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文檔簡介
第6頁共6頁檢驗科設(shè)備管理制度范文一、目的1、對公司內(nèi)所有計量檢驗設(shè)備進行規(guī)范化管理。1、加強崗位設(shè)備維護保養(yǎng),提高設(shè)備運行率,保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。二、范圍適用于廠部檢驗計量設(shè)備管理三、職責(zé)1、檢驗計量設(shè)備管理由廠部設(shè)備部統(tǒng)一管理,由質(zhì)檢部具體管理、操作和維護保養(yǎng)。2、計量檢驗設(shè)備由質(zhì)檢部指定專人進行使用、維護管理,建立設(shè)備臺賬、設(shè)備資料明細表、校檢記錄、校檢計劃等。3、愛護設(shè)備,正確使用設(shè)備,精心維護設(shè)備。4、必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后才能上崗。5、必須做到“四懂”“三會”即。懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。四、工作程序(一)設(shè)備請購當在用設(shè)備不適用或需增添時,由質(zhì)檢部部提出《設(shè)備申購報告》,報設(shè)備部復(fù)核后,經(jīng)廠長同意后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實施采購。(二)、設(shè)備驗收計量設(shè)備驗收工作主要由設(shè)備部和質(zhì)檢部共同完成,采購部、庫房協(xié)助。1、儀器設(shè)備驗收前準備①.熟悉技術(shù)資料:簽訂儀器設(shè)備購置合同后,使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)專職技術(shù)人員,熟悉廠商提供的技術(shù)資料,根據(jù)使用單位制訂的儀器urs提出驗收重點。②.裝機條件的準備:對貴重儀器設(shè)備,使用單位應(yīng)委派專人按照所購儀器設(shè)備對環(huán)境條件的要求,做好裝機條件的準備工作。③.____驗收小組、制定驗收方案。對貴重儀器設(shè)備,使用單位____驗收小組。如果____、驗收有困難,應(yīng)邀請有關(guān)專家、工程技術(shù)人員協(xié)助____、驗收。④.根據(jù)技術(shù)資料制訂儀器的iq、qo及pq。2、接收儀器:①.檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好,有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況,并拍照留據(jù)。②.檢查儀器設(shè)備及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等,并拍照留據(jù)。③.確認所驗收貨物件數(shù)與運輸單據(jù)填寫的件數(shù)一致。3、實物及數(shù)量驗收:①.以裝箱單為依據(jù),檢查主機、附件的規(guī)格、型號、配置及數(shù)量,并逐件清查核對。②.認真檢查隨機資料是否齊全,如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗合格證書等。③.填寫《設(shè)備開箱驗收單》,寫明儀器名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、應(yīng)到和實到備件等數(shù)量。④.以供貨合同為依據(jù)與裝箱單進行核對。4、質(zhì)量驗收:①.要嚴格按照合同條款、儀器使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序進行____、試機。②.對照儀器說明書,認真進行各種技術(shù)參數(shù)測試,檢查儀器的技術(shù)指標和性能是否達到要求。③.質(zhì)量驗收時要認真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)將詳細情況書面通知供貨單位。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。④.進口儀器設(shè)備的驗收按商檢部門的有關(guān)規(guī)定進行。合同規(guī)定由外商____調(diào)試的,必須由外商派員來現(xiàn)場共同開箱驗收、____、測試,____調(diào)試合格后方可簽署驗收文件。⑤.儀器設(shè)備進廠后,使用單位應(yīng)先對儀器設(shè)備品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收,同時與廠商填寫《設(shè)備開箱驗收單》,隨后根據(jù)合同和urs逐項進行技術(shù)指標的確認,并如實填寫在驗收單中,雙方驗收人和實驗室主管簽字。⑥.驗收期限一般為3—____天。一般計量儀器設(shè)備____天,大型計量設(shè)備____天,貴重儀器設(shè)備視情況確定。