汽車配件公司實驗室管理制度（六篇）

第9頁共9頁汽車配件公司實驗室管理制度一、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。二、及時做好供方的選擇，詳審工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。三、材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收不合格的不準進庫，不準使用。四、材料入庫后要立卡，入帳，做到帳、卡、實物三符合。五、材料應(yīng)分類，分規(guī)格堆放，保持整齊有序。六、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。七、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行新交舊制度。八、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時交還車主。九、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。十、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。汽車安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好，施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。二、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干，不得用硬物手錘直接敲擊零件，所有零件拆卸按順序擺放整齊，不得隨地堆放。三、廢油應(yīng)倒入指定廢油捅收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。四、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤，裝飾，座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔，車間內(nèi)不準吸煙。五、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固，嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。六、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。七、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油，冷卻水，置變速器于空擋，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)，嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。八、發(fā)動機過執(zhí)時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。九、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站立在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。洗車管理制度一、目的第一條為了規(guī)范各單位職工的車輛清洗，做到洗車合理用水，特制定本制度。二、職責(zé)第二條洗車由專人負責(zé)第三條所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點洗車，任何人不得私自接水洗車。第四條洗車人員本著節(jié)約用水的原則，洗車時要嚴格控制用水量，禁止用水直接沖洗地面。三、洗車步驟第五條洗車時，確認車輛門窗關(guān)緊，車輛表面沒有不適宜清洗的情況，發(fā)有及時改正或記錄。第六條沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗，不得遺漏車輪，車輛擋泥板，門下沿等位置。第七條沖洗一遍后，使用干凈的泡沫和洗車液，擦拭車身表面，注意，擦試輪胎鋼圈的毛巾和擦試車身的毛巾完全分開。第八條經(jīng)洗車液清洗后，沖洗人員再次按上個步驟要求進行沖洗。第九條擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。第十條對前煙灰缸、儀表臺，方向盤進行擦凈如腳墊很臟，用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。第十一條洗車完畢后，將車窗門關(guān)緊，鑰匙交車主。汽車修理廠管理制度第一章總則為使公司管理制度化，規(guī)范化和統(tǒng)一化，使公司對員工的管理做到有章可依，有章必依，做到處懲有據(jù)，特制訂本制度，希望公司員工認真學(xué)習(xí)，自學(xué)遵守，以保證工作順利進行，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。第一節(jié)考勤管理一、工作時間，員工每日正常工作時間為____小時，其中：上午8：00—12：00，下午13：30—18：00為工作時間，12：00-13：30為午餐休息。二、考勤：1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。2、遲到或早退____分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金____元，____分鐘以上____小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金____元，超過____小時以上者必須提前辦理清假手續(xù)，否則按曠工處理，月遲到、早退、累計五次者扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、員工請病假須于上班開始的前____分鐘內(nèi)致電部門負責(zé)人，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上的醫(yī)院就診證明，緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，經(jīng)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處，事假期間不計工資。第二節(jié)辭職管理一、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提出辭職原因，經(jīng)批準后辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。領(lǐng)取薪金，方可離去。第三節(jié)辭退管理一、部門辭退員工必須提前一個月通知員工本人。二、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)。三、員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。四、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)，不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。二、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的。3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。三、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的須一律上交公司財務(wù)部，否則視為貪污。