晉升新崗位工作計劃

晉升新崗位工作計劃第一篇晉升新崗位工作計劃第一篇晉升前的工作總結(jié)：

一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴

二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系

三、堅持切實做好“六項檢查”

四、時刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核

五、忠誠敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

六、尋找差距不斷提高開拓創(chuàng)新追求卓越

不足和改進(jìn)方案、收獲和成長：

不足：全局意識不夠強(qiáng)。改進(jìn)方案：在實際工作中，要更加積極向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)她們處理實際問題的方法及經(jīng)驗，通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。本人已經(jīng)有所成長。

收獲：我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

晉升后的目標(biāo)計劃

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價值觀。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將前臺打造成酒店的一個文明窗口。

二、創(chuàng)新管理求實效

1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”。宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。

三、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

3、加強(qiáng)電話的管理

四、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率

前臺是酒店對外的接待窗口，是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。同時，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接，協(xié)調(diào)各部室的工作，及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，并對酒店的各項措施決定的落實情況進(jìn)行督促，并編匯每月的工作會議紀(jì)要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動。

晉升新崗位工作計劃第二篇工作計劃

緊跟公司一心兩翼的大框架下，努力適應(yīng)新的工作任務(wù)和節(jié)奏。在新的基本法考核的背景下，自己根據(jù)已知客戶和陌生拜訪客戶的開發(fā)，達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)，在和人事確認(rèn)晉升的前提下，給自己制定工作計劃如下：

2、加大對老客戶的維護(hù)?？偨Y(jié)一年來的客戶情況，自己有很多的業(yè)績都是老客戶進(jìn)行追加投資，自己分析得出，在老客戶做的理財基本上為中長期的情況下，自己能夠促使追加投資說明客戶的跟進(jìn)問題不大，但是客戶的轉(zhuǎn)介紹不太理想，在接下來的一段時間里要和老客戶建立起友誼紐帶，杜絕一切以利益為前提的交往，不斷地灌輸新的政策和公司動態(tài)。加大對老客戶的追加力度，每月拜訪3位老客戶，并積極挖掘老客戶身邊的客戶群體。

3、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)開發(fā)。在前期的客戶維護(hù)中，自己積累了大量的重點(diǎn)客戶，由于種種原因，有很大一部分都處于暫停的狀態(tài)，要重新進(jìn)行客戶的跟蹤，把這些新客戶抓緊時間“踢進(jìn)門”。另外加大高凈值客戶的開發(fā)力度，爭取每個季度開100萬的創(chuàng)新產(chǎn)品。

4、保證每月80萬基本考核要求，力爭每月業(yè)績突破100萬?；仡欁约旱目蛻羟闆r，業(yè)績始終處于波動的狀態(tài)，沒有持續(xù)的增長，這是意向客戶積累沒有持續(xù)導(dǎo)致的，在加大客戶量的同時，也要加大投資的量，并且大多推薦中長期理財，首先是最大程度保障客戶的收益，也對自己的業(yè)績以及再次晉升做好鋪墊。每個月80萬的業(yè)績不是目標(biāo)，力爭突破100萬。

王亮2017年1月3日

晉升新崗位工作計劃第三篇管理人員晉升方案

為了完善隊伍的基層工作建設(shè)，締造隊伍內(nèi)部你追我趕、爭先向上的良好奔頭?，F(xiàn)支隊擬定以“綜合考核，擇優(yōu)錄選”的原則，為公司提供政治素質(zhì)合格，業(yè)務(wù)技能過硬，服務(wù)行為規(guī)范，具備一定績效的骨干人員。具體晉升辦法如下：

（一）考試方式

此次考核以實效業(yè)績?yōu)橹?結(jié)合崗位技能、理論和面試形式相結(jié)合進(jìn)行的統(tǒng)一考核。其中業(yè)績考核占40%、面試占20%、業(yè)務(wù)技能占20%、管轄中隊人員流失占20%。以“公平、公開、公正”原則實施。

（二）考試時間

____年3月開始，一年將安排兩次考核。具體時間初定于每年3月15日和9月15日。

（三）考核評選小組

人力資源管理中心（三）考核具體細(xì)則1、考核對象：在職管理人員

2、考核條件：必須由各部門通過初步評選后推薦的人員。

3、考核內(nèi)容：績效考核占20%,由支隊統(tǒng)計評分。包括日常工作表現(xiàn)，管理能力，公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度，所管理區(qū)域的安全指標(biāo)和客戶滿意程度；業(yè)務(wù)知識考核20%，以筆試形式進(jìn)行，由支隊負(fù)責(zé)考核，考核范圍包括職責(zé)，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進(jìn)行，具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內(nèi)容包括有關(guān)管理政策和規(guī)定，語言文字表達(dá)能力和溝通能力，觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題能力，安防產(chǎn)品的使用熟悉程度。管轄中隊人員流失占20%。以公司和支隊的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)：總分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上視為達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)選定前兩名。如無人達(dá)標(biāo)則或達(dá)標(biāo)不滿兩人的不作補(bǔ)選。

