豬場安全過冬工作計劃

豬場安全過冬工作計劃第1篇豬場安全過冬工作計劃第1篇成都市新都區(qū)大學(xué)生豬倌龍波和女朋友王旭收到國家商標(biāo)局的一封函件，原來是他們培育的良種豬“普蘭克”獲得了商標(biāo)證書。

他的生活

在暮色中，磚砌平房的線條變得越來越模糊，這是龍波和女朋友王旭的養(yǎng)豬場。暮春初夏，豬舍外的落葉喬木，已經(jīng)長出小孩子手掌一樣大小的葉子，綠綠地泛著光芒。更遠(yuǎn)處，則是大片大片油菜、麥子等莊稼，晚歸的農(nóng)人，趕著牛慢慢走著。

豬舍外臨路的一間房子，敞著門，那是龍波和王旭的辦公室。龍波手里拿著一本書，是關(guān)于佛教知識的，倚在椅子上，隨意翻看著。在他背后的桌子上，堆放著好幾十本書，有唐詩宋詞，有佛道文化，還有福爾摩斯探案集??守著這些書籍的，是3只胖胖的豬形儲蓄罐。龍波看書時，空著的手愛在它們身上摸來摸去。他的女朋友王旭坐在旁邊，把目光投向門外那些綿延開去的綠色莊稼，看莊稼們隨著風(fēng)勢起伏。當(dāng)門外有熟識的鄉(xiāng)民扛著鋤頭走過時，她就對他們笑一笑。

后面的豬舍里，豬們在哼唧哼唧地叫喚著，空氣里混合著豬糞和田野麥苗的氣味，但不覺得臭。養(yǎng)養(yǎng)豬，看看書，龍波覺得這樣的生活挺好；談起報紙上關(guān)于畫家陳逸飛過勞死新聞的時候，龍波把自己的豬場稱為農(nóng)家樂。

他的普蘭克

辦公桌上，有一張國家商標(biāo)總局郵寄來的商標(biāo)證書———龍波和王旭培育的良種豬“普蘭克”成功注冊商標(biāo)。

國家商標(biāo)總局的函件是在昨日上午收到的，當(dāng)龍波和王旭拆開信封時，商標(biāo)證書飄落出來。他們笑笑，沒有歡呼雀躍，因為，從2003年開始申請商標(biāo)的時候，他們就成竹在胸了，所以，當(dāng)商標(biāo)證書真的拿到手時，他們只是笑笑———雖然，為豬注冊商標(biāo)，在全國都尚無先例。

“普蘭克”，這個發(fā)音很好聽的詞匯，是龍波給自己培育出的良種豬取的名字。

“普蘭克，”龍波念出這個詞語，像是在讀一個英語單詞，他咯咯笑著，“有點像個人的名字！‘普’指‘普遍的’，‘蘭’即‘鮮美、高品質(zhì)’———你看，蘭花多美啊；‘克’取‘健康、生命力強’之意———在文言文中，‘克’是圓滿的意思！”這種^v^色光亮、肉質(zhì)鮮美，一天只吃兩頓，一頓只吃一斤，成本低，收效高。

在他的豬舍外面的墻壁上，有一條“很農(nóng)村”的廣告語：“普蘭克———會掙錢的黑毛豬！”這條廣告語讓龍波嘿嘿直樂。

要見到龍波那些“普蘭克”，程序?qū)嵲诼闊寒?dāng)我們抬腳就要邁進豬舍的時候，龍波伸手?jǐn)r住———先穿白大褂，在接受一個噴霧器似的東西噴出的白色煙霧消毒，然后，你可以進去了———那樣子，不像是進入豬舍，倒像是醫(yī)生進入手術(shù)室。

不過豬舍確實干凈，你看不到哪怕拇指大一團豬糞。

他的創(chuàng)業(yè)史

2000年7月，龍波大學(xué)畢業(yè)的時候,同班同學(xué)都忙著制作求職簡歷，四處參加招聘會，他卻沒有參加任何一場招聘會?！澳阍趺床幻Π?？”朋友提醒，“現(xiàn)在工作不好找！”龍波笑笑：“我回家養(yǎng)豬?！?/p>

他真的要回家養(yǎng)豬了，父母跳了起來：“你不是找不到工作，讀大學(xué)不就是為了跳出農(nóng)門嗎？在城里工作說起也好聽。”面對父母的反對，龍波作了退讓。他接受了朋友的邀請，幫助朋友在雅安創(chuàng)建公司。

2001年7月，龍波畢業(yè)一年后，不顧父母的反對要建養(yǎng)豬場，王旭畢業(yè)時也放棄了工作的機會，她決定要和龍波一起創(chuàng)業(yè)。

建豬場的計劃要實施了。雖然龍波有一些積蓄，但還差兩萬元資金。這時，位于新都的西南石油學(xué)院建筑工地正在施工，龍波從中看到了商機，何不擺個地攤，賣百貨給建筑工人呢？除去房租費210元和水電等日常開支外，起初3個月，他們分文未賺。為了緊縮開支，他們天天到附近的菜市場買下市菜，幾角錢可以買一大堆。3個月后，局面終于打開了，平均每天可賣1000元。8個月后，龍波和王旭賺夠了兩萬元的第一桶金。

他們的執(zhí)著終于贏得了父母的支持。2002年10月，豬場開始在龍波家原有豬圈基礎(chǔ)上修建，11月順利完工了。

“大學(xué)生不留在城里當(dāng)白領(lǐng)，找不到工作嗦？”這是龍波和王旭最開始回家養(yǎng)豬時，鄉(xiāng)親們的玩笑?，F(xiàn)在，“龍老師，王老師！”那些做他父輩的鄉(xiāng)親這樣稱呼他們?！丁?/p>

豬場安全過冬工作計劃第2篇生態(tài)養(yǎng)豬規(guī)劃設(shè)計

1.場址選擇

①地勢地形

地勢應(yīng)高燥，地下水應(yīng)在2米以下。地勢應(yīng)避風(fēng)向陽，豬場不宜建于山坳和谷地以防止在豬場上空形成空氣渦流，還要避開西北方向的山口和長形谷地以減少冬春風(fēng)雪侵襲。

地形要開闊整齊，有足夠的面積，一般按可繁殖母豬每頭40～50平方米、商品豬3～4平方米考慮。地面應(yīng)平坦而稍有緩坡，以利排水，一般坡度在1%～3%為宜，最大不超過25%。

②土質(zhì)

要求土壤透氣透水性強，毛細(xì)管作用弱，吸濕性和導(dǎo)熱性小，質(zhì)地均勻，抗壓性強，且未受病原微生物的污染。

沙土透氣透水性強，毛細(xì)管作用弱，吸濕性小，但導(dǎo)熱性強，易增溫和降溫，對豬不利。

粘土透氣透水性弱，吸濕性強，毛細(xì)管作用明顯，抗壓性低不利于建筑物的穩(wěn)固，導(dǎo)熱性小。

③水源水質(zhì)

