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文檔簡介

8.1應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序 28.1.1應(yīng)急機(jī)構(gòu) 28.1.2職責(zé)范圍 28.1.3工作重點 38.1.4應(yīng)急準(zhǔn)備 38.1.5應(yīng)急響應(yīng) 38.1.6應(yīng)急培訓(xùn)與演練 48.1.6.1培訓(xùn)及演練目的 48.1.6.2應(yīng)急培訓(xùn) 48.1.6.3應(yīng)急演練 68.1.6.4應(yīng)急檢查和監(jiān)控 68.1.6.5應(yīng)急設(shè)備測試及維護(hù) 78.1.7應(yīng)急工作流程 78.1.8應(yīng)急工作要求 88.2應(yīng)急社會資源 88.3應(yīng)急救援及預(yù)案 98.3.1高處墜落應(yīng)急預(yù)案 98.3.2物體打擊應(yīng)預(yù)案 108.3.3機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 108.3.4觸電應(yīng)急預(yù)案 118.3.5處置措施注意事項 128.4應(yīng)急保障措施 128.4.1通信與信息保障 128.4.2應(yīng)急隊伍保障 138.4.3應(yīng)急物資保障 148.4.4其他保障 148.1應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序為預(yù)防和控制事故及緊急事件產(chǎn)生和發(fā)展,減少損失,應(yīng)識別本工程項目范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的安全和環(huán)境事故或緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。需編制應(yīng)急預(yù)案的有人員傷害、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)、物體打擊、食物中毒、觸電事故、高空墜落等。應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容:成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,明確職責(zé)權(quán)限,配備儲備搶險物資,編制應(yīng)急方案:包括搶救方法、現(xiàn)場應(yīng)急急救常識、報告程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話、工傷事故急救特色醫(yī)院名錄等。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。8.1.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)第一層次:公司總部應(yīng)急機(jī)構(gòu),由公司相關(guān)職能部門組成,應(yīng)急總指揮由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。第二層次:項目部應(yīng)急機(jī)構(gòu),由項目部各職能部門組成,事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任。8.1.2職責(zé)范圍項目部建立《應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序》,確保各部門能在事故或緊急情況下做出響應(yīng)。1、制訂和實施重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案。2、制訂施工項目應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案。3、對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。4、參與機(jī)械事故應(yīng)急事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。在事故或緊急情況發(fā)生時,應(yīng)迅速做出有效反應(yīng)。如遇有事故嚴(yán)重難以處理時,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援和報告。8.1.3工作重點1、應(yīng)急事件和緊急情況的重點是:中毒、火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏、機(jī)械事故、傷亡事故;重大活動或節(jié)日事故、自然災(zāi)害等。2、應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的重點是:化學(xué)危險品:油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔、液化氣鋼瓶、油等各類有毒有害氣體;可燃物:紙張、木材、建筑垃圾、保溫材料等;作業(yè)場所:電(氣)焊、高(懸)空作業(yè)等;可能發(fā)生的傷亡事故:高處墜落、物體打擊、觸電、中毒等。8.1.4應(yīng)急準(zhǔn)備1、項目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,組員由項目部職能管理人員組成。2、制定項目部應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)場前對應(yīng)急小組成員進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險源分析,為確?,F(xiàn)場應(yīng)急措施能及時進(jìn)行開展,現(xiàn)場配備物資等;8.1.5應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織應(yīng)急小組成員對事故進(jìn)行處理,并向公司對口職能管理部門報告。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時,項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織應(yīng)急小組成員對事故進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時報告公司、業(yè)主等等相關(guān)部門。報警:緊急事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。向內(nèi)報警,簡述:出事地點、經(jīng)過、人員情況、報警人姓名。向外報警,詳細(xì)準(zhǔn)確報告:出事地點、單位、電話、事故狀態(tài)及報警人姓名、地址、并派人到主要路口迎接消防車、救護(hù)車等。上報:緊急事故發(fā)生處理結(jié)束后,項目經(jīng)理應(yīng)填寫好《應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)報告書》,一式二份:其中一份自存,一份上報對口職能部門。