5、考核獎勵：入選人員將進(jìn)入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對其進(jìn)行為期2個月的觀察考核。

晉升新崗位工作計劃第四篇20__年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20__年已經(jīng)走過，在即將迎來的20__年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步的提高個人的能力，制訂出20__年度重點(diǎn)個人計劃。整體計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

二、行政工作

1、做好各部門服務(wù)：

加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)：

工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：

及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進(jìn)行：

一、制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條。

二、企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。

三、進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師。

2、員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會。

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。

③八月組織策劃迎接新員工交流會。

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動會。

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會。

回顧20__年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20__年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20__年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的！

晉升新崗位工作計劃第五篇即將過去的，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

工作總結(jié)：

從開廠以來截止12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來，總銷售額約xx：

1、xx：客戶共xx個(新客戶x個，之前的老客戶未返單的共x個)，總銷售額約xxrmb;

2、xx：客戶共xx個(新客戶xx個，之前的老客戶未返單的共xx個)，總銷售額約xx;

3、xx：客戶共xx個(新客戶xx個，之前的老客戶未返單的共xx個)，總銷售額約xxrmb。

按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，xx市場較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息)，但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機(jī)會，提高銷售額。

忙碌的，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份，xx客人，由于客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽(yù)，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。

對于發(fā)生的種、種異常問題，使我認(rèn)識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。

工作計劃及個人要求：

1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;

6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關(guān)建議：

1、建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料，一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

2、適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間，隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

晉升新崗位工作計劃第六篇同志們：

全院干警極為關(guān)注的交流競聘、職級晉升工作按照預(yù)定的程序步驟和時間安排，到今天為止圓滿結(jié)束了。在這里我首先代表院黨組，再次向高風(fēng)亮節(jié)主動讓賢的老同志致以崇高的敬意，向因各種原因未能如愿而能正確對待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作的全院干警表示衷心的感謝，向不辭辛勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員表示親切的慰問，同時也向榮升新職位新職級的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個方面做以簡要總結(jié)：

一、本次交流競聘、職級晉升工作的基本情況

本次交流競聘、職級晉升，從8月1日開始，至9日結(jié)束，共歷時9天。

這次干部調(diào)整涉及的部門多，調(diào)整的人員眾，牽扯的范圍大，是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計，這次干部調(diào)整涉及中層正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位有40人，其中中層正職4位老同志主動讓出職位，交流崗位8人，競聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動辭去副職職務(wù)，交流崗位12人，競聘上崗8人。處科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升25人，其中副處晉正處5人，正科晉副處5人。副科級晉正科15人。因得票率未達(dá)要求，空缺正職領(lǐng)導(dǎo)崗位1個，副職領(lǐng)導(dǎo)崗位4個。職位競聘過程_有58人踴躍報名參加競聘，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報名22人，副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報名36人。

為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競聘、職級晉升做到科學(xué)、合理、公正、有章可循，院黨組、政治部依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨組反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，制定了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)（級）晉升工作實施方案》等五個征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎(chǔ)上，與上級領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調(diào)，正式形成了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)（級）晉升工作實施方案》、《××*市中級人民法院機(jī)關(guān)處級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職級晉升實施辦法》、《××*市中級人民法院機(jī)關(guān)晉升處級、正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)量化考評實施細(xì)則》3個方案。

在整個交流競聘、職級晉升的具體實施過程中，我們做到：堅持五條原則不動搖，執(zhí)行競聘標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴(yán)守組織紀(jì)律不放松，每個內(nèi)容都嚴(yán)格按照：公布空缺職位、公開報名、資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個步驟進(jìn)行，召開黨組會7次，中層干部會5次，全院干警大會5次，共印制測評票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。確保交流競聘、職級晉升工作公平、公開和公正，順利和有條不紊地進(jìn)行。

這次交流競聘、職級晉升工作，由于準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，規(guī)范有序，預(yù)期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的中、青干警擔(dān)當(dāng)起中層領(lǐng)導(dǎo)工作的重任?，F(xiàn)任中層干部平均年齡由原來的歲下降為歲，均為大學(xué)本科以上文化程度，其中全日制本科學(xué)歷占20%。二是科學(xué)配置了法院人力資源。薄弱部門的力量得到充實，人員組合進(jìn)一步優(yōu)化，人員配置也趨向合理。三是增強(qiáng)了全院干警的危機(jī)感、壓力感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。大家普遍反映，交流競聘、職級晉升給自己施展才華帶來了新的挑戰(zhàn)，更提供了新的機(jī)遇，從而激發(fā)了奮發(fā)進(jìn)取、開拓爭先的內(nèi)在動力。被聘任的中層干部則感到壓力更大，責(zé)任更重，危機(jī)感更強(qiáng)，促使他們更加自覺地加倍努力、扎實奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。

