物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第1篇物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第1篇農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，二街鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村委會(huì)管轄范圍內(nèi)的村道和鄉(xiāng)道的日常養(yǎng)護(hù)工作和路政管理工作。

二、具體要求

1.村道、鄉(xiāng)道路面整潔干凈、無(wú)堆占、拋撒物、垃圾；路肩平整，無(wú)雜草；水溝暢通無(wú)淤賽。

2.轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

3.督促道路養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。

4.按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。

5.管養(yǎng)好轄區(qū)內(nèi)道路，平時(shí)做好道路小修保養(yǎng)工作。

6.同養(yǎng)護(hù)工簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)到位。

本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所一份，村委會(huì)一份。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所村民委員會(huì)（蓋章）（蓋章）負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：年月日

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第2篇瀏陽(yáng)市行政中心綠化總面積147765平方米，由于面積大，小苗種植密度大，極易發(fā)生傳染性、遷移性、災(zāi)害性病蟲(chóng)，故養(yǎng)護(hù)難度大，難達(dá)到最佳效果。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，特制定以下養(yǎng)護(hù)方案流程：

1、熟悉行政中心綠化區(qū)域→堅(jiān)持做到綠化日檢→周檢→月檢工作→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（如綠化帶內(nèi)有雜草，修剪不及時(shí)，有病蟲(chóng)害現(xiàn)象）填寫記錄表→做出整改方案→實(shí)施養(yǎng)護(hù)措施如下：

一、灌溉和排漬水

1、夏天注意小灌木葉面干濕度→在溫度達(dá)到350以上時(shí)→每天適時(shí)適量給葉面噴水降溫→避免高溫灼壞葉片→對(duì)大樹(shù)在干旱時(shí)→澆水要開(kāi)溝灌水→使所澆的水不流失、干旱季節(jié)所有的苗木每天噴水一次→造型樹(shù)每天二次→道路樹(shù)及草坪每天噴水一次，四大家雨篷處苗木每天噴水一次，冬季、早春每5―15天噴灌一次（雨后視情況確定）。

2、對(duì)不耐濕的樹(shù)種如廣玉蘭、紅楓、楓楊、金邊四季表、鵝掌楸等如有漬水應(yīng)立即開(kāi)挖排水溝排水。

二、松土除草

1、行政中心綠地以黃板巖風(fēng)化土為主容易結(jié)板，倒制土壤透氣不良，蒸發(fā)量加大，保水性差，用鋤頭松土破碎結(jié)松的土層，改善土壤透氣條件。

2、除草的原則遵照早除，四月份到九月份是雜草生長(zhǎng)旺盛期，三月除草一次→四月―九月每月按兩次除草→十月一次→其它視情況確定→確保每天綠化垃圾日產(chǎn)日清。

三、施肥方法

施肥要做到科學(xué)施肥，根據(jù)天氣、土壤、苗木生長(zhǎng)情況全面考慮并要按比例使用氮、磷、鉀和微量元素，以滿足苗木對(duì)養(yǎng)份的需要，追肥方式為葉面肥→土壤追肥→春天在三月份使用尿素追肥→五月份使用復(fù)合肥→八月施肥1次→11月施肥一、1次→月季花在每月花期需施肥1次。

四、苗木的整形修剪

植物生長(zhǎng)的特點(diǎn)并結(jié)合現(xiàn)有的狀況進(jìn)行整形修剪，行道樹(shù)的修剪→采取對(duì)損壞或黃老化樹(shù)枝進(jìn)行修剪→盡量不剪去不破壞冠幅，保持樹(shù)形美觀→其修剪原則是去掉重疊枝→徒長(zhǎng)枝→病蟲(chóng)枝→公枝點(diǎn)以下的側(cè)會(huì)→對(duì)古樁藝術(shù)造型的（如四大家榆樹(shù)樁、羅漢樁、紅桎木樁）修剪方成狀→榆樹(shù)樁分四月―六月中旬修剪→10月底修剪一次→羅漢松樁分4―9―11月修剪1次→紅桎木樁5―9月各修剪一次→其它灌木從根據(jù)實(shí)際情況修剪，確保整美觀。

五、防寒措施

根據(jù)綠化苗木品種的了解，不耐寒的苗木有蒲葵、海藻、鐵樹(shù)和六月雪，在零度以下會(huì)遭受凍害，對(duì)這些植物將作為防寒重點(diǎn)，其方法先用草繩纏樹(shù)干→然后用農(nóng)膜包扎→注意透氣→在二月底除掉包裝→修剪壞枝→小灌木采用稻草加農(nóng)膜覆蓋法→大樹(shù)在下雪天派人巡查→發(fā)現(xiàn)積雪立即組織人員除掉積雪，保證樹(shù)冠不受損壞。

六、病蟲(chóng)害防治

防治病蟲(chóng)害是苗木保護(hù)的主要內(nèi)容，綜合防治的原則→根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生→發(fā)展規(guī)律→采取行之有效的措施→每天上班后由責(zé)任區(qū)的責(zé)任人對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行檢查→檢查葉面是否被蟲(chóng)咬過(guò)→一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理→病斑的情況→仔細(xì)觀察土壤及葉面層的情況→找到斑病的癥狀→對(duì)癥噴藥→在噴灑農(nóng)藥時(shí)首先要注意個(gè)人安全→然后在顯眼的地方放上有毒、危險(xiǎn)各種提示牌→清理未有用完的藥品。

七、草坪養(yǎng)護(hù)措施

為使草坪平整、美觀→要控制一定的高度→在5月份起至10月是草坪要經(jīng)常修剪的季節(jié)→6、7月是草坪生長(zhǎng)最快的季節(jié)→每月應(yīng)修剪一次→3―5月修剪一次→8―10月修剪一次→剪完的草必須清掃干部，保持草皮清潔。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第3篇一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承護(hù)期限內(nèi)，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水、開(kāi)窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲(chóng)害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。

2、管理工具：

A、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

B、噴霧器、桶、斗車、竹箕

C、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

D、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

A、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無(wú)須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹(shù)根周圍雜草一次，確保無(wú)雜草。

B、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，修剪成圓形、方行或錐行的.，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲(chóng)枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。

C、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

D、臺(tái)灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第4篇一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。

2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三﹑激活管理機(jī)制

1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責(zé)任制”。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

1.新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的.具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

2.在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、××公司的《員工手冊(cè)》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

