版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)教科室管理制度范文1.資料管理制度全面收集教育教學(xué)科研理論材料,不斷匯總各位教師在實(shí)踐中所得出的第一手資料,并歸納總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),將各方面材料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分類(lèi),在接受教師咨詢(xún)時(shí)能及時(shí)地全面系統(tǒng)地為他們提供有效資料。2.課題管理制度培訓(xùn)所有參研人員,進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、現(xiàn)代教育理論的基本觀點(diǎn)及與課題相關(guān)的文獻(xiàn)資料,要求寫(xiě)出讀書(shū)筆記,在制定研究周期計(jì)劃的同時(shí),還應(yīng)有階段的研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)計(jì)劃、調(diào)查計(jì)劃等,使研究過(guò)程有明確的實(shí)施步驟及要達(dá)到的目標(biāo),保證研究活動(dòng)有效開(kāi)展。在科研中的重點(diǎn)課題、課題中的重、難點(diǎn)問(wèn)題到一定階段要集中各科研人員群策群力,奮力攻關(guān)。3.教研管理制度培訓(xùn)新教師,促進(jìn)年輕教師,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng),引導(dǎo)教師了解現(xiàn)在教育教學(xué)的發(fā)展動(dòng)態(tài),探索教育教學(xué)規(guī)律,指導(dǎo)教研組有效地進(jìn)行各項(xiàng)教研活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,相互交流,不斷提高,同時(shí)在各項(xiàng)活動(dòng)后寫(xiě)出心得體會(huì),不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐步完善。教科室管理制度范文(二)1.資料管理制度全面收集教育教學(xué)科研理論材料,不斷匯總各位教師在實(shí)踐中所得出的第一手資料,并歸納總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),將各方面材料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分類(lèi),在接受教師咨詢(xún)時(shí)能及時(shí)地全面系統(tǒng)地為他們提供有效資料。2.課題管理制度培訓(xùn)所有參研人員,進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、現(xiàn)代教育理論的基本觀點(diǎn)及與課題相關(guān)的文獻(xiàn)資料,要求寫(xiě)出讀書(shū)筆記,在制定研究周期計(jì)劃的同時(shí),還應(yīng)有階段的研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)計(jì)劃、調(diào)查計(jì)劃等,使研究過(guò)程有明確的實(shí)施步驟及要達(dá)到的目標(biāo),保證研究活動(dòng)有效開(kāi)展。在科研中的重點(diǎn)課題、課題中的重、難點(diǎn)問(wèn)題到一定階段要集中各科研人員群策群力,奮力攻關(guān)。3.教研管理制度培訓(xùn)新教師,促進(jìn)年輕教師,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極____開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng),引導(dǎo)教師了解現(xiàn)在教育教學(xué)的發(fā)展動(dòng)態(tài),探索教育教學(xué)規(guī)律,指導(dǎo)教研組有效地進(jìn)行各項(xiàng)教研活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,相互交流,不斷提高,同時(shí)在各項(xiàng)活動(dòng)后寫(xiě)出心得體會(huì),不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐步完善。教科室管理制度范文(三)為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標(biāo),提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益,根據(jù)醫(yī)院主要工作任務(wù),制定內(nèi)一科科室管理制度。一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標(biāo)科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實(shí)施醫(yī)院“____五”發(fā)展戰(zhàn)略,深切結(jié)合科室實(shí)際情況,在科室經(jīng)營(yíng)管理上強(qiáng)化目標(biāo),提高工作質(zhì)量、效益和效率,確保患者安全,加快學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面完成科室的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二、科室工作的總體原則(一)管理工作1、管理體系完善,職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出1)科室管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立民主議事規(guī)則,即組成以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對(duì)本科的各項(xiàng)工作進(jìn)行研究和安排??剖夜芾砻裰?、公正、公開(kāi)、透明。2)科室要按照醫(yī)院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項(xiàng)工作任務(wù),做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。2、思想政治工作有力,人員穩(wěn)定,創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院1)重視學(xué)習(xí)政治理論,將學(xué)____章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來(lái)抓,提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。2)堅(jiān)決執(zhí)行__各項(xiàng)紀(jì)律和國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真____部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,按照科室主任對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科主任工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。3、創(chuàng)建學(xué)院型科室,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念,認(rèn)真參加醫(yī)院____的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)醫(yī)療、護(hù)理工作1、落實(shí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”提出的各項(xiàng)工作要求和重點(diǎn)任務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。確定科室患者安全目標(biāo)并落實(shí)。建立主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制及首問(wèn)負(fù)責(zé)制,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理制度,堅(jiān)持技術(shù)練兵活動(dòng),大力開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù),加強(qiáng)圍手術(shù)期和危重癥管理,加強(qiáng)病歷質(zhì)控管理工作,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)知情同意。2、高度重視門(mén)診醫(yī)療工作,要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門(mén)診工作。加強(qiáng)專(zhuān)家門(mén)診的工作質(zhì)量,各科各級(jí)專(zhuān)家要合理安排工作,保證專(zhuān)家門(mén)診的出診時(shí)間。3、合理檢查、合理用藥,嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國(guó)家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,落實(shí)等級(jí)護(hù)理質(zhì)量與責(zé)任制。