二、本次交流競聘、職級晉升工作的主要特點(diǎn)

實踐證明，這次人員交流競聘、職級晉升工作，方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，所競聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護(hù)的。具有以下幾個特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織實施。處級干部的職位競聘是全院干部人事調(diào)整的重點(diǎn)，是院黨組重點(diǎn)抓的事關(guān)全院全局性的一件大事，也是全院干警極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，院黨組高度重視這項工作，切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全身心地投入，使這項工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。一是精心準(zhǔn)備?？梢哉f年初開始，院黨組就已經(jīng)著手準(zhǔn)備這項工作。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎(chǔ)上，院黨組擬訂了實施辦法征求意見稿，主動征求上級領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的意見。經(jīng)反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，出臺了切實可行的實施辦法，并據(jù)此制訂了操作性較強(qiáng)的工作計劃，對交流競聘、職級晉升工作作了周密的安排。二是組織嚴(yán)密。院黨組統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，先后召開十幾次會議，對交流競聘、職級晉升工作每個環(huán)節(jié)的設(shè)置細(xì)心研究，及時部署，力求規(guī)范。對實施辦法實施過程中遇到的每個問題，都力求迅速及時解決。各部門在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以大局為重，根據(jù)工作計劃的安排，積極做好各項具體工作，保證了交流競聘、職級晉升工作健康有序地進(jìn)行。三是高效推進(jìn)。在交流競聘、職級晉升的準(zhǔn)備和實施二個階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時聽取工作進(jìn)展情況的匯報，準(zhǔn)確把握工作進(jìn)程，客觀分析遇到的每個問題，及時妥善地研究解決。工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，擬訂文件，制作表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，梳理“民意”，從而使整個活動環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，高效推進(jìn)。

2、注意方法，力求最佳效果。在這次交流競聘、職級晉升過程中，我院把上級精神與本院實際結(jié)合起來，從力求取得最佳交流競聘、職級晉升效果出發(fā)，正確處理好三方面的關(guān)系。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。一方面強(qiáng)化改革意識，堅定改革信念，致力于完善選人用人模式，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機(jī)制。另一方面，在推進(jìn)改革的進(jìn)程中，盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導(dǎo)思想上，側(cè)重于干警思想觀念的轉(zhuǎn)變，著力形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激發(fā)每個干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散，工作不斷，秩序不亂，使整個職位競聘穩(wěn)步推進(jìn)。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。在實施過程中，院黨組充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，通過演講、民主測評等形式，將參加競聘干警的德、能、勤、績、學(xué)等情況充分展示出來，對符合競聘資格的人員，在全院進(jìn)行民主推薦，把民主推薦的結(jié)果作為聘任干部的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計算，院領(lǐng)導(dǎo)票占分值的30%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部票占分值的30%，其他人員票占分值40%。并規(guī)定一個人競聘一個職位，得票率不得低于60%；二個人競聘一個職位，得票率不得低于50%；三個人（含三人）以上競聘一個職位，得票率不得低于40%；對綜合得分未達(dá)到40分、50分60分的人選，暫不予以任用。在尊重全院干警意見和建議基礎(chǔ)上，慎重確定每個中層職位的合適人選，力求“官意”與“民意”的最佳結(jié)合。三是個人選擇與組織協(xié)調(diào)的關(guān)系。在對交流人員進(jìn)行崗位選擇的過程中，院黨組在盡可能充分尊重部門和個人意向的基礎(chǔ)上，從全院的工作大局出發(fā)，從提高隊伍整體素質(zhì)出發(fā)，堅持優(yōu)化組合，揚(yáng)長避短，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，合理配置人員，以利于各項審判工作的全面開展。

3、全面公開，增強(qiáng)透明程度。在交流競聘、職級晉升過程中，院黨組為杜絕“暗箱操作”，實行院務(wù)公開，及時充分地讓全院干警了解工作情況，主動自覺地接受全院干警的監(jiān)督，以公開促公正，以公正保公平。一是堅持全面公開。通過印發(fā)文件、大會通報等形式，將競聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關(guān)事項全部予以公布，并將有關(guān)文件下發(fā)到各部門，便于干警隨時了解、參照、檢查、監(jiān)督，有效地增加了工作的透明度。二是堅持全程公開。在整個工作過程中，對每個工作環(huán)節(jié)的結(jié)果，按照“該公示的都公示，該公開的都公開”的原則，將資格審查、民主測評、民主推薦、擬聘人員、聘任結(jié)果等情況全部予以公示、公開，使干警們了解掌握進(jìn)展情況、工作動態(tài)、工作結(jié)果，使交流競聘、職級晉升的每個環(huán)節(jié)都真正公開。三是堅持結(jié)果公開。在公開過程中，不護(hù)短，不遮丑，如實公開每道環(huán)節(jié)的結(jié)果，使全院干警既清楚地知曉交流競聘、職級晉升的實施辦法，又清醒地看到每個競聘人選的優(yōu)勢與不足，準(zhǔn)確客觀地分析競聘人選的全面情況，具體掌握各個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺等情況，結(jié)合自己的觀察、思考和判斷，作出比較符合實際的正確選擇，確保競聘上崗公正、公平進(jìn)行。