因延期驗收而出現(xiàn)問題的,由使用單位負責(zé)退貨、索賠、承擔經(jīng)濟損失。(三)、資產(chǎn)入賬及善后①.儀器設(shè)備驗收合格后,使用單位須在規(guī)定驗收期限內(nèi),持《開箱驗收單》到財務(wù)處辦理固定資產(chǎn)登記入帳。②.經(jīng)驗收不合格的儀器設(shè)備,使用單位必須在規(guī)定驗收期限內(nèi)持《開箱驗收單》到實驗室與設(shè)備管理處辦理檢修、退貨等相關(guān)手續(xù)。③.進口儀器設(shè)備的驗收,由進口儀器經(jīng)辦部門____有關(guān)人員(包括商檢人員)到____現(xiàn)場會同使用單位人員開箱驗收,其余與大型設(shè)備驗收相同。驗收工作必須在索賠期截止前二十天全部完成。驗收不合格的儀器設(shè)備,要詳細填寫報檢單,由實驗室與設(shè)備管理處向國家商檢部門報檢,辦理索賠業(yè)務(wù)。(四)、計量設(shè)備操作要求1、使用前檢查:設(shè)備是否完好,線路是否連接正確2、嚴格按規(guī)程進行正常操作和事故處理。2、嚴格控制操作規(guī)范要____作,做到不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。3、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,實行聽、摸、查、看、聞五字方針,認真進行檢查記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑、緊固、防腐。4、使用完畢后,立即清理試驗設(shè)備,并做好日常維護5、關(guān)閉電源(五)、正常維護與保養(yǎng)1、檢驗計量設(shè)備操作人員必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。2、操作人員必須嚴格按照《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用設(shè)備。3、操作人員在設(shè)備運轉(zhuǎn)時不準擅離工作崗位,應(yīng)隨時檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停機,并通知機、電修理工進行處理。若廠部不能維修的,立即通知設(shè)備廠家,請專業(yè)人士進行維修。并做好設(shè)備維修記錄及運行檢查記錄4、按規(guī)定進行及時加油、潤滑。5、定期檢查維護,保持清潔、無塵、無腐蝕。6、定期要求機修工檢查、維修計量設(shè)備。(六)、排除故障1、發(fā)現(xiàn)不正常狀況,立即檢查原因及時消除。2、緊急情況下頭腦要清楚,判斷要準確。必須停機時,必須立即發(fā)信號。3、停機后,原因不清、故障不排除不開機。4、各類故障、原因排除方法要匯編成冊,熟練掌握以便準確判斷和及時處理。(七)、設(shè)備報廢、閑置處理1、需報廢的設(shè)備,由質(zhì)檢部提出報廢申請,填寫《設(shè)備報廢申請單》,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報廢。2、多余閑置和已經(jīng)批準報廢的設(shè)備由廠部做好必要的封存,并提出處理意見,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可處理。檢驗科設(shè)備管理制度范文(二)____市二院檢驗科基本制度一、人員崗位職責(zé)1.檢驗科主任:1.1在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全科的檢驗、教學(xué)、科研、行政管理工作。1.2制訂本科工作計劃,____實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。1.3督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)常檢查安全措施,嚴防差錯事故。1.4檢查科內(nèi)人員的檢驗質(zhì)量,開展質(zhì)量控制工作。1.5負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,搞好進修、實習(xí)人員的臨床教學(xué)。1.6制定本科的科研規(guī)劃。1.7經(jīng)常到臨床科室聯(lián)系、征求意見、改進工作。2.科副主任2.1協(xié)助科主任分管醫(yī)療及行政管理、教學(xué)、科研工作。2.2帶頭執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,并保證各項規(guī)章制度在科室貫徹實施。2.3負責(zé)排班、考勤、獎懲及進修實習(xí)人員的安排,負責(zé)科內(nèi)外一般事務(wù)的聯(lián)系和處理。2.4經(jīng)常向科主任匯報工作,反映情況,對科室建設(shè)提出建議,努力完成科主任分配的任務(wù)。3.