市政設施公司年度總結范文

市政設施公司年度總結范文第一篇市政設施公司年度總結范文第一篇1、管道施工：雨污管道主管道全部完成，但未進行閉水試驗；

2、土路床的填筑：k2+700k3+732機動車道均已回填至設計標高，并檢整完畢；

3、水泥穩(wěn)定碎石層施工：k2+700k3+732機動車道第一層水泥粉煤灰碎石層已鋪設完畢，但因未進行路床彎沉試驗，且水穩(wěn)鋪設過程中抽檢水泥含量不達標等問題，該部分工程并未進行驗收；

4、莽河橋樁基：24根鉆孔灌注樁已全部完成，并就其中14根完成了超聲檢測，其中5根為ⅱ類樁，其余10根因場地狹小，暫未進行超聲檢測。

在現場施工中，進行定期和不定期的巡檢，對其重要的施工及隱蔽工序進行全過程的旁站，給出了十多條可行性建議。對質量不達標，不能滿足設計規(guī)范標準的部分環(huán)節(jié)，堅決責令其返工，并督促其按設計規(guī)范進行作業(yè)。（k3+200k3+720段第一層水穩(wěn)攤鋪過程中，抽檢發(fā)現該段使用的水穩(wěn)料水泥含量低于設計標準，且表面粗骨料過于集中，不僅影響表面平整度，內部強度也不能達標，經現場巡查后發(fā)現，立即下達了工程師暫停令，責令其拆除并停工整頓。）

對現場安全和文明施工這一塊，也是要求督促施工方能遵守執(zhí)行。

質量分析：

1、土路床的填筑及檢整：該標段所有斷面均已回填至設計高程，所有機動車道路基都檢整完畢。路基回填時，每一層回填完畢后，要求施工方做灌砂試驗，并現場見證。壓實度均能滿足設計要求，有部分斷面碾壓后出現了“回彈”現象，都已按要求進行了返工、換填處理。

2、管道施工：溝槽開挖時，對部分溝槽基底標高進行復測，回填土時，進行巡站，按要求進行分層回填，并人工利用打夯機分層夯實。驗收工序時，嚴格按照施工設計圖紙上的數據進行驗收。

20xx年度計劃

一、努力學習道路工程理論專業(yè)知識，彌補自己對道路工程實踐經驗上的缺乏，盡最大限度做到言出有據，做好自己的本職工作。

二、對仍未完成的部分水泥穩(wěn)定碎石層的施工進行旁站、監(jiān)管。狠抓質量，從原材料的水泥、碎石到料場配合比再到施工工藝，對于達不到標準的原材料，堅決清出場外，及時給出合理的建議。

三、做好施工中安全和文明施工的督促工作。

市政設施公司年度總結范文第二篇時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F在我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個項目，首先從現場責任負責人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神，不善于主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

市政設施公司年度總結范文第三篇20XX年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

現將20xx年工作的具體情況總結如下：

一、積極參與市政建設，努力打造精品工程

(一)道路建設工程

1、重點工程

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：

荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。

蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質工程

為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手，嚴把質量關。今年經省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

市政設施公司年度總結范文第四篇市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員干部進一步解放思想、轉變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點工程項目建設如期完工

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，

鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地

三、加強窗口服務建設，優(yōu)化服務，不斷提高服務水平

在這次大討論活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務意識作為關鍵環(huán)節(jié)，堅持“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”，為加強市政設施的養(yǎng)護管理工作，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經濟建設服務，實現由管理者向服務者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規(guī)的學習，進一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務承諾，將服務內容、服務措施、服務標準、辦事依據、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質的服務讓群眾滿意。與此同時，積極構建長效管理機制，采取設置意見簿、調查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務質量，提升服務水平。

市政設施公司年度總結范文第五篇xx年辦公室工作的指導思想是：圍繞我臺工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好兩個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即以宣傳中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點，即參x謀助手作用和綜合文字材料的撰寫為重點;搞好兩個服務，即為領導和部室服務。

按照年初制定的工作計劃，圍繞辦公室目標責任書的要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤服務，當好服務員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。

一切服從于我臺工作中心，一切服務于我臺的重點工作，認真履行辦公室的各項職責?，F將具體情況總結如下：

1.計劃生育

積極采取多項措施，配合上級有關部門搞好重大節(jié)日期間的計劃生育活動。對重大節(jié)日期間的計劃生育宣傳一律當日播發(fā);派出一支實力強、業(yè)務精的記者隊伍，對重大節(jié)日期間的計劃生育活動進行采訪、宣傳、報道;對重大計劃生育宣傳活動、專題欄目免x費播出;發(fā)揮電視廣告媒體作用，利用黃金時段，播出計劃生育公益廣告25條。圓滿的完成了計劃生育各項目標任務。按時報表，檔卡齊全，xx六率(生育率、出生統(tǒng)計符合xx率、節(jié)育措施落實率、已婚育齡婦女管理率、季度健康檢查上站率、獨生子女領證率)均達100%，全年無一例計劃外懷孕現象。

2.信息安全

3.社會治安綜合治理

年初簽定了目標責任書xx，在全臺開展普法教育兩次，加強了安全管理和檢查，排查各項矛盾糾紛，打擊_組織，加強工作聯系，切實做好綜合治理宣傳報道，確保全年無各類事故發(fā)生。通過宣傳綜合治理工作，對社會起到了一定的作用，營造了良好的氛圍，同時也為辦公室日常工作奠定了基礎。

4.消防安全

搞好消防宣傳報道xx，每季度召開一次專題研究會，成立了安全領導小組。加強消防檢查，一星期進行一次消防檢查，及時整改隱患;逐級簽定目標，x實行責任追究，嚴格考評獎懲，實行一票否決;健全消防檔案，及時做好消防會議記錄，完善了安全設施，對消防器材進行了維護和保養(yǎng)，確保了全年消防事故為零;開辦了消防宣傳月月有活動，通過對消防安全工作的宣傳，對全社會起到了一定的作用，也營造了良好的氛圍。