4、疏導(dǎo)教育，營造良好氛圍。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項重要改革。既然是改革，就會產(chǎn)生利益沖突和磨擦、碰撞，部門之間、個人之間也必然會產(chǎn)生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如果不及時化解，就會影響本次交流競聘、職級晉升的順利進(jìn)行，給今后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細(xì)致的思想政治工作貫穿于競聘的全過程，加強(qiáng)教育疏導(dǎo)，及時消除隔閡，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是抓好動員教育。要求參加競聘的同志，既要勇于競爭，又要正視自己；既要尊重個人愿望，又要服從組織安排；既要想到成功的喜悅，又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏導(dǎo)。黨組成員、部門領(lǐng)導(dǎo)廣泛與干警談心，了解和掌握思想，有的放矢地做好教育工作，尤其是對落選的同志，及時問候，緩解思想壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，干警之間也相互關(guān)心，互相啟發(fā)，互相幫助，共同提高，形成了臺上是競聘對手，臺下是真心朋友的良好氛圍。

三、本次交流競聘、職級晉升工作給我們的啟示

對于這樣一個影響全局，涉及許多政策、涉及許多部門人員、力度之大的干部人事調(diào)整，能得到全院干警的一致理解和支持，這在我院發(fā)展史上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護(hù)的結(jié)果。

采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，完善選人用人模式，確立起能上能下、能進(jìn)能出的干部流動機(jī)制和制度，它的深刻意義將會隨著時間的推移而得到展示和認(rèn)可；擴(kuò)大群眾在干部和人事問題上的知情權(quán)、參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這是社會進(jìn)步的象征和必然，它們必將對我院今后各項工作和全面建設(shè)起到極大的推動作用。這次交流競聘、職級晉升工作的成功實施，給我們的啟示有三點(diǎn)：

1、相信群眾，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與群眾路線統(tǒng)一起來，是我們抓好法院建設(shè)必須堅持的原則。說實話，能否圓滿完成這次交流競聘、職級晉升工作，剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔(dān)心，同志們私下里也有過議論和猜測。但我們堅信，只要堅持黨的群眾路線，做到公開、公平、公正就一定能得到群眾的擁護(hù)和支持。大家知道，黨管干部原則，是黨的組織路線必須堅持的一條基本原則，但要把選拔任用干部的過程，變成運(yùn)用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運(yùn)用，又是對社會主義民主政治建設(shè)客觀要求的適應(yīng)。在選擇干部中引入競爭機(jī)制，這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對干部制度改革提出的必然要求，也是選拔人才的科學(xué)方法。因此，把黨管干部與群眾公認(rèn)原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職級晉升工作始終堅持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場面來看，從群眾對這次交流競聘、職級晉升工作的滿意度來看，從干部調(diào)整后達(dá)到的預(yù)期效果來看，我們黨組的抉擇是正確的，這也是我們在今后工作中要堅定不移堅持的。

2、善用機(jī)制，解放思想更新觀念，是我們開創(chuàng)爭先上進(jìn)好局面的最佳方法。這次交流競聘、職級晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀念更新方面，前進(jìn)了一大步，競爭意識明顯增強(qiáng)。許多同志打消了怕人說出風(fēng)頭、爭名奪利的思想顧慮，沖破了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，敢于展示自己的才能，敢于承擔(dān)重任。認(rèn)識到按照社會競爭規(guī)則，憑借自己的主觀努力和正當(dāng)手段，大膽參與競爭，是新時期干部所必備的能力之一。敢于競爭、善于競爭，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢。許多同志克服了當(dāng)初的不敢參與、不好意思競爭的思想障礙，形成了同志之間、上下級之間的良性競爭。整個競爭過程基本上都自覺地遵守了競爭規(guī)則，競爭的過程成為同志之間、上下級之間增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的過程。形成了敢于競爭、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。

3、用好政策，能上能下競聘交流，是我們激發(fā)拼搏進(jìn)取積極性的有力保證。在這次交流競聘、職級晉升中，有6位原副處級干部，通過競聘到正處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職正處（庭）長的30%。有8位處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和正科級干部到了副處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職副處（庭）長的40%。在我院實現(xiàn)了通過公開競爭而能上能下的喜人局面，達(dá)到了通過競聘實現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是，它對全院干警產(chǎn)生了強(qiáng)烈震動，使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力，有的甚至感到了危機(jī)。進(jìn)而促使全院每一個干警都在對自己以前的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思，對下一步工作進(jìn)行認(rèn)真的思考。形成了一個極為重要的共識，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進(jìn)步，就必須不斷提高自身素質(zhì)，必須提高為廣大干警熱情、主動、文明、高效服務(wù)的意識和能力。