七、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施

管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

八、其它工作。

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問(wèn)題的解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第5篇發(fā)包單位：××單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包單位：××綠化公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方委托乙方承擔(dān)××單位部分環(huán)境景觀綠化工程的施工。甲、乙雙方本著互相協(xié)作，緊密配合的原則，訂立本施工合同。

一、工程概況：本綠化工程承包范圍內(nèi)合同價(jià)款暫定為柒萬(wàn)元整，竣工后據(jù)實(shí)結(jié)算，承包方式為包工包料。

二、施工工期：本工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年4月8日，預(yù)計(jì)完工時(shí)間為20xx年4月30日，如遇天氣原因，甲、乙雙方可協(xié)商后順延時(shí)間。

三、工程質(zhì)量：乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)園林綠化技術(shù)工程規(guī)范進(jìn)行施工，所栽苗木必須按照甲方提出的工程質(zhì)量要求，不得擅自更改規(guī)格、苗木品種，如有質(zhì)量問(wèn)題，造成返工費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。

四、安全問(wèn)題：乙方在施工中要精心組織、注意安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、干凈,老弱民工一律辭退,如有安全事故發(fā)生,乙方自行負(fù)責(zé)。

五、甲方責(zé)任:甲方應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查乙方工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工過(guò)程,協(xié)調(diào)好乙方在施工中與各方面的關(guān)系。工程竣工后組織工程驗(yàn)收，并按合同約定竣工結(jié)算。

六、乙方責(zé)任：乙方需辦理好施工的一切相關(guān)手續(xù)，服從主管部門的監(jiān)督和管理；乙方必須按照甲方提供的審定的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，如有設(shè)計(jì)和品種修改，需接甲方書面變更通知單后實(shí)施，工程竣工后未交付甲方驗(yàn)收之前，應(yīng)保護(hù)好已完工程，施工中乙方應(yīng)注意已有的建筑物及地下、地上市政配套設(shè)施及電纜溝進(jìn)行保護(hù)，如有施工中造成的損失及嚴(yán)重后果，概由乙方負(fù)責(zé)賠償。

七、苗木要求：乙方所購(gòu)苗木必須是新鮮、樹(shù)桿挺直、樹(shù)形好，植株健壯，枝葉茂盛豐滿，無(wú)病癥現(xiàn)象。

八、保養(yǎng)期：所有苗木栽植完畢后，乙方12個(gè)月以內(nèi)負(fù)責(zé)苗木成活、澆水、除草、剪枝、更換死亡苗木等。

九、工程款支付：乙方完成總工程量的一半后，甲方負(fù)責(zé)付給乙方總工程款的30%，乙方進(jìn)行工程竣工后，甲方應(yīng)付給乙方總工程款的20%，余款在20xx年5月1日全額付清。

十、結(jié)算方式：綠化色塊面積每平方價(jià)為70元，回填土方每立方為50元，路沿石每米為40元，步磚每平方米50元，所有工程量據(jù)實(shí)實(shí)做實(shí)算。如有其它費(fèi)用，由甲、乙雙方另行協(xié)商結(jié)算。

十一、違約：合同雙方的任何一方不能履行合同條款，均屬違約，違約所造成的經(jīng)濟(jì)損失，概由違約方承擔(dān)。

十二、未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力，雙方法定代表人簽字蓋章后方可生效，養(yǎng)護(hù)期滿付清尾款后自行失效。

甲方：乙方：（蓋章）（蓋章）

法人代表：（或委托人）

法人代表：（或委托人）年月日（簽訂日期）

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第6篇為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂我校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。

一、管理目標(biāo)

1、搞好校園的美化綠化和花卉樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，把學(xué)校建設(shè)成紅花綠地，樹(shù)木成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，景色怡人的花園式單位。

2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實(shí)現(xiàn)園林校園綠化，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養(yǎng)人才的作用。

3、校園綠化要堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結(jié)合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。

4、樹(shù)木、花卉、草坪定期修剪，適時(shí)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹(shù)木旺盛。

二、管理辦法

1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)校園美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。

2、學(xué)校與專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)單位簽訂合同，具體負(fù)責(zé)校園的綠化與養(yǎng)護(hù)工作。

3、學(xué)校校園的綠化要按照統(tǒng)一的規(guī)劃和布局設(shè)計(jì)，不得隨意變更，花卉樹(shù)木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

4、校園內(nèi)的樹(shù)木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹(shù)木都必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，損壞花卉樹(shù)木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補(bǔ)栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、管理要求

1、花草、樹(shù)木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹(shù)木旺盛。

2、花草樹(shù)木要及時(shí)澆水，合理施肥，根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生情況，適時(shí)噴灑農(nóng)藥、防蟲(chóng)、治蟲(chóng)，病害危害程度控制在5%以下，無(wú)藥害發(fā)生。確保成活率和生長(zhǎng)茂盛。

3、草坪要生長(zhǎng)旺盛，平整、無(wú)雜草，高度控制在5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)葉片枯黃。

4、綠地內(nèi)保持無(wú)雜草，無(wú)污物，無(wú)垃圾，水面無(wú)漂浮物，嚴(yán)禁亂寫亂畫和亂丟雜物。

5、花卉、苗木要無(wú)死枝、枯枝，無(wú)人為損害花草樹(shù)木現(xiàn)象。

6、各種花草樹(shù)木要明確其科屬和生長(zhǎng)習(xí)性，以便科學(xué)管理。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第7篇一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的指示精神，以“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃投資5萬(wàn)元加強(qiáng)校園綠化，鞏固綠化面積，補(bǔ)栽樹(shù)木200棵，補(bǔ)植損壞的草皮。

2、繼續(xù)租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木，美化教學(xué)樓的環(huán)境。

3、做好花草樹(shù)木的保護(hù)工作，及時(shí)修剪，及時(shí)殺蟲(chóng)。

4、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)：葉志芳

副組長(zhǎng);李文生

成員：黃志強(qiáng)袁愛(ài)平黃桃根龍細(xì)核鐘麗清鐘秋茍

2、創(chuàng)造條件，鞏固綠化成果。

在原有綠化基礎(chǔ)上，投資5萬(wàn)元，加強(qiáng)校園綠化，鞏固綠化面積，補(bǔ)栽樹(shù)木200棵，補(bǔ)植損壞的草皮。繼續(xù)租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木100余棵，美化教學(xué)樓的環(huán)境。校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、做好平時(shí)管理工作。