5.精神文明建設

今年我臺開展了爭創(chuàng)省級先進單位、爭創(chuàng)省級文明單位等活動。

辦公室積極協助做好各項準備工作，拍攝專題宣傳片xx，各項工作現已就緒，迎接上級領導的檢查。

6xx.財務方面

完善財務制度，嚴格財務律，加大財務管理力度。

7.培訓管理

辦公室制定了詳細的業(yè)務培訓計劃。開展了豐富多彩的業(yè)務培訓：《商務禮儀》、《編采規(guī)程制度學習》、《音樂欣賞講座》、《寫作知識》、《主持人應注意要點》、《如何做一個正直誠實的人》、三項學習教育活動讀本等內容的學習。針對工作實際還邀請省臺專家進行三期專題授課，促進了全臺的創(chuàng)優(yōu)和上發(fā)工作。結合三項學習教育活動，開展了職業(yè)精神和職業(yè)道德的教育。制定了六不準和八必下，購買了《細節(jié)決定成敗》等書籍，全面提高中層干部的管理水平。開展了到基層鍛煉、異地采風、到部隊軍訓等活動，鍛造全臺人員的過硬工作作風。xx通過以上各種培訓活動，使全臺員工的精神面貌煥然一新xx，全面提高了我臺職工的綜合素質。

辦公室是一個綜合部門，處與我臺行政領導參謀、協調各部室中心工作、服務領導的位置。辦公室工作任務繁重，工作難度大，所以今年工作中的具體要求是：

一是注重思想修養(yǎng)，是做好工作的前提。把握正確的政治方向，培養(yǎng)良好的思想和高尚的道德情操。要堅持四個經常：經常用先進的文x學作品陶冶自己;經常用英雄典型激勵自己;經常用名人名言凈化自己;經常用身邊的人和事鞭策自己。只有這樣，才能下斷充實自己，不斷提高完善自我。

二是增強業(yè)務知識，是做好工作的關鍵。光有服務的思想意識，沒有本領和技能，是不能勝任本職向。我們按照單一型的人要向復合型發(fā)展，學歷型人要向能力型轉變，思想業(yè)務要同步發(fā)展，規(guī)范辦公室人員。

三是抓好隊伍建設，是做好工作的基礎。一個人的能力是有限的，把每一個人的優(yōu)點都發(fā)揮出來，積極性都調動起來，把一個群體協調好，就會產生更大的作用，就沒有做不好的工作。xx四是妥善處理關系，是做好工作不可缺少的重要內容。辦公室工作涉及面廣，牽扯人員多，與各各部室職工切身利益密切相關，工作情況千變萬化，關系錯綜復雜，內外聯系密切，每天都要處理許多繁雜的事情。在這種復雜的情況下，在處理和對待組x織關系時，要把個人擺在從屬的位置;在處理和對待領導關系時，首先要尊重和服從，但作為下級發(fā)現領導有不妥時應善言建議提出;在處理和對待同事關系時，要多看人家的長處，少看人家的短處;在處理和對待下級關系時，要放下架子，不要埋沒下級的成績;在對待自己的態(tài)度上，要擺正位置，看到并克服自己的弱點，特別是遇到復雜矛盾時，要增強自控能力，自我調節(jié)。

五是健全各種制度，是做好辦公室工作的基本方法。沒有規(guī)矩不成方圓。制度是人們思想和行為遵循的軌道，要善于運用各種管理制度去保證人們的思想和行為的正確，才能促進各項任務的完成。今年我們制定了各項規(guī)章制度匯編手冊，對保證辦公室各項工作的順利進行起到了積極的作用。

大家都知道辦公室工作辛苦，但我們?yōu)榱巳_的利益，從無怨言，大家都盡心盡力做好每一件事。有很多在別人眼里是小事的事xx，

但在我們辦公室人員眼里件件按大事來辦。

11月7日xx，臺長兼任辦公室主任以來，辦公室xx工作出現了翻天覆地的改變。首先，狠抓辦公室xx環(huán)境衛(wèi)生，使辦公室起到了真正的模范帶頭作用。還積極采取措施規(guī)范檔案管理。在資金緊張的情況下，臺上領導大力支持，購買了7組標準x檔案柜，為順利的迎接年底_的檢查，起到了根本的物質保證。領導為了從根本上使辦公室內部管理有明顯的改變，還加大內部管理力度，規(guī)范各項規(guī)章制度，兩位副主任積極配合，協調各部室的工作。使辦公室工作穩(wěn)步推進。

市政設施公司年度總結范文第六篇今年以來，我們市政管理處全體干部職工，認真學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，在縣委、縣政府及縣住建局的正確領導下，認真落實縣委、縣政府各項工作部署，恪盡職守，扎實工作，取得了令人欣慰的工作成績。

20XX年完成工作情況：

一、確保了市政設施正常運轉我們進一步加強了道路巡查和養(yǎng)護維修力量，規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬，更好地落實了巡查養(yǎng)護責任，做到了勤巡查、早發(fā)現、早修復。

全年共維修人行道2721m2；校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套；拆除污水井48座；修復路面基層452m3；補修油面930m2；補修砼路面XX6m2；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2。

完善了縣城排水、防洪工作應急預案，疏通下水道5600余米；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設施正常使用。

全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個，接觸器62個、空氣開關21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個，更換電纜3426余米、防老化線4000余米，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明。

按照縣領導安排，對南關進水口處進行污染水源改造，建設了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺；對長興路立交橋、府前南路大橋、西關口三座小橋進行了粉刷；對東關大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。

二、鞏固了文明縣城創(chuàng)建成果

夏季，對排水設施XX76座、平箅式落水井541座、立箅式落水井800座全面噴灑稀釋濃度300-400倍敵敵畏4次。

三、加強了和相關部門和單位的聯系

全年巡查時發(fā)現其他單位道路井蓋設施毀損60余起，均及時通知了相關單位。

四、綜合治理成果得到了鞏固和提高

進一步加大了綜治管理工作力度，更換了高清攝像系統(tǒng)，單設了綜治管理機構，完善了綜治管理制度，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

五、黨的建設工作取得了新成績

按照縣委統(tǒng)一安排部署，我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”，定期組織召開民主生活會，通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強，黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發(fā)揮，黨的建設取得了新的成績。

20XX年工作計劃:

20XX年，我們要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神，在縣委、縣政府及住建局的領導下，立足本職，要進一步做好以下各項工作：