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，男士不得留長發(fā)，怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活，看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用“您好公司”，通話期間注意使用禮貌用語，如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、工作時間應(yīng)避免私人電話，如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、嚴禁將任何辦公文具取回家私用，員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、未征同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。九、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并具合理，按規(guī)定辦：2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時，可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)懲罰條例1、違法犯罪，觸犯法律者2、利用公司名義在外招搖撞騙、謀取非法利益，致使公司名益蒙受重大損害者。3、貪污____公款或盜竊；蓄意損害公司或他人財物者。4、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)、制造事端、查證確鑿者。5、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。6、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。7、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，造成損失者。8、遺失經(jīng)管的物件和工具、浪費公物者9、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。11、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。13、對有期限的指令，無正當(dāng)理由未如期完成者。14、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。15、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。16、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。17、以上條例按情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者交相關(guān)執(zhí)法部門處罰。汽車配件公司實驗室管理制度（二）一、儀器、設(shè)備管理制度1.本制度的目的在于規(guī)范實驗室儀器設(shè)備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。2.本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護的管理行為。3.在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設(shè)備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權(quán)在實驗室。4.為保證大型儀器設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮效能，應(yīng)統(tǒng)一管理集中使用。5.認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定，對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。6.各種儀器設(shè)備必須建立專人負責(zé)制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。7.操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能上機操作，使用中嚴格遵守操作規(guī)程。8.儀器設(shè)備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責(zé)人應(yīng)立即報告管理部門，并寫出事故報告，各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。二、實驗室管理辦法1.所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關(guān)的規(guī)章制度。2.注意人身及設(shè)備的安全，做實驗時要有安全措施。3.原版儀器、設(shè)備隨機資料、軟件一律不外借。4.實驗室的設(shè)備昂貴，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關(guān)或使用實驗室中的任何設(shè)備。5.不得將與實驗無關(guān)人員帶入實驗室。6.由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞，要追究使用人的責(zé)任。三、管理人員職責(zé)1.應(yīng)熟悉儀器、設(shè)備的使用方法及特性。2.愛護儀器設(shè)備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設(shè)備完好率。3.嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標(biāo)準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平。5.認真負責(zé)做好檢測工作，力求減少質(zhì)量差錯，杜絕質(zhì)量事故，提高檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。6.指導(dǎo)使用者正確使用儀器。7.保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設(shè)備安全。8.保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。9.做好儀器設(shè)備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。10.做好儀器設(shè)備的自檢工作。保證按期檢定。四、實驗室安全制度1.實驗室由專人負責(zé)實驗室設(shè)備及人身的安全。2.加強四防（防火、防盜、防水、防事故）。3.來實驗室工作的人員，必須有實驗室工作人員在場或經(jīng)過上機操作培訓(xùn)與考核。4.實驗前要全面檢查安全，實驗要有安全措施。若儀器設(shè)備在運行中，實驗人員不得離開現(xiàn)場。5.如遇火警，除應(yīng)立即采取必要的消防措施滅火外，應(yīng)馬上報警（火警電話為119），并及時向上級報告?；鹁獬笠⒁獗Ｗo現(xiàn)場。6.如有盜竊和事故發(fā)生，立即采取措施，及時處理，不得隱瞞，應(yīng)及時報告主管和保衛(wèi)部門，并保護好現(xiàn)場。7.實驗工作人員在檢測前必須熟悉檢測內(nèi)容、操作步驟及各類儀器的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并作好必要的安全防護。