豬場水源要求水量充足，水質(zhì)良好，便于取用和進行衛(wèi)生防護。水源水量必須能滿足場內(nèi)生活用水、豬只飲用及飼養(yǎng)管理用水(如清洗調(diào)制飼料、沖洗豬舍、清洗機具、用具等)的要求。豬場需水量見下表。

豬別飲用量（升/頭·天）總需要量（升/頭·天）種公豬10

40妊娠母豬12

40帶仔母豬20

75斷乳仔豬2

5生長豬6

15育肥豬6

④電力交通

電力供應(yīng)對豬場至關(guān)重要，選址時必須保證可靠的電力供應(yīng)，并要有備用電源。

豬場必須選在交通便利的地方。但因豬場的防疫需要和環(huán)境保護的考慮，不能太靠近主要交通干道。

⑤防疫和環(huán)保

最好離主要干道400米以上，一般距鐵路與一二級公路不應(yīng)少于300～400米，最好在1000米以上，距三級公路不少于150～200米，距四級公路不少于50～100米。同時，要距離居民點、工廠500～1000米以上。如果有圍墻、河流、林帶等屏障，則距離可適當(dāng)縮短些。距其他養(yǎng)殖場應(yīng)在500～1500米以上，距屠宰場和獸醫(yī)院宜在1000～2000米以上。禁止在旅游區(qū)及工業(yè)污染嚴(yán)重的地區(qū)建場。

⑥周圍環(huán)境

建場還應(yīng)考慮周邊環(huán)境的各種因素，如水電、排污等。

2.選址原則：

①節(jié)約用地，盡量選用不宜耕作地土地，并為進一步發(fā)展留有余地。

②禁止在旅游區(qū)、自然保護區(qū)、古建保護區(qū)、水源保護區(qū)、畜禽疫病多發(fā)區(qū)和環(huán)境公害污染嚴(yán)重地區(qū)建場。

豬場安全過冬工作計劃第3篇申請報告

xx街道辦：

我叫xxx，男，生于19xx年x月x日，現(xiàn)年x歲，家住重慶市xxxx街道xx村x組。我申請建設(shè)一個占地2000m

2、生豬年出欄800頭以上的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，懇請街道辦領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

場地位于xxxx街道xx村4組小地名叫柳家坡的地方，當(dāng)?shù)赜腥丝?00多人，現(xiàn)有勞力200余人，我準(zhǔn)備聘請工人10多人。目前我首期已投入26萬余元資金，建好1000m2的圈舍，目前一次性可以容納母豬50頭，生豬400余頭?，F(xiàn)正修建的化糞池、圈舍圍墻將于3月底前完成，故申請在3月中旬引入母豬20頭。后期我將再投入35萬，繼續(xù)擴建1000m2的圈舍，即總投資達60萬，建成總面積達2000m2的圈舍。

新建的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定辦事，實行人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，不在規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)進行，糞污集中處理、實現(xiàn)飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

新建現(xiàn)代化養(yǎng)豬場的目的是，響應(yīng)黨提出的推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的號召，通過擴大養(yǎng)豬規(guī)模，增加個人收入。同時能夠解決當(dāng)?shù)夭糠执迕竦木蜆I(yè)，我也愿意在當(dāng)?shù)爻闪B(yǎng)豬專業(yè)合作社，帶領(lǐng)大家共同富裕。當(dāng)前，國家出臺了很多扶持行業(yè)發(fā)展的政策，對養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展非常有利。因此，及時進行養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率，有利于生豬疾病的控制，穩(wěn)定綜合養(yǎng)殖效益，從而能夠長期較穩(wěn)定地為社會提供安全的豬肉產(chǎn)品。

新建現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，有利于工業(yè)飼料的推廣，有利于統(tǒng)一化管理,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強市場競爭力，實現(xiàn)規(guī)模效益，有利于加快產(chǎn)業(yè)化進程。

因此，我申請建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，并請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的用地要求和近期引入母豬和生豬的要求，將不勝感激。

特此申請，盼批準(zhǔn)！

申請人：

2xx縣xx街道xx村x組xxx2012年3月1日

豬場安全過冬工作計劃第4篇標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場

（一）選址與建場

1.選址。養(yǎng)殖場應(yīng)選擇在地勢平坦干燥，背風(fēng)向陽，且在公共場所的下風(fēng)向，距公共場所、交通干線、養(yǎng)殖場、屠宰場、污水處理廠、水源地、風(fēng)景區(qū)等有一定距離。一般情況下距公共場所、交通干線和其他養(yǎng)殖場500米，距屠宰場、污水處理廠、水源地、風(fēng)景區(qū)3＆#8197;000米以上。

2.建場。三區(qū)分開即管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、污物無害化處理區(qū)，以圍墻或籬笆分開，污物無害化處理區(qū)與生產(chǎn)區(qū)距離50米以上。

場內(nèi)凈道污道分開，雨水污水分開，糞便干濕分開。

具有必要的設(shè)施設(shè)備。包括養(yǎng)殖場門口(是否需要？)、生產(chǎn)區(qū)門口要設(shè)消毒池、消毒間并配備消毒設(shè)施（是否采用紫外線消毒？）。一是在養(yǎng)殖場的大門口設(shè)消毒池，其長、寬、高分別為大車車輪周長一周半即4米、與大門同寬、橡膠輪胎的高度即米。消毒劑以醛類和碘制劑為宜。每周更換1次消毒液（我們的點觀點不需要：使場內(nèi)與產(chǎn)外嚴(yán)格分開，物品進出有專門的通道）。二是消毒更衣室內(nèi)的消毒服及膠鞋不低于10套。三是消毒通道采用多噴頭通道及紫外線燈。四是年出欄1000頭以下的豬場配消毒器2臺。年出欄1000頭以上的豬場配消毒機。五是每棟圈舍門口應(yīng)放置消毒盆。應(yīng)配有無害化處理設(shè)施；豬舍內(nèi)應(yīng)配有良好的飲水、通風(fēng)換氣、夏季防暑降溫和冬季防寒保溫設(shè)施設(shè)備。

（二）引種

引進的種豬應(yīng)來源于非疫區(qū)，并在取得《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》的種豬場引種。引種時應(yīng)向該種豬場索取發(fā)票、系譜、種畜禽合格證、動物檢疫合格證，并與其簽訂質(zhì)量和服務(wù)合同。種豬，養(yǎng)殖場堅持自繁自養(yǎng)的原則。引進的種畜要隔離飼養(yǎng)30日，確認(rèn)健康后方可合群飼養(yǎng)。

（三）飼養(yǎng)管理

一是養(yǎng)殖場應(yīng)實行小單元式飼養(yǎng)，實施“全進全出制”飼養(yǎng)工藝。二是合理控制豬的飼養(yǎng)密度。三是夏天應(yīng)防暑降溫、冬天防寒保溫，保持豬生長所需的溫度和濕度。四是采取機械通風(fēng)等措施，保持舍內(nèi)空氣新鮮，使豬舍空氣環(huán)境質(zhì)量符合NY/T388（畜禽養(yǎng)殖場環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)。五是豬飲用水水質(zhì)符合NY5027（畜禽飲用水水質(zhì)）標(biāo)準(zhǔn),保持飲水清潔、衛(wèi)生。六是不喂發(fā)霉、變質(zhì)的飼料。七是經(jīng)常清洗消毒飲水、料槽和工具。