一、進一步落實工作目標責任，加強市政設施巡查，做到及時發(fā)現及時維修。

二、要確保夜間照明效果，確保照明設施完好率達到98%以上。

三、要確保道路設施完好和正常使用，發(fā)現路面下沉和毀損要及時維修，大的毀損修復時間不超三天，小的毀損修復要做到隨時發(fā)現，隨時修復。

四、要加強對水箅、井蓋、溝蓋板、花池邊、路沿石、路燈檢查井等設施的維護和管理，發(fā)現毀損及時更換和修復。

五、加強培訓教育，提高職工素質。

六、完成好府前路政府至二中段道路翻修和漳河惠民橋至朝陽橋段人行道維修工程。

七、堅決完成好縣委、縣政府及主管局交辦的其他工作。

市政設施公司年度總結范文第七篇20XX年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。

根據年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長,寬，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長,寬6m，面積；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，xx年交通領域里各類公路工程施工有新的突破。

在市場經濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經營是我們建筑企業(yè)調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3；

完成水泥砼涵管1797節(jié)；

完成路肩塊5544塊，198m3；

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2；

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊；

工作措施：

在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業(yè)內部管理

年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發(fā)揮班子整體協調功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提高干部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據縣委、建設局黨委開展保持_員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持_員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。

在開展保持_員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。

通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質量也邁上了新臺階。

四、強化安全生產

安全生產歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領導下，本著“以人為本”的觀念抓好生產，全面落實安全生產責任制，并在上半年公司各部門中層領導中層層簽訂安全生產責任狀，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任，制定出各部門安全生產管理細則，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。

存在的問題和不足：

1、少數干部拼搏進取精神不夠，有小進即滿的思想。

2、各部門之間協調關系處理不得當，造成個別工程延誤工期。

3、員工的整體素質有待進一步提高，特別是少數職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。

4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。

20XX年工作思路：

20XX年以“三個代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進行市政重點工作建設，逐步理順企業(yè)內部管理，為縣域基礎設施建設添磚加瓦。

一、全年完成產值900萬元；

二、抓好安全生產，實現全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3以內。

三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務。

四、繼續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度

在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度，以更好的適應經濟建設大潮。

五、斷續(xù)完善內部管理

根據20XX年的工作經驗和教訓，我們將繼續(xù)加強市政建設管理力度，提主全體常員領導干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務水平和業(yè)務能力。

六、積極參加其他各項工程施工工作，勇于開拓建筑市場。

七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。

市政設施公司年度總結范文第八篇按照省糾風辦、市委、市政府的統(tǒng)一部署，根據市糾風辦《關于xx年全市民主評議政風行風工作的實施意見》和市衛(wèi)生局的有關要求，我院自今年7月份起，在全院扎實開展了民主評議政風行風工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾初步感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果，基本達到了預期目的?，F將開展民主評議政風行風工作情況總結如下：

一、高度重視、加強領導，明確工作責任

根據部署和要求，我院于7月3日全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議召開以后迅速響應、積極行動，召開了醫(yī)院黨委會議，研究成立了政風行風評議工作領導小組及辦公室，形成了黨委統(tǒng)一領導，書記負總責，黨委成員分工負責，紀委_門組織協調，各職能部門各負其責，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。

機構成立之后，我院迅速開展了各項工作，認真研究制訂和下發(fā)了《xx年荊州市第二人民醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案》。就指導思想、基本原則、組織領導、評議范圍、評議內容、評議方法、組織考核、時間安排做出了明確要求。在方案中，明確了各科室責任人是政風行風評議工作的直接責任人，切實做到“思想認識、組織領導、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風行風評議工作的落實。

二、廣泛宣傳、層層發(fā)動，營造輿論氛圍

一是“雙動員”人人知曉。7月17日，我院召開了首次動員大會——即職能科室動員會，傳達貫徹全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議精神及《荊州市衛(wèi)生系統(tǒng)09年民主評議政風行風工作實施方案》工作要求，并將職能科室政風評議單列，從工作效能、工作作風、廉潔自律、政務公開、信訪接待等5個方面進行評議，初步營造了活動氛圍。7月30日召開全院干部大會進行再動員，院黨政班子成員、各職能科室與臨床醫(yī)技科室中層干部及各黨支部書記近200人參加了會議。

醫(yī)院民主評議政風行風工作領導小組組長、院黨委書記、院長陳錦文同志對我院開展政風行風評議工作進行了動員講話。他在動員會上認真講清開展政風行風評議的目的意義；講清開展政風行風評議與建設和諧社會的關系；講清政風行風評議與深入開展治理商業(yè)賄賂的關系，幫助大家克服對政風行風評議工作的模糊認識和不良情緒，增強參與政風行風評議的意識和自覺性。隨后，行評辦主任、紀委書記王俊松同志對醫(yī)院行評工作作了具體安排和部署。

動員會后，各蹲點職能科室干部下到對口科室進行再次動員，幫助他們分析行風現狀，查找存在問題，提出工作要求，使醫(yī)務人員加深對行評重要性的理解和認識，提高了干部職工搞好評議工作的自覺性。各科室通過廣泛深入的宣傳發(fā)動和討論，進一步提高了認識。

對外及時報道醫(yī)院開展活動情況。在媒體發(fā)布稿件（通訊）8篇。行評辦公室還利用周會等人員較為集中的時機，及時向全院人員通報評議工作的有關情況，確保評議工作人人知曉。，營造了濃厚的宣傳氛圍。

四是“雙開展”弘揚正氣。為積極配合民主評議政風行風工作的開展，調動廣大職工的積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神，在全院范圍內營造一種“人人爭當典型人物，事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍，我院開展了“優(yōu)秀科主任”、“優(yōu)秀醫(yī)（藥、技）師”評選活動。根據評選方案，將在全院共評選優(yōu)秀科主任10名，副主任10名，醫(yī)（藥、技）師20名，評選將嚴格按照公布標準進行，內容涉及到醫(yī)德醫(yī)風、工作任務、醫(yī)療質量、技術水平、糾紛差錯五大方面，并有一票否決條件。

優(yōu)秀科主任評選過程將實行分層次測評，先由職能部門按測評標準進行全院篩選，選出符合條件的人選，再由科室職工進行民主測評，之后在全院中層干部會上進行綜合測評，最后由黨委會民主集中討論，確定最終獲獎人選，而優(yōu)秀醫(yī)（藥、技）師則按分配參評指標由科內民主評選，科室審查推薦到院方后，按得分多少確定。