8.進行有毒、有害、有刺激性物質(zhì)或有腐蝕性物質(zhì)操作時，應(yīng)戴好防護手套、防護鏡。9.實驗室內(nèi)使用的空調(diào)設(shè)備、電熱設(shè)備等的電源線，必須經(jīng)常檢查有否損壞，移動電氣設(shè)備，必須先切斷電源。電路或用電設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須先切斷電源后，方可進行檢查。10.實驗室內(nèi)不準吸煙和吃食物。11.下班前，實驗室人員必須檢查操作的儀器及整個實驗室的門、窗和不用的水、電、氣路，并確保關(guān)好。12.與實驗室無關(guān)的易燃、____物品不得隨意帶入實驗室。汽車配件管理制度為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下管理制度：一、自覺遵守各項管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期____業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。二、配件部要及時保證修理廠維修所用各種配件，同時還要及時____對外銷售，和對外的各種訂貨。中心內(nèi)修理部所用的配件，市內(nèi)采購的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超期一天，扣罰____元。三、配件部要設(shè)立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進貨，總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理副總經(jīng)理審批。凡是盲目采購，造成積壓的，要追究責(zé)任。四、配件采購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需到其它點進貨的，價格不能偏高。價格高于固定網(wǎng)點的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。五、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。六、修理工領(lǐng)料要派工單，由倉管員填寫，領(lǐng)料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。七、倉管員在發(fā)料時，應(yīng)填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單》上簽章，倉管員憑領(lǐng)料人簽認的《發(fā)料單》及時登記庫存做帳，發(fā)料應(yīng)與派工單核對。八、嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新料同時交回舊件，舊件必須編上號，貼上標(biāo)簽交回車主。九、對二保車、大修車的消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多____公斤，試車汽油最多____公斤，機油1-2罐（冷藏車增加1罐），砂布____張，鋸片____條、發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響廠部信譽的要追究責(zé)任。十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。十二、要嚴格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。十三、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰____元，造成損失的全部由個人承擔(dān)，____月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位，情節(jié)嚴重的予以除名。桂東____凱基汽車銷售服務(wù)有限公司汽車配件材料管理制度一、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。二、及時做好供方的選擇，詳審工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。三、材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收不合格的不準進庫，不準使用。四、材料入庫后要立卡，入帳，做到帳、卡、實物三符合。五、材料應(yīng)分類，分規(guī)格堆放，保持整齊有序。六、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。七、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行新交舊制度。八、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時交還車主。九、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。十、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。汽車安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好，施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。二、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件，所有零件拆卸按順序擺放整齊，不得隨地堆放。三、廢油應(yīng)倒入指定廢油捅收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。四、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤，裝飾，座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔，車間內(nèi)不準吸煙。五、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固，嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。六、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。七、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油，冷卻水，置變速器于空擋，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)，嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。八、發(fā)動機過執(zhí)時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。九、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站立在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。洗車管理制度一、目的第一條為了規(guī)范各單位職工的車輛清洗，做到洗車合理用水，特制定本制度。二、職責(zé)第二條洗車由專人負責(zé)第三條所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點洗車，任何人不得私自接水洗車。第四條洗車人員本著節(jié)約用水的原則，洗車時要嚴格控制用水量，禁止用水直接沖洗地面。