專業(yè)主管職責(zé)3.1在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的檢驗、質(zhì)量控制、教學(xué)、科研及行政管理工作。3.2親自參加檢驗,帶頭執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程,不斷開展新業(yè)務(wù),搞好本組室內(nèi)質(zhì)控與室間質(zhì)評。3.3團結(jié)全組人員,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院與科室各項規(guī)章制度,經(jīng)常向科主任匯報本組情況,做好組內(nèi)資料的登記、統(tǒng)計和財產(chǎn)保管工作。4.副主任技師的主要職責(zé)4.1在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)本科各項業(yè)務(wù)技術(shù)工作。4.2督促檢查下級人員的檢驗質(zhì)量管理,保證檢驗質(zhì)量,并主持指導(dǎo)作好檢驗質(zhì)量控制工作。4.3參加教學(xué)和科研工作。檢驗科設(shè)備管理制度范文(三)生效日期:____年____月____日版本號:對設(shè)備實施有效控制和管理,保證檢驗結(jié)果的準確可靠。2.范圍適用于設(shè)備的購置、驗收、使用、維護、修理、報廢等。3.定義設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、____措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、____、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學(xué)型管理。4.職責(zé)4.1技術(shù)負責(zé)人提出設(shè)備的配置需求;4.2各專業(yè)組負責(zé)本專業(yè)設(shè)備的購置申請的提出、使用、日常維護、定期維護。4.3醫(yī)院設(shè)備科負責(zé)設(shè)備的采購,____設(shè)備的驗收。4.4設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備的標識、建檔,____設(shè)備的檢定、校準等。4.5科主任負責(zé)設(shè)備的合理配置和有效管理。5.工作程序5.1設(shè)備的采購和驗收5.2設(shè)備檔案管理b)制造商的名稱、類型識別和序列號或其它唯一性的識別;c)制造商的聯(lián)系人、電話(適當時);d)設(shè)備到貨日期和投入運行日期;e)當前的位置(適當時);f)接受時的狀態(tài)(例如新品,使用過,修復(fù)過);g)制造商的說明書或其存放處(如果有);h)證實設(shè)備可以使用的設(shè)備性能記錄;i)已執(zhí)行及計劃進行的維護;j)設(shè)備的損壞、故障、改動或修理;k)預(yù)計更換日期(可能時);h)各項中提到的性能記錄應(yīng)包括所有校準和/驗證報告/證明的復(fù)印件。內(nèi)容應(yīng)包括日期、時間、結(jié)果、調(diào)整、可接受性標準以及下次校準和/或驗證的日期,適當時,還應(yīng)有在兩次維修/校準之間需進行的維護檢查的次數(shù)等,可根據(jù)制造商的說明來確立可接受準則、程序和進行維護驗證和/或校準的頻次(適當時),以滿足本要求的全部或部分內(nèi)容。內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、編號、責(zé)任人。a)合格證(綠色):用于檢定、校準合格的設(shè)備,自校準合格的設(shè)備。b)準用證(黃色):用于部分功能或量程能滿足檢驗工作需要,而其他功能或量程有不合格的多功能或多量程的設(shè)備或降級使用的設(shè)備。c)停用證(紅色)。用于檢定或自校準不合格、損壞待修或報廢的設(shè)備、停用的設(shè)備。5.3設(shè)備的使用人員使用,設(shè)備責(zé)任人和使用人應(yīng)熟悉所管理設(shè)備的操作規(guī)程及注意事項,了解設(shè)備的原理。以上能獨立操作。設(shè)備發(fā)生使用責(zé)任人不能排除的故障時,首先打電話到設(shè)備科報修。設(shè)備科在接到報修電話后將安排前往處理,設(shè)備科不能處理需聯(lián)系廠家維修的,設(shè)備科將在顯著位置放置“設(shè)備故障、暫停使用”提示牌。設(shè)備無法修復(fù)、計量檢定達不到要求,技術(shù)負責(zé)人____鑒定確認后,填寫報廢單,報科主任審核后報院設(shè)備科,予以報廢處理。報廢的設(shè)備,應(yīng)由設(shè)備管理員粘貼明顯的標識并隔離存放,同時在設(shè)備檔案中做好報廢記錄。設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備使用情況,對較長時間未使用的設(shè)備提出停用申請,報科主任批準,由設(shè)備管理員進行標識。為
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