此外，根據省衛(wèi)生廳關于“醫(yī)院管理年、醫(yī)療質量萬里行”兩項活動的要求，我院把9月份作為醫(yī)院“質量服務安全月”進行創(chuàng)建，以此來推動醫(yī)療質量的提高、服務水平的提高、行業(yè)作風的改善。通過雙開展，在全院范圍內弘揚正氣，宣傳典型，達到配合行評工作開展的目的。

三、圍繞重點、自查自糾，狠抓糾建并舉

自查自糾是民主評議政風行風工作能否取得實效的關鍵環(huán)節(jié)，也是民主評議政風行風中有實質性的工作。全院上下緊緊圍繞政風行風評議工作確定的12項內容，深入開展對照檢查，做到不留死角，不走過常

一是制定方案、明確重點。根據市衛(wèi)生局工作方案，我院召開專題會議研究貫徹落實的措施，拿出了《xx年民主評議政風行風自查自糾工作方案》，對12項重點內容進行了逐項分解，明確提出職能科室要把工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務公開等作為評議的重點；臨床科室要把改善服務態(tài)度，提高服務水平，糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風作為評議的重點。

要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度，堅持高標準、嚴要求，客觀評價自己，認真查找政風行風存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。

二是廣開言路、收集意見。我們注重廣開言路，多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，畫好“自畫像”。通過組織18個有住院病人的臨床科室召開病人公休座談會，切實為醫(yī)院的政風行風“會診”。通過無記名的方式，向門診病人、出院病人發(fā)放200余份問卷調查表，廣泛聽取各類人員的意見和建議。

我們還專程到行評督導員處了解和收集他們對我院行風建設的意見和建議。8月28日下午，醫(yī)院還聘請了分別來自人大、政協、新聞媒體、企事業(yè)單位、社區(qū)自由職業(yè)等不同單位不同行業(yè)的20名同志，為醫(yī)院政風行風評議特邀社會監(jiān)督員，醫(yī)院領導與特邀社會監(jiān)督員進行了面對面的交流，主動聽取他們對醫(yī)院政風行風方面的意見和建議，特邀社會監(jiān)督員針對醫(yī)院政風行風情況踴躍發(fā)言，對醫(yī)院的政風行風工作提出了很好的建議。

三是相互評議、摸清情況。我們開展了臨床醫(yī)技科室評議職能科室、臨床醫(yī)技科室自評互評兩種形式來促進自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內容涉及工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務公開五個方面，每個方面分滿意、一般、不滿意三個方面。在工作效能方面，主要查看行政服務是否便捷、高效、優(yōu)質，有無不作為、慢作為現象。

在工作作風方面，主要調查服務態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現象。在廉潔從政方面，主要掌握有無吃拿卡要等不正之風，有無利用職權謀取不正當利益現象。在信訪接待方面，主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反愧是否主動征求群眾意見。在院務公開方面，主要對行_力運行是否公開透明、有無暗箱操作現象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風和文明服務兩個方面，以真實了解科室行評工作情況。

四、整改落實、注重結合，促進工作進步

在開展民主評議政風行風工作中，我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不斷開拓政風行風評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為基本要求，不斷強化政風行風建設的新舉措；以民主評議為載體，不斷構建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭防治為著眼點，不斷完善預防不正之風的新機制；以人民群眾滿意為根本標準，不斷取得醫(yī)院政風行風建設的新成效的指導思想，創(chuàng)造性地開展工作。

我們針對自查自糾出來的問題，進行歸類整理，分為質量管理類、醫(yī)療服務類、物價政策類、醫(yī)院管理類等14個問題，實現五定（定問題、定措施、定責任、定領導、定時限），逐一抓整改落實，做到了四個結合。

一是注重與醫(yī)院中心工作相結合。民主評議政風行風工作不是為中心工作潑冷水，相反，行風好轉更能促進醫(yī)院各項工作的提高。例如我們開展的“優(yōu)秀科主任”、“優(yōu)秀醫(yī)（藥、技）師”評選活動，其標準可謂是全面考慮、全面測評，從而全面促進科室工作進步。

我們認真貫徹落實國家和盛市衛(wèi)生行政部門關于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內容來落實，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。

進一步改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；努力提高服務意識，改善服務態(tài)度，轉變服務作風，注重誠信服務，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強財務管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用；嚴格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費。通過與這些活動結合起來，收到了很好的效果。

二是注重與為人民群眾辦實事相結合。在民主評議政風行風工作中，我院切實為人民群眾辦了十件實事：在門診大廳安裝空調，改善候診環(huán)境；雙休日實行專家平診制度，解決群眾看病難問題；中山路部安排臨床科室走進周邊社區(qū)為群眾義診咨詢，為孤寡老人免費體檢并建立健康檔案。

為周邊社區(qū)35戶貧困居民發(fā)放體檢卡，發(fā)放米、油等生活用品；強抓醫(yī)療質量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法；加強導診力量，預約專家，免費提供郵寄化驗單、消暑茶水、雨傘等；為住院病人代請陪護、代請理發(fā)師理發(fā)到床頭、為陪伴家屬提供陪床；每個病區(qū)準備微波爐供病人及家屬免費熱飯菜；建立病人活動室，設有報刊、雜志供在院病人閱讀；為豐富病人業(yè)余文化生活，在門診廣場舉辦紅_月活動。通過辦實事，達到了情為民所系、利為患所謀的目的。

三是注重與構建和諧醫(yī)患關系相結合。構建和諧醫(yī)患關系，是構建社會主義和諧社會的一項重要內容。針對目前醫(yī)患關系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導廣大醫(yī)務人員堅持為人民健康服務的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質，切實維護人民群眾的利益，努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務。

加強職業(yè)道德建設，轉變服務理念，提高服務質量，尊重患者的意愿，設身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，幫助患者了解醫(yī)學規(guī)律和醫(yī)療特點，理解醫(yī)務人員的難處，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構建和諧的醫(yī)患關系。