三、洗車步驟第五條洗車時，確認車輛門窗關(guān)緊，車輛表面沒有不適宜清洗的情況，發(fā)有及時改正或記錄。第六條沖洗人員首先使用高壓水____對車輛表面進行沖洗，不得遺漏車輪，車輛擋泥板，門下沿等位置。第七條沖洗一遍后，使用干凈的泡沫和洗車液，擦拭車身表面，注意，擦試輪胎鋼圈的毛巾和擦試車身的毛巾完全分開。第八條經(jīng)洗車液清洗后，沖洗人員再次按上個步驟要求進行沖洗。第九條擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。第十條對前煙灰缸、儀表臺，方向盤進行擦凈如腳墊很臟，用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。第十一條洗車完畢后，將車窗門關(guān)緊，鑰匙交車主。汽車修理廠管理制度第一章總則為使公司管理制度化，規(guī)范化和統(tǒng)一化，使公司對員工的管理做到有章可依，有章必依，做到處懲有據(jù)，特制訂本制度，希望公司員工認真學(xué)習(xí)，自學(xué)遵守，以保證工作順利進行，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。第一節(jié)考勤管理一、工作時間，員工每日正常工作時間為____小時，其中：上午8：00—12：00，下午13：30—18：00為工作時間，12：00-13：30為午餐休息。二、考勤：1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。2、遲到或早退____分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金____元，____分鐘以上____小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金____元，超過____小時以上者必須提前辦理清假手續(xù)，否則按曠工處理，月遲到、早退、累計五次者扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、員工請病假須于上班開始的前____分鐘內(nèi)致電部門負責(zé)人，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上的醫(yī)院就診證明，緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，經(jīng)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處，事假期間不計工資。第二節(jié)辭職管理一、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提出辭職原因，經(jīng)批準后辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。領(lǐng)取薪金，方可離去。第三節(jié)辭退管理一、部門辭退員工必須提前一個月通知員工本人。二、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)。三、員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。四、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)，不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。二、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的。3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。三、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的須一律上交公司財務(wù)部，否則視為____。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，男士不得留長發(fā)，怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活，看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用“您好公司”，通話期間注意使用禮貌用語，如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、工作時間應(yīng)避免私人電話，如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、嚴禁將任何辦公文具取回家私用，員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、未征同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。九、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并具合理，按規(guī)定辦：2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時，可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)懲罰條例1、違法犯罪，觸犯法律者2、利用公司名義在外招搖撞騙、謀取非法利益，致使公司名益蒙受重大損害者。3、____公款或盜竊；蓄意損害公司或他人財物者。4、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)、制造事端、查證確鑿者。5、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。6、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。7、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，造成損失者。8、遺失經(jīng)管的物件和工具、浪費公物者9、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。11、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。13、對有期限的指令，無正當(dāng)理由未如期完成者。14、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。15、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。16、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。17、以上條例按情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者交相關(guān)執(zhí)法部門處罰。汽車配件材料管理制度1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時交還車主。9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。倉庫管理規(guī)章制度及流程第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第十一條對于易燃、____、____等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易燃、____物品是否單獨存儲、妥善保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。