學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。

4、開(kāi)展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)，利用晨會(huì)、班會(huì)和板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。3至6月份開(kāi)展?fàn)帄Z“環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

我校位于縣城的西面，共有教職工160余人，學(xué)生4000余人，學(xué)校占地面積38638平方米，綠化面積近10000平方米，綠化率達(dá)26%，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級(jí)到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開(kāi)展綠化工作。

一、主要做法及亮點(diǎn)：

1、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

2、對(duì)學(xué)校前操場(chǎng)、操場(chǎng)四周綠化帶等綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

3、為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的花草樹(shù)木，學(xué)校專門聘請(qǐng)花草工，定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。

4、花費(fèi)8000元租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木100余棵，美化教學(xué)樓及教師辦公室的環(huán)境。

二、存在問(wèn)題

1、學(xué)校占地面積小，學(xué)生多，綠化面積無(wú)法擴(kuò)大。

2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，很難拿出更多的錢花在校園綠化上。

3、學(xué)校聘請(qǐng)的臨時(shí)工沒(méi)有花草的專業(yè)技術(shù)，花草樹(shù)木經(jīng)常由于生蟲(chóng)而死亡。

4、部分學(xué)生的行為習(xí)慣不夠好，經(jīng)常走進(jìn)綠化帶，踩死花草。

三、對(duì)策建議

1、建議政府下?lián)苄@綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保校園綠化工作更好開(kāi)展。

2、減少學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，減少學(xué)生人數(shù)，擴(kuò)大綠化面積。

3、聘請(qǐng)花草專業(yè)人員，保證花草樹(shù)木更好生長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育，環(huán)境保護(hù)教育，力使每一個(gè)學(xué)生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。

校園綠化工作，我們立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第8篇委托方(下稱甲方)：

被委托方(下稱乙方)：

為使甲方有個(gè)良好、清新、整潔的工作和生活綠化環(huán)境，甲方范圍的綠化委托乙方護(hù)養(yǎng)管理，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議：

一、護(hù)管范圍

1、甲方同意將廠區(qū)內(nèi)所有綠化及室內(nèi)的綠化植物(含草地、樹(shù)木、花等)的護(hù)養(yǎng)工作委托給乙方。

二、護(hù)管費(fèi)用

1、每月綠化護(hù)養(yǎng)費(fèi)元(人民幣大寫：叁仟圓整)。

2、甲方收到乙方開(kāi)具的收據(jù)后的25日內(nèi)支付上月綠化護(hù)管費(fèi)用。

三、合同期限

自10月13日起至月12日止，為期壹年，合同期滿后雙方需要續(xù)約或解除合同則另行協(xié)商。合同期內(nèi)雙方中的任何一方如因自身原因，需要修改或解除本合同時(shí)，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方，否則需賠償對(duì)方人民幣元。

四、雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

1)免費(fèi)提供水源給乙方使用，但乙方必須珍惜。

2)甲方負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)綠化帶的治安問(wèn)題，禁止甲方員工或外來(lái)人員隨意破壞廠區(qū)內(nèi)的綠化樹(shù)和草皮。

3)非乙方原因?qū)е虏萜?、花、?shù)木等被破壞，造成綠化植物死亡的補(bǔ)苗費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

4)甲方有權(quán)力向乙方提供合理的工作建議。

2、乙方責(zé)任：

1)乙方需每周保證至少3次派遣一名或多名綠化護(hù)養(yǎng)員上門進(jìn)行日常的護(hù)養(yǎng)、管理。

2)綠化護(hù)養(yǎng)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用(含工具、化肥、農(nóng)藥等)由乙方負(fù)責(zé)。

3)綠化護(hù)養(yǎng)人員負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化帶的所有維護(hù)工作，包括：

①視天氣情況澆水;

②定期適量施肥;

③打藥預(yù)防害蟲(chóng);

④清除雜草、雜物;

⑤對(duì)有造型的花木進(jìn)行藝術(shù)性修剪;

⑥適草地生長(zhǎng)情況修剪草地，保持統(tǒng)一高度，整齊美觀等。

4)乙方需對(duì)試用的化肥、農(nóng)藥的裝置容器自行收回，按規(guī)范操作程序使用剪草設(shè)備，控制噪音，保持廠區(qū)的清潔、寧?kù)o。

5)除正常維護(hù)外，甲方通知乙方需要作臨時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)時(shí)，乙方須在當(dāng)日或次日派人修剪。因乙方人員未按時(shí)到位，將扣除當(dāng)月護(hù)管費(fèi)用的20%作為補(bǔ)償金。

6)乙方方須保證廠區(qū)綠化植物健康生長(zhǎng)，若使植物病、害蟲(chóng)等導(dǎo)致植物枯死，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)更換或補(bǔ)種樹(shù)種的一切費(fèi)用。

7)乙方保證派遣的工人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，講文明、禮貌，不得損害甲方的一切財(cái)物，否則雙倍賠償，并按甲方的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，處罰金額在當(dāng)月的護(hù)管費(fèi)用中扣除。

8)乙方護(hù)養(yǎng)人員在廠內(nèi)施工時(shí)所發(fā)生的一切意外安全問(wèn)題，由乙方承擔(dān)。

9)乙方每次入廠工作時(shí)應(yīng)到保安室做好登記，明確工作內(nèi)容與用藥名稱。

10)乙方不得使用我國(guó)禁用的農(nóng)藥(如:A、敵枯雙;B、二溴氯丙烷(DBCP);C.普特丹;D.培福朗;蠅毒磷乳粉;F.六六六和滴滴涕G.二溴乙烷(EDB));H.殺蟲(chóng)脒I.氟乙酰胺;J.艾氏劑和狄氏劑;K.汞制劑;L.毒鼠強(qiáng);M甘氟等農(nóng)藥)，如發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象，甲方可隨時(shí)終止合同。

五、本合同條款雙方必須嚴(yán)格遵守。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

六、本合同一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

看了綠化養(yǎng)護(hù)合同

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第9篇1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第10篇甲方：(以下稱甲方)

乙方：(以下稱乙方)

甲方將綠化委托乙方養(yǎng)護(hù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱：養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

二、養(yǎng)護(hù)期限

養(yǎng)護(hù)期限自年月日至年月日截止。

三、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2、主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