五、強化認識、效果顯著，構建長效機制

通過政風行風評議工作的深入開展，我院政風行風建設有了新的進步，取得了一些效果，有力地促進了醫(yī)院的全面建設。具體體現在以下幾個方面：

一是進一步增強了行風建設的緊迫感。通過深入開展民主評議政風行風工作，全院廣大員工深刻認識到，開展行評工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求，是積極構建和諧醫(yī)患關系、建設和諧荊州的重要途徑，是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。

同時，政風行風評議工作的扎實深入開展，直接關系到人民群眾身體健康和生命安全，關系到廣大患者的切身利益，關系到群眾對黨和政府的滿意程度，關系到社會的和諧與穩(wěn)定，也關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著政風行風評議工作的不斷深入，全院廣大員工對開展政風行風評議工作的重要性和必要性有了進一步加深，自覺參與意識有了進一步加強，責任感和緊迫感有了進一步提高。

二是進一步提高了醫(yī)院的社會效益和業(yè)務量。民主評議政風行風工作開展以來，社會效益顯著提高，表現在：職能干部隊伍工作作風和工作態(tài)度明顯好轉。經過兩次測評，第一次滿意率在80%以下的科室還比較多，第二次測評滿意率都達到了95%以上。其次，病人滿意度明顯上升。經過調查：7～10月份門診病人滿意度維持在95%以上、住院病人滿意度在98%以上。

醫(yī)務人員的服務水平和服務態(tài)度得以提高，一時之間，感謝信紛至沓來，退紅包蔚然成風。據統(tǒng)計，7～10月份，我院共收到感謝信19封，錦旗16面，感謝牌匾一塊，在媒體登報表揚一次。我院醫(yī)護人員退紅包30人次，金額10500元。在社會效益顯著提高的同時，我院的業(yè)務量也在同步提高。通過數據對比，7～10月份門診人次同比增長12%；出院人次同比增長15%；手術臺次同比增長22%；業(yè)務收入同比增長18%。

三是進一步改善了醫(yī)療服務質量。為確保核心制度的落實，堅持了每周業(yè)務院長查房制度、堅持了院內會診、高風險手術申報。醫(yī)務科根據實際情況成立了科室質量自查組，每月在《醫(yī)政簡訊》上通報質量考核情況，堅持每季度召開一次醫(yī)療服務質量及醫(yī)療安全專題研究會。通過這些措施的落實。各科之間協調作戰(zhàn)、合作雙贏的局面已經形成，醫(yī)療及服務質量明顯提高。患者對治療效果、護理措施、輔診科室工作人員的服務態(tài)度等單項滿意度均有提高。

四是進一步緩解了群眾看病難、看病貴的問題。醫(yī)院黨委始終把緩解群眾看病難、看病貴的問題作為端正辦院方向、減輕病人負擔的一項經常性工作來抓。針對群眾建設性意見，我們在如何正確執(zhí)行醫(yī)療服務項目收費方面加強了自查自糾。

設置門診查詢系統(tǒng)、繼續(xù)推行一日清單制、設置兼職解答員為患者釋疑解惑。我們還進一步實施了住院費用評價制度、單病種費用控制制度，讓患者明白消費、放心就醫(yī)。據統(tǒng)計，9月份出院病人人均費用與6月份相比，由元下降到元，下降元，表明我院在為解決看病貴問題作出艱苦努力。通過以上措施，規(guī)范了收費行為、規(guī)范了醫(yī)務人員三合理（合理檢查、合理用藥、合理治療）行為，緩解了群眾看病貴的問題。

市政設施公司年度總結范文第九篇我鎮(zhèn)以堅持黨的群眾路線為指導思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，深化政風行風建設，營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境，堅持糾建并舉，標本兼治，綜合治理，深入開展以落實中央八項規(guī)定精神，堅持糾正“四風”為重點的政風行風建設，扎實推進行風政風建設，做到“依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務、廉潔高效”，促進部門、行業(yè)轉變工作作風?，F將今年我鎮(zhèn)評議行風政風工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步加強領導

今年我鎮(zhèn)民主評議政風行風工作緊緊圍繞加強黨風政風建設，堅持把政風行風建設融入各項業(yè)務中，擺上重要議事日程，把政風行風建設工作與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起落實。根據市、區(qū)的工作部署和要求，我鎮(zhèn)制定了《馬尾鎮(zhèn)人民政府20xx年民主評議政風行風工作實施方案》，實施方案突出五個重點：一是加強教育培訓，從思想上、能力上武裝我們的干部隊伍，為建設開放合作、安全高效、可持續(xù)發(fā)展的海峽西岸提供政治保證和智力支持；二是加強依法行政，認真梳理行政執(zhí)法依據，落實行政執(zhí)法責任，規(guī)范辦事行為，為群眾提供快速、便捷服務；三是加強效能建設，圍繞提高行政效率、改善行政管理，優(yōu)化行政服務，全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等工作制度，提高機關辦文辦事效率；四是維護群眾利益，加強農民負擔監(jiān)管，進一步建立健全和嚴格執(zhí)行減輕農民負擔的各項制度；在各重點項目拆遷工作上強調以人為本；五是落實惠民政策，抓好民生工作，切切實實為民辦好事辦實事。實現四個目標：一是嚴格依法行政，二是提升服務質量，三是優(yōu)化服務環(huán)境，四是健全長效機制。同時調整了鎮(zhèn)政風行風工作領導小組及其辦公室，組長由林建豪鎮(zhèn)長擔任，林昱副書記與齊杰委員任副組長，成員由各部門負責人組成。領導小組下設辦公室，同時按照各部門職能分工，把鎮(zhèn)政風行風評議工作分門別類落實到各口負責人。按照“誰主管，誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的工作原則，一把手負總責，領導班子其他成員分工負責。

二、政務公開，兌現承諾，完善制度建設

我鎮(zhèn)從健全完善各項辦事公開制度入手，大力推進陽光政務，切實做到辦事公開，增加工作的透明度。

一是在進一步完善我鎮(zhèn)政務公開工作的基礎上，大力推進我鎮(zhèn)政府信息公開工作，更新完善了政府信息公開指南，確定我鎮(zhèn)信息公開范圍及公開形式，嚴格政府信息公開審批流程，并制定了《馬尾鎮(zhèn)人民政府信息公開依申請公開制度》和《馬尾鎮(zhèn)人民政府信息公開保密審查暫時規(guī)定》，進一步完善了我鎮(zhèn)政府信息公開工作機制。