送貨單和出庫單當(dāng)然不會一樣了，這要根據(jù)公司的實際情況和需要而定，一般聯(lián)數(shù)和內(nèi)容就不會一樣，一般聯(lián)數(shù)越多，控制越好.這里有倉庫管理工作流程供你參考：倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見____不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與____上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。四、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進行管理。2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進行處理。3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對____能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。倉庫管理工作流程成品進倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。4、營銷部業(yè)務(wù)流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調(diào)撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管____倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行倉庫主管____倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派____人擔(dān)任組長，____人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外____名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部____公司人員組成抽盤小組，以____人為____組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取____%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取____%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的____%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于____%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持____份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后____天。頭天晚上____時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。汽車配件公司實驗室管理制度（三）1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時交還車主。9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。倉庫管理規(guī)章制度及流程第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。送貨單和出庫單當(dāng)然不會一樣了，這要根據(jù)公司的實際情況和需要而定，一般聯(lián)數(shù)和內(nèi)容就不會一樣，一般聯(lián)數(shù)越多，控制越好.這里有倉庫管理工作流程供你參考：倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。四、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進行管理。2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進行處理。3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。倉庫管理工作流程成品進倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。4、營銷部業(yè)務(wù)流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調(diào)撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派____人擔(dān)任組長，____人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外____名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以____人為____組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取____%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取____%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的____%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于____%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持____份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后____天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。汽車配件公司實驗室管理制度（四）（一）實訓(xùn)室守則1、實訓(xùn)室管理員負責(zé)登記及管理實訓(xùn)室內(nèi)所有設(shè)備、儀器和工具等。2、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，未經(jīng)允許，其他人員不得進入實訓(xùn)室。3、進入實訓(xùn)室，必須遵守實訓(xùn)室各項規(guī)章制度，聽從指揮和安排。4、使用實訓(xùn)設(shè)備，必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，愛護設(shè)備設(shè)施。不得損壞設(shè)備、儀器和工具等，因個人原因造成的設(shè)備、儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。5、實訓(xùn)過程中實訓(xùn)室管理員不得串位、脫崗，不得動用與實訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的設(shè)備、儀器、工具等，未經(jīng)允許，使用儀器、設(shè)備、工具并造成設(shè)備損毀的，除按有關(guān)規(guī)定賠償外，還視情節(jié)輕重給予紀律處分。6、每次使用設(shè)備、儀器和工具后，應(yīng)將整理還原，搞好實訓(xùn)室清潔衛(wèi)生，關(guān)閉電源、水源后方可離開。（二）工量具儀器使用與規(guī)范1、實訓(xùn)老師按照當(dāng)天的實訓(xùn)教學(xué)計劃向管理人員借出所用工具。2、在實訓(xùn)老師指導(dǎo)下正確使用工量具和儀器。3、使用儀器和工具后，清理干凈，應(yīng)將整理還原，由帶隊實訓(xùn)老師檢查后歸還。