(1)修剪：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時(shí)進(jìn)行。

(2)施肥：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)及植物對(duì)肥料的需求，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長(zhǎng)情況，適時(shí)適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長(zhǎng)旺盛達(dá)到一定景觀效果。

(3)除草：各類綠地、樹(shù)穴、綠帶要結(jié)合松土及時(shí)清理各類雜草。

(4)病蟲(chóng)害防治：病蟲(chóng)害防治是植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容，要根據(jù)各類植物的寄生對(duì)象及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)采取措施防治。

(5)抗旱、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時(shí)進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。汛期要做好排澇搶險(xiǎn)工作，防止植物受損。

(6)如遇不可抗拒自然災(zāi)害(如強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、冰雹等)造成重大損失由甲乙雙方商議解決補(bǔ)救辦法，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3、對(duì)本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理所用的一切勞動(dòng)力、材料設(shè)備和服務(wù)由乙方自行組織，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃及有關(guān)措施。

5、乙方如遇突擊性工作時(shí)甲方應(yīng)予以支持及配合。

四、綠化費(fèi)用及付款方式

根據(jù)合同的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，一年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為元，大寫元整，綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)在每年3月12日之前一次性付清。

五、甲、乙雙方責(zé)任

甲方有考核乙方服務(wù)質(zhì)量的權(quán)力，乙方同時(shí)有評(píng)價(jià)甲方服務(wù)質(zhì)量的權(quán)力。

六、附側(cè)

未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，并作書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

七、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第11篇一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水、開(kāi)窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲(chóng)害防治、扶正、補(bǔ)苗（苗木費(fèi)另計(jì)）等整套過(guò)程。

2、管理工具：

a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

b、噴霧器、桶、斗車、竹箕

c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

d、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無(wú)須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹(shù)根周圍雜草一次，確保無(wú)雜草。

b、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲(chóng)枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。

c、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

d、臺(tái)灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1—2次。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第12篇一月份：

本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹(shù)木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應(yīng)做好以下工作：

1、冬季修剪：對(duì)礦區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木應(yīng)進(jìn)行一次全面整形修剪，對(duì)礦區(qū)內(nèi)樹(shù)上干枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝妨礙架空線以及建筑物的枝杈進(jìn)行修剪；

2、防寒檢查：對(duì)部分怕凍和不耐寒的花草樹(shù)木要注意冬季防寒工作，對(duì)一些抗寒能較差的花草要避免早晚澆水，以免受凍害，

3、維護(hù)巡查：對(duì)于易損傷的樹(shù)木，要加強(qiáng)保護(hù)，必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù);

4、除治蟲(chóng)害：結(jié)合冬季修剪，冬灌工作對(duì)越冬蟲(chóng)害進(jìn)行一次清理消殺。

二月份：

氣溫較上月有所回升，要繼續(xù)做好花草樹(shù)木的修剪工作，2月份臨近春節(jié)，應(yīng)對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面清理。

三月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，花卉樹(shù)木已陸續(xù)開(kāi)始萌芽，本月礦區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合春季澆水進(jìn)行施肥，促進(jìn)花草樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

3、病蟲(chóng)害防治：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻，可以繼續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲(chóng)害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

四月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，應(yīng)抓緊時(shí)間繼續(xù)做好需要補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合澆水對(duì)礦區(qū)內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行全面施肥；

3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹(shù)木及綠籬；

五月份：

1、進(jìn)入夏季，樹(shù)木生長(zhǎng)迅速，需要大量水份，應(yīng)適時(shí)做好澆水工作；

2、結(jié)合澆水，遍施速效氮肥，或根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施肥料；

六月份：

氣溫較高、燥熱，此時(shí)進(jìn)入臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié)

1、雨季期間多暴風(fēng)雨，容易發(fā)生樹(shù)木歪斜、歪倒等危險(xiǎn)情況，應(yīng)切實(shí)做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對(duì)歪倒樹(shù)木進(jìn)行扶直并立柱加固。2、大雨過(guò)后要及時(shí)排水防澇；

3、對(duì)一些樹(shù)頭較大的要及時(shí)進(jìn)行據(jù)掉，以防被風(fēng)吹倒。

七月份：

1、繼續(xù)做好排澇和病蟲(chóng)害防治工作；

八月份：

1、做好新種植物的管養(yǎng)護(hù)理工作；

2、切實(shí)做好旱能澆、澇能排，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)處理；

3、繼續(xù)做好病蟲(chóng)害防治和中耕除草施肥工作。

九月份：

1、氣溫有所下降，臨近國(guó)慶節(jié)；

2、準(zhǔn)備迎國(guó)慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹(shù)木青枝綠葉，園容干凈整齊；

3、對(duì)一些生長(zhǎng)較弱枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，進(jìn)行追施磷鉀肥。

十月份：

氣溫繼續(xù)下降，下旬進(jìn)入初冬，部分樹(shù)木陸續(xù)進(jìn)入休眠，此時(shí)應(yīng)做好澆水，施越冬肥，對(duì)補(bǔ)種和改種的地方做一次全面檢查。

十一月份：

已進(jìn)入冬季，大部分花草樹(shù)木已進(jìn)入休眠，要根據(jù)植物品種的不同開(kāi)始進(jìn)行冬季修剪，對(duì)不耐寒的植物要先進(jìn)行冬季灌水保暖工作，結(jié)合冬灌進(jìn)行冬季施肥及越冬害蟲(chóng)的防治工作。

十二月份：

此時(shí)要切實(shí)做好花卉樹(shù)木的冬季修剪工作，繼續(xù)做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲(chóng)的消殺工作，對(duì)抗寒能力較差的花卉做好防寒保護(hù)工作，避免早晚澆水，以免受凍害。

以上工作是一些主要項(xiàng)目，實(shí)際工作中還應(yīng)結(jié)合具體情況詳細(xì)安排。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第13篇1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行首問(wèn)責(zé)任制.

