圍堰加固施工施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 43.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 53.4.1施工流水段的劃分 53.4.2施工工藝流程 53.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 63.6新技術(shù)應(yīng)用要求 63.7關(guān)鍵及特殊過程控制 63.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工1）組織架構(gòu)圖2）管理人員職責(zé)及分工表3.1.1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钫?）統(tǒng)籌機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；2）做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；4）組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理。2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理褚衍云3項(xiàng)目總工韋晗1）負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作；2）參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制；3）組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；4）組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；5）主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作；4商務(wù)經(jīng)理曹樂1）負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；2）及時(shí)收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證；3）審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。；4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息。5生產(chǎn)經(jīng)理李云杰1）組織編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；2）監(jiān)督檢查各施工工序，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃、平面布置；3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對分包的協(xié)調(diào)與管理工作；4）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。5質(zhì)量總監(jiān)盧繼偉1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；2）負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6安全總監(jiān)楊智旭1）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價(jià)；2）參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；3）巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7技術(shù)工程師祝輝李俞錦賴炎彬1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作；2）參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案的編制；3）參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。8責(zé)任工程師李書森1）編制施工技術(shù)交底，監(jiān)督檢查各施工工序，按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；2）負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。9專業(yè)工程師楊永俊劉錕張彪王堯1）編制施工技術(shù)交底，監(jiān)督檢查各施工工序，按分工實(shí)施施工過程及其材料進(jìn)行管理工作；2）負(fù)責(zé)分管專業(yè)工作的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。10材料工程師張昌良陸達(dá)成1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識等；2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。11試驗(yàn)工程師陳昆負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，施工現(xiàn)場溫度記錄、混凝土的測溫工作。12質(zhì)量工程師謝太順1）協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定；2）對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；3）質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期60天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無重大安全事故；輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)；文明施工無政府處罰事件發(fā)生；滿足《廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地》要求。綠色施工目標(biāo)滿足合同要求科技目標(biāo)申報(bào)局優(yōu)秀施工方案3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人圍堰加固陽億基礎(chǔ)一級2022.7137天包工材料公司選定項(xiàng)目經(jīng)理2）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排表3.3-2施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一欄表周轉(zhuǎn)工具名稱需要量(臺)提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人手提包縫機(jī)8個(gè)租賃2022年6月15日2022年9月25日生產(chǎn)經(jīng)理3）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表3.3-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號周轉(zhuǎn)材料名稱估計(jì)用量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人1無紡?fù)凉げ?5000m2租賃2022年6月15日2022年9月25日物資工程師2尼龍線20捆租賃2022年6月15日2022年9月25日物資工程師3標(biāo)準(zhǔn)化欄桿2220米租賃2022年6月15日2022年9月25日物資工程師4）工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-4工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人土分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師碎石分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師片石分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師塊石分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師塊石分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師水泥分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師漿砌塊石分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師草皮分包單位珠海市2022年6月15日物資工程師5）大型機(jī)械采購供應(yīng)安排表3.3-5大型機(jī)械采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人挖掘機(jī)PC200租賃2022年6月15日2022年9月25日商務(wù)經(jīng)理自卸車租賃2022年6月15日2022年9月25日商務(wù)經(jīng)理單軸攪拌機(jī)租賃2022年6月15日2022年9月25日商務(wù)經(jīng)理3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分西側(cè)二級圍堰長639.3m，東側(cè)二級圍堰長469.4m。二級圍堰修復(fù)分為四段，東、西兩側(cè)各兩段（如圖3.4-1所示），第1段長234.7m，第2段長234.7m，第3段長319.7m，第4段319.6m。11243圖3.4.1-1圍堰分段圖3.4.2施工工藝流程1、天沐河堤岸位置處圍堰加固工藝流程2、遠(yuǎn)離一級圍堰位置處圍堰修復(fù)斷面圖3、距離一級圍堰較近處圍堰修復(fù)斷面圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表3.5-1重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施一覽表序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1機(jī)械行走路線地基不穩(wěn)由于機(jī)械施工時(shí)位于圍堰上方行走。在推填土施工時(shí)注意夯實(shí)，鋪設(shè)鋼板路。生產(chǎn)經(jīng)理2施工期間天沐河水位漫過二級圍堰圍堰修復(fù)收天沐河河水水位影響較大，河水水位可能上漲超過設(shè)計(jì)要求。安排專人監(jiān)控水位，加強(qiáng)和水務(wù)局溝通，隨時(shí)通過水閘調(diào)整水位。生產(chǎn)經(jīng)理3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6-1新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1建筑