8.1.6應(yīng)急培訓(xùn)與演練8.1.6.1培訓(xùn)及演練目的重大事故往往突然發(fā)生,擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,如果事先沒有制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,會由于慌張、混亂而無法實施有效的搶救措施;若事先的準(zhǔn)備不充分,可能發(fā)生應(yīng)急人員不能及時到位、延誤人員搶救和事故控制、甚至導(dǎo)致事故擴(kuò)大等情況。事先制定事故應(yīng)急預(yù)案,事故發(fā)生前制定各種事故特別是重大事故的應(yīng)急救援方案,可以避免此種現(xiàn)象。但要做到事故突發(fā)時能準(zhǔn)確及時地啟動應(yīng)急處理程序、采用合適的處理方案,快速反應(yīng)、處理事故或?qū)⑹鹿氏麥缭诿妊繝顟B(tài),還必須對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練,使各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮人員、搶險隊伍了解和熟悉事故應(yīng)急的要求和自己的職責(zé),在緊急狀況時采用預(yù)案中制定的搶險和救援方式,及時、有效、正確地實施現(xiàn)場搶險和救援措施,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練的目的在于:(1)驗證應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序是否合理暢通;(2)檢驗應(yīng)急救援設(shè)備是否處于正常有效狀態(tài)、應(yīng)急救援物資是否準(zhǔn)備到位;(3)提高應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部及內(nèi)外部之間的協(xié)調(diào)能力;(4)判別應(yīng)急預(yù)案的缺陷并及時修正;(5)提高項目全體管理人員及施工隊伍應(yīng)急救援意識。8.1.6.2應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)采用各種教學(xué)手段和方式,如自學(xué)、講課、辦培訓(xùn)班等,加強(qiáng)對各有關(guān)人員搶險救援的培訓(xùn),以提高事故應(yīng)急處理能力。(1)應(yīng)急培訓(xùn)的對象1)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員;培訓(xùn)的重點應(yīng)放在執(zhí)行國家方針、政策;嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面。負(fù)責(zé)制定和修訂項目部的事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,在應(yīng)急狀況下組織指揮搶險救援工作。2)應(yīng)急救援各職能部門成員;所有的成員都應(yīng)通過培訓(xùn)熟悉并了解自己工作所在的崗位的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,知道啟動應(yīng)急預(yù)案后自己所承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)和工作。能夠在實際操作中,應(yīng)用所學(xué)到的知識,提高安全生產(chǎn)操作和處理、控制事故的技能。3)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。專職應(yīng)急搶險人員是發(fā)生事故時應(yīng)急搶險的主力軍,因此要大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。搶險人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案每一個步驟和自己的職責(zé),切實做到臨危不亂,人人出手過得硬。對應(yīng)急搶險人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:熟悉應(yīng)急預(yù)案的全部內(nèi)容,各種情況的維修和搶險方案;熟練掌握本單位或部門在應(yīng)急救援過程中所應(yīng)用器具、裝備的使用及維護(hù),掌握和了解重大危害及事故的控制系統(tǒng);有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全常識;應(yīng)急救援過程中的自身安全防護(hù)知識,防護(hù)器具的正確使用等。(2)應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:法規(guī)條例和標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、綜合應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險識別與控制、專項應(yīng)急措施、搶險措施、本崗位專業(yè)知識、應(yīng)急救護(hù)技能。根據(jù)本工程的實際情況及潛在風(fēng)險源辨識情況,培訓(xùn)重點內(nèi)容在于以下方面:1)安全法規(guī)法規(guī)教育是應(yīng)急培訓(xùn)的核心之一,也是安全教育的重要組成部分。通過教育使應(yīng)急人員在思想上牢固樹立法制觀念,明確“有法必依、照章辦事”的原則。2)安全衛(wèi)生知識主要包括火災(zāi)、爆炸基本理論及其簡要預(yù)防措施;識別重大危險源及其危害的基本特征;重大危險源及其臨界值的概念;化學(xué)毒物進(jìn)入人體的途徑及控制其擴(kuò)散的方法;中毒、窒息的判斷及救護(hù)等。3)安全技術(shù)與搶修技術(shù)在實際操作中,將所學(xué)到的知識運(yùn)用到搶修工作中,進(jìn)行安全操作、事故控制搶修、搶險工具的操作、應(yīng)用;消防器材的使用等。4)應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容全體應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員及應(yīng)急隊伍了解應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和程序,明確自己在應(yīng)急過程中的職責(zé)和任務(wù)。8.1.6.3應(yīng)急演練1、演練時間和次數(shù)(1)2021年9月初,項目組織全體管理人員進(jìn)行安全管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。項目安全總監(jiān)組織應(yīng)急小組人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識學(xué)習(xí)以及應(yīng)急預(yù)案的宣貫,并分工負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資。(2)2021年10月,由項目經(jīng)理組織進(jìn)行應(yīng)急演練,主要為消防演練、觸電演練。項目安全總監(jiān)及各班組負(fù)責(zé)人配合,全體管理人員參加。