這次交流競聘、職級晉升工作結(jié)束了，對走上新崗位的干部所提要求我在任職談話中已經(jīng)說過，就不再重復(fù)了。在此我要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：就是各部門不準(zhǔn)以送老迎新、答謝祝賀等借口，相互請吃、吃請、喝圈酒。要嚴(yán)格按照紀(jì)檢、_門提出的要求，認(rèn)真自覺地貫徹落實好。尤其是新上任的干部，要勤政廉政，從嚴(yán)要求自己，也希望其他同志積極配合新到位的干部做好工作，不要以歡迎等理由請客吃飯。同時紀(jì)檢、_門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的，堅決通報、批評教育，從嚴(yán)處理。

同志們，雖然交流競聘、職級晉升工作圓滿結(jié)束了，但我院的各項工作和建設(shè)正處在新的起點(diǎn)上，希望全院同志牢記司法為民的宗旨，不斷增強(qiáng)司法能力、提高司法水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，為我院全面建設(shè)譜寫新的輝煌的篇章。

晉升新崗位工作計劃第七篇晉升領(lǐng)班工作計劃范文3篇

晉升領(lǐng)班工作計劃范文篇1：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持_員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云：無規(guī)矩不成方圓所以總辦要搞好20**年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口

三、創(chuàng)新管理求實效

第1頁1、美化酒店環(huán)境營造溫馨家園

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化酒店、營造溫馨家園不可缺少點(diǎn)綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工舒適家園

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正舒適家園為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查

第二要加強(qiáng)寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店

第2頁員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經(jīng)驗不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖ktv晉升領(lǐng)班工作計劃范文篇2：

KTV是個生命力較強(qiáng)的業(yè)態(tài)，如果在經(jīng)營得當(dāng)?shù)那闆r下，一般應(yīng)該可以保持10-12年左右較佳的經(jīng)營狀態(tài)，最保底應(yīng)該能達(dá)到投入：回收=1：，在三年左右就開始下滑，沒有確切的信息，不好給你分析情況，不過，不外乎幾點(diǎn)：

1.公司決策問題(這個是老大們的問題，例如選址啦，客戶定位之類的)2.新的競爭對手和你們進(jìn)行割喉式競爭(這個就沒辦法了，誰體質(zhì)更強(qiáng)，誰就能堅持到最后)3.內(nèi)部管理問題，如果你們的管理有問題，甚至有可能出現(xiàn)兩套班底，一套是公家的，一套是下面勾結(jié)的，勾結(jié)的賣高興了，才輪到公司的貨品上架，這種情況出現(xiàn)了，你就自求多福吧。

你做年度計劃的話，抓住重點(diǎn)。

你要做什么?這個是目的性和綱領(lǐng)性的東西，計劃里么，不外乎就是幾種(我們是量販，所以我只針對量販來說，如果你是商務(wù)式的，那就對不起了，我無能為力)：

1.開發(fā)新的客戶，KTV行業(yè)的客戶從時間段來分析，有兩種，一種是白天的學(xué)生客，一種是晚上的夜場客人，根據(jù)你們的定位，第3頁是白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)還是金領(lǐng)，你們是會所還是量販，所采取的方式都會不一樣。

2.新的活動和宣傳

活動的內(nèi)容是否與你們公司的文化背景結(jié)合?是不是時尚，這些都是活動價值最重要的地方，不管你是打算真心做好本份，還是混資歷，或是通過活動撈一把，那么，活動能辦成功是最重要的，那你們KTV能否批下活動的許可就是很重要的了，這樣的話，你的計劃書里，活動的投入和產(chǎn)出需要達(dá)到一個較佳的情況。

打折之類的活動根本是炒陳飯，沒新意，你需要想一些新的和時尚同時最好投入不要太多的活動。

以上是目的，然后就是過程，你怎么樣達(dá)到你的目的?你的計劃要怎么樣達(dá)成?需要要多少錢?多少人?多少物?這些都是可以數(shù)據(jù)化的，對你需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，不要告訴我你不知道要做些什么，好吧，首先你要對市場進(jìn)行調(diào)查，除了對客人進(jìn)行咨詢了了解外，還要多花些心思，對同行業(yè)(即別的KTV)他們的營業(yè)狀況，他們近期要做什么活動，他們的上客率，如果可能，最好能得到他們的年度活動計劃(這個不是不可能哈，我們就拿到了對手的年度計劃)根據(jù)對手的安排，和對客戶的調(diào)查對市場進(jìn)行初步的總結(jié)，選擇合適的活動類型作為你們有可能進(jìn)行的活動。

做一臺活動需要的流程就不用多說了吧?(總之，一切都可以數(shù)據(jù)化，根據(jù)數(shù)據(jù)化手推演出來的結(jié)果，能達(dá)到百分之85%以上的準(zhǔn)確率)