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第14篇一、綠地養(yǎng)護(hù)范圍

詳見(jiàn)張莊鎮(zhèn)綠化面積統(tǒng)計(jì)表。

二、甲方的職責(zé)

1、甲方應(yīng)當(dāng)確定專門人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的綠地管護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知乙方整改。

2、甲方應(yīng)向乙方提供必要日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)完成情況的給予資金結(jié)算。

3、甲方審核乙方報(bào)送的日常養(yǎng)護(hù)方案。

三、乙方的職責(zé)

1、按照?qǐng)@林綠化修剪操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2、樹(shù)木、綠籬視需要進(jìn)行修剪，做到樹(shù)冠基本完整，主側(cè)枝分布均稱，樹(shù)冠通風(fēng)透光。

3、樹(shù)干修剪和花木整形修剪后，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)清理干凈。

4、因修剪、鋤草不到位，被甲方或領(lǐng)導(dǎo)告知后，要立即整改，整改不到位的從工程款中扣除5%。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、甲方每季度對(duì)乙方管理養(yǎng)護(hù)的苗木進(jìn)行檢查驗(yàn)收，甲方驗(yàn)收合格出具證明。

2、乙方因養(yǎng)護(hù)不善，人為造成林木生長(zhǎng)衰亡的，影響整體面貌，甲方將酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)損毀情況給予乙方5-10%的處罰。

五、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人發(fā)生變更，應(yīng)提前三個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，辦理養(yǎng)護(hù)責(zé)任轉(zhuǎn)移手續(xù)，并重新簽定養(yǎng)護(hù)合同。

年月日

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第15篇一、責(zé)任目標(biāo)

嚴(yán)格按照本公司《托樂(lè)嘉花園物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主委員會(huì)《托樂(lè)嘉花園物業(yè)服務(wù)考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，履行責(zé)任人管養(yǎng)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境的綠化美化目標(biāo)。

二、責(zé)任區(qū)域

托樂(lè)嘉花園五大組團(tuán)六十三幢及所有樓堂會(huì)所范圍內(nèi)全部花草、樹(shù)木、植物、綠地及相關(guān)綠化設(shè)施設(shè)備。

三、責(zé)任內(nèi)容

1、定期清理綠化內(nèi)的枯枝、雜草、石塊、垃圾等，保障植物綠意盎然。

2、根據(jù)氣候情況，適時(shí)澆灌養(yǎng)護(hù)，使所有植物不因缺水而出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象。

3、發(fā)生枯死樹(shù)木、花木現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)公司，及時(shí)處理或補(bǔ)種。

4、對(duì)形態(tài)植物定期修剪，做到平整、圓滑、整齊，無(wú)倒伏、荒蕪現(xiàn)象。

5、病蟲(chóng)害防治及時(shí)，無(wú)藥害發(fā)生，做到基本無(wú)病蟲(chóng)害，長(zhǎng)勢(shì)良好。

6、臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)季節(jié)做好防風(fēng)保護(hù)工作。冬季及時(shí)清理積雪。

7、選配專業(yè)人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，確保所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都有責(zé)任人。

8、對(duì)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的綠化附屬設(shè)施做好維護(hù)工作，對(duì)易損物品設(shè)置警示、保護(hù)裝置，防止意外損壞。

9、配合公司通過(guò)溫馨提示和宣傳欄，向廣大業(yè)主、商戶宣傳綠化知識(shí)和愛(ài)護(hù)意識(shí)，改善中心綠化環(huán)境。

10、確保本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生隨意侵占綠地的現(xiàn)象發(fā)生，不允許私自圈地養(yǎng)花草，杜絕業(yè)主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理。

四、責(zé)任完成

所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，質(zhì)量要求全面、達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)，業(yè)主投訴率達(dá)到最低。

五、責(zé)任獎(jiǎng)懲

責(zé)任書目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行百分制和業(yè)主評(píng)價(jià)雙軌考核，公司內(nèi)部檢查實(shí)行百分制打分，每周一次檢查打分，每月四次檢查平均得分為考核依據(jù)。滿90分得全額報(bào)酬，90分以上每增加1分，按綠化組工資總額1%獎(jiǎng)勵(lì)給全組，達(dá)到98分，按綠化組工資總額獎(jiǎng)勵(lì)給全組，低于90分，每少1分，按綠化組工資總額1%扣減全組工資，最多扣除工資總額30%。業(yè)主投訴率實(shí)行次數(shù)記錄。每1次投訴查實(shí)屬于綠化組責(zé)任的，扣除該組30元。

六、責(zé)任生效

本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2xxx年月日至2xxx年月日，公司和綠化組負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

公司責(zé)任部門：綠化養(yǎng)護(hù)組：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2xxx年月日2xxx年月日

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第16篇一、指導(dǎo)思想

為綠化美化校園，創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍，合理規(guī)劃學(xué)校綠化美化布局，使學(xué)校擁有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能，特制定紅沙河小學(xué)綠化美化規(guī)劃。

二、綠化美化目標(biāo)：

校園的綠化美化布局，崇尚自然，同時(shí)又以人為本，一切著眼于學(xué)生的發(fā)展，讓學(xué)生的一草一木、一磚一瓦都能體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)懷，又要努力營(yíng)造校園的文化氛圍，讓學(xué)校的每一個(gè)角落，都散發(fā)著優(yōu)秀文化的氣息，同時(shí)立足本地經(jīng)濟(jì)氣候、文化底蘊(yùn)的實(shí)際條件，制定校園綠化美化規(guī)劃。

三、總體規(guī)劃設(shè)想：

基本思路：學(xué)校要爭(zhēng)創(chuàng)明德一流學(xué)校，就要總體規(guī)劃，大力投入，逐步實(shí)施教育現(xiàn)代化，必須突出現(xiàn)代化的校園文化建設(shè)。校園文化不僅能傳承學(xué)校文化建設(shè)，更是學(xué)校自我發(fā)展的主題，他在不斷的通過(guò)提煉和升華過(guò)程中，形成具有核心意義的學(xué)校人文精神，以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和情感體驗(yàn)。為此，我校校園文化建設(shè)將納入學(xué)?？傮w規(guī)劃之中，制定具體計(jì)劃和實(shí)施方案，把我校辦成在校園環(huán)境、辦學(xué)特色、綠化美化、師生素質(zhì)等方面營(yíng)造團(tuán)結(jié)勤奮、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的校園文化建設(shè)。具體思路：搞好校園文化環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)和諧、優(yōu)美、潔凈、文明的校園環(huán)境。校園文化以校園環(huán)境為基礎(chǔ)，校園環(huán)境促進(jìn)校園文化的進(jìn)步與發(fā)展，相互作用，相互依存。

（一）爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校，營(yíng)造學(xué)校濃厚的教育氛圍。

1、營(yíng)造德育環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。結(jié)合專題教育，利用學(xué)校墻報(bào)、文化墻、德育教育基地等宣傳渠道，突出誠(chéng)信愛(ài)心、文明禮貌、尊老愛(ài)幼的教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

