總公司授權(quán)分公司范文(篇一)

總公司授權(quán)分公司范文(篇一)總公司授權(quán)分公司范文(篇一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們：

大家好!秋高氣爽，時(shí)光鎏金。通過(guò)這些天緊鑼密鼓的籌備，x公司今天正式開(kāi)業(yè)了!

在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表x公司經(jīng)理班子和全體員工，向以山東東澤娛樂(lè)傳媒有限公司總公司董事長(zhǎng)為首的決策層表示最崇高的敬意;向關(guān)心和支持分公司組建工作的政府各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝;向參加x公司開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓表示最誠(chéng)摯的祝愿!

朋友們：x公司的成功組建和正式運(yùn)營(yíng)，是團(tuán)隊(duì)精神與集體智慧的結(jié)晶，是跨越發(fā)展的重要里程碑。分公司肩負(fù)著為周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和優(yōu)良服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與總公司的同步發(fā)展的重大戰(zhàn)略使命，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們感到無(wú)比的光榮和自豪。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了施展才華的廣闊平臺(tái)，我們一定不負(fù)眾望，充分整合利用市場(chǎng)的優(yōu)良資源，加強(qiáng)管理，全力呵護(hù)和改善

品質(zhì)、交付及服務(wù)信譽(yù);努力發(fā)揮聰明才智，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，同心同德，不辱使命，為共同繁榮而奮斗!

我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們用心血和汗水澆灌新生的x公司，共同創(chuàng)造和享用美好明天!

謝謝大家!

總公司授權(quán)分公司范文(篇二)甲方：____工程有限責(zé)任公司

乙方：____

甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立____責(zé)任公司__分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、分公司名稱

______(以下簡(jiǎn)稱分公司)

二、分公司注冊(cè)地址

本協(xié)議簽訂后，由乙方到__市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊(cè)地址為_(kāi)____。

三、分公司經(jīng)營(yíng)模式和組織機(jī)構(gòu)

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方分公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)管理

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶，由甲方統(tǒng)一開(kāi)具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開(kāi)具正式發(fā)票。甲方按總公司

與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時(shí)將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行?？顚Ｓ茫偣九c分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對(duì)外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時(shí)向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方：

1、甲方有權(quán)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對(duì)乙方分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊(cè)或辦理有關(guān)資質(zhì)證書(shū)。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對(duì)外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務(wù)按時(shí)交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤(rùn)分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同：

1)、分公司違法經(jīng)營(yíng)，被上級(jí)有關(guān)部門查處；

2)、分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。

3)、分公司嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

七、其他約定

1、由乙方擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的___程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的_____分公司無(wú)關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。

甲方：____________乙方：____________

代表：____________代表：____________

___年___月___日___年___月___日

總公司授權(quán)分公司范文(篇三)簽訂合同時(shí)為了維護(hù)交易更加公平的進(jìn)行，無(wú)論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化。下面我們來(lái)看看授權(quán)委托書(shū)格式范本，歡迎閱讀借鑒。

xxxxxxxxx（單位或部門名稱）:

茲委托xxx(號(hào):xxxxxxxxxxxxxxxxx)負(fù)責(zé)辦理xxxxxxxxxx工作（事宜）,請(qǐng)予以辦理，（或請(qǐng)將xxxxxxxx（具體事務(wù)）如何處理），,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果由我（本人或單位）承擔(dān),與貴（單位或部門）無(wú)關(guān).

特此申明!

授權(quán)有限期:xxxx年xx月*xx日-xxxx年xx月xx日

委托人：xxx（號(hào)：xxxxxxxxxxx）（親筆簽字）

被委托人：xxx（號(hào)：xxxxxxxxxxxx）（親筆簽字）

單位名稱:公章

xxxx年xx月xx日

為了進(jìn)一步規(guī)范分公司日常工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我公司決定在市設(shè)立分公司，代表我公司從事工作。依據(jù)《公司法》和總公司對(duì)分公司管理要求，委托，身份號(hào)，為分公司負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理授權(quán)范圍內(nèi)本公司在市的事宜，本公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，并對(duì)其從事的負(fù)責(zé)。

授權(quán)范圍：

1、業(yè)務(wù)引進(jìn);

2、代表總公司進(jìn)行談判和相關(guān)協(xié)商工作;

3、根據(jù)特別授權(quán)代表總公司簽訂合同(合同簽訂前應(yīng)取得總公司特別單獨(dú)授權(quán));

4、員工聘用(可選)：代表本公司聘用員工，并按國(guó)家規(guī)