（四）疫病控制

一是養(yǎng)殖場要結(jié)合本地疫病流行情況和生產(chǎn)實際，制定適合本場的免疫程序，抓好豬免疫接種。二是嚴(yán)格養(yǎng)殖場環(huán)境、畜舍和出入車輛、人員的消毒，控制病原的傳入和傳出。三是制定疫病監(jiān)測計劃，定期或不定期進行疫情監(jiān)測，豬監(jiān)測豬瘟、口蹄疫、藍(lán)耳病。四是當(dāng)發(fā)現(xiàn)疫情時，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)乜h以上動物防疫監(jiān)督機構(gòu)報告，及時進行隔離、診斷和治療或撲殺。五是病死豬、疫苗廢棄瓶等廢棄物按GB16548（畜禽病害肉尸無害化處理規(guī)范）的規(guī)定進行無害化處理。嚴(yán)禁隨意丟棄或出售，更不能作為飼料再利用。六是定期滅鼠、滅蚊、滅蠅。七是養(yǎng)殖場只能飼養(yǎng)一種畜或禽。

（五）飼料、獸藥等投入品的使用

1.飼料使用。一是養(yǎng)殖場使用的配合飼料、濃縮料應(yīng)來源于具有《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，預(yù)混料和飼料添加劑應(yīng)具有省級飼料管理部門頒發(fā)的產(chǎn)品批準(zhǔn)文號。二是使用的飼料和飼料添加劑要符合GB13078（飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）的要求。飼料添加劑應(yīng)是農(nóng)業(yè)部規(guī)定的“允許使用的飼料添加劑品種”。三是不在飼料中使用制藥工業(yè)副產(chǎn)品如各種藥渣和其他動物源性副產(chǎn)品如肉粉、血粉、骨粉、動物內(nèi)臟等。

豬：禁止在飼料中添加β-^v^（克倫特羅、沙丁胺醇、西馬特羅）、鎮(zhèn)靜劑（安定、氯丙嗪）、激素類（性激素、腎上腺皮質(zhì)激素）和砷制劑。不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。

2.獸藥使用。一是養(yǎng)殖場要加強飼養(yǎng)管理，堅持預(yù)防為主，盡量減少化學(xué)藥物和抗生素的使用。二是所用獸藥應(yīng)有產(chǎn)品批準(zhǔn)文號，其質(zhì)量符合《獸藥典》或農(nóng)業(yè)部有關(guān)獸藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)簽說明合理保管和使用獸藥，不任意加大劑量。四是嚴(yán)禁使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的或國家明令禁止的獸藥和其他化合物，不使用原料藥和人用藥。五是使用獸藥和飼料藥物添加劑，出欄前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定，沒有規(guī)定休藥期的，休藥期不應(yīng)少于28天。

（六）糞便污物的無害化處理

1.儲糞場建設(shè)。所有養(yǎng)殖場都應(yīng)建儲糞場，其外觀為矩形，三面有墻，一面開口。長×寬×高為3～4米×～3米×～米，數(shù)量不少于3個。實際數(shù)量為養(yǎng)殖場30天的產(chǎn)糞量除以標(biāo)準(zhǔn)儲糞池體積的所得數(shù)。其結(jié)構(gòu)為水泥磚混，內(nèi)外粉刷，地面硬化不滲漏。使用方法為，裝滿糞后，上用塑料薄膜覆蓋每個池，儲糞發(fā)酵時間不少于20天?？蓺⑺兰纳x蟲卵、病毒、除含芽孢以外的細(xì)菌。

2.污水沉淀池建設(shè)。每棟畜舍污水排出口要設(shè)一個小型的窖井，經(jīng)過初級沉淀后，進入沉淀池。沉淀池為連環(huán)式組合，每個沉淀池的污水都采用低進高出的方法入出，每個沉淀池要大于20立方米，其結(jié)構(gòu)為水泥磚混結(jié)構(gòu)，防止?jié)B透。沉淀池要定期清淤，至少需3級沉淀。

3.沼氣工程。每個養(yǎng)殖場需建50立方米以上的沼氣池。

（七）病死畜禽及疫苗等廢棄物的處置

按照GB16548要求，病死畜禽的無害化處理方法有3種，即銷毀、化制和高溫處理。但在生產(chǎn)實踐中對養(yǎng)殖場來說，切實可行的方法有2種：即焚燒爐焚燒法和安全填埋井填埋法。在養(yǎng)殖場的糞便及污物的無害化處理區(qū)內(nèi)，填埋井原則上深度不低于3米，下部要求4平方米。其形狀為甕形，混凝土結(jié)構(gòu)，防止?jié)B透，井口加蓋密封。進行填埋時，每次投入病死尸體后，覆蓋一層厚度大于10厘米的熟石灰，井填滿后用粘土填埋壓實并封口。

（八）產(chǎn)品銷售

1.畜禽銷售。出欄畜禽應(yīng)按照克B16549（畜禽產(chǎn)地檢疫規(guī)范）檢疫合格，方可出售。需要注意的是在休藥期內(nèi)的畜禽不應(yīng)作為食用畜禽銷售。禁止銷售病、死畜禽。

運輸畜禽車輛應(yīng)在使用前后徹底消毒。運輸途中，不應(yīng)在疫區(qū)、城鎮(zhèn)和集市停留、飲水和飼喂。在縣境內(nèi)應(yīng)憑當(dāng)?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)出具的有效期內(nèi)《動物產(chǎn)地檢疫合格證》、出縣境應(yīng)憑《動物檢疫合格證》和《出縣境動物及其產(chǎn)品運載工具消毒證》運輸。

2.禽蛋銷售。蛋箱或蛋托應(yīng)在集蛋前進行消毒，集蛋人員在集蛋前應(yīng)洗手消毒。集蛋時將破蛋、砂皮蛋、軟蛋單獨存放，不應(yīng)作為鮮蛋銷售。收集的禽蛋應(yīng)立即消毒，消毒后送蛋庫保存、銷售。從禽蛋產(chǎn)出到蛋庫保存不應(yīng)超過2小時。銷售的鮮禽蛋質(zhì)量應(yīng)符合無公害食品所規(guī)定的各種禽蛋要求。用藥治療期間和休藥期內(nèi)所產(chǎn)禽蛋不得供人食用。運輸鮮禽蛋的車輛應(yīng)使用封閉貨車或集裝箱，不得讓禽蛋直接暴露在空氣中。運輸前應(yīng)對車輛徹底清洗和消毒。

（九）管理與要求

1．人員要求。一是養(yǎng)殖場應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)且具有專業(yè)資格證書的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員。二是生產(chǎn)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格且取得《健康證》后方可上崗工作。三是養(yǎng)殖場獸醫(yī)不得對外診療動物疾病、配種人員不得對外開展畜禽的配種工作。