第4頁順棄弄反了。管它呢，回來說說開發(fā)新的客戶，兩個時間段的客戶，看你怎么開發(fā)，下午的學(xué)生客，你需要針對他們做一系列的公關(guān)，你的計劃里，需要做到，了解最近的學(xué)校離店的距離，學(xué)校的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后去和他們的學(xué)生會，寢室之類的聯(lián)系，即使一下拿下不來，也要混個臉熟;還要了解，在不轉(zhuǎn)公交車的情況下的附近學(xué)校的情況，所做工作同上，你需要獲得的基本信息里最好能達(dá)到，每個寢室的電話能得到。

這樣的話，你白天的客程基本上可以滿足了。

針對晚上的客程，一個是招到客戶能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理，相信你們目前僅僅是下滑，還不是無法繼續(xù)經(jīng)營下去了，所以高薪養(yǎng)高手是必要的，除了有強(qiáng)力的客戶經(jīng)理，你還要有賣點(diǎn)，一般來說，只有豪包、VIP、主題包這些之類的才能收得上費(fèi)，你就要在這上面做文章了，主題包、豪包、VIP，不是說你做個名字在上面就算是了，主題有沒意思，有沒實際意義，里面的裝修是否符合，這些都很重要(如：音樂主題分類為格萊美、奧斯卡，結(jié)果進(jìn)去和別的包間沒分別，那還不如不做。)年度計劃，除了以上基礎(chǔ)性工作以外，還有根據(jù)時令，節(jié)氣來做的活動，這些同樣可以數(shù)據(jù)化，根據(jù)你們?nèi)陙淼慕?jīng)營，可以了解你們?nèi)陙硗还?jié)日，銷售額的增長或萎縮，增長的比例，這些都可以用數(shù)據(jù)來說話，根據(jù)你們自己的情況，和對市場的了解，你還需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來做你們公司自己的銷售計劃。

酒店晉升領(lǐng)班工作計劃范文篇3：

第5頁今年，承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)與同事們的愛戴，推舉我當(dāng)選酒店客房領(lǐng)班，酒店客房領(lǐng)班作為經(jīng)理的助手，我會認(rèn)真、妥善地安排具體工作，嚴(yán)格要求自己做好本職工作，積極努力協(xié)調(diào)客房相關(guān)各部門之間的關(guān)系，為經(jīng)理分憂，為酒店創(chuàng)造效益。

在這里，我就下半年的工作計劃，制定如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)。

作為酒店客房領(lǐng)班，我從普通員工晉升為中層干部，跨越不小。今年是我需要鍛煉的重要磨合期。因此，我需要學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識，清醒地認(rèn)識自己，不僅要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)實際工作能力，還應(yīng)該學(xué)會舉一反三，爭取在工作當(dāng)中取得成功。

二、積極進(jìn)取，使自己的工作水平有所提高。

我相信，通過自己的努力，我會不斷增強(qiáng)自身的管理、協(xié)調(diào)能力，在處理事務(wù)方面獲得一個質(zhì)的飛躍。

三、細(xì)節(jié)決定成敗，要做好日常實際工作，要細(xì)心、耐心與用心地處理工作當(dāng)中的每個細(xì)節(jié)。

作為領(lǐng)班，官不大不小，職權(quán)不大。如果平時工作還不做細(xì)做精，那么就會失去在基層員工中的威信。因此我平時工作當(dāng)中，應(yīng)該不厭其煩地根據(jù)工作中出現(xiàn)的種種問題加以處理，理順各種工作關(guān)系。

以上就是我擔(dān)任酒店客房領(lǐng)班下半年的工作計劃，我會嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行工作，努力奮斗為酒店創(chuàng)造業(yè)績。

第6頁

晉升新崗位工作計劃第八篇時間過得很快，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。這學(xué)期我還是輔導(dǎo)員，通過之前x年的適應(yīng)和磨合，可以說我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了，再也沒有之前的陌生感了。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第x個年頭的時候，我的工作變的輕松了很多，不過我不會放松對他們的教育的。

一、積極開展文體活動

鼓勵學(xué)生積極參加文體活動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，豐富學(xué)生的精神生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊意識。通過學(xué)生的參與，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感，使學(xué)生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神。

二、加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作

大學(xué)生思想相對中學(xué)生成熟、獨(dú)立，所以單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效果，反而有說教的嫌疑，但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我計劃對學(xué)生的思想政治工作是從兩方面來開展。

一是利用班會，從小的事情，身邊的事情，學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立愛國主義情懷;

二是我要充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩(wěn)定，有激進(jìn)傾向的'學(xué)生，要多次進(jìn)行談心。

三、加強(qiáng)班級日常管理

在班級的日常管理中，配合學(xué)院、系上，認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項工作。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用，讓學(xué)生自主管理班級。做好班委和團(tuán)支部的分工工作，并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時，作好突發(fā)事件的預(yù)防工作，未雨綢繆，防患于未然。

