房屋裝修電工工作計劃范文

房屋裝修電工工作計劃范文第1篇房屋裝修電工工作計劃范文第1篇本人作為維修電工時間還不長，先將近段時間的心得體會總結(jié)如下：

一對電子工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。我們了解到了焊普通元件與電路元件的技巧、印制電路板圖的設(shè)計制作與工藝流程、工作原理與組成元件的作用等。這些知識不僅在課堂上有效，對以后的電子工藝課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義，在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。

二對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做收音機(jī)組裝與調(diào)試時，好幾個焊盤的間距特別小，稍不留神，就焊在一起了，但是我還是完成了任務(wù)。

三對印制電路板圖的設(shè)計實(shí)習(xí)的感受。焊接挑戰(zhàn)我得動手能力，那么印制電路板圖的設(shè)計則是挑戰(zhàn)我的快速接受新知識的能力。在我過去一直沒有接觸過印制電路板圖的前提下，用一個下午的時間去接受、消化師傅講的內(nèi)容，不能不說是對我的一個極大的挑戰(zhàn)。在這過程中主要是鍛煉了我與我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。因?yàn)槲覍﹄娐分R不是很清楚，可以說是模糊。但是當(dāng)我有什么不明白的地方去向其他同事請教時，即使他們正在忙于思考，也會停下來幫助我，消除我得盲點(diǎn)。當(dāng)我有什么想法告訴他們的時候，他們會不因?yàn)槲业脽o知而不采納我得建議。在這個參與工作整個過程中，我雖然只是一個新手，但我深深的感受到了同事之間友誼的真摯。在實(shí)習(xí)過程中，我熟悉了印制電路板的工藝流程、設(shè)計步驟和方法。并能獨(dú)立完成印制電路板圖的設(shè)計，不能不說這是不小的進(jìn)步。近端時間的工作迫使我相信自己的知識尚不健全，動手設(shè)計能力有待提高。

房屋裝修電工工作計劃范文第2篇上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念

1、端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)?！坝u促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議，及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部，使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會，以提高我院團(tuán)員意識，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動

以百年奧運(yùn)，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項(xiàng)活動，切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會實(shí)踐活動

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實(shí)踐活動的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實(shí)踐活動，為廣大同學(xué)提供一個實(shí)踐的平臺。通過實(shí)踐活動，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實(shí)踐活動加以記錄，為以后社會實(shí)踐活動提供一個寶貴的財富。

五、主題團(tuán)日活動的開展

在以往團(tuán)日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項(xiàng)、獎金。

在學(xué)?？焖侔l(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好!

房屋裝修電工工作計劃范文第3篇一、職責(zé)：

1、客服部負(fù)責(zé)對業(yè)主裝飾裝修手續(xù)的辦理，相關(guān)費(fèi)用的收取，以及竣工驗(yàn)收的組織工作。

2、工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、裝修設(shè)計方案以及施工圖紙的審批工作，負(fù)責(zé)裝修驗(yàn)收工作。

3、工程部和秩序部負(fù)責(zé)對裝修施工現(xiàn)場的管理，定期巡視。

二、裝修申報及施工流程

1、業(yè)主（或租戶）第一次提出裝修要求時，客服部應(yīng)做下列工作：1）給業(yè)主發(fā)放《裝修申請表》；2）提交書面的《裝修手冊》，3）提交《應(yīng)交費(fèi)用一覽表》；4）明示《應(yīng)提交資料一覽表》，包括裝修設(shè)計方案，施工圖紙，以及施工單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)復(fù)印件各一份、施工人員身份證復(fù)印件一份及一寸照片兩張等等。

5）并組織業(yè)主與工程部當(dāng)面溝通，初步了解其裝修改造方案，提出改造要求和建議，需要消防審批的給出提示。

2、業(yè)主將所要求的資料、圖紙、申請等報客服部后，客服部將裝修方案和圖紙，以及《申請》交工程部進(jìn)行審批。

2、工程部審核裝修方案和圖紙，并填寫批準(zhǔn)意見，如有不允許裝修內(nèi)容或不符合合同約定在二日內(nèi)告之業(yè)主進(jìn)行修改。如沒有問題，二日內(nèi)在申請表上簽字后，將資料交客服部辦理后續(xù)手續(xù)。主管工程的副經(jīng)理要對工程部審核的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并簽字。