2、營(yíng)造生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。抓好校園“三化”建設(shè)，杜絕安全隱患，創(chuàng)建綠色、美麗、和諧、自然、發(fā)展的校園環(huán)境。

3、營(yíng)造人文環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。搞好藝術(shù)室場(chǎng)、文化墻的主題設(shè)計(jì)及構(gòu)建，體現(xiàn)藝術(shù)育人特色，引導(dǎo)學(xué)生欣賞文明，承傳文明，創(chuàng)造文明，提高審美能力。

4、營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。增設(shè)名言警句，對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途和學(xué)習(xí)目的的教育，利用墻報(bào)樹(shù)立學(xué)校、班級(jí)勤奮學(xué)習(xí)的典型，綠化美化的典型，熱愛(ài)勞動(dòng)尊敬父母的典型。使之學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，強(qiáng)化常規(guī)管理，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，明確自己責(zé)任，進(jìn)而滿足社會(huì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的需要。

5、營(yíng)造心理環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。全體要加強(qiáng)自身師德建設(shè)，更新教育觀念，以人為本，團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，實(shí)施人性化教育，建立新型的師生關(guān)系。遵守教育規(guī)律，創(chuàng)新教育方法。師生平等，對(duì)學(xué)生鼓勵(lì)、贊美、接納、認(rèn)同、友善，培養(yǎng)學(xué)生自信、感動(dòng)、愛(ài)人、愛(ài)己、大方、正義、信任和平、心胸寬廣等優(yōu)良言行。

（二）營(yíng)造高雅的校園文化氛圍，辦出自己的教學(xué)特色。

學(xué)校整體風(fēng)貌的外因呈現(xiàn)是辦學(xué)特色，學(xué)校內(nèi)部的特殊運(yùn)行是教育規(guī)律。辦學(xué)特色是若干個(gè)群體、個(gè)體在素質(zhì)教育的優(yōu)化組合中脫穎而出的一種機(jī)制，培養(yǎng)理念和品位。它以正確的辦學(xué)思想為靈魂，體現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校創(chuàng)造性的教育、管理工作上。

1、學(xué)校要大膽探索，尋找出一條適合我校發(fā)展的辦學(xué)思路，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，全園育人。

2、要繼續(xù)搞好學(xué)校的綠化，種樹(shù)種草，擴(kuò)大校園綠化面積，保證四季有花。

3、繼續(xù)加大投入，做好校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃，抓好硬件建設(shè)，建好藝術(shù)教室，增加校園宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4、發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，按時(shí)出黑板報(bào)，手抄報(bào)，定期召開(kāi)主題班會(huì)，并積極參加校外綠化活動(dòng)。

5、上好校本課程《腰鼓》，讓所有學(xué)生在小學(xué)畢業(yè)時(shí)均能打腰鼓。認(rèn)真組織好學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)結(jié)的活動(dòng)，學(xué)生全體參加，形成學(xué)校良好的文化氛圍。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第17篇甲方：--------物業(yè)管理處

乙方：綠新園林(園藝)綠化服務(wù)中心

因甲方要求，乙方對(duì)---小區(qū)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、養(yǎng)護(hù)管理范圍：

1.由甲方委托乙方對(duì)小區(qū)綠化(地)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，為期一年。其中包括：a中心綠地所有綠化

b小區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域綠化。

2、小區(qū)面積----m2，養(yǎng)護(hù)單價(jià)---元/m2，合同價(jià)款---元

二、養(yǎng)護(hù)管理的基本內(nèi)容：

養(yǎng)護(hù)管理工作包括除草、殺蟲(chóng)、施肥、修剪、培土、澆灌、枯枝死樹(shù)的更換、綠化地衛(wèi)生等工作。

三、甲方責(zé)任

1、根據(jù)乙方遞交的月工作計(jì)劃作定期的檢查工作。

2、將具體的養(yǎng)護(hù)要求用書面形式提供給乙方，并在乙方實(shí)施后進(jìn)行認(rèn)真的檢查。

3、定期將檢查結(jié)果用書面形式作記錄并進(jìn)行評(píng)分。

4、要提供乙方綠化養(yǎng)護(hù)水源之便利。

四、乙方責(zé)任：

1.每月應(yīng)向甲方提供一份詳細(xì)的月工作進(jìn)度計(jì)劃。

2.應(yīng)指派約定之工作人員數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)工作及辦理相關(guān)證件并保證工作中的安全(養(yǎng)護(hù)人員必須在其養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)工作)。

3.將工作人員工作安排和工作區(qū)域以書面形式提供給管理組。

4.乙方與小區(qū)業(yè)主簽訂的綠化協(xié)議，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理，并將協(xié)議復(fù)印件交于管理組存檔。

5.對(duì)甲方不定期或突發(fā)的關(guān)于綠化工作中的要求，應(yīng)立即無(wú)條件的執(zhí)行。

6.一年內(nèi)如有苗木死亡，乙方必須當(dāng)天清理，在春秋季三天內(nèi)負(fù)責(zé)更換。

7.按照共同約定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

8.綠化園藝部工作人員的工資由乙方自行承擔(dān)，并負(fù)責(zé)人員的管理。

五、養(yǎng)護(hù)管理時(shí)間：

根據(jù)雙方共同商定的要求，自合同簽定之日起至第二年同一天止。

六、付款方式：

合同簽定，養(yǎng)護(hù)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后起算，甲方每月月初支付上月的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用于乙方，以轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算一次，結(jié)算依據(jù)按每次檢查考評(píng)表定。

七、乙方除因不可抗力因素外，綠化養(yǎng)護(hù)管理工作與承諾的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不符合，甲方有權(quán)向乙方提出整改意見(jiàn)，限期整改。管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的百分比評(píng)估在90分以下將扣除相應(yīng)比例的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

八、合同的生效、變更和終止

本合同與雙方簽字蓋章后生效，有效期滿，雙方結(jié)算完成，即自行終止。如需續(xù)簽，須于本合同終止前一個(gè)月簽訂續(xù)簽協(xié)議。

九、未盡事宜，由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十一、本合同的手寫部分具有同樣的法律效應(yīng)。

甲方簽字/蓋章：乙方簽字/蓋章：

日期：日期：

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第18篇今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我們將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，__區(qū)在20__年工作計(jì)劃將緊緊圍繞”____”來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計(jì)劃有：