二是修訂完善了我鎮(zhèn)機關工作制度，進一步落實全鎮(zhèn)工作人員崗位責任制、考勤請銷假制度、加班制度、周末衛(wèi)生日制度、保密安全制度、會議制度及財務報銷等制度。

三是進一步加強和規(guī)范了我鎮(zhèn)便民服務中心的建設，修訂完善了“鎮(zhèn)政府對外辦事指南”，將本鎮(zhèn)基層所站對外辦理的事項、時限、辦事流程全部公開，讓群眾一目了然。公布了政風行風建設公開承諾，依法行政、廉潔從政，簡化審批程序，在規(guī)定時限辦結，規(guī)范收費。

四是堅持民主集中制，凡涉及我鎮(zhèn)重大事項均通過會議集體研究討論通過；同時對涉及面較廣，涉及村（社區(qū)）、機關干部待遇、利益等問題，召開意見征求會，收集他們的意見，融入他們的建議意見。

五是在重點項目拆遷工作上，我鎮(zhèn)堅持以人為本，既保證按時完成上級的任務，又保證人民群眾合法利益不受損害。

由于注重政風行風的建設，今年沒有社會群眾對我鎮(zhèn)政務方面的投訴。

三、發(fā)揚民主，虛心納諫，堅持實事求是

我鎮(zhèn)始終把學習實踐科學發(fā)展觀，與本鎮(zhèn)行風政風建設緊密聯系起來，密切黨同人民群眾的血肉聯系，更好地為基層、為群眾服務。本著充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線的原則，采取“內外結合、縱橫結合”的方法，通過多種途徑廣泛征求意見。

一是聘請了村（社區(qū)）主干、人大代表、政協委員等10位同志為馬尾鎮(zhèn)政風行風民評代表；

二是走訪企業(yè)和人民群眾，互相交流談心，了解他們的困難和急需幫助解決的的問題；

三是懸掛意見箱，公布投訴電話，廣泛征求社會各界人士的意見、建議；

四是邀請黨員、村主干和民評代表座談，聽取他們的意見、建議；

五是發(fā)放征求意見表，向鎮(zhèn)內企事業(yè)單位、村（社區(qū)）、社會群眾征求對本鎮(zhèn)的意見和建議；

我鎮(zhèn)共收回意見征求函35份，問卷調查表58份，召開座談會1場，征求收集到社會各界的意見建議歸納為3個方面：

1、部分機關干部工作效率不高；

2、鎮(zhèn)包村（社區(qū)）干部下村入戶少；

3、土地管理法律法規(guī)宣傳教育不夠到位。

四、深入基層，聯系群眾，抓好民生工程

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策，努力推進各重點項目順利開展。特別是下大力氣抓好民生工程，使民生工作成為我鎮(zhèn)今年工作的一大亮點，確保了我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定，各項工作的健康持續(xù)發(fā)展。

1、從物質上和精神上關心老黨員、困難黨員、困難群眾。對全鎮(zhèn)的困難群眾、低保戶，我鎮(zhèn)進行歸類建檔，實行包村領導結對子，要求包村領導至少每個月走訪一次結對對象，做好回訪記錄，認真梳理他們提出的問題和困難，積極幫助解決。

2、真心為人民群眾解決困難和問題。在年初鎮(zhèn)主要領導對13個村、4個社區(qū)進行全面走訪調研。深入村（社區(qū)）群眾家中，了解他們的生產生活情況，幫助解決實際問題。

3、以人為本，推進各重點項目建設順利開展。今年落在我鎮(zhèn)的重點項目多，重點項目征地拆遷工作的開展必將涉及到人民群眾的切身利益。我鎮(zhèn)在處理項目建設與群眾利益之間的矛盾時，以人民群眾的合法利益不受損害為前提，堅持按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，妥善地處理問題，按時完成任務。

4、對機關、村（社區(qū)）實行人性化管理。從工作上、生活上關心機關干部和村（社區(qū)）工作人員，盡可能地提高他們的工作待遇，改善他們的工作環(huán)境，豐富他們的業(yè)余生活，從上到下營造“忠誠、敬業(yè)、互敬、互助、包容”的良好工作氛圍。

五、認真整改，明確目的，切實轉變作風

在民主評議政風行風活動中，始終堅持以評促改、邊評邊改的原則，在改中評、評中改、改中建，目的在于通過評議，切實實現作風轉變，把評議的過程作為深入基層、服務群眾的過程。針對社會各界向我鎮(zhèn)提出的3方面問題，研究提出具體整改措施，并向社會各界人士作了通報。

一是針對部分機關干部工作效率不高的問題。我鎮(zhèn)結合實際，重新修訂機關工作制度，對我鎮(zhèn)考勤制度和請銷假制度作進一步規(guī)范。并建立效能巡查制度，嚴格落實每天帶班領導效能巡查，做好每月效能巡查記錄、情況通報，納入績效管理內容。嚴格效能管理制度，明確部門負責人作為部門效能建設第一責任人并簽訂機關效能建設目標責任書，增強機關干部責任意識，轉變管理方式，從而促進機關整體工作效率的提升。

二是鎮(zhèn)包村（社區(qū)）干部下村入戶少的問題。我鎮(zhèn)開展群眾路線教育實踐活動，積極組織廣大黨員干部走出機關，深入基層，由包村（社區(qū)）領導帶隊入戶走訪，廣泛征求群眾意見。對征求的意見進行全面梳理，并召開群眾路線教育實踐活動專題會議，認真分析群眾反映的突出問題，提出有效措施幫助群眾解決實際困難，并要求包村（社區(qū)）干部定期組織入戶走訪，為群眾排憂解難。

三是針對土地管理法律法規(guī)宣傳教育不夠到位的問題。我鎮(zhèn)加大對《土地管理法》、《國有土地上房屋征收與補償條例》等法律法規(guī)的宣傳，并要求各包村（社區(qū)）干部以“走村入戶”的形式進行面對面宣傳，積極做好鎮(zhèn)、村干部等內部人員及其家眷親屬違建情況的排查摸底，強化示范意識，要求他們帶頭做好家人、親朋好友和身邊群眾的宣傳發(fā)動、督促解釋工作，做通家屬及各類家眷親屬的思想工作將違建整改到位。針對當前出現的一些違建釘子戶，各包村（社區(qū)）干部應調整策略，加班加點深入這些釘子戶中開展走訪勸導、法制宣傳、政策服務等各項工作。