總公司授權(quán)分公司范文(篇四)甲方：（以下稱總公司）

乙方：（以下稱分公司）

甲方為了提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度、擴(kuò)大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù)，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營(yíng)天津市場(chǎng)，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)調(diào)，就天津分公司的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)成如下協(xié)議：

一、合作模式：

1、在天津市成立天津市分公司，開(kāi)展天津地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。天津市分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨(dú)立法人資格但可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司在天津市設(shè)立辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施由乙方提供。

2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在天津市的工商注冊(cè)、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開(kāi)戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。

3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，并遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、甲方授權(quán)分公司在天津地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開(kāi)展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無(wú)條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。

5、分公司xxx和總會(huì)計(jì)由總公司指派，派駐分公司的xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù)，并對(duì)分公司日常工作進(jìn)行監(jiān)督；總會(huì)計(jì)監(jiān)督管理分公司財(cái)務(wù)。

二、項(xiàng)目動(dòng)作與管理：

1、分公司獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作（個(gè)別大型項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營(yíng)）。在工作過(guò)程中應(yīng)愛(ài)惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目管理，自覺(jué)接受總公司的監(jiān)督和檢查。

2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。

3、考慮到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的動(dòng)作模式，分公司應(yīng)服從大局，無(wú)條件接受總公司的要求，并積極配合。

4、分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書(shū)主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時(shí)，編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。

5、總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書(shū)、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書(shū)、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）等投標(biāo)所需的資料給予支持（但使用建造師證書(shū)所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān)）。分公司除獨(dú)立使用分公司證書(shū)、印章之外，不得持有總公司證書(shū)及印章（嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對(duì)分公司進(jìn)行制裁或解除合作關(guān)系），每次需要使用時(shí)必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報(bào)公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制。

6、一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。重要項(xiàng)目由總公司與分公司合作實(shí)施與管理，如需由總公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員時(shí)，其各種費(fèi)用支出由項(xiàng)目部支付。

7、乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識(shí)，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時(shí)。特別強(qiáng)調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān)，以免造成對(duì)總公司的不利影響。

三、財(cái)務(wù)管理：

1、管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。20xx-20xx年度分公司交總公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：為萬(wàn)/年人民幣；20xx年度交公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的%向總公司交納。天津地區(qū)以外的工程項(xiàng)目20xx-20xx年度交公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的%向總公司交納。

2、重要項(xiàng)目如需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行約定利益分配。

3、由分公司實(shí)施的項(xiàng)目所需的前期啟動(dòng)資金由分公司籌措，總公司不提供支援；應(yīng)由分公司收回或收取任何費(fèi)用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。

四、目標(biāo)考核及風(fēng)險(xiǎn)措施：

總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值目標(biāo)、工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。

五、合作期限：

1、合作期限暫定三年，自年月日起計(jì)。三年后經(jīng)營(yíng)模式和管理費(fèi)視經(jīng)營(yíng)情況重新商討。

2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以及時(shí)終止。

六、合作關(guān)系的終止：

1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級(jí)以上單位書(shū)面通報(bào)批評(píng)時(shí)，不及時(shí)上交管理費(fèi)超過(guò)一個(gè)月時(shí)，國(guó)家或地方政策規(guī)定必須取消時(shí)，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。

2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。

3、如連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。

4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí)，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書(shū)實(shí)施，只是不在開(kāi)張新項(xiàng)目合作；出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)已完工程進(jìn)行公正結(jié)算，并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。

七、債權(quán)與債務(wù)：

1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無(wú)關(guān)?？偣驹谧陨斫?jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與天津市分公司無(wú)關(guān)，自行解決。

2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無(wú)關(guān)。

八、違約處理：

1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。

九、其他：

1、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。

2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。

甲方：乙方：

(公章)(公章)

法定代表人簽章：分公司負(fù)責(zé)人簽章：

日期：年月日

總公司授權(quán)分公司范文(篇五)茲授權(quán)本單位_______分公司，分公司名稱為：______________，該分公司負(fù)責(zé)人與寧波大宗商品電子交易中心有限公司簽訂《入市協(xié)議》及相關(guān)協(xié)議附件。該負(fù)責(zé)人在貴中心的所有行為均視為本單位操作行為，由本單位負(fù)完全責(zé)任。

本授權(quán)自簽訂之日起生效，至本單位向貴中心書(shū)面撤銷本授權(quán)委托書(shū)之日止。

特此授權(quán)。

授權(quán)單位（蓋章）：______________

法定代表人（簽名）：______________

被授權(quán)分公司（蓋章）：______________

分公司負(fù)責(zé)人（簽名）：______________

_______年_____月____

總公司授權(quán)分公司范文(篇六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè)！全家幸福！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