2．養(yǎng)殖檔案管理。養(yǎng)殖檔案是養(yǎng)殖場規(guī)范養(yǎng)殖的集中體現(xiàn)，是養(yǎng)殖場所有養(yǎng)殖信息的匯總。建立養(yǎng)殖檔案是落實畜禽產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度、保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，是加強畜禽養(yǎng)殖場管理、建立和完善動物標(biāo)識及疫病可追溯體系的基本手段。一是養(yǎng)殖場必須建立養(yǎng)殖檔案，認(rèn)真做好引種、繁殖、疫病監(jiān)測和診斷、免疫、飼料采購和使用、獸藥采購和使用、消毒、污物的無害化處理情況、銷售等日常生產(chǎn)記錄。二是每項生產(chǎn)記錄要準(zhǔn)確、完整，具有可追溯性。三是養(yǎng)殖檔案應(yīng)至少保存2年。四是種畜禽檔案長久保存。

豬場安全過冬工作計劃第5篇XX養(yǎng)豬場2014年度工作總結(jié)

在2014年里，豬場一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細(xì)化管理為抓手，促進豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、2014年豬場克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③豬場實行了嚴(yán)格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

二、生產(chǎn)情況

恒生養(yǎng)豬場，是2007年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。2014年出欄數(shù)目達到3023頭。

三、排污情況

豬場周圍有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。

四、科學(xué)運疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務(wù)，使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規(guī)模有所提高。

五、存在不足

2014年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點不足：

經(jīng)營方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

人員管理：

一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。

三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

六、建議

1.為了確保2015年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實現(xiàn)“三高”。

一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章，實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實現(xiàn)管理高效率。具體做好以下幾個方面：

①堅定推行，扎實落實精細(xì)化管理思想不動搖，堅決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達到新高。②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

2．豬場將進一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。①切實在育種專家的指導(dǎo)下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。

②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。

3、進一步提高經(jīng)營水平，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

①全面抓好飼料等原料的采購工作。②全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各種費用開支，特別是非生產(chǎn)性費用開支。

4、豬場將進一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。

豬場2014年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴能的決心，豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實好下一年的工作任務(wù)。

6、豬場將認(rèn)真抓好各項綜合工作。

①進一步弘揚養(yǎng)豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓(xùn)，主動積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

豬場安全過冬工作計劃第6篇在這個以散養(yǎng)為主的產(chǎn)業(yè)鏈上，規(guī)模企業(yè)所養(yǎng)的豬即便只占總量的5％，就已占有絕對的定價權(quán)。絕對的定價權(quán)就產(chǎn)生絕對的壟斷地位。

我們?yōu)槭裁搓P(guān)注養(yǎng)豬？

如此之多的跨行業(yè)養(yǎng)豬為什么？養(yǎng)豬真能掙錢嗎？

事實上，這是一個高投入、低產(chǎn)出、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，然而當(dāng)國內(nèi)消費品市場早已被各行業(yè)巨頭瓜分，唯有生豬，其養(yǎng)殖、加工極度分散，龍頭企業(yè)在市場中所占份額不高，給諸多養(yǎng)豬企業(yè)留下了巨大的擴張空間。換言之，在這個以散養(yǎng)為主的產(chǎn)業(yè)鏈上，規(guī)模企業(yè)所養(yǎng)的豬即便只占總量的5％，就已占有絕對的定價權(quán)。絕對的定價權(quán)就產(chǎn)生絕對的壟斷地位

那么這豬到底該怎么養(yǎng)？在中國，這從來不是一個簡單的市場供求關(guān)系問題。2012年1月，本刊記者走訪多家養(yǎng)豬企業(yè)，試圖做一個粗線條的產(chǎn)業(yè)?望。

第一章廣東豬王的戰(zhàn)斗

站在業(yè)外看業(yè)內(nèi)，豬為什么不能這樣養(yǎng)？用品牌突圍，“我們進入的是原始森林，我們就像原始人，沒有氣槍槍彈可以打鳥，但是森林很肥沃，有鳥蛋掏回去，還有魚可以抓，迷路了也不要緊?！?/p>

一支鉛筆都可能有品牌名，近萬億的生豬產(chǎn)業(yè)鏈上卻沒幾個像樣的終端品牌――2007年，這種市場格局被壹號土豬顛覆。

2012年1月，記者走訪廣州市場豬肉零售終端發(fā)現(xiàn)，壹號土豬比普通豬肉普遍貴上10元/500g左右。但正是這個相對高端的豬肉品牌，立足廣東市場從零做到四個億，只用了五年時間。其創(chuàng)始人陳生更是被媒體稱為“廣東豬肉大王”。

白豬趕走黑豬以后

站在業(yè)外看業(yè)內(nèi)，有時候更容易發(fā)現(xiàn)機會。陳生出身競爭激烈的酒飲料行業(yè)，他坦承，壹號土豬的崛起完全得益于“天時”。

何謂天時？當(dāng)全國所有行業(yè)基本上都進入品牌競爭的紅海時代，唯獨養(yǎng)豬這個市場近萬億元的行業(yè)還是個例外。而這正是因為中國養(yǎng)豬行業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的分散型農(nóng)戶養(yǎng)殖，“全國最大的屠宰企業(yè)，也就是一年一兩千萬頭的產(chǎn)量，相當(dāng)于全國一年六億頭的產(chǎn)量，龍頭企業(yè)只占幾個點的百分比”，養(yǎng)豬的，80%還是散戶，其生產(chǎn)方式落后，市場適應(yīng)能力不足。另一方面，則是城市消費階層的崛起，對優(yōu)質(zhì)豬肉的需求。

事實上，陳生所做的，就是細(xì)分這個市場，再通過品牌經(jīng)營，打通生豬產(chǎn)業(yè)被割裂的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。

打造豬肉品牌，首先要掌握上游優(yōu)質(zhì)豬源。2006年，陳生將兩廣小耳花豬與優(yōu)秀的地方土豬種進行二元雜交，選育出優(yōu)質(zhì)土豬種，進而創(chuàng)立“壹號土豬”商標(biāo)。

市場上白豬司空見慣，而地方土豬，就是所謂黑豬。30年前，我國由黑豬主導(dǎo)的豬市被國外白豬攻破。因為黑豬的生長周期是12個月，而洋白豬只需四五個月，對養(yǎng)殖散戶來說，周期越長風(fēng)險越高，再加上黑豬主要吃的是以豆粕、玉米、瓜蔓、花生為主的粗糧，而洋白豬吃復(fù)合飼料，養(yǎng)殖成本低，且洋白豬瘦肉率高達60%以上，較黑豬高出10%~20%，顯然更符合市場需求，最終那場“黑白”大戰(zhàn)以洋白豬的完勝告終。僅以廣州市場為例，現(xiàn)在洋白豬份額就已占到90%以上。

然而市場的選擇不一定都是對的。黑豬vs白豬早已成為生豬產(chǎn)業(yè)一大悖論。好賣不等于優(yōu)質(zhì)。對優(yōu)質(zhì)更有需求的大城市里，賣的幾乎都是質(zhì)量較差的快大型瘦肉型洋白豬，而中小城市尤其是農(nóng)村才賣傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)土豬或土洋雜交豬。

