出的混凝土。用高強砂漿抹平毛面。附圖：

工程缺陷修復期工作計劃第18篇委托方（甲方）：

承接方（乙方）：

甲乙雙方經(jīng)一致協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方維修。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽定本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程地址：

2、施工內(nèi)容：

3、委托方式：

4、年年日完工（工程總天數(shù)：。

第二條：工程價款

工程款為XX元

第三條：質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。

2、工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。

4、凡由甲方自行采購的材料、設備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負，施工質(zhì)量由乙方負責。

第四條：材料供應

1、甲方所提供的材料均用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。

2、乙方提供的材料、設備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。乙方提供的涉及品牌、等級等的主要材料，需甲方現(xiàn)場驗收。

3、甲方負責采購供應的材料、設備，應該是符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應現(xiàn)場。

第五條：付款方式

1、合同一經(jīng)簽訂，工程完成驗收合格后，一次性支付全部工程款。

2、工程施工中如有項目增減或需要變動，雙方簽訂補充合同，并由乙方通知工地施工人員。增減項目的價款，完工后立即結(jié)清。

3、甲方未按合同規(guī)定期限預付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的%支付給乙方。

第六條：工程工期

1、如果因乙方原因而延遲工期，每日按工程價款額的%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款額的‰作為誤工費支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料、設備，因質(zhì)量不合格或者不能及時提供到位而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費由甲方承擔；由乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

3、在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不統(tǒng)一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。

5、施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負責任。

第七條：工程驗收

1、工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進行竣工驗收。

2、乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應在三天內(nèi)前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。

3、甲方如不能在乙方指定時期內(nèi)前來驗收，應及時通知乙方，另定日期。但甲方承信認工序或工程的竣工日期，并承擔乙方看管費和相關(guān)費用。

第八條：違約責任及安全責任

合同行效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的的%作為違約金支付給對方。因擅自解除合同，和對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。乙方在該工程施工過程中出現(xiàn)任何安全負責事故，均與甲方無關(guān)，乙方在施工過程中產(chǎn)生的垃圾或雜物必須按物業(yè)管理要求及時清除。

第九條：合同生效

1、本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

20XX年X月X日

工程缺陷修復期工作計劃第19篇一、201x年工作重點

201x年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、201x年工作目標

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合201x年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，

3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。

工程缺陷修復期工作計劃第20篇即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

一、20xx年工程部的工作目標

1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

8、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成。

13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。

18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關(guān)施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領(lǐng)導協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領(lǐng)導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。

9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領(lǐng)導的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業(yè)戶的使用，望集團各領(lǐng)導協(xié)商處理。

11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團各位領(lǐng)導協(xié)商處理。

工程缺陷修復期工作計劃第21篇進入合同文件的各項文件及其優(yōu)先順序是：

(l)合同協(xié)議書(含補充協(xié)議和備忘錄)；

(2)中標通知書；

(3)投標函及投標函附錄；

(4)專用合同條款；

(5)通用合同條款；

(6)技術(shù)標準和要求（合同技術(shù)條款）；

(7)圖紙；

(8)已標價工程量清單；

(9)招標文件（不含以上文件的部分）

(10)投標文件；

(11)其他合同文件。

工程缺陷修復期工作計劃第22篇即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。現(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

一、20xx年工程部的工作目標

1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

8、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成。

13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。

18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關(guān)施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領(lǐng)導協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設。

8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領(lǐng)導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。

9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領(lǐng)導的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業(yè)戶的使用，望集團各領(lǐng)導協(xié)商處理。

11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團各位領(lǐng)導協(xié)商處理。

工程缺陷修復期工作計劃第23篇縣是自治區(qū)、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣，多年以來，縣糧油收儲公司擔負著地方儲備糧的任務，儲備任務重，糧庫，而且每年承擔著近23000噸糧食的收購任務。縣_下屬糧油收儲公司為我縣唯一的國有糧食購銷企業(yè)，公司下轄5個糧站和1個縣城中心倉庫。全縣糧食倉容總量31000噸。除中心庫糧庫新建外，其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉庫修建已久，屋面及墻體隔熱能力差、氣密性達不到規(guī)范的要求；為此，加大對糧倉的建設和維修刻不容緩。現(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉儲現(xiàn)狀，特制定20xx年度倉庫維修改造工作計劃如下：

一、時間安排：

20xx年7月20日至9月10日，落實維修項目預算，擇優(yōu)確定施工單位，按計劃進行施工等。

二、維修內(nèi)容及費用：

（一）各糧站維修項目及預算具體如下：

1、查干郭勒鄉(xiāng)糧站，預算維修資金萬元。

（1）1號至6號圓筒倉屋面整體翻修（全部換做彩鋼板屋面）,維修倉容7000噸。

合計造價：6×萬元=萬元。

（2）1座平房倉進行屋面、庫內(nèi)地面整體翻修，維修倉容20xx噸。

建筑面積：×35m=

屋面面積：×

屋面整體翻修造價：×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價：400m2×150元/m2=6萬元

合計造價：萬元.

2、拜興糧站，預算維修資金萬元。

（1）1號、2號圓筒倉屋面整體翻修（全部換做彩鋼板屋面）,維修倉容20xx噸。

合計造價：2×萬元=萬元。

（2）1座平房倉進行屋面、庫內(nèi)地面整體翻修，維修倉容1000噸。

建筑面積：×35m=

屋面面積：×

屋面整體翻修造價：×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價：400m2×150元/m2=6萬元

合計造價：萬元.

3、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站，預算維修資金萬元。

2座平房倉屋頂防水處理：2×470平方米×30元=萬元

2座平房內(nèi)地面翻修造價：2×400m2×150元/m2=12萬元

工程缺陷修復期工作計劃第24篇（一）公共設備設施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。

2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。

5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

6、理清施工單位對L4區(qū)公共設備設施的保修期限，明確保修責任。

7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。

9、編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全、可靠，延長