4、損壞儀器和工具等，因個人原因造成的儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。汽修車間安全操作規(guī)程1、車間技訓(xùn)師生一律穿工作服，著裝整潔，不準穿拖鞋，不留長發(fā)。2、經(jīng)常檢查并保持各工位消防器材設(shè)施完好、可靠。車間內(nèi)不準吸煙，危險性作業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急防范措施，以防萬一。3、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完整無損。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。拆卸燃油管必須按章進行卸壓后，再進行拆卸。4、做好車輛路試的防火工作，必要時帶上滅火器材。5、升降臺作業(yè)必須嚴格按《升降臺操作規(guī)程》進行。6、對正在進行車底作業(yè)的汽車，應(yīng)掛出表示“車底作業(yè)”的標(biāo)牌，拉緊手制動器，脫開檔位及墊角木塞住車輪。作業(yè)時應(yīng)使用臥板，不要直接躺在地上。7、在裝配作業(yè)時，不得用不正確的操作方法（如用手試探螺孔、鎖孔等），以免造成工傷事故。8、修竣發(fā)動機起動檢驗前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。任何時候車底有人時，嚴禁發(fā)動車輛。9、起動發(fā)動機前，應(yīng)檢查機油及冷卻液是否適當(dāng)，排檔桿是否置于空檔位置，并拉緊手制動器。10、在車間內(nèi)起動發(fā)機進行檢查調(diào)整時，應(yīng)打開窗門，使空氣暢通，必要時可將排氣管接出室外。注意安全，防止風(fēng)扇及皮帶傷人。11、發(fā)動機起動后，應(yīng)及時檢查各儀表的工作情況是否正常，及時檢查發(fā)動機是否存在泄漏現(xiàn)象。12、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。13、搬動、拆裝電池應(yīng)輕拿輕放，不可歪斜，以免電解液濺出傷人。禁止將金屬工具放置在電池殼體上，以免造成短路及火災(zāi)發(fā)生，正在進行充電的電池周圍應(yīng)避免火花、火苗出現(xiàn)。14、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零部件。所有零部件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。15、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。16、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。17、千斤頂作業(yè)，按《千斤頂安全操作規(guī)定》進行。用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。18、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行施工和檢查調(diào)試。經(jīng)常打開窗戶保持車間空氣流通。19、各種設(shè)備、機具的操作應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行。20、油漆、涂料、溶劑、汽油等按相關(guān)規(guī)范進行操作；氣焊設(shè)備按《氣焊設(shè)備安全管理及操作規(guī)程》嚴格按章操作。21、電動工具使用前，先檢查電動工具是否完好無損，開關(guān)、插頭、電線是否破損、裂紋及裸露，使用中留意如發(fā)生過熱、焦味等應(yīng)及時停止作業(yè)。移動風(fēng)扇使用前，應(yīng)檢查是否完好安全，嚴禁使用有故障的電器及設(shè)備。22、車間臨時用電，應(yīng)使用安全線排，使用前應(yīng)檢查開關(guān)、插頭及電線是否完好無損，并防止機械設(shè)備卷傷電線，注意用電安全。23、在地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。汽車實訓(xùn)十不準1、不準違反操作規(guī)程操作設(shè)備。2、不準開動情況不明的電源或動力源開關(guān)閥閘。3、不準學(xué)生在無指導(dǎo)老師在場時擅自操作設(shè)備。4、不準在設(shè)備防護裝置缺損或不在規(guī)定位置時操作設(shè)備。5、不準使用非安全電壓燈具作機床照明。6、不準戴手套操作旋轉(zhuǎn)機件。7、不準在物件堆放超高或不穩(wěn)妥時結(jié)束工作。8、不準在生產(chǎn)現(xiàn)場嬉戲打鬧。9、不準穿裙子、涼（拖）鞋、高跟鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。10、不準任意拆除安全、照明、信號、防火防爆裝置和警示標(biāo)志，顯示儀表。合肥科技職業(yè)學(xué)院安全制度實訓(xùn)規(guī)則一、實訓(xùn)前，每位同學(xué)應(yīng)把衣服、頭發(fā)整理好。二、不許將打火機等易燃易爆物品帶入實訓(xùn)室。三、實訓(xùn)時應(yīng)做到安全、文明、規(guī)范、嚴謹。四、不許在實訓(xùn)室追逐打鬧，不做與實訓(xùn)無關(guān)的事。五、不許遲到、早退，實訓(xùn)時不準隨意進出實訓(xùn)室。六、愛護實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施，如有損壞照價賠償。七、未經(jīng)老師同意，不許隨意啟動設(shè)備。八、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向老師匯報。九、實訓(xùn)完畢，應(yīng)將零部件裝回原處，關(guān)掉所有電源，并清潔場地，打掃衛(wèi)生。實訓(xùn)指導(dǎo)老師崗位職責(zé)一、老師應(yīng)為人師表，以身作則，教書育人，嚴格要求，認真履行職責(zé)。二、按照《實習(xí)教學(xué)計劃》要求，認真組織學(xué)生實習(xí)，按正確的操作規(guī)程、規(guī)范的動作指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練。三、認真完成規(guī)定的教學(xué)實習(xí)指導(dǎo)任務(wù)，要做到指導(dǎo)有計劃，有步驟，認真準備，耐心指導(dǎo)。四、負責(zé)對學(xué)生進行本工種的安全教育和管理，避免事故發(fā)生，對學(xué)生違反安全操作應(yīng)及時制止、勸阻；不聽勸告，馬上報告領(lǐng)導(dǎo)，停止其實習(xí)。五、負責(zé)學(xué)生勞動紀律管理。六、負責(zé)學(xué)生本工種“實習(xí)表現(xiàn)”成績的考核評定。汽車電工安全操作制度1.牢固樹立《安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全》的思想。2.認真掌握有關(guān)火災(zāi)事故，機械傷害事故，電氣傷害事故，電氣事故，化學(xué)事故的防范知識。3.未經(jīng)安全培訓(xùn)，不許上崗。4.必須掌握安全用電知識，防止發(fā)生觸電和短路事故。5.在拆裝電瓶、充電中添加電解液操作時，必須做好勞動保護，避免受到傷害。6.不許在工作場地點火，使用汽油、香蕉水、油漆等易燃物品時，要先落實安全措施。7.發(fā)生事故時，不要驚慌，混亂，首先要保證生命安全，工具/資料管理員工作職責(zé)1.建立健全專用工具、通用工具、機械設(shè)備資料的管理制度。2.按照專用工具、通用工具的保管條件和要求進行存放，確保狀態(tài)完好。3.按機械設(shè)備維修保養(yǎng)要求作好設(shè)備維修工作，確保教學(xué)正常進行。