――獨辟蹊徑養(yǎng)黑豬，是陳生打造豬肉品牌的第一步。

豬價“輪回”？

“研發(fā)和改變一個豬種，要五到十年的時間，這樣出來的品質(zhì)才能達到最優(yōu)”。對上市已五年的壹號土豬來說，時間成為后來者的門檻，同時也給了陳生試錯的機會，“生豬產(chǎn)業(yè)內(nèi)上百億元的企業(yè)不少，但說到做終端豬肉品牌，我們進入的時候幾乎沒有競爭對手?！?/p>

沒有競爭對手的陳生做了兩件事，一是建豬欄，二是建市場。

建豬欄，壹號土豬經(jīng)歷了數(shù)次演化才最終確定采用自建基地、農(nóng)戶承包的養(yǎng)殖方法。然而如何保證農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性？這是所有養(yǎng)豬企業(yè)都回避不了的問題。

養(yǎng)豬之所以是一個高投入、低產(chǎn)出、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，恰恰在于中國生豬市場特有的價格“輪回”怪象。因為組織化程度低，生豬生產(chǎn)、加工與銷售嚴(yán)重脫節(jié)，養(yǎng)豬散戶對市場信息的判斷基本是跟隨價格走勢，一旦行情好全社會都來養(yǎng)豬，導(dǎo)致來年市場上豬肉供大于求，豬肉價格又會回落，接下來的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)是養(yǎng)豬戶們又都不養(yǎng)豬了，隨后市場產(chǎn)生豬肉缺口，價格又急劇攀升。比如2007年初豬價上漲超過100%，2009年末下降又達到50%，至2011年中又上漲超過100%――生豬行業(yè)似乎總走不出三年一個周期循環(huán)的怪圈?！百嵰荒?、賠一年、不賺不賠又一年”更是成為養(yǎng)豬戶的常態(tài)。

陳生的解決方案是委托農(nóng)戶在壹號土豬自建的基地上進行養(yǎng)殖，種苗、飼料和技術(shù)服務(wù)均由壹號土豬統(tǒng)一提供，最后壹號土豬再以高于農(nóng)戶養(yǎng)殖成本的價格收購生豬，保證養(yǎng)殖戶養(yǎng)一頭豬的利潤能在一兩百元。

價格風(fēng)險，轉(zhuǎn)嫁到壹號土豬身上。

賣肉也是技術(shù)活

正因為此，壹號土豬打造終端品牌的價值開始體現(xiàn)。“做終端，做市場，事實上，我們更關(guān)注下游?！?/p>

豬場安全過冬工作計劃第7篇養(yǎng)豬場場長工作職責(zé)

負(fù)責(zé)豬場的全面管理與技術(shù)工作。及時向上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提交前階段工作情況和下階段經(jīng)營管理計劃。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序和各項技術(shù)要求，對生產(chǎn)進行科學(xué)系統(tǒng)的管理。

加強對職工的思想政治工作和法制教育。

經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善管理措施。

掌握和了解市場信息，組織開拓銷售市場，開發(fā)原材料供應(yīng)基地。

負(fù)責(zé)落實場規(guī)場紀(jì)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，團結(jié)全場上下一心，圓滿完成生產(chǎn)計劃和利潤指標(biāo)。

養(yǎng)豬場后勤副場長工作職責(zé)

保護好水電供應(yīng)設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種故障，做好門窗和各種設(shè)備用具的維修，保證水電供應(yīng)。

加強職工食堂的管理，提供職工生活，負(fù)責(zé)管理區(qū)的衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。

做好保衛(wèi)工作，保證場內(nèi)一切財產(chǎn)的安全，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，所有商品和場內(nèi)物品出場必須有出門證、出庫單等。

禮貌待人，做好客人和客戶的接待工作。

做好各種生產(chǎn)用原料和生活必須品采購，保障生產(chǎn)的正常運行，愛護設(shè)備，保證安全。

做好本廠產(chǎn)品宣傳，樹立企業(yè)形象，提高產(chǎn)品知名度

每月底徹底清點豬數(shù)，并準(zhǔn)時遞交場長和財務(wù)部門進行當(dāng)月生產(chǎn)和經(jīng)營情況分析。

搞好生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生，保證生產(chǎn)環(huán)境整齊美觀，做好豬糞及化糞池的管理以及各豬舍設(shè)備的保養(yǎng)和安全。

養(yǎng)豬場飼料員工作職責(zé)

組織好豬場豬只各階段飼料的工作計劃，嚴(yán)把飼料的質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，嚴(yán)禁霉敗變質(zhì)飼料和其它不合格飼料進場。發(fā)現(xiàn)有霉變或其他質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止使用，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映處理。

按時按量準(zhǔn)備好各舍各品種飼料。

及時翻倉和晾曬，嚴(yán)禁飼料在場內(nèi)發(fā)生霉敗變質(zhì)，嚴(yán)禁使用霉敗變質(zhì)原料。

加工按規(guī)定程序操作，攪拌要均勻，計量包裝要準(zhǔn)確。

每種原料使用時必須準(zhǔn)確過秤，嚴(yán)禁估計或過秤不準(zhǔn)。

配合技術(shù)人員做好飼料投藥工作。

按時上報當(dāng)天飼料的加工、發(fā)放和余缺情況，月底配合統(tǒng)計保管人員清庫。

養(yǎng)豬場防疫員工作職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行豬場免疫程序，配合技術(shù)人員對對各種疫苗的免疫效果進行檢測。牢固樹立養(yǎng)重于防、防重于治的理念。

負(fù)責(zé)全場的免疫接種工作，并對免疫豬只批次、日齡、頭數(shù)、免疫日期、疫苗產(chǎn)地、批號、使用劑量等情況，認(rèn)真填寫紀(jì)錄。

負(fù)責(zé)全場的消毒組織工作，并負(fù)責(zé)場內(nèi)醫(yī)療器械、防疫器械的衛(wèi)生消毒工作。

嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范使用和保存疫苗。臨近失效期的疫苗必須及時報送場長處理。失效疫苗不準(zhǔn)使用。稀釋后的疫苗要求兩小時內(nèi)用完，疫苗瓶及剩余的疫苗要集中保存妥善處理。

注射器要清洗消毒后使用，堅決執(zhí)行一豬一個針頭制度，局部用碘酒消毒。

嚴(yán)格執(zhí)行豬場消毒程序和消毒藥品的使用規(guī)定，每次消毒液親自配制，并記錄消毒對象、用藥名稱、配比濃度。

養(yǎng)豬場保管員工作職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，保證物資供應(yīng)。

加強庫房管理，按物品的品種、性質(zhì)、批號、類別進行擺放。

疫苗、藥品要登記出廠日期、有效期、入庫日期、生產(chǎn)廠家，并保存好說明書。

嚴(yán)格出入庫手續(xù)，所有物品一律登記成冊，有殘值的物品領(lǐng)用要以舊換新。

保證庫房及周圍環(huán)境的衛(wèi)生，每周末及月末及時對庫房進行一次盤點及整理。

養(yǎng)豬場統(tǒng)計員工作職責(zé)

