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第第頁冬春救災(zāi)補(bǔ)助金調(diào)配方案冬春救災(zāi)補(bǔ)助金調(diào)配方案(通用3篇)冬春救災(zāi)補(bǔ)助金調(diào)配方案篇120__年,我鄉(xiāng)不同程度受到了旱災(zāi),給群眾的生產(chǎn)生活造成了確定的影響,冬春期間有部分受災(zāi)群眾還存在生活困難的問題,需要進(jìn)行救助。為確保我鄉(xiāng)受災(zāi)群眾基本生活,做好冬春災(zāi)民救助工作,依據(jù)《關(guān)于下達(dá)20__中央冬春救災(zāi)補(bǔ)助資金的通知》(德財字〔20__〕87號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,訂立本方案:一、救助對象:救助對象必需是20__年受自然禍害致使冬春生活困難的群眾,要切實保障重點,依照受災(zāi)群眾缺口糧、衣被、取暖等基本生活困難分類救助,重點考慮受災(zāi)群眾中的特困戶、低保戶、建檔立卡貧困戶和患重病等特別群體,不得平均調(diào)配,不得優(yōu)親厚友,不得以慰問金形式發(fā)放,堅持公開公正公正的原則,確保冬春期間受災(zāi)群眾的基本生活得到有效救助。二、救助資金調(diào)配及救助原則:1、今年我鄉(xiāng)各村均不同程度受到了旱災(zāi)自然禍害,各村要在上報的冬春救助人口臺賬的基礎(chǔ)上,對受災(zāi)群眾應(yīng)救盡救,在資金發(fā)放程序上要嚴(yán)格按“民主評議、登記注冊、張榜公布、公開發(fā)放”的程序進(jìn)行,救災(zāi)資金全部通過“一卡通”發(fā)放到救助對象手中。不得預(yù)留資金。2、各村依據(jù)受災(zāi)情形對受災(zāi)群眾每人每天不低于5元標(biāo)準(zhǔn)實施救助,救助時限一般不超出180天,每戶救助資金一般不低于600元,不高于3600元,切實保障好受災(zāi)群眾今冬明春期間吃、穿、住、醫(yī)、暖等基本生活,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。3、家庭中有小轎車、經(jīng)營性車輛、商品房、經(jīng)營性商鋪、公職人員等條件較好的家庭不獲救助。三、工作要求各村務(wù)必于1月13日前將資金發(fā)放花名冊紙質(zhì)版及電子版,報鄉(xiāng)應(yīng)急辦,由鄉(xiāng)應(yīng)急辦匯總經(jīng)鄉(xiāng)審核后報縣應(yīng)急辦。各包村領(lǐng)導(dǎo)、干部要高度重視,切實落實主體責(zé)任,嚴(yán)格依照個人申請、民主評議、會議討論決議,張榜公示的程序,嚴(yán)禁更改資金用途,嚴(yán)禁截留挪用,并建立好申請、評議、公示、會議記錄、發(fā)放花名冊等檔案料子。冬春救災(zāi)補(bǔ)助金調(diào)配方案篇2為了發(fā)揮績效工資的調(diào)整功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當(dāng)兼顧公正的調(diào)配原則,學(xué)校經(jīng)過多次討論談?wù)摚瑓⒄招值軐W(xué)校做法,結(jié)合本校實際,在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會討論,特訂立本方案。一、績效工資構(gòu)成和調(diào)配:學(xué)??冃ЧべY總量由上級撥付的嘉獎性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成,在總量內(nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個方面的調(diào)配。二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員:2、監(jiān)督小組:組長:3、考核形式考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計公布,監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認(rèn)發(fā)放。三、績效工資計算和發(fā)放方法1、月超課時津貼計算方法:老師實際周超平均課季節(jié)數(shù)(不含午間課)x10元為本人月課時津貼。①老師周課季節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8、班額系數(shù):20人以下的0.8,20—30人的1,30人上每多5人加0.1、②任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)者每月另加50元。③57歲以上老師(女52歲)任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科老師每月加20元。此項由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算,督導(dǎo)員享受一半平均課時。2、班主任基本津貼計算方法:30元+1元x同學(xué)數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護(hù)送每次1元(雨天取消),低班級就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上老師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。3、月校務(wù)津貼計算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當(dāng)加10—30元,但不得超出校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元)。此項由校長制表。4、加班計算:⑴兼職崗位(速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、學(xué)校博客、遠(yuǎn)教、圖書等)、老師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。⑵集體走訪、教學(xué)教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費補(bǔ)助。⑶專項加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,一般一天不超出30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超出50元。