4.對維修手冊、技術(shù)資料、技術(shù)信息進行登記，分類存放。5.根據(jù)要求執(zhí)行技工個人工具發(fā)放、登記、清點工作。6.技訓(xùn)教師使用專用工具，或使用機械設(shè)備時作好登記，發(fā)放時與教師共同檢查其狀態(tài)，并請教師簽字。7.教師在歸還工具時，應(yīng)仔細檢查（特別是成套工具），完好無損后收回，并進行登記，簽字確認。8.丟失工具、資料的，要查找責(zé)任人并要求做出賠償。9.未經(jīng)批準禁止外借專用工具，技術(shù)資料不得擅自復(fù)制傳播。10.正常損壞的工具，按照規(guī)定申請報廢處理，并盡快補充。設(shè)備完好標(biāo)準一、設(shè)備清潔及周圍環(huán)境1.設(shè)備內(nèi)外清潔無污物。2.各種操作按鍵、危險部位、連線、配管等標(biāo)識清晰。3.工作環(huán)境整潔干凈，地面上無油污、積水或廢棄物。二、電氣部分1.配線、接頭部位良好，無松脫、跨接、暴露、老化現(xiàn)象。2.各種輸入、輸出信號傳輸正常。3.各種指示燈工作正常。三、機械部分1.各種定位柱（桿），緊固件無松動，脫落缺失現(xiàn)象。2.滑動、轉(zhuǎn)動部位潤滑良好，無異常磨損。3.各種管道無漲管、老化、漏油、漏氣現(xiàn)象。4.各機械部位的支撐時間、行程大小、壓力、扭矩等符合技術(shù)規(guī)范。5.各傳動皮帶、鏈條、鋼索等無松動、老化、斷裂現(xiàn)象。6.各安全開關(guān)、安全閥工作性能良好。四、設(shè)備工作性能要求1.各種附件、工具齊全、工作性能良好，能滿足各項操作要求，設(shè)備技術(shù)等級為“良好”。2.能滿足基本工作性能，工作狀況能滿足使用要求，只是附件、工具或次要功能存在故障的設(shè)備的技術(shù)等級為“合格”。____只有“良好”和“合格”的設(shè)備才能投入作用，有“故障”的設(shè)備必須及時張貼故障警示標(biāo)識，經(jīng)維修合格后方可使用。學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)使用管理規(guī)定1.凡無關(guān)人員，未經(jīng)許可否得擅自進入學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)。2.使用學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)的設(shè)備，必須認真填寫使用記錄。3.每一位進入學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)的人員，都應(yīng)愛護學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)的環(huán)境。不隨地吐痰，不亂扔廢棄物，不攜帶食品，不穿拖鞋背心，不亂涂亂畫，并隨時做好保潔工作。4.加強學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)操作規(guī)程的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員不得擅自使用多媒體設(shè)備。5.學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)管理人員，負責(zé)學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)的布置，日常管理及安全工作。在課前作好準備工作，確保設(shè)備的完好和實訓(xùn)項目的開出。6.嚴格遵守學(xué)習(xí)訓(xùn)練規(guī)程，學(xué)生先預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容并以小組為單位制定實訓(xùn)方案，按時進入學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)，按照要求檢查工量具，儀器設(shè)備是否完好，報指導(dǎo)教師同意后方可操作。7.嚴格遵守學(xué)習(xí)訓(xùn)練和安全操作規(guī)范，實訓(xùn)中若遇工量具、儀器設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告指導(dǎo)教師，不得自行處理，指導(dǎo)教師不能現(xiàn)場解決時應(yīng)上報。8.注意人身安全和設(shè)備安全，若因違反安全操作規(guī)程而損環(huán)工量具或設(shè)備儀器，應(yīng)按照同型號賠償，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。9.實訓(xùn)過程中不得做與實訓(xùn)無關(guān)的事。實訓(xùn)期間，不得串崗，脫崗，不得動用與本次課無關(guān)設(shè)備及物品，禁止擅自將學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)內(nèi)物品及資料帶出實訓(xùn)室。10.實訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生應(yīng)協(xié)助教師做好設(shè)備的歸位，工具、儀器設(shè)備清點，場10地和儀器設(shè)備清潔，切斷水源、電源、氣源，報指導(dǎo)教師檢查合格后方可離開。汽修專業(yè)技訓(xùn)守則一、學(xué)生進入技訓(xùn)室必須聽從教師安排指導(dǎo)，遵守技訓(xùn)紀律，嚴禁打鬧嬉戲。二、不得遲到、早退。遲到早退六次，曠課累計三節(jié)者實訓(xùn)成績?yōu)榱惴郑∠加?xùn)資格。三、技訓(xùn)前，提前作好準備工作，技訓(xùn)期間不得隨意進出技訓(xùn)室，更不準互串技訓(xùn)室，有事須征得指導(dǎo)教師同意。方可為之。四、不準將打火機、手機帶入技訓(xùn)室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律收繳交學(xué)校處理，拒絕交出者取消技訓(xùn)資格。五、學(xué)生進入技訓(xùn)室須穿合身的工作服，襯衫要系入褲內(nèi)，女同學(xué)須把長發(fā)納入帽內(nèi)。嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、裙子、短褲及戴圍巾。六、技訓(xùn)時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律。嚴禁野蠻操作。違規(guī)造成的損失責(zé)任自負。七、技訓(xùn)前清理好工作場地、工具、材料，零件與量具須分開擺整齊不準擠壓碰撞。八、正確使用工量具，訓(xùn)練后須擦凈、清點、擺放整齊，11及時交還工具室，整理好工作場地的清浩衛(wèi)生。九、不準偷拿別組材料、零件、工具，更不準拆卸他人機器的零部件。十、不得擅自將技訓(xùn)室內(nèi)材料，工量具帶出技訓(xùn)室，違者交學(xué)校處理。汽車配件公司實驗室管理制度（五）為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下管理制度：一、自覺遵守各項管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。二、配件部要及時保證修理廠維修所用各種配件，同時還要及時組織對外銷售，和對外的各種訂貨。中心內(nèi)修理部所用的配件，市內(nèi)采購的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超期一天，扣罰____元。三、配件部要設(shè)立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進貨，總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理副總經(jīng)理審批。