準(zhǔn)確記錄當(dāng)天發(fā)生的各種數(shù)據(jù)，并輸入電腦存檔。

實事求是，杜絕假報、虛報。

及時向上級遞交日報表、周報表、月報表。

轉(zhuǎn)群、購入、出售時，必須親自到場，以獲得第一手資料。

定期編報統(tǒng)計分析，及時向場長反饋有關(guān)數(shù)據(jù)。

養(yǎng)豬場配種員工作職責(zé)服從豬場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度，聽從管理人員的指揮，配合技術(shù)人員的工作，不隨意到其他豬舍串門，及時準(zhǔn)確填寫各項數(shù)據(jù)和報表。

配種人員必須虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。細(xì)心觀察及時發(fā)現(xiàn)母豬發(fā)情跡象，正確掌握配種的適宜時機。

種豬進入本舍前都要經(jīng)過畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員選育和檢疫，合格后方能進舍。

配種舍內(nèi)，公豬實行圈養(yǎng)，母豬實行定位欄養(yǎng)，種豬進舍前要安排好公豬的豬圈母豬的床位，并要徹底清洗、沖洗和消毒，待干燥后方可趕豬進舍。

要了解每頭待配母豬的檔案卡，預(yù)測發(fā)情期和配種期，確定配種期和配種方式及次數(shù)。

配種后將母豬由待配欄移至觀察欄內(nèi)，經(jīng)20天左右的觀察，若不再出現(xiàn)發(fā)情癥狀，而母豬呈現(xiàn)食欲增加，性情溫順，貪睡等受孕的特征，即可初步確定懷孕，若有疑問可用妊娠檢測儀測定。確定妊娠后填寫檔案卡，推算預(yù)產(chǎn)期，并遷到妊娠舍中飼養(yǎng)。

配種舍內(nèi)實行濕拌料飼喂，現(xiàn)拌現(xiàn)喂，拌和均勻，料槽內(nèi)若有剩料，必須清除后才能添加，不喂霉變飼料。

若母豬不發(fā)情或反復(fù)發(fā)情屢配不孕，或陰道流出惡露、膿液以至出現(xiàn)全身癥狀等疾病表現(xiàn)，應(yīng)及時報告獸醫(yī)，配合診治。

妊娠初期，避免激烈運動或鞭打、追趕、并群，應(yīng)細(xì)心護理。

豬圈、床位要保持清潔、干燥，及時清掃糞便，不得用水沖圈，當(dāng)溫度超過30℃以上時，要注意通風(fēng)降溫。特別是種公豬更不耐熱，盡量采取睪丸降溫措施。

種公豬實行一豬一圈，避免兩豬相遇發(fā)生咬架或其他意外，公豬圈要勤打掃，保持清潔干燥，場地寬敞，有運動的余地。

定期檢查公豬的^v^品質(zhì)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施。

養(yǎng)豬場產(chǎn)房工作職責(zé)

產(chǎn)房的豬只實行全進全出，當(dāng)一批母豬和仔豬轉(zhuǎn)出后，立即對產(chǎn)房床位、食槽、欄桿保育箱、墊板、門窗、地面及產(chǎn)房內(nèi)外環(huán)境全面、徹底的清掃、沖洗和擦拭，待干后用消毒，并閑臵凈化兩天后使用。

妊娠母豬與產(chǎn)前5-7天轉(zhuǎn)入產(chǎn)房待產(chǎn)，進入產(chǎn)房前對母豬的體表進行噴灑消毒，并要檢查母豬的檔案卡，了解其品系、胎次、健康狀況和預(yù)產(chǎn)期。

母豬飼喂?jié)癜枇?，要求現(xiàn)拌現(xiàn)喂，拌和均勻，若上一餐飼料沒有吃完，則必須清除剩料，清洗食槽后才能加下一餐的飼料。防止霉變飼料飼喂。對膘情較好的母豬，可適當(dāng)減少料精，可補充一些青綠飼料，對膘情較差的母豬可酌情增加精料。

當(dāng)待產(chǎn)母豬出現(xiàn)乳房膨脹、潮紅、用手?jǐn)D之，有乳汁流出時，這是臨產(chǎn)的預(yù)兆，如果母豬出現(xiàn)頻頻排尿，站立不安，食欲下降等表現(xiàn)，說明即將分娩，這時要專派人員值班觀察。一旦羊水膜破裂，流出粘性的羊水時，則仔豬要出生，此時應(yīng)做好一切接產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，如消毒液、毛巾、碘酊、棉球及剪刀等，并用消毒液擦洗和消毒母豬乳房，在寒冷的季節(jié)要注意

仔豬出生后，接產(chǎn)人員要及時清除新生仔豬口腔、鼻腔內(nèi)的黏液，用布抹去體表的胎衣及黏膜，并將臍帶內(nèi)的血液擠入仔豬體內(nèi)后，在離臍孔5厘米處剪斷臍帶，同時用碘酊等消毒藥液消毒斷面，對于弱小的仔豬應(yīng)人為的將其固定在母豬胸部乳頭允乳，若需寄養(yǎng)的仔豬，應(yīng)吮足初乳，至少經(jīng)過六小時后才能轉(zhuǎn)給保姆豬寄養(yǎng)，為避免排異，寄養(yǎng)時應(yīng)涂上母豬的乳汁，并安排在夜間進行。

當(dāng)分娩結(jié)束后，飼養(yǎng)員要檢查胎衣數(shù)和胎兒數(shù)是否一致。并如實填表上報仔豬數(shù)，包括健活數(shù)、弱仔數(shù)和死胎數(shù)。要給產(chǎn)后的母豬喂含食鹽的溫水，并給與少量的麩皮等易消化的飼料，在產(chǎn)后3天內(nèi)每天添加50克益母草干粉，混于飼料中內(nèi)服，以利于排出子宮內(nèi)的分泌物。

仔豬出生后，在哺乳期間，飼養(yǎng)員要配合技術(shù)人員做好以下工作：

隨時注意母豬的起臥，食欲和奶汁，精心護理仔豬，當(dāng)聽到仔豬被壓的呼聲，要迅速的將母豬趕起，就出仔豬，避免和減少意外死亡。仔豬一周齡可開食，喂以仔豬用的全價飼料，做到少給勤添保持飼料的色香味，至20齡時，基本能主動吃料，通常于25日齡斷奶，即能獨立生活，斷奶時應(yīng)先將母豬趕出，讓仔豬在原欄內(nèi)逗留數(shù)天后再轉(zhuǎn)入保育舍。

產(chǎn)房的環(huán)境：產(chǎn)房的室溫應(yīng)保持在20-22℃，濕度60%-70%，風(fēng)速米/秒。仔豬保育箱的溫度要求0-7日齡32-34℃，8-20日齡20-28℃。