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位;

2、根據(jù)《__制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求;

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案;

4、配合運(yùn)營(yíng)中心”溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作;

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之，自組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)，區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面，尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)。20__年__區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第19篇1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)

為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。

2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。

在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。

3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作，做好平時(shí)管理工作。

積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。

4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌，并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng)，讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)校”的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第20篇1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責(zé)任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5、月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6、完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

7、強(qiáng)化內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第21篇1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則，強(qiáng)化員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷強(qiáng)化和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作

強(qiáng)化一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第22篇一、指導(dǎo)思想：

20xx年，中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是：以“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

1、四寨民族小學(xué)計(jì)劃投資5000元對(duì)校園實(shí)施綠化美化，預(yù)計(jì)種植花草面積400平方米，栽種常青樹(shù)5棵，較大的銀杏樹(shù)1棵，風(fēng)景綠化苗木100棵，力爭(zhēng)在20xx年12月底使綠化率達(dá)到25%以上。

2、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由少先隊(duì)大隊(duì)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時(shí)，結(jié)合我校綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)特色。

2、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模。

校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時(shí)管理工作。

學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并將請(qǐng)有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。

4、開(kāi)展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，12月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況，組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng)，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第23篇小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

2、范圍

適用于各項(xiàng)目綠化工作的管理。

3、內(nèi)容

綠化管理范圍

各項(xiàng)目?jī)?nèi)的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的養(yǎng)護(hù)。

綠化工作管理規(guī)定

綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項(xiàng)目安排的各項(xiàng)綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。

進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向相關(guān)人員報(bào)告。

愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，并做好工具的維護(hù)維修工作。

綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，減少對(duì)他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的'損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免對(duì)他人造成傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出;機(jī)器使用中，不得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

綠化管理檢查規(guī)程

綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

綠化主管按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交上級(jí)處理。

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為使本小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作合理化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造出怡人的綠化環(huán)境，特制定本制度：

1.工作內(nèi)容

(1)綠化管理員:熟悉管理處以及其它部門對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的要求,定期對(duì)所轄綠化區(qū)域和綠化工具、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查、記錄，分析綠化的基本現(xiàn)狀，要求標(biāo)準(zhǔn)，存在問(wèn)題，做出計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作疑難問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)，拿出解決辦法，安排協(xié)商綠化工作人員的養(yǎng)護(hù)工作。

(2)綠化工作人員：消除綠地的雜草、石子、枯枝、枯葉、澆水、施肥、修剪、防病蟲(chóng)害、更換死苗花木。處理鼠洞、殺草地螞蟻，維護(hù)園林小品，綠地設(shè)施完好。

2.工作要求

(1)管理要求

①巡視：綠化工每天全檢，管理人員每周普檢，工作細(xì)致全面。

②查核：熟悉管理處領(lǐng)導(dǎo)和其它有關(guān)部門及住戶對(duì)綠化工作的意見(jiàn)，及時(shí)到所轄現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，并進(jìn)行分析。

③工作計(jì)劃：因時(shí)，因地，提出合理計(jì)劃及安排。

④落實(shí)工作：協(xié)調(diào)安排工作人員開(kāi)展工作，做好養(yǎng)護(hù)、消殺記錄。

⑤管理處主任針對(duì)有關(guān)部門、住戶提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析，提出解決辦法，并及時(shí)落實(shí)結(jié)果。

3.工作考核

每月25號(hào)至次月5號(hào)前公司考核組不定期進(jìn)行全面工作考評(píng)，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核業(yè)績(jī)直接與工資、績(jī)效工資掛鉤。上一篇：高校會(huì)計(jì)制度

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物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第24篇管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)新入職培訓(xùn)為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第25篇為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：

一、人員計(jì)劃配備：

本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

二、工資問(wèn)題：

由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。

三、綠化設(shè)施配置：

由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場(chǎng)地。

四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容：

1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹(shù)木防寒；

2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。

3、春季植樹(shù)，做好小區(qū)樹(shù)木植樹(shù)、移樹(shù)工作；

4、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行施肥，并根據(jù)樹(shù)木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施；防治草害；購(gòu)買除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治；

5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行施肥。

6、發(fā)芽前樹(shù)木修剪、冬季及早春干枯的樹(shù)木，清除雜草，防治病蟲(chóng)害。

7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對(duì)小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種；增加小區(qū)綠化的美觀性。

8、給樹(shù)木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對(duì)結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；

9、雨季來(lái)臨前，疏剪灌木枝條，對(duì)小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；

10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對(duì)草坪進(jìn)行修剪、澆水，長(zhǎng)勢(shì)弱的應(yīng)追肥；防治病蟲(chóng)害。

11、防旱灌水，保證其綠化率。

12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲(chóng)枝，遇干旱時(shí)澆水。

13、中耕清除雜草，對(duì)生長(zhǎng)弱的樹(shù)木，草坪追肥。秋季

14、防治病蟲(chóng)害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲(chóng)害蔓延。

15、對(duì)草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長(zhǎng)綠期。

16、苗木澆灌越冬水。

17、秋季植樹(shù)；

18、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。

19、全年最冷的月份需注意樹(shù)木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹(shù)種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。

20、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬剪；

21、防治病蟲(chóng)害，清除越冬蟲(chóng)害；采用灌樹(shù)法對(duì)樹(shù)木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害。

（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；

（2）對(duì)小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對(duì)枯死的'植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第26篇1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

7、安全、消防管理：強(qiáng)化對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第27篇一年之計(jì)在于春，對(duì)于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及解決方法，根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主座談會(huì)研討，將20__年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計(jì)劃，接受業(yè)主監(jiān)督與意見(jiàn)反饋。

1:配合小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請(qǐng)接入燃?xì)庾?0__年以來(lái)，一直未能得到落實(shí)?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里，我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會(huì)20__字第001001號(hào)工作聯(lián)系函指示，對(duì)管道燃?xì)獍惭b一事依法依規(guī)協(xié)助處理。

2:設(shè)法解決通訊問(wèn)題。因小區(qū)電信、移動(dòng)、網(wǎng)通等各類通訊信號(hào)接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會(huì)反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會(huì)曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)盡早解決問(wèn)題。

3:小區(qū)路燈亮化問(wèn)題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問(wèn)題無(wú)法得到恢復(fù)，在20__年1月21日與業(yè)主的座談會(huì)上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會(huì)分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí)。