凡是盲目采購，造成積壓的，要追究責(zé)任。四、配件采購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需到其它點進貨的，價格不能偏高。價格高于固定網(wǎng)點的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。五、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。六、修理工領(lǐng)料要派工單，由倉管員填寫，領(lǐng)料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。七、倉管員在發(fā)料時，應(yīng)填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單》上簽章，倉管員憑領(lǐng)料人簽認的《發(fā)料單》及時登記庫存做帳，發(fā)料應(yīng)與派工單核對。八、嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新料同時交回舊件，舊件必須編上號，貼上標(biāo)簽交回車主。九、對二保車、大修車的消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多____公斤，試車汽油最多____公斤，機油1-2罐（冷藏車增加1罐），砂布____張，鋸片2條、發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響廠部信譽的要追究責(zé)任。十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。十二、要嚴格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。十三、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰____元，造成損失的全部由個人承擔(dān)，____月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位，情節(jié)嚴重的予以除名。桂東南京凱基汽車銷售服務(wù)有限公司汽車配件公司實驗室管理制度（六）（一）實訓(xùn)室守則1、實訓(xùn)室管理員負責(zé)登記及管理實訓(xùn)室內(nèi)所有設(shè)備、儀器和工具等。2、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，未經(jīng)允許，其他人員不得進入實訓(xùn)室。3、進入實訓(xùn)室，必須遵守實訓(xùn)室各項規(guī)章制度，聽從指揮和安排。4、使用實訓(xùn)設(shè)備，必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，愛護設(shè)備設(shè)施。不得損壞設(shè)備、儀器和工具等，因個人原因造成的設(shè)備、儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。5、實訓(xùn)過程中實訓(xùn)室管理員不得串位、脫崗，不得動用與實訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的設(shè)備、儀器、工具等，未經(jīng)允許，使用儀器、設(shè)備、工具并造成設(shè)備損毀的，除按有關(guān)規(guī)定賠償外，還視情節(jié)輕重給予紀律處分。6、每次使用設(shè)備、儀器和工具后，應(yīng)將整理還原，搞好實訓(xùn)室清潔衛(wèi)生，關(guān)閉電源、水源后方可離開。（二）工量具儀器使用與規(guī)范1、實訓(xùn)老師按照當(dāng)天的實訓(xùn)教學(xué)計劃向管理人員借出所用工具。2、在實訓(xùn)老師指導(dǎo)下正確使用工量具和儀器。3、使用儀器和工具后，清理干凈，應(yīng)將整理還原，由帶隊實訓(xùn)老師檢查后歸還。4、損壞儀器和工具等，因個人原因造成的儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。汽修車間安全操作規(guī)程1、車間技訓(xùn)師生一律穿工作服，著裝整潔，不準穿拖鞋，不留長發(fā)。2、經(jīng)常檢查并保持各工位消防器材設(shè)施完好、可靠。車間內(nèi)不準吸煙，危險性作業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急防范措施，以防萬一。3、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完整無損。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。拆卸燃油管必須按章進行卸壓后，再進行拆卸。4、做好車輛路試的防火工作，必要時帶上滅火器材。5、升降臺作業(yè)必須嚴格按《升降臺操作規(guī)程》進行。6、對正在進行車底作業(yè)的汽車，應(yīng)掛出表示“車底作業(yè)”的標(biāo)牌，拉緊手制動器，脫開檔位及墊角木塞住車輪。作業(yè)時應(yīng)使用臥板，不要直接躺在地上。7、在裝配作業(yè)時，不得用不正確的操作方法（如用手試探螺孔、鎖孔等），以免造成工傷事故。8、修竣發(fā)動機起動檢驗前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。任何時候車底有人時，嚴禁發(fā)動車輛。9、起動發(fā)動機前，應(yīng)檢查機油及冷卻液是否適當(dāng)，排檔桿是否置于空檔位置，并拉緊手制動器。10、在車間內(nèi)起動發(fā)機進行檢查調(diào)整時，應(yīng)打開窗門，使空氣暢通，必要時可將排氣管接出室外。注意安全，防止風(fēng)扇及皮帶傷人。11、發(fā)動機起動后，應(yīng)及時檢查各儀表的工作情況是否正常，及時檢查發(fā)動機是否存在泄漏現(xiàn)象。12、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。13、搬動、拆裝電池應(yīng)輕拿輕放，不可歪斜，以免電解液濺出傷人。禁止將金屬工具放置在電池殼體上，以免造成短路及火災(zāi)發(fā)生，正在進行充電的電池周圍應(yīng)避免火花、火苗出現(xiàn)。14、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零部件。所有零部件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。15、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。16、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。17、千斤頂作業(yè)，按《千斤頂安全操作規(guī)定》進行。用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。18、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行施工和檢查調(diào)試。經(jīng)常打開窗戶保持車間空氣流通。19、各種設(shè)備、機具的操作應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行。20、油漆、涂料、溶劑、汽油等按相關(guān)規(guī)范進行操作；氣焊設(shè)備按《氣焊設(shè)備安全管理及操作規(guī)程》嚴格按章操作。21、電動工具使用前，先檢查電動工具是否