為防止仔豬黃痢、白痢的發(fā)生，在不同的季節(jié)應(yīng)注意以下事項：

寒冷冬季：注意產(chǎn)房的增溫和保溫。夜間防止賊風(fēng)的吹入，同時要注意通風(fēng)換氣。

炎熱季節(jié)：避免適度過高，保持仔豬欄內(nèi)清潔干燥，忌用水沖洗仔豬圈，母仔欄的除濕措施是在欄圈四周放臵生石灰吸水份，加大通風(fēng)力度。

春秋季節(jié)：晝夜溫差大，要注意并重視仔豬在夜間的防寒保暖。

產(chǎn)房的飼養(yǎng)管理是豬場中比較重要、技術(shù)性比較強的崗位，飼養(yǎng)員要相對固定，要不斷提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)現(xiàn)母豬或仔豬發(fā)生疾病，及時報告獸醫(yī)，并配合獸醫(yī)搞好一般疾病的治療和免疫接種工作。

服從豬場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度，聽從管理人員的指揮，配合技術(shù)人員的工作，不隨意到其他豬舍串門，及時準(zhǔn)確填寫各項數(shù)據(jù)和報表。

養(yǎng)豬場門衛(wèi)工作職責(zé)

門衛(wèi)的首要職責(zé)是把好人員物資出門關(guān)，杜絕一切傳染源進入場區(qū)，防止物資流失。

1、無論本場人員或外場人員，凡是攜帶場內(nèi)的一切物資離場，都必須檢查攜帶物品與證明卡片是否相符。如果不符者及時報告場長處理。

2、進場車輛必須經(jīng)場長批準(zhǔn)，并必須用噴霧器消好毒后再進場。

3、本場人員進場，必須洗手換鞋過消毒池和紫外線燈照射5分鐘再進入場內(nèi)。

4、場外人員原則上不準(zhǔn)進入場內(nèi)。如果有特殊情況需要進入場內(nèi)，必須經(jīng)場長批準(zhǔn)并消毒后才能進場。

5、本場員工外出返回時，必須洗澡、換衣?lián)Q鞋、消毒經(jīng)批準(zhǔn)后方可進入場區(qū)。

豬場安全過冬工作計劃第8篇豬舍內(nèi)保持干燥是豬群健康的重要保證，空氣中濕度越高，豬體內(nèi)的熱量發(fā)散得越快，不利于冬季飼養(yǎng)。如果豬舍內(nèi)長期保持潮濕的狀態(tài)，就容易造成細(xì)菌和病毒滋生，致使豬只患上胃腸炎、痢疾等疾病。因此，在冬季應(yīng)采取經(jīng)常打掃豬舍，及時清掃糞尿，加強豬只三定訓(xùn)練（定點排糞排尿、定點飲食、定點休息），使用木炭、草木灰、煤灰渣和生石灰等吸附劑除濕，定期更換豬舍的墊料和加強通風(fēng)等措施，讓豬舍保持干燥，避免高溫高濕、低溫高濕等小環(huán)境出現(xiàn)，降低疾病發(fā)生率。適宜的濕度，還可以防止灰塵傳播病原微生物，控制呼吸道的感染。豬舍的相對適宜濕度一般控制在60%～70%。

六、適當(dāng)加強通風(fēng)

適當(dāng)?shù)耐L(fēng)可以有效保障空氣質(zhì)量，降低氨氣、二氧化碳、硫化氫等有害氣體的舍內(nèi)濃度，有效控制舍內(nèi)濕度，保障豬群健康，減少疾病傳播，降低死亡率。因此，在冬季進行通風(fēng)是必需的，但也是有要求的，通風(fēng)時應(yīng)注意次數(shù)、時間、環(huán)境和舍內(nèi)豬只健康情況。次數(shù)一般選擇1～3次為宜，時間一般選擇中氣溫較高、陽光充足的時候。但是，豬舍內(nèi)有弱、病、小等抵抗力弱的豬只時應(yīng)慎重通風(fēng)。此外，應(yīng)選擇好通風(fēng)的時間，遇到大霧霾等灰塵和污染比較嚴(yán)重時，需要調(diào)整通風(fēng)時間，通風(fēng)強度應(yīng)小一點，并使用加濕器或放一盆水，以增加空氣濕度，減少空氣中的灰塵和微生物。需要特別注意的是，不能因通風(fēng)而將室內(nèi)溫度降至過低，應(yīng)控制在以各種飼養(yǎng)階段豬只舒適為最佳。

豬場安全過冬工作計劃第9篇生態(tài)養(yǎng)豬場簡介

xx生態(tài)養(yǎng)豬場位于xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園內(nèi)xx村，是建設(shè)10萬頭瘦肉型生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地項目的一期工程。公司將以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，建立示范戶，以基地帶動農(nóng)戶，在農(nóng)戶中大力推廣普及發(fā)酵床養(yǎng)豬法，為農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，使這項先進技術(shù)盡快取代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法，深入農(nóng)戶，造福農(nóng)戶。

項目一期工程總投資4000萬元,占地100畝，主要建設(shè)內(nèi)容為土建工程、設(shè)備購置、配套輔助工程和種豬引進四方面。目前已完成投資960萬元，建成豬舍5棟3500平方米，引入種公豬8頭，引入良種母豬680頭，繁育出售仔豬1750頭，收入達157萬元。該養(yǎng)殖場利用發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)進行標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。此項技術(shù)是一種無污染、零排放、環(huán)保型高效畜牧業(yè)養(yǎng)殖實用技術(shù)，是當(dāng)前依靠科技、促進節(jié)能減排、提高經(jīng)濟效益的重要技術(shù)。生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)解決了糞尿處理和惡臭的難題，能夠減少豬的應(yīng)激，提高豬肉品質(zhì)，提高豬的生長速度和養(yǎng)豬經(jīng)濟效益，同時可變廢為寶，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

項目建成后，存欄繁殖母豬可達1800頭，年可向社會提供良種商品仔豬萬頭、生豬2萬頭，可有效促進生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展，增加企業(yè)和農(nóng)戶養(yǎng)豬效益，加快畜牧業(yè)科技推廣步伐，提高人民的群眾生活水平。

豬場安全過冬工作計劃第10篇養(yǎng)殖場崗位職責(zé)建議

豬廠廠長崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)豬廠各項工作的計劃安排與組織實施，及時總結(jié)，提高豬廠的生產(chǎn)水平與經(jīng)濟效益。

一、負(fù)責(zé)制定各種生產(chǎn)計劃。

二、制定生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)監(jiān)督及經(jīng)濟核算。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督實施豬廠的財務(wù)管理及經(jīng)濟核算。

四、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠化豬廠工藝所必需的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和各項規(guī)章制度，隨時了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、負(fù)責(zé)豬廠的防疫消毒，定期檢查，杜絕傳染病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

六、及時做好員工思想工作，定期組織職工學(xué)習(xí)，關(guān)心解決職工的實際問題。

七、注意組織本廠職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高每個生產(chǎn)人員的技術(shù)水平。

八、注意市場信息，了解各種經(jīng)濟政策的變化情況，做出經(jīng)營決策方案，匯報公司。

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠的安全，衛(wèi)生等各項工作的貫徹執(zhí)行。

十、廠長應(yīng)負(fù)責(zé)完成公司下達的其他任務(wù)。

技術(shù)廠長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品計劃及生產(chǎn)飼料供需等各項生產(chǎn)計劃落實。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)安排貫徹實施。