六、下一步計劃

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我鎮(zhèn)切實加強政風行風建設，提高機關行政效能，取得了一定成效，但還存在一些問題。結合我區(qū)政風行風建設工作安排，我鎮(zhèn)將繼續(xù)強化制度建設，加強學習，樹立學習型、效率型、廉潔型、服務型行業(yè)新風，為建設海峽西岸經濟強區(qū)而奮斗。重點抓好以下幾項工作：

1、以黨的十八大精神為指導，落實各項惠民政策，切實為民辦好事辦實事；

2、進一步健全和完善鎮(zhèn)機關各項辦事公開制度，兌現公開承諾；

3、廣泛聽取各界人士意見建設，接受廣大群眾的監(jiān)督，著力抓好整改；

4、加強機關制度建設，重點抓好效能落實，進一步提高機關工作效率；

5、做好行風政風的自查、總結工作。

市政設施公司年度總結范文第十篇20xx年前半年，公司早著手、早計算，認真落實全市經濟工作會議安排，采取有效步伐，積極籌謀全年工作目標，并有計劃、穩(wěn)步推進各項工作，現將前半年的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：

一、主要工作完成環(huán)境

(一)扎實推進7項市屬重點工程扶植任務

截止到目前，各重點工程項目進展環(huán)境如下:

1、府前街改造工程

工程內容：扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。該工程西起永盛路，東至迎賓路，全長，途徑紅線寬30-40m。工程內容包孕：雨水工程、污水工程、給水工程、照明工程、電力電信工程、路面工程，工程中標價為萬元。

該工程4月4日開工，6月底全線鋪油工程已竣工。

2、運煤大道工程工程

工程內容:扶植單位為XX市交通根基設施扶植項目治理有限公司。我公司承建第二標段(K3+640--K7+945)，全長4305m，工程造價萬元。

該工程4月25日開工，預計9月底主線竣工，截至目前：

已完成:清表萬㎡;路基挖土方18萬m;路基填土填土方18萬m;強夯萬㎡，鋪設20cm砂礫墊層2萬㎡，澆筑c35混凝土小矮墻500m，砌筑蓋板涵202米，清倒垃圾7萬m。

3、第一污水處置懲罰廠晉升泵房改造工程

市政設施公司年度總結范文第十一篇一、工程概況

（一）工程名稱：鄞縣大道北側排污工程

（二）建設單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設開發(fā)公司

（三）設計單位：寧波市城建設計院

（四）監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設監(jiān)理有限責任公司

（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程內容：鄞縣大道北側排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經同三線西側污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線米，全長2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長518米；W21W29管徑為1100，長643米；W29W39管徑為1200，長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井；W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井；W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

（七）計劃工期：80天。

（八）質量目標：優(yōu)良

（九）工程投資：500萬元

二、監(jiān)理組織機構和設施投入

本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，同志任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責。

根據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是排污工程，包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開挖施工；長度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長518米，管徑1100，長643米，管徑為1200，長741米。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的`《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。

1、大開挖部分

市政設施公司年度總結范文第十二篇我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：

在領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將工作情況匯報如下：

一、在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借調到經營部幫忙，協助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作。

2、完成了松山湖21號市政道理的對上（外）對下結算。

3、協助領導完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作。

5、完成公司企業(yè)資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查。

8、協助領導完成公司管理制度及崗位職責的制定。

9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

11、協助技術科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作。

12、還協助工程管理部的日常事務，搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

二、不斷加強自身建設

充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、不足之處與目標方向

雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高自身素質和業(yè)務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

市政設施公司年度總結范文第十三篇各位領導、各位主席：

大家下午好！

接下來，由我將市政橋梁分公司20xx年工作總結及20xx年工作思路作工作匯報。

一、20xx年工作總結

20xx年，在公司黨委、工會和分公司黨總支的正確領導下，在全體工會會員的共同努力下，圍繞分公司生產和發(fā)展的中心工作，團結帶領廣大員工，充分發(fā)揮工會特點和優(yōu)勢，組織開展建功立業(yè)勞動競賽活動，將競賽活動與動員職工群眾建功立業(yè)結合起來，組織職工在項目生產中廣泛開展“降本增效”、“百日會戰(zhàn)”等主題突出、形式多樣的勞動競賽，通過開展“安康杯”競賽、“安全生產大檢查”等系列活動，進一步提升了全體職工、外協隊的安全生產意識和自我防范的能力。通過組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新、“五小”成果競賽等活動，充分挖掘職工智慧和潛能，改進了企業(yè)的生產、經營和管理，展示了職工立足崗位成長、奉獻、建功立業(yè)的新作為。我們收集歸納的職工革新生產工藝、優(yōu)化施工方案、降低生產成本、提高產品與服務質量

分公司自身團隊文化活動。積極主動參與公司舉辦的各項活動的基礎下，自主開展各項活動。分公司先后舉辦了素質拓展培訓、青年職工聯誼會、安康杯競賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動，為分公司營造了健康文明、昂揚向上的文化氛圍。

20xx年，分公司試點“家”文化建設，作為分公司團隊文化的有效補充。經過3年的`探索和總結提煉，目前分公司家文化內涵和建設體系已經形成。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。

認真貫徹省總工會《夯實基層基礎發(fā)揮工會作用》以及集團、公司關于完善基層工會、完成換屆選舉的通知，于20xx年12月28日，分公司召開了工會第一次會員代表大會，完成分公司工會換屆選舉工作，建立組織構架，為全面履行工會的各項職能，不斷提高工會工作水平，全面完成各項工作任務提供了牢靠基礎。

二、20xx年工作思路

根據公司工會和分公司黨總支的部署，分公司工會工作的總體思路是：認真落實黨的群團工作會議精神，積極貫徹落實集團二次精神和公司各項部署；緊緊圍繞分公司首次黨員大會各項戰(zhàn)略部署，堅持黨建帶工建，重點建立分公司工會“2345”工作體系，團結帶領廣大職工，為實現“將分公司建成公司的‘轉型利劍、創(chuàng)新高地、增效標兵’”而奮斗。