(3)項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行演練,應(yīng)急演練結(jié)束后,由項目安全總監(jiān)做好記錄和總結(jié),并完善應(yīng)急預(yù)案。8.1.6.4應(yīng)急檢查和監(jiān)控(1)應(yīng)急檢查內(nèi)容:①對應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及藥品進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)不符合立即組織整改;②應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的完善情況,特別是發(fā)生人員有比較大的調(diào)整和調(diào)動情況;③應(yīng)急小組人員的通訊聯(lián)絡(luò)的有效性;④預(yù)案的演練和人員的熟練情況。(2)監(jiān)控安排:安排專人對應(yīng)急場所進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,應(yīng)急場所分為施工現(xiàn)場和辦公區(qū)兩部分。施工現(xiàn)場的監(jiān)控主要有以下幾個危險源(作業(yè)場所或施工過程):如料場、涂裝場、網(wǎng)架拼裝場地、地錨區(qū)域、吊裝區(qū)域、高空作業(yè)、動火作業(yè)等等。辦公區(qū)的監(jiān)控有以下幾個危險源(場所):辦公室、宿舍、庫房。(3)檢查方法和頻次應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和藥品準(zhǔn)備情況由現(xiàn)場專職安全員每周檢查一次,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和藥品等不足或無效時,應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報予以補(bǔ)充或維修、更換等。每月項目經(jīng)理應(yīng)組織項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員、現(xiàn)場工長等檢查小組,對需要監(jiān)測的項目進(jìn)行一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8.1.6.5應(yīng)急設(shè)備測試及維護(hù)本工程應(yīng)急設(shè)備主要是消防器材,包括干粉滅火器、消防桶、消防鍬、消防鉤,消防砂和消防水。應(yīng)急設(shè)備到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場材料員和安全共同負(fù)責(zé)消防器材的驗收工作,重點檢查干粉滅火器是否失效以及配備是夠合理。8.1.7應(yīng)急工作流程根據(jù)本工程的特點及施工實際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:應(yīng)急工作流程圖現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。8.1.8應(yīng)急工作要求1、實行晝夜值班制。2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。8.2應(yīng)急社會資源①最近醫(yī)院為:一汽總醫(yī)院;急救電話為:(0431)85909100;交通路線圖:②最近的消防隊為:汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防大隊;值班電話通路線圖:③最近的派出所:迎春路派出所;值班電話:(0431)85985110,(0431)85985036;交通路線圖:8.3應(yīng)急救援及預(yù)案8.3.1高處墜落應(yīng)急預(yù)案(1)發(fā)現(xiàn)有人高處墜落,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,檢查傷者情況,不要亂晃動。(2)發(fā)現(xiàn)墜落傷員,首先看其是否清醒,能否自主活動,若能站起來或移動身體,則要讓其躺下用擔(dān)架抬送醫(yī)院,或是用車送往醫(yī)院,因為某些內(nèi)臟傷害,當(dāng)時可能感覺不明顯。(3)若傷員已不能動,或不清醒,切不可亂抬,更不能背起來送醫(yī)院。這樣極容易拉脫傷者脊椎,造成永久性傷害。此時應(yīng)進(jìn)一步檢查傷者是否骨折,若有骨折,應(yīng)采用夾板固定,找兩到三塊比骨折骨頭稍長一點的木板,托住骨折部位,綁三道繩,使骨折處由夾板依托不產(chǎn)生橫向受力,綁繩不能太緊,以能夠在夾板上左右移動1-2厘米為宜。(4)送醫(yī)院時應(yīng)先找一塊能使傷者平躺的木板,然后在傷者一側(cè)將小臂伸入傷者身下,并有人分別托住頭、肩、腰、胯、腿等部位,同時用力,將傷者平穩(wěn)托起,再平穩(wěn)放在木板上,抬著木板送醫(yī)院。(5)若墜落在地井中,無法讓傷者平躺,則應(yīng)小心將傷者抱入筐中吊上來,施救時應(yīng)注意無論如何也不能讓傷者脊椎、頸椎受力。8.3.2物體打擊應(yīng)預(yù)案(1)當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。(2)發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。(3)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋,用繃帶或布條包扎后,及時送往醫(yī)院治療。(4)遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。立即組織撤離在危險區(qū)作業(yè)的人員;立即停車,檢查轉(zhuǎn)動部位是否有松動零部件,若有立即整改;查看貨物堆放是否穩(wěn)定;若不穩(wěn)定,立即整改;立即糾正立體交叉作業(yè)的現(xiàn)象8.3.3機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案(1)發(fā)生各種機(jī)器傷害時,應(yīng)先切斷電源,再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行處理。(2)根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度,一邊通知急救醫(yī)院,一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。(3)對重傷者不明傷害部位和傷害程度的,不要盲目進(jìn)行搶救,以免引起更嚴(yán)重的傷害。(4)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。(5)劃出事故特定區(qū)域,非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù),如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。(6)搶救受傷人員時幾種情況的處理:如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場;如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場采取止血措施。