三、負(fù)責(zé)全廠貫徹“預(yù)防為主”的防疫消毒制度，定期檢查杜絕傳染病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)組織本廠職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，要不斷提高每個生產(chǎn)人員的技術(shù)水平。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行現(xiàn)代化豬廠工藝所需的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)格和各項規(guī)章制度，隨時了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

六、監(jiān)督做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的原始記錄，各種報表及表單傳遞工作。

七、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證各項工作正常高效運轉(zhuǎn)。

八、技術(shù)廠長負(fù)責(zé)完成廠部及公司下達的其他任務(wù)。

會計崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家的財經(jīng)政策、法令以及財務(wù)會計制度。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督，堅持原則。秉公辦事，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠及原種場、商品場、飼料加工車間、屠宰車間的核算，準(zhǔn)確計算生產(chǎn)成本，核算經(jīng)營成果。

三、依據(jù)收、支憑證及時、準(zhǔn)確在登記帳目，做到帳面整齊、帳目清楚、內(nèi)容真實、日清日結(jié)，帳目、帳物、帳據(jù)三相符。如發(fā)現(xiàn)錯記、漏記、串記時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，不準(zhǔn)任意涂改、撕毀。

四、認(rèn)真制定財務(wù)計劃，合理調(diào)配資金，為全廠生產(chǎn)，經(jīng)營和提高經(jīng)濟效益出謀劃策。

五、負(fù)責(zé)上報全廠月報、季報、年報會計報表和統(tǒng)計報表，做到可靠、真實、準(zhǔn)確、及時，并按季進行財務(wù)活動分析。

六、搞好財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費用支出，勤儉節(jié)約，對不合理的開支和報銷，會計有權(quán)拒付，并給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

七、按照規(guī)定認(rèn)真搞好會計帳表、單據(jù)、憑證等資料的裝訂，保管管理工作。財務(wù)資料檔案要妥善保管，嚴(yán)防丟失。

八、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和技術(shù)能力。

出納員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守管理制度，按照現(xiàn)金管理的規(guī)定管好現(xiàn)金，辦理收付業(yè)務(wù)、接受銀行和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

二、根據(jù)審核后的收、付款憑證，記好銀行存款和現(xiàn)金帳，做到及時、準(zhǔn)確、無誤、日清日結(jié)?？値ず豌y行對帳單要及時核對，發(fā)現(xiàn)有出入及時查對。

三、負(fù)責(zé)支票的管理和簽發(fā)。支票簽發(fā)必須符合財務(wù)規(guī)定，由廠長審核、簽批。同時要登記，領(lǐng)用人必須簽名，領(lǐng)用支票務(wù)于五天內(nèi)報帳。

四、各類報銷經(jīng)過財務(wù)審核，廠長審批，經(jīng)辦人簽名，原始憑證符合財務(wù)規(guī)定的予以報銷。嚴(yán)禁白條子報帳，嚴(yán)禁坐支，挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。

五、嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金金額，不得超過銀行規(guī)定的庫存限額，了防止發(fā)生意外。

六、文明辦理業(yè)務(wù)，禮貌待人，和銀行及一切有業(yè)務(wù)往來的單位搞好協(xié)作關(guān)系。

七、協(xié)助會計主管人員搞好財務(wù)管理，堅持原則，以身作則，秉公辦事，不循私情。同時，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的合理化建議，不斷加強廠部的財務(wù)管理和經(jīng)營管理工作。

八、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

保管員崗位責(zé)任制

一、保管員對采購人員購進的原料、材料及各種商品，要按照票據(jù)數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真清查入庫，票據(jù)和實物不符的，不予入庫。

二、保管的材料做到“三化”、“四無”，即：科學(xué)化、條理化、整潔化；無差錯、無銹蝕、無丟失、無變質(zhì)。

三、保管帳務(wù)要日清、月結(jié)、季對帳。做到收據(jù)相符，帳帳相符、帳實相符。

四、對入庫的原料、材料及各種物資，一律填寫入庫單，對出庫的原料、飼料和其它物資要填寫出庫單，嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)。

五、要經(jīng)常分析庫存材料的存放情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的計劃，以便及時組織采購人員采購，確保全廠生產(chǎn)的正常運行。

六、建立健全財產(chǎn)登記薄，對各科室、生產(chǎn)車間、食堂、會議室，職工使用的生產(chǎn)工具、用具、財產(chǎn)等一律進行登記造冊，職工變動時認(rèn)真辦理交接手續(xù)，丟失或者無故損壞的要予以賠償。

七、廠里一切物資和財產(chǎn)一般不予外借，個別確需解決的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，保管員無權(quán)把任何財產(chǎn)借給私人使用。

八、要堅守工作崗位，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作水平，更好地為全廠生產(chǎn)、工作服務(wù)。藥房管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)獸醫(yī)、獸藥知識和保管員業(yè)務(wù)理論。

二、各類藥品采購要做到超前計劃，保證供應(yīng)，保證質(zhì)量，防止購進假冒劣質(zhì)或過期變質(zhì)的藥品，否則按價賠償。

三、藥房內(nèi)禁止閑雜人員出入，堅持憑處方領(lǐng)藥品。

四、藥房要經(jīng)常性保持干燥干凈整潔，藥品及疫苗要按要求保管，冰箱內(nèi)嚴(yán)禁放與藥品無關(guān)的東西。

五、藥品購進后必須辦清一切帳務(wù)手續(xù)，按月及時上報各豬舍的醫(yī)藥費報表，每季度盤點一次，做到帳務(wù)相符。

六、做好醫(yī)療器械的消毒工作，不準(zhǔn)在藥房內(nèi)燒開水做飯。

七、愛護公共財物，妥善保管各類器械，器械必須專用，不準(zhǔn)挪做他用，丟失器械按價賠償，對一些易消耗用具，要及時予以維修。

八、從大局出發(fā)，服從服務(wù)于生產(chǎn)，緊急用藥，隨叫隨到。

九、負(fù)責(zé)消毒室內(nèi)消毒液的更換和衛(wèi)生打掃工作。

十、做好參觀人員的接待工作。

十一、完成車間領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

豬場安全過冬工作計劃第11篇好范文原創(chuàng)投稿

在2012年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細(xì)化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)

營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、2012年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴(yán)格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風(fēng)機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

4、公司2012全年的生產(chǎn)實績。

項目單位

下達任務(wù)完成任務(wù)增減任務(wù)

頭數(shù)完成任務(wù)比率

全年總產(chǎn)胎數(shù)胎41744104-7098%

全年總產(chǎn)活仔頭39745413371592104%

仔豬育成率%9694-2%98%

全年仔肥育成率%9290-2%98%

全年育成任務(wù)頭35098369761878105%

全年出欄任務(wù)：頭3509834694-40499%

銷售種豬頭58706787917116%

出口豬頭111733639-753433%

內(nèi)銷豬頭17485235926107135%

留種頭570676106119%

二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲

體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握

住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、2012年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)萬元。

在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

四、科學(xué)運疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2．新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3．成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。

4．科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

5．積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。

五、2012年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是?/p>

一、防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，