3、裝修圖紙審批通過，已按公司要求合同約定交納各項(xiàng)費(fèi)用，由客服部經(jīng)理簽字后，由客服部發(fā)放《裝修施工許可證》，向裝修單位提出施工要求。同時向工程部、秩序部發(fā)放《裝修現(xiàn)場巡檢表》。

4、為施工人員辦理《臨時出入證》。

三、交費(fèi)項(xiàng)目：

1、裝修押金：

1）施工單位按每戶3000元交付（如總面積超過400平米，按每平米10元交付），作為因違章施工使公共設(shè)施，公共部位，環(huán)境衛(wèi)生等造成損害的賠償押金。

2）由業(yè)主交付成品及公共設(shè)施保護(hù)押金，交付標(biāo)準(zhǔn)為10元∕㎡，作為室內(nèi)違章施工、公共設(shè)施、公共部位等損壞的賠償押金。

2、垃圾清運(yùn)費(fèi)：

如雙方約定，裝修垃圾由物業(yè)公司向垃圾場清運(yùn)，按每建筑平方米3元支付垃圾清運(yùn)費(fèi)。

3、辦理“臨時出入證”費(fèi)用：

交手續(xù)費(fèi)每個5元，押金每人50元，管理費(fèi)1元/人/天（最后退證時計算）。

4、特約服務(wù)費(fèi)：

由施工單位按每建筑平米1元的標(biāo)準(zhǔn)支付，包括額外的秩序維護(hù)、清潔安排、電梯看護(hù)及運(yùn)行等費(fèi)用。

三、裝修現(xiàn)場管理

1、工程部和秩序部負(fù)責(zé)對裝修現(xiàn)場進(jìn)行日常管理，定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促整改，必要時采取控制措施。

2、裝修現(xiàn)場要張貼《裝修施工許可證》。

3、在裝飾材料搬運(yùn)過程中，應(yīng)保證樓道內(nèi)公共部位的整體完好，確保樓道扶手、燈罩、墻面、開關(guān)無磕碰損壞，如有損壞，由裝修戶及施工單位共同負(fù)責(zé)賠償損失。

4、施工人員必須佩帶客服部發(fā)放的“臨時出入證”，憑“臨時出入證”進(jìn)出大廈，并在指定區(qū)域內(nèi)活動，服從物業(yè)公司管理，施工完畢后將“臨時出入證”交回物業(yè)公司客服。

5、施工人員必須嚴(yán)格遵守大廈的有關(guān)規(guī)定，不得影響大廈其他業(yè)主的正常辦公，在裝修期間對所承擔(dān)裝修房屋的安全、質(zhì)量、治安、清潔、成品保護(hù)等相關(guān)事項(xiàng)負(fù)全部責(zé)任。

6、施工人員不準(zhǔn)在大廈內(nèi)留宿，不得在大廈內(nèi)其它地方活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，物業(yè)管理公司有權(quán)勸其出場。

7、裝修作業(yè)必須在本室內(nèi)封閉進(jìn)行，不得在公用樓道作業(yè)或堆放材料。

8、裝修作業(yè)用電必須由專業(yè)電工操作，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)接引電源，并掛表計量，不得私搭亂接，其用電負(fù)荷限定在額定電量下，所有用電須用安全保護(hù)裝置，符合裝飾裝修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

9、禁止在室內(nèi)結(jié)構(gòu)層上鑿槽安裝各類管道。

10、裝修垃圾嚴(yán)禁向窗外、樓梯、過道等公共場所拋灑或堆放。

11、嚴(yán)禁改變房屋的工程結(jié)構(gòu)（如：房屋的柱、梁、承重墻、板、電路等），不得隨意打洞、開門、拆除隔墻。

12、電氣、電話、寬帶已鋪設(shè)到位，不允許擅自移動改動。

13、嚴(yán)禁移動、改位、包裝室內(nèi)消防設(shè)施（如噴淋花灑頭、煙感探測器）、照明燈具、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口等。

14、不能用劣質(zhì)電氣材料進(jìn)行裝修，以防發(fā)生電器火災(zāi)事故。

15、施工裝修現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必須備有消防器具和防燃防爆措施，少量的易燃材料需明確專人管理，并置于安全場所，外來施工人員認(rèn)真按操作規(guī)程施工，以保證施工現(xiàn)場的安全。