4:小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，2-1門口圍墻問(wèn)題，爭(zhēng)取在年后盡早處理完善，解決圍墻問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會(huì)制定違建情況介定，對(duì)于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對(duì)接投訴，爭(zhēng)取得到解決。

5:小區(qū)綠化。在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了"二月花"草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長(zhǎng)勢(shì)后再視小區(qū)情況再采購(gòu)補(bǔ)裁草種。

6:小區(qū)保潔。在20__年1月21日與業(yè)主的座談會(huì)上業(yè)戶提出對(duì)于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。

7:軼序維護(hù)。對(duì)軼序員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問(wèn)。對(duì)公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。

8:公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用PVC軟片包圍保護(hù)，目前看來(lái)取得一定效果。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年里落實(shí)解決。

9:地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系，爭(zhēng)取小區(qū)雨污分流落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)窨井的檢查，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)清理。對(duì)于商戶，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區(qū)排水管堵塞。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對(duì)管理處提供建議意見(jiàn)，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第28篇管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第29篇1、潔凈綠化平常辦理任務(wù)

1、一年去本著對(duì)員工劃一公允、公道、地下的本則，增強(qiáng)員工相同、交換，培育員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)戰(zhàn)散體凝集力，使員工以仆人翁義務(wù)感投進(jìn)任務(wù)，任務(wù)從悲觀主動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)自動(dòng)，并年夜年夜的削減了職員活動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)任務(wù)

員工培訓(xùn)任務(wù)做為平常任務(wù)的目標(biāo)使命(果年夜部門是新員工，皆是外行或底子已做過(guò)潔凈任務(wù))，操縱午時(shí)歇息時(shí)候每周一次，每次2小時(shí)的散中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包羅：《潔凈根基技術(shù)》、《崗?fù)ぢ氊?zé)》、《操縱平安》、《潔凈劑的機(jī)能戰(zhàn)利用》、《機(jī)械裝備的利用》等，并按照現(xiàn)實(shí)環(huán)境擬定了各崗?fù)さ摹秿復(fù)げ倏v規(guī)程》及《查抄規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《說(shuō)話行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》及相干的任務(wù)方法，同時(shí)正在平常任務(wù)中沒(méi)有中斷的引導(dǎo)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)貫串全部上半年度，經(jīng)查核，員工實(shí)操查核100%及格，實(shí)際查核95%合格。其他對(duì)兩組工頭停止了下層辦理才能培訓(xùn)，使下層辦理不竭增強(qiáng)戰(zhàn)提升。

3、對(duì)兩班組員工平常的儀容儀表、規(guī)矩禮儀、考勤規(guī)律、高低班排隊(duì)、同一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)酷請(qǐng)求，并應(yīng)用到平常任務(wù)中，潔凈綠化員工的團(tuán)體抽象及教養(yǎng)獲得很年夜提升。

4、平常保凈任務(wù)

增強(qiáng)一期的平常保凈辦理，特別是會(huì)所空中晶面處置、玻璃渾洗、地毯渾洗、油煙機(jī)渾洗等任務(wù)皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)存亡角清算、天湖、仙子湖落葉清算、溪火泉源泥沙清算、噴泉渾洗、下火講渾撈及山路渾掃等各項(xiàng)靈活任務(wù)，同時(shí)減鼎力度對(duì)中圍及草坪落葉渾掃，渣滓搜集，衛(wèi)死量量有了很年夜的改良戰(zhàn)提升、渣滓搜集渾運(yùn)實(shí)施日產(chǎn)日渾。

5、東西物料辦理

為節(jié)制本錢，根絕物料華侈，潔凈綠化物料實(shí)施專人專管，嚴(yán)酷發(fā)、收掛號(hào)，并按打算用量發(fā)用。經(jīng)常使用東西實(shí)施以舊換新，東西實(shí)施自我保管，誰(shuí)拾掉誰(shuí)補(bǔ)償，正在確保量量環(huán)境下，能省的必然省該用的便用，同時(shí)協(xié)同推銷停止物料量量的把閉，物料單價(jià)的市場(chǎng)考查，選用量量靠得住、公道的價(jià)錢的物料，潔凈物料耗損正在數(shù)目、價(jià)錢上皆降低良多，實(shí)正做到開(kāi)源節(jié)省。同時(shí)做好各類機(jī)器裝備的利用、保管養(yǎng)護(hù)任務(wù)，以提升機(jī)器裝備的利用壽命。

2、潔凈拓荒任務(wù)

正在確保平常保凈任務(wù)同時(shí)，兩期支樓單位潔凈拓荒、及因?yàn)闈B漏火維建后潔凈、又一鄉(xiāng)賣樓部、榜樣房開(kāi)下班做擺正在全部任務(wù)之尾位，按照現(xiàn)實(shí)環(huán)境，迷信公道變更員工，停止公道放置潔凈拓荒、地板挨蠟戰(zhàn)綠化動(dòng)物布置等任務(wù)，正在全部員工的配合盡力下，美滿完成并放置員……去年打算一樣能夠按照部分職責(zé)來(lái)講，詳細(xì)到那些職責(zé)選用何種方式計(jì)劃落實(shí)實(shí)行，進(jìn)度及節(jié)制計(jì)劃，并對(duì)本年的不敷采納改進(jìn)計(jì)劃及防備辦法，同時(shí)連系公司的成長(zhǎng)計(jì)劃，調(diào)解任務(wù)的標(biāo)的目的及重面，做到事前打算，事中節(jié)制，過(guò)后總結(jié)，使部分任務(wù)融進(jìn)公司的成長(zhǎng)年夜計(jì)中。

物業(yè)綠化年度月工作計(jì)劃第30篇綠化養(yǎng)護(hù)心得體會(huì)

1、灌水

不同種園林植物在不同時(shí)期對(duì)水分有不同的要求，要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:

(1)對(duì)于新植樹(shù)木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪

整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，達(dá)到美的效果，園林樹(shù)木中栽植各種用途的.樹(shù)木，對(duì)修剪要求也不同。

先花后葉的種類，可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹(shù)形。

花開(kāi)于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使?lái)春重新發(fā)枝。

3、防寒:

某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒，或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生。

措施:

(1)加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹(shù)木抗寒能力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實(shí)。

(4)保護(hù)樹(shù)干:入冬前用