總公司授權(quán)分公司范文(篇七)一、日程安排

慶典時(shí)間：9月6日上午10：58慶典開(kāi)始，由xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記或一名縣領(lǐng)導(dǎo)主持。

慶典地點(diǎn)：xx分公司門前。

（一）9月5日：

接待外地客戶、朋友。

1、下午報(bào)到，地點(diǎn)：沂莊。

2、晚上6：00晚餐。

3、住宿：XX。

二、9月6日

1、9：00嘉賓開(kāi)始報(bào)到，發(fā)放紀(jì)念品、宣傳材料及胸花。

2、9：30—10：30文藝演出。

3、10：58主持人宣布慶典儀式開(kāi)始，介紹參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

4、xx分公司經(jīng)理李興剛致辭。

5、嘉賓代表致辭。

6、xx公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理致辭。

7、縣領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、剪彩儀式，由縣領(lǐng)導(dǎo)2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加，同時(shí)奏樂(lè)。

9、揭牌儀式，由縣領(lǐng)導(dǎo)1人和總公司領(lǐng)導(dǎo)1人，宣布正式開(kāi)業(yè)。同時(shí)鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。

10、xx舉行答謝宴會(huì)。

總公司授權(quán)分公司范文(篇八)總公司各部門、各分公司：

20xx年中秋節(jié)將至，公司為了答謝全體員工對(duì)公司的辛勤付出和努力，體現(xiàn)公司對(duì)員工的生活關(guān)懷，決定發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：

一、發(fā)放范圍：

1、依據(jù)20xx年8月22日之前（包含8月22日當(dāng)天）公司人事系統(tǒng)在冊(cè)在崗的員工名單為準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)放。

2、20xx年8月22日開(kāi)始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi)。

二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

北京稻香村中秋月餅一盒

三、發(fā)放時(shí)間

總公司會(huì)在9月4日統(tǒng)一發(fā)放（具體時(shí)間另行通知），請(qǐng)分公司接到通知時(shí)，通知本公司員工按標(biāo)準(zhǔn)有序領(lǐng)取。

祝全體員工及家人中秋節(jié)快樂(lè)?。?/p>

通知人：

日期：

總公司授權(quán)分公司范文(篇九)甲方：****工程有限責(zé)任公司

乙方：****

甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立****責(zé)任公司**分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、分公司名稱

******(以下簡(jiǎn)稱分公司)

二、分公司注冊(cè)地址

本協(xié)議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊(cè)地址為*****。

三、分公司經(jīng)營(yíng)模式和組織機(jī)構(gòu)

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方分公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)管理

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶，由甲方統(tǒng)一開(kāi)具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開(kāi)具正式發(fā)票。甲方按總公司

與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時(shí)將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行?？顚Ｓ茫偣九c分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對(duì)外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時(shí)向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方：

1、甲方有權(quán)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對(duì)乙方分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊(cè)或辦理有關(guān)資質(zhì)證書(shū)。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對(duì)外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務(wù)按時(shí)交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤(rùn)分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同：

1)、分公司違法經(jīng)營(yíng)，被上級(jí)有關(guān)部門查處;

2)、分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。

3)、分公司嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

七、其他約定

1、由乙方擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的***程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的*****分公司無(wú)關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日

總公司授權(quán)分公司范文(篇十)新的一年已經(jīng)開(kāi)始，工作也告一段落?；厥走^(guò)去的一年，歲末年初?；仡櫲ツ?，我簽訂銷售協(xié)議xx份，購(gòu)買協(xié)議xx份，與我心目中的理想業(yè)績(jī)有一定的出入，工作中雖然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失，但在很多問(wèn)題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完美。公司每天的晨會(huì)是我們大伙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，及時(shí)改正的機(jī)會(huì)。下面將上一年度遇到問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助：

一、專業(yè)，敬業(yè)

本人雖然從事事故車銷售有將近兩年的時(shí)間了，但是對(duì)于車輛受損情況分析不夠細(xì)微，車輛二手車行情了解不全面，車輛維修大概信息評(píng)估差異較大。空有對(duì)崗位的熱愛(ài)，專業(yè)知識(shí)卻還是不夠充足，這是我首先要改正的，我將積極相應(yīng)公司培訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在新的一年里有質(zhì)的改變。

二、鞏固流程，絲絲入扣

公司運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)任何一個(gè)部門員工之間的配合，新的一年里希望大伙齊心協(xié)力，更有規(guī)律更合理的安排自己的手頭工作，正確發(fā)揮各個(gè)表格的作用。

四、打造品牌，與時(shí)俱進(jìn)

新的一年里xx天下總公司與各個(gè)分公司風(fēng)雨同舟，共同進(jìn)步，打造強(qiáng)硬，優(yōu)秀的公司品牌，面對(duì)市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，客戶友貧等負(fù)動(dòng)力。以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，總公司與各個(gè)分公司同步調(diào)整，強(qiáng)大我xx，完善我xx!