⑤老師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務(wù)成員制表。5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項由教務(wù)主任制表。6、上級撥付到校的嘉獎性績效工資調(diào)配方法:實現(xiàn)平均課時的足額享受,未實現(xiàn)的按所實現(xiàn)(校長課時)的比例發(fā)放,超出的不再加發(fā)。此項由教務(wù)主任制表。7、專職安保全額享受上級撥付的嘉獎性績效工資和全員性福利待遇,另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎。目標(biāo)獎由綜治主任追究制表。8、專職后勤人員全額享受上級撥付的嘉獎性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元。9、派到幼兒部或寄宿部的專職老師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。①足額享受上級撥付到校的嘉獎性績效工資,②另外發(fā)放實際周超課季節(jié)數(shù)(本學(xué)期以校長課時為基準(zhǔn))N元的月課時津貼(N小于10),③就餐午休維護(hù)的補(bǔ)助,每天4元。第②項由園長制表。10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。11、責(zé)任追究罰款學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中顯現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究,相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除,若超出應(yīng)得部分,從福利中扣除。此項由校長依據(jù)校務(wù)值日及月查、抽查制表。四、說明1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。2、病休人員、提前本身樂意退休或因其他情況不承當(dāng)責(zé)任崗位的老師不參加績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特別情況不能上崗的老師,按靠近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交確定的頂崗費:每差一年交500元??拷诵堇蠋熢谕诵萸傲鶄€月按上崗老師對待。3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承當(dāng)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績效調(diào)配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼。5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。冬春救災(zāi)補(bǔ)助金調(diào)配方案篇3一、考核方法護(hù)士績效考核總分為100分,其中包含科護(hù)士長對護(hù)士的綜合考評、護(hù)理部專項考核、住院患者充分度、加分/減分工程等。1、護(hù)士長考核(總分值100分,占績效總分30%):各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本,科護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)展考核評價一次??己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)氣力、工作效率、團(tuán)隊精神、溝通協(xié)調(diào)、效勞態(tài)度、安全意識、出勤、過失及投訴等。2、護(hù)理部專項考核(總分值100分,占績效總分30%):護(hù)理部每月組織專項檢查一次,檢查內(nèi)容有:臨床根底護(hù)理效勞質(zhì)量等。3、住院患者充分調(diào)查(總分值100分,占績效總分40%)護(hù)理部每月對住院患者發(fā)放充分調(diào)查表。4、加分工程(1)獲得患者口頭或書面稱贊者當(dāng)月加10分(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。(3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。(4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。5、扣分工程(1)發(fā)生過失或被患者投訴,當(dāng)月扣10分。(2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。護(hù)理部依據(jù)每月考評情形,年終進(jìn)展總評,并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。護(hù)士個人績效總分=護(hù)士長考核分×30%+護(hù)理部考核分×30%+科室患者充分分×40%+個人加分/減分。二、考核測評要求各科室要高度重視考核工作,護(hù)士長要做到注意實績、客觀公正、實事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)展公正的評價。三、考核測評內(nèi)容:(一)護(hù)士長對護(hù)士考核內(nèi)容包含:①工作完成情形(10分)②業(yè)務(wù)氣力(10分)③工作效率(10分)④工作質(zhì)量(10分)⑤勞動紀(jì)律(10分)⑥工作態(tài)度(10分)⑦出勤率(10分)⑧團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)⑨發(fā)生過失事故(10分)⑩效勞態(tài)度(10分)以上總分值為100分,其中100分~91分為優(yōu)秀,90~80分為良好,79~60分為合格,59分以下為不合格。注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。(二)護(hù)理部組織專項考核內(nèi)容包含:1、檢查患者根底護(hù)理質(zhì)量,總分值100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責(zé)任護(hù)士2分。2、護(hù)士對患者根底護(hù)理落實分值,總分值100分,按分級護(hù)理要求對患者賜給根底護(hù)理和生活護(hù)理。

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