四、拓展學(xué)生知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生的社會適應(yīng)能力

充分利用學(xué)院、分院、各部門、老師和社會的各種資源，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動，在培訓(xùn)中學(xué)到知識，在實際操作中得到體驗，在精彩的演講中受到啟發(fā)。

五、狠抓班級學(xué)風(fēng)

學(xué)生進(jìn)入第x學(xué)期，人頭熟了，地頭熟了，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個轉(zhuǎn)折期，轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)有所獲，轉(zhuǎn)變得不好的，可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以，我在班周會上要次次強(qiáng)調(diào)，對學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識，對一般學(xué)生要注意鼓勵和督促，對成績差的學(xué)生要找原因，盡最大限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上。

六、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育

心理素質(zhì)教育在大學(xué)生中越來越重要，由于生理、心理因素方面的影響，由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等社會因素的影響，有可能不少學(xué)生會產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求，要求在心理素質(zhì)教育中能即時了解學(xué)生的心理狀態(tài)，抓住時機(jī)，有針對性地為學(xué)生排憂解難。

七、注重學(xué)生寢室文化建設(shè)

學(xué)生寢室是學(xué)生大學(xué)生活的縮影，讓他們把寢室當(dāng)成第二個家，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和形成積極向上的寢室文化。

在這一學(xué)期里，我計劃通過以上幾方面的努力，把班級做好，讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高?？偟膩碚f，以上就是下一學(xué)期的工作情況的計劃。大學(xué)時光是一生中最美好的時間，無憂無慮，不用擔(dān)心外面時事的變化，也不用擔(dān)心自己的未來前途，所以每一名大學(xué)生都是快樂的，在快樂中學(xué)習(xí)，直到畢業(yè)的那天，走上社會，為祖國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

晉升新崗位工作計劃第九篇保險公司晉升主管后的發(fā)言稿

資源類別：會議發(fā)言文件格式：【DOC】

文檔簡介

伴這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長，也在夢想著天的到來，曾經(jīng)設(shè)想了種慶祝的場景，當(dāng)天終于要來臨的時候，心情反倒平靜了。

三個月前，做了狠狠的決定，全力以赴當(dāng)主管，如今已美夢成真！

（一）從加入保險業(yè)，我就告訴，要在行業(yè)好好做，要最好，你理由做不好的，這是公平與充滿愛心的行業(yè)。里我真得很感謝帶領(lǐng)我行業(yè)的xxx，她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo)，我也不會有戰(zhàn)勝的本領(lǐng)，芬姐經(jīng)常是我一點(diǎn)小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。而且她無時無刻都再著我，謝謝芬姐！！

（二）感謝平安，是平安給了施展才華的大舞臺。再此我也非常感謝的楊總監(jiān)，看到他我就看到的未來，他是學(xué)習(xí)的榜樣！感謝展鴻部親愛的伙伴對我的支持與信任，你們就舞臺上的我！謝謝大家?。ㄈ┳詈螅乙钭罡兄x我團(tuán)隊里的伙伴，我愛你們，是xxxx等等我最最親密的戰(zhàn)友，應(yīng)文是我合作最久的伙伴，有他在，我感受到動力與，他是那么的優(yōu)秀，言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了，督促我要的努力，還有的新生力量曾志文與肖茜，都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在那么努力的過程，馬上出單，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會越來越大，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的是老天爺在考驗的時候。我相信都會在未來的里應(yīng)該會有的業(yè)績。

（四）行業(yè)捷徑，勤奮+用心，勤奮是首位的，當(dāng)別人都在休息的時候，你還在工作，你比別人為多做了了，大家都很勤奮了，你比別人用心多一點(diǎn)，那就會迎來更多的機(jī)會，年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點(diǎn)，給多競爭的籌碼，的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。，我秉承著的理念，在精心經(jīng)營著的保險事業(yè)。

（五）從10月1號，我再也人孤軍作戰(zhàn)了，主管，我來說更多的時候是使命，更是責(zé)任，從此以后，我再也輕松的員了，想事情做事情會比以前多。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信的自我調(diào)節(jié)能力和能力，我會的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想！帶領(lǐng)的團(tuán)隊，好好的工作，屬于的奇跡！人，用好人，鑄造！希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵我，支持我，謝謝！

那么最后，感謝在背后默默支持我的家人朋友，我激勵和幫助的同事，給了我信心和支持的團(tuán)隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好?。?/p>

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下載地址

下載說明

晉升新崗位工作計劃第十篇一、實習(xí)目的

實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德才兼?zhèn)涞募寄苄浴?yīng)用性人才有著十分重要的意義。