金蛇曼舞風(fēng)調(diào)雨順結(jié)碩果，駿馬奔騰地利人和在xx!新的一年我們將以全新的氣象迎接更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。公司不放棄我們，我們也將以全新面貌回報(bào)公司!

總公司授權(quán)分公司范文(篇十一)我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門的支持關(guān)懷下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞上級(jí)工作的部署和年初制訂的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：工作回顧

一、履行職責(zé)、保供電元月18日，境內(nèi)普降大雪

二、安全生產(chǎn)管理情況加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第

1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門簽訂《分公司度安全生產(chǎn)責(zé)任狀及績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》及《分公司度消防安全責(zé)任書(shū)》。

2、公司分別在1月及5月開(kāi)展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內(nèi)容：①、變電設(shè)備；②、供電設(shè)備（開(kāi)關(guān)、臺(tái)變等）③、輸配變線路；④、消防器材；⑤、各類安全用具（并建立臺(tái)帳）。發(fā)現(xiàn)變電、調(diào)度設(shè)備缺陷隱患共計(jì)36起，其中整改消缺25起，上報(bào)總公司11起，發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備隱患共計(jì)52起，整改排出隱患56起，上報(bào)總公司6起。

3、按月組織召開(kāi)一次月生產(chǎn)分析會(huì)，按季度組織召開(kāi)季度生產(chǎn)分析會(huì)。經(jīng)營(yíng)成果與上年度同期相比，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，并進(jìn)一步整改完善。

5、組織全公司職工觀看安全生產(chǎn)教育片兩次。對(duì)各部門使用的安全用具，消防器材進(jìn)行演練、實(shí)際操作培訓(xùn)；

6、在總公司安監(jiān)部的大力支持下，配備了部分安全工器具。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，F(xiàn)將采取的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施及成果匯報(bào)如下：

1、3月我分公司根據(jù)總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分別與公司下屬的供電所、變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門簽訂了《分公司度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確了各部門的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)。

2、度總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為：1計(jì)劃完成購(gòu)置量33400萬(wàn)度2計(jì)劃地區(qū)供電量5500萬(wàn)度、3計(jì)劃完成地區(qū)電費(fèi)銷售收入1885萬(wàn)元。

3、度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：止10月，購(gòu)電量完成26489萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的；地區(qū)供電量完成5273萬(wàn)度，完成年計(jì)劃地區(qū)電費(fèi)銷售收入完成1117萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的。購(gòu)電量未完成的原因：①受通道限制，豐水期發(fā)電廠限荷運(yùn)行；②德維二級(jí)油路建設(shè)新樂(lè)電廠停運(yùn)。（4月起）地區(qū)電費(fèi)銷售收入未完成的主要原因：①、大工業(yè)用電欠

費(fèi)較大。

1、6－9月份硅鐵廠由于電價(jià)改變（從元／調(diào)至元／）未收電費(fèi)。6—9月應(yīng)收合同價(jià)電費(fèi)萬(wàn)元，應(yīng)補(bǔ)價(jià)差電費(fèi)萬(wàn)元。②、里底電廠施工用電收費(fèi)至5月,欠收6月至10月電費(fèi)113萬(wàn)元。③、華茂水泥廠欠費(fèi)56萬(wàn)元（1—9月）。④、農(nóng)村銷售電量由于受年初雪災(zāi)及德維二級(jí)油路建設(shè)，

變損、線損較大的影響未完成供電量962萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的，電費(fèi)收入完成年計(jì)劃的。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高職工整體綜合素質(zhì)

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

五、精神文明建設(shè)方面情況

2、到永春鄉(xiāng)坪子完小開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、捐資助學(xué)”活動(dòng)，贈(zèng)送書(shū)桌、文化用品等；

3、向受火災(zāi)職工捐款元；

4、相應(yīng)縣委號(hào)召，全公司所有職工對(duì)貧困學(xué)生捐資元；

5、繼續(xù)履行“伴你成長(zhǎng)”基金承諾，黨支部?jī)?nèi)部捐資

1、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等仍需加強(qiáng)。

2、經(jīng)營(yíng)管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費(fèi)回收形勢(shì)也十分嚴(yán)峻。