16、裝修施工中有意或無意損壞公共部位、設(shè)施或給他人財產(chǎn)、物品造成損壞的，當(dāng)事人必須賠償并修復(fù)，給他人人身造成傷害的，當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

17、因違反上述規(guī)定造成樓宇結(jié)構(gòu)、使用功能、外觀質(zhì)量損害，或不聽物業(yè)人員的勸阻和安排，物業(yè)管理公司有權(quán)采取強(qiáng)制措施停止裝修施工，并由該業(yè)主及施工單位承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

18、裝修過程中需要動火的，必須到秩序部辦理“動火證”，否則已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每次500元進(jìn)行罰款。

19、裝修完畢后，若發(fā)現(xiàn)因裝修造成損壞公共設(shè)施、相鄰設(shè)施等，由裝修者負(fù)責(zé)賠償損失。20、裝修項(xiàng)目中如有變更、增項(xiàng)，請及時向物業(yè)管理公司申報，經(jīng)審批后方可繼續(xù)施工，如發(fā)現(xiàn)違章性變更或增項(xiàng)，物業(yè)管理公司有權(quán)令其立即停工，并要求施工單位支付500元以內(nèi)的違約金。

21、線路，管道、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備私自改動的，每發(fā)生一項(xiàng)將扣除裝修押金500元作為違約金，因此造成的其他損失由業(yè)主／客戶和施工單位承擔(dān)。

五、裝修時間要求

現(xiàn)在大廈業(yè)主已基本入住，裝修施工必須保證不能影響其他住戶的正常辦公，所以產(chǎn)生大噪聲的施工只能控制在18：00至次日07：00。

六、裝修垃圾清運(yùn)

1、可事先約定由物業(yè)公司或自行負(fù)責(zé)清運(yùn)，裝修垃圾必須用袋裝好運(yùn)到樓下指定地點(diǎn)，必須作到日產(chǎn)日清，不得堆放至公共區(qū)域，如違反將扣除裝修押金100元做為違約金。

2、運(yùn)送裝修材料及清運(yùn)建筑垃圾時，請保持大廈內(nèi)公共部位的衛(wèi)生清潔。散落的裝修垃圾廢料必須自行清理。

七、竣工驗(yàn)收及押金退還：

1、施工完成后，由施工單位將臨時出入證交回客服部，按1元／人?天標(biāo)準(zhǔn)交納管理費(fèi)，退還出入證押金。

2、裝修完畢后，客服部組織工程部和秩序部（消防）對裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的條件為：1）提交竣工圖紙（如裝修過程中未發(fā)生設(shè)計變更，則原圖紙有效）；2）無遺留問題；3）有消防審批要求的已提交書面審批意見；

3、組織驗(yàn)收時，要將裝修巡檢表、整改通知、整改記錄、處罰記錄等匯集到一起，作為驗(yàn)收的參考，最后交客服部一并存檔。

4、驗(yàn)收時，應(yīng)組織業(yè)主、裝修單位一起參與，業(yè)主和裝修單位押金一起退還。

5、驗(yàn)收時，如無違反裝修管理規(guī)定的行為，退還50﹪押金，經(jīng)投入使用一月后，證明沒有給他人財產(chǎn)和共用部位、設(shè)施、共用設(shè)備等造成損害的，退還剩余50﹪押金。如有損壞，令其恢復(fù)原狀，物業(yè)管理公司將視損壞度扣除押金和施工保證金，當(dāng)裝修和施工保證金不足以支付損壞部位的費(fèi)用時，不足部分由業(yè)主／客戶和施工隊(duì)共同承擔(dān)。

房屋裝修電工工作計劃范文第4篇為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計劃。

一、加強(qiáng)設(shè)備管理

先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

五、計劃實(shí)施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

房屋裝修電工工作計劃范文第5篇校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20____年度的工作計劃：

一、目前校園管理存在的一些問題：

在實(shí)際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效的管理方案：

1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財產(chǎn)問題：

一方面，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題：

由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

二、針對以上問題中心將采取的建議措施：

1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓______?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，重點(diǎn)對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

三、管理內(nèi)容：

1、對原有工作內(nèi)容的管理：

〈1〉、報修、維修。

A、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

B、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。

C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉、供水、供電的管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓______，加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

四、管理目標(biāo)：

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計劃，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎的管理辦法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標(biāo)：

〈1〉、零星維修管理：

〈A〉、中心建立