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理,打造護(hù)理服務(wù)品牌。(三)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療工作1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療各項(xiàng)管理規(guī)定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)原則,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,減少住院和門(mén)診拒付費(fèi)用的發(fā)生。2、開(kāi)具醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕超量開(kāi)藥等不合格處方發(fā)生。3、不得使用超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療服務(wù),如藥品、診療項(xiàng)目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費(fèi)項(xiàng)目套取醫(yī)保項(xiàng)目。(四)教學(xué)、科研工作1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向,形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,以科教促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、水平和專(zhuān)業(yè)特色提高。2、加強(qiáng)科室人員的進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進(jìn)修生、____帶教和本科生教學(xué)任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)教學(xué)管理制度,科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。3、按課題研究進(jìn)度完成批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研任務(wù)、積極申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,爭(zhēng)取獲得國(guó)家級(jí)各項(xiàng)縱向課題、自治區(qū)級(jí)縱向科研課題及各項(xiàng)橫向課題。(五)服務(wù)及行風(fēng)工作1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格落實(shí)科務(wù)公開(kāi)制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費(fèi)二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,均由科科務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組____討論決定并做好討論記錄,做好科室公開(kāi)工作。2、自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照醫(yī)院年度考核的要求,認(rèn)真進(jìn)行述職述廉和民主測(cè)評(píng)工作,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。3、本科室要建立健全行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制,按照醫(yī)院制定的《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中科室主任對(duì)本科室糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé)要求,認(rèn)真做好本科室的糾風(fēng)工作,對(duì)于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。4、對(duì)于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現(xiàn)“回扣、開(kāi)單提成”等違法行為,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,視發(fā)生問(wèn)題的嚴(yán)重程度追究其科負(fù)責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項(xiàng)活動(dòng)。6、全年無(wú)投訴、____以及違規(guī)違紀(jì)行為。7、患者對(duì)醫(yī)生、護(hù)士的綜合滿(mǎn)意度≥____%。(六)綜合治理和行政安全重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、教育經(jīng)常,貫徹認(rèn)真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識(shí)強(qiáng)。(七)醫(yī)療宣傳充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內(nèi)容定期更新,應(yīng)有相對(duì)固定的人員負(fù)責(zé)宣傳欄的維護(hù),積極對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。(八)經(jīng)濟(jì)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)規(guī)定和國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過(guò)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科審核批準(zhǔn)。2、堅(jiān)決杜絕科室有閑置設(shè)備,對(duì)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)入要進(jìn)行嚴(yán)格的論證,要對(duì)設(shè)備的效益及效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)新增設(shè)備的收費(fèi)項(xiàng)目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科核準(zhǔn)后購(gòu)入。3、科室分配要公正、公開(kāi)、透明,有關(guān)事項(xiàng)均應(yīng)有科室的核心管理____討論決定,要認(rèn)真做好有關(guān)分配和費(fèi)用使用的記錄。(九)醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負(fù)責(zé)人,此外科室應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛(ài)護(hù)設(shè)備,節(jié)約使用耗材。加強(qiáng)對(duì)科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非拉國(guó)家的獨(dú)立和振興課件 華東師大版
- 旅行團(tuán)自愿不買(mǎi)擺渡車(chē)的協(xié)議書(shū)
- 創(chuàng)意目錄篇課件
- 《跟腱斷裂護(hù)理查房》課件
- 電機(jī)與電力拖動(dòng)課件-第6章
- 2024年度版權(quán)維權(quán)合同范本2篇
- 2025年貴州貨運(yùn)從業(yè)資格考試試題及答案大全解析
- 2024年度水穩(wěn)材料采購(gòu)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同3篇
- 2025年阿壩道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 《工作流程集合》課件
- 信息檢索智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年齊魯工業(yè)大學(xué)
- 阿爾茨海默病的診斷和藥物治療方法
- 新建足球訓(xùn)練基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 30題儀表工程師崗位常見(jiàn)面試問(wèn)題含HR問(wèn)題考察點(diǎn)及參考回答
- 少兒藝術(shù)培訓(xùn)公司簡(jiǎn)介
- 老舊小區(qū)改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
- 【中考真題】2022年廣東省深圳市中考數(shù)學(xué)試卷(附答案)
- 四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第四單元作業(yè)設(shè)計(jì)案例
- MOOC 風(fēng)景背后的地貌學(xué)-華中師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 《色彩構(gòu)成》課件- 第六章 色彩的心理分析
- 全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(酒水服務(wù))考試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論