通過此次實習(xí)，使學(xué)生加深對課堂所學(xué)的理論知識的理解，了解市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，熟悉實際工作中的有關(guān)財經(jīng)制度、規(guī)定，以及不同企業(yè)的內(nèi)部管理制度，掌握各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的依據(jù)、程序和方法，具備從事財會實際工作的能力,以便畢業(yè)后能適應(yīng)用人單位及社會的需要。實習(xí)可以使實習(xí)調(diào)查報告寫作有更充分、更現(xiàn)實的依據(jù)。為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題能力及實踐操作能力，訓(xùn)練職業(yè)素質(zhì)、道德、團(tuán)隊協(xié)作精神和學(xué)以致用、靈活變通能力，使學(xué)生成為適應(yīng)社會需求的合格人才，根據(jù)學(xué)院教學(xué)計劃的要求，特安排學(xué)生進(jìn)行為期2周的專業(yè)調(diào)研實習(xí)。

二、實習(xí)內(nèi)容

學(xué)生根據(jù)實習(xí)單位的實際情況后，完成專業(yè)調(diào)研：

1、全面了解單位基本情況;

2、崗位設(shè)置和人員分工等;

3、管理上的特征;

4、熟悉核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程;

5、單位管理和業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗;

6、會計信息化和企業(yè)信息化開展的情況,使用的軟件,主要應(yīng)用模塊,應(yīng)用的效果;

7、財務(wù)管控等。

三、實習(xí)要求

(一)實習(xí)前準(zhǔn)備

1.每個同學(xué)在實習(xí)前要把學(xué)過的知識復(fù)習(xí)、回憶一下，以達(dá)到鞏固所學(xué)知識的目的，尤其要對本專業(yè)的知識有一個比較全面、系統(tǒng)的了解。

2.每個同學(xué)實習(xí)之前要對自己實習(xí)的重點(diǎn)有充分估計和把握。即事先要確定一個自己感興趣，也學(xué)得比較扎實的課題，以便在實習(xí)中有目的收集資料、選擇素材為實習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報告寫作做準(zhǔn)備。

(二)實習(xí)方法

晉升新崗位工作計劃第十一篇一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。

希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。

(一)在門診，往院的診療工作中

我隨時肩負(fù)著鄉(xiāng)村4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面

從20__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。

20__年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，搞清職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進(jìn)，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。

三、存在問題

三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。

在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

晉升新崗位工作計劃第十二篇自6月份進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四個月年來對工作上的適應(yīng)與心態(tài)的一系列調(diào)整，使我在努力中也收獲了快樂。

一、工作表現(xiàn)

4、一個專題的整體檢查工作的報告工作

等其他各類工作。

300-600篇，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在個別細(xì)節(jié)的處理上沒有明顯進(jìn)步，二是因工作繁忙，缺少合作交流溝通。

三、以后工作計劃

（1）存在問題的提出改進(jìn)措施

在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

（2）工作計劃要包含具體方案和措施

在接下來的時間，主要有以下計劃：

①現(xiàn)個人小錯誤再不范；整理出適合自己的工作方法，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更加完美的完成工作。

②結(jié)合目個人存在的問題和個人性格對工作的優(yōu)劣分析，提出新的更好更快的工作方法，實現(xiàn)有所突破或者創(chuàng)新開拓。

晉升新崗位工作計劃第十三篇晉升店長工作計劃2范文(一)

不知不覺間，來到福盈門建材已經(jīng)一年多的時間了，在一線的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長，從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問題有：

在工作初期，對工作的認(rèn)知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認(rèn)知不足，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

對人員的管理能力欠缺，對市場的調(diào)查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn)，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得：

在這一年多的工作與實踐當(dāng)中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算：出了風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。

四.工作教訓(xùn)：

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好：

缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結(jié)，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏，低價A風(fēng)暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關(guān)系，全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也沒達(dá)到理想的額度。針對市場我應(yīng)該主動向公司申請?zhí)鼗菡?，?yīng)該把被動變主動，用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。

跟員工的關(guān)系好是應(yīng)該的，但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣勢，陳總一直教導(dǎo)我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩(wěn)軍心。此項也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

五、工作計劃：

公司在日益壯大，不斷占領(lǐng)新的市場，開拓新的領(lǐng)域，競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務(wù)額還要超任務(wù)額的100%，結(jié)果證明一切。

2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

3、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

4、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作要圍繞著目標(biāo)的完成。

5、明年是服務(wù)年，服務(wù)年就要做好服務(wù)，不但做銷售還要做服務(wù)。精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

晉升店長工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經(jīng)充分認(rèn)識到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé)，店長是一個門店的核心，應(yīng)該站在一個經(jīng)營者的角度去考慮和分析問題，對門店進(jìn)行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析：

從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會員方面，三個月對會員的開發(fā)及維護(hù)效果顯著，本店在會員維護(hù)方面主要有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知;

2、會員日環(huán)境的布置：賣場內(nèi)POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動：通過進(jìn)店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉(zhuǎn)形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉(zhuǎn)形開展，具體操作方式：標(biāo)識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費(fèi)滿68元參加抽取現(xiàn)金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標(biāo)識品種消費(fèi)滿98元返現(xiàn)金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內(nèi)容的宣傳單，到門店幅射的四個街區(qū)進(jìn)行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門口進(jìn)行全面的POP海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加;

2、會