③骨折:注意搬動時的保護(hù),對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。8.3.4觸電應(yīng)急預(yù)案(1)當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源,迅速急救,關(guān)鍵是快。(2)對于低壓觸電事故,可立即拉斷電源開關(guān)或電源插頭;用帶絕緣手柄的斧頭,干燥木把地鐵鍬等切斷電線;也可用干燥的衣物將電線從觸電者身上拉開,切不可直接用手去拉。(3)對于高壓觸電事故,應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電;戴上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)等級的絕緣工具拉斷開關(guān);或者用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。(4)發(fā)生觸電時,現(xiàn)場人員應(yīng)沉著冷靜,立即關(guān)閉電源或用事先準(zhǔn)備好的絕緣棒挑開電源線,救護(hù)人員不要用手直接去拉觸電人員,防止發(fā)生救護(hù)人員觸電事故,脫離電源的方法應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體條件,果斷的采取有效方法和措施(5)如果人在較高處觸電,必須采取保護(hù)措施防止切斷電源后觸電人從高處摔下。觸電事故發(fā)生后,所有救護(hù)人員攜帶救護(hù)設(shè)備趕撲出事現(xiàn)場。(6)綜合辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急的通訊聯(lián)絡(luò)工作,及時掌握各行動組工作情況,通過聯(lián)絡(luò),保障滅險、安全防護(hù)、緊急救護(hù)等項工作秩序井然。(7)救援組人員在確認(rèn)觸電人員不帶電后,對已昏迷人員由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行人工呼吸,等待急救人員搶救,經(jīng)恢復(fù)心跳以后,不要隨意搬動,以防心室再次發(fā)生顫動,應(yīng)等專業(yè)救護(hù)人員到達(dá),或受害人完全清醒后在予以搬動,如有灼傷,在灼傷面上不要涂任何藥物,用清潔的紗布覆蓋包扎即可。(8)事后由事故調(diào)查組跟進(jìn)調(diào)查處理,做到事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取有效措施不放過。8.3.5處置措施注意事項(1)將人員救出后,立即檢查可能的傷害部位,進(jìn)行止血,止血方法同上。(2)如有切斷傷害,應(yīng)尋找切斷的部分。將其妥善保留。(3)在急救中心醫(yī)生到來之前,應(yīng)盡最大努力,進(jìn)行自救,以使傷害降低到最低點。在急救醫(yī)生到來之后,應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護(hù)措施詳細(xì)告訴醫(yī)生。(4)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場、便于調(diào)查分析事故原因。(5)應(yīng)急救援小組應(yīng)進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。(6)應(yīng)急救援人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴個人安全防護(hù)用品,聽從指揮,不冒險蠻干。(7)備齊必要的應(yīng)急救援物資,如車輛、吊車、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶、通訊設(shè)備等。(8)當(dāng)核實所有人員獲救后,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。(9)根據(jù)災(zāi)情,采取相應(yīng)的有效的措施;服從指揮,不可盲目行動(10)若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求援;(11)事故上報參照有關(guān)事故上報程序。8.4應(yīng)急保障措施8.4.1通信與信息保障(1)應(yīng)急期間通信聯(lián)系以移動手機(jī)通訊為主。項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組保持和各相關(guān)職能小組的信息暢通,建立全時段、全覆蓋的突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。全組成員手機(jī)必須日常保持24小時開通狀態(tài)。(2)因本工程人員較多,為防止通訊不及時,后勤小組負(fù)責(zé)提供一批對講機(jī),應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員人手一部、各職能小組組長人手一部、各職能小組備用一部。(3)每一個月更新一次緊急事故通訊聯(lián)絡(luò)表,及時更新聯(lián)系方式并每月下發(fā)更新的聯(lián)絡(luò)表。(4)管理人員外出無法聯(lián)系或有人員調(diào)動時,及時將替代人員的聯(lián)系方式上報領(lǐng)導(dǎo)小組,并補(bǔ)充下發(fā)至每個職能小組。(5)訂閱天氣短信包業(yè)務(wù)、每日登陸中央氣象網(wǎng)查看當(dāng)天和近期天氣預(yù)報,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。(6)項目部要建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫;規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。項目部結(jié)合職業(yè)健康安全體系,開展危險源辨識、環(huán)境因素識別,建立重要危險源清單和環(huán)境因素清單。8.4.2應(yīng)急隊伍保障根據(jù)不同施工階段組建不同專業(yè)特長的應(yīng)急隊伍,要求應(yīng)急隊伍包含特殊工種,且應(yīng)急搶險人員年齡在25~45歲之間、身體強(qiáng)健無心臟病等病史。發(fā)現(xiàn)危險時救援隊首先進(jìn)行搶險,所需用人員時可由各個班組及時進(jìn)行抽調(diào),尤其在網(wǎng)架吊裝前將機(jī)械設(shè)備和物資儲存在現(xiàn)場內(nèi)相應(yīng)的區(qū)域內(nèi),隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在配備專業(yè)救援隊伍的同時,項目部積極開展準(zhǔn)軍事管理制度,對項目部管理人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),使管理人員在應(yīng)對突發(fā)事件時,能在自救的基礎(chǔ)上

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