4、職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要；

5、激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。2011年工作建議

2、健全分公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置（生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)備維護(hù)）配足崗位人員（變電、供電、調(diào)度）

3、購(gòu)置職工內(nèi)部教學(xué)設(shè)備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學(xué)資料等。

5、是否可購(gòu)置一定數(shù)量的變電設(shè)備，線路設(shè)備的備品備件，的增強(qiáng)搶修應(yīng)急能力。

6、在應(yīng)急搶修、災(zāi)害處置過(guò)程中，經(jīng)費(fèi)支出上是否給予分公司一定的權(quán)限，以保障供電可靠性的提高。

7、允許購(gòu)置常用設(shè)備、預(yù)試的電器實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以提高設(shè)備的健康狀態(tài)。2011年工作計(jì)劃黨的十七屆五中全會(huì)對(duì)保障和改善民生的系列新要求部署，全會(huì)提出的制定“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)中，都突出強(qiáng)調(diào)了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現(xiàn)了xxx對(duì)人民生活的關(guān)懷，充分表明了保障和改善民生在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的核心地位，意義十分重大。在2011年公司黨支部將要求職工在工作中要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神與開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，振奮精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命做好以下幾點(diǎn)工作：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和消缺工作，提高供電可靠性。

4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各部門的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立職工只有學(xué)習(xí)才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識(shí)的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹(shù)立“學(xué)習(xí)也是崗位職責(zé)”的意識(shí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。2011年，公司職工將緊緊圍繞總公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，圓滿完成總各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

總公司授權(quán)分公司范文(篇十二)1、負(fù)責(zé)處理多間公司的全盤帳務(wù)，如：主要負(fù)責(zé)總公司及其外資IT分公司的賬目，日常監(jiān)督和審核另外2間分公司的.賬目是否合理、是否存在異常;

2、負(fù)責(zé)所有的稅務(wù)工作，以及其他重要的涉外工作，如：每月按時(shí)申報(bào)、抄(交)稅，項(xiàng)目變更和新增、協(xié)助稅局專管員業(yè)務(wù)稽查等;

3、監(jiān)督執(zhí)行總公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，控制財(cái)務(wù)工作流程，并負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的管理工作;

4、向經(jīng)理提交各項(xiàng)分析報(bào)告及其匯報(bào)部門工作情況，如：總公司及其各分公司每月交稅情況、收入、成本、利潤(rùn)等賬目情況、費(fèi)用預(yù)測(cè)和使用情況、向經(jīng)理匯報(bào)最新的稅務(wù)信息并匯報(bào)各人員具體工作分配及其工作進(jìn)度等;

5、監(jiān)督、協(xié)助進(jìn)出口退稅業(yè)務(wù)，如：審核原始憑證是否與出口退稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;

6、負(fù)責(zé)年度的審計(jì)工作，如：填寫稅局、財(cái)局規(guī)定的匯算清繳報(bào)告并提交;

7、每月整理會(huì)計(jì)憑證、數(shù)據(jù)匯總整理、發(fā)票數(shù)量的核實(shí)及其開(kāi)具等

離職原因：

公司名稱：廣州市晶銀豐實(shí)業(yè)限公司

起止年月：2003-09～2004-12

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè)：文娛體育，辦公用品

擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)

總公司授權(quán)分公司范文(篇十三)法人授權(quán)委托書(shū)

___：

為了進(jìn)一步規(guī)范分公司日常工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我公司決定在__市設(shè)立___分公司，代表我公司從事____工作。依據(jù)《公司法》和總公司對(duì)分公司管理要求，委托___，身份號(hào)__________________，為分公司負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理授權(quán)范圍內(nèi)本公司在__市的____事宜，本公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，并對(duì)其從事的____負(fù)責(zé)。

授權(quán)范圍：

1、業(yè)務(wù)引進(jìn);

2、代表__總公司進(jìn)行談判和相關(guān)協(xié)商工作;

3、根據(jù)特別授權(quán)代表總公司簽訂合同(合同簽訂前應(yīng)取得總公司特別單獨(dú)授權(quán));

4、員工聘用(可選)：代表本公司聘用員工，并按國(guó)家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

此委托有效期自200年月日起至200年月日止。

分公司地址：

單位名稱(公章)

年月日

總公司授權(quán)分公司范文(篇十四)（一）組織結(jié)構(gòu)

（二）人員配置及薪資方案

單位：萬(wàn)元

（三）人員職責(zé)

1、分公司總經(jīng)理

在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面