突出“兩大職能”，即維護“家”文化品牌職能和融入黨政中心工作和生產經營工作的職能；重點開展“三大活動”，即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動，以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動，以勞動競賽、科技攻關、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動；抓好“四愛四送”，即“關愛員工、關愛女員工、關愛新員工、關愛農民工；春送健康、夏送清涼、秋送知識、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會”，即創(chuàng)建和諧溫馨型、學習型、服務型、創(chuàng)新型、雙安型工會。

（一）日常工作

1、制定了20xx年工會工作計劃，按照各項工作有計劃、有步驟的開展；

2、完成集團、公司工會下達的各項考核任務，創(chuàng)優(yōu)爭先，力爭上游；

3、圍繞中心促生產，強化工會干部培養(yǎng)，繼續(xù)挖掘人才；

4、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作；

5、建立健全了組織機構及工作制度，逐步建立各項目工會；

6、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

（二）、民主管理

1、建立了民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達上級工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

（三）、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

市政設施公司年度總結范文第十四篇在集團公司正確領導下，在各部門的大力支持下，市政工程部積極組織項目實施，不斷提升項目管理水平，20xx年上半年一批重點項目的建設目標順利實現：水果湖隧道建成通車；二環(huán)線珞獅北路高架橋（洪山側-水果湖隧道）建成通車；東湖路段建成通車；包括東湖路7個人行通道在內的20個人行過街設施建成；中一路（發(fā)展大道~石橋）建成通車；京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車；雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線高架建成通車，雄楚立交地面道路也即將完工；二環(huán)線水東段主線也即將完工。現將20xx年工作有關情況總結如下：

一、20xx年市政基礎設施建設目標完成情況

根據20xx年集團公司下達的任務目標，今年我部門具體負責組織建設的市政基礎設施項目共29項，全年建設總投資約億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街（岳家嘴~梨園）、徐東大街（岳家嘴~長江二橋）、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務員小區(qū)天橋等9座人行過街設施工程等共17項工程已按期完工通車；雄楚立交、東湖歡樂谷高壓線入地工程等2項工程已基本完工；二環(huán)線水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項工程主線已完工，正在進行地面輔道建設；金南一路左轉三環(huán)線匝道工程由于無資金計劃，工程開工后暫停；岱家山大橋、楊泗港快速通道（陶家?guī)X立交~國博大道立交）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（琴臺路~墨水湖北路）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（陶家?guī)X立交~墨水湖北路）、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線等7個項目由于前期工作未完成或無資金計劃等原因工程未開工。

截止目前，共完成工程投資約億元，約為全年計劃投資的62%。為此，我部進行了認真總結和分析，造成今年未能完成投資目標主要原因一是項目前期工作滯后，導致項目不能按期開工；二是由于今年項目融資困難，資金緊張導致部分項目暫緩實施；三是征地拆遷難度大，征地拆遷工作滯后，導致項目無法按期完工；四是由于工程實施過程中，與利益相關單位矛盾協調不及時，導致工程實施進度滯后。

二、20xx年主要做法

（一）加強計劃和目標管理工作

為推進項目建設，確保完成集團公司下達的任務目標，年初，市政工程部對建設項目進行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進行了分解，并制定了詳細進度計劃，對工程質量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設的順利進行，在項目實施過程中，市政工程部加強組織調度和檢查，一是根據實際情況協調有關部門調整建設目標；二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工單位加強管理、加大人力、機械設備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設目標，如二環(huán)線雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節(jié)點工程，為了按期完成年初制定的工期目標，緩解該地區(qū)的交通壓力，市政工程部抽派精兵強將，24小時輪流值守，及時發(fā)現問題，及時組織進行協調，有效地推進了工程進展。

（二）依托政府協調平臺攻克難題

為有效推進重點工程建設，及時工程建設過程中存在的重點和難點進行協調，研究解決辦法，推動工程進展。市政工程部針對工程建設中存在管線遷改、交通組織、征地拆遷等各種問題和矛盾，及時向城投集團及各現場指揮部等平臺進行匯報，尋求支持，協調解決建設中的難題，通過積極協調，確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設施等工程按照預定的工期目標完工。

（三）詳細制定工期計劃，加強工期管理

為確保實現集團公司下達的工期目標，市政工程部結合現場實際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，施工單位按計劃進行施工組織、施工現場人員和設備的調度，各工序之間的相互銜接；每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式，檢查每周的實際情況，根據比對差異，對下周的計劃進行及時的調整，在采取有效可行的措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救，以確保總體計劃的按時實現或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時調整管理過程中出現的目標偏差，促進了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

（四）加強工程質量管理，落實質量管理責任

今年以來，市政工程部在全力推進重點工程建設的同時，

進一步加強了工程質量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關規(guī)定認真落實質量管責任，要求重點工程全部達到優(yōu)質工程的質量標準。定期組織對在建工程質量進行抽查，并對檢查中發(fā)現的問題及時組織進行整改。通過加強質量控制，目前徐東大街凱旋門廣場地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長港路地下人行通道、二環(huán)線（武珞路~八一路）高架工程、徐東大街（梨園~岳家嘴立交）工程等3個項目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。

（五）落實安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平

20xx年市政工程部進一步加強現場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調了收尾工程的精細化管理工作。武漢大道、東湖路等重點工程，自開工以來一直受到市領導和市民的高度重視和關注，武漢大道、東湖路主體工程完工后，市政工程要求施工現場加強了保潔頻率，保證路面不出現渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚的狀況；同時，對全路段站石因瀝青碾壓時導致移位進行了調整，對施工過程中粘聯在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除，做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注，為避免灌注水泥砂漿導致站石以及路面瀝青的污染，經過試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調制好的填縫材料對準縫隙進行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現了細節(jié)決定成敗，而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊，得到了廣大市民的高度肯定。

（六）加強投資控制、嚴格控制工程變更

今年以來，我們進一步加強了工程變更管理工作，對于施工單位提出的工程變更，及時進行現場踏勘，征求設計、監(jiān)理單位意見，嚴格審核各項變更資料，對于較大的變更及時向分管領導及城投集團主管部門進行匯報，并及時辦理各項變更程序