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文檔簡(jiǎn)介
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第一篇漏檢產(chǎn)品罰款單范文第一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫冉懷更,是鄭新雙鑫煤礦一名瓦檢工,20XX年6月26日8點(diǎn)在我當(dāng)班時(shí),11回風(fēng)上山探巷迎頭瓦斯檢查牌未按規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查,(三次版牌一次填寫完畢)。
今天,我懷著愧疚和懊悔的心情給您寫下這份檢討書,以向您表示我未按規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查不良行為的深刻認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的決心.
作為一名瓦檢員,本應(yīng)該遵守紀(jì)律,我非常羞愧,平時(shí)對(duì)這種事情的認(rèn)識(shí)不深,導(dǎo)致這種事情的發(fā)生,在寫這份檢討的同時(shí),我真正意識(shí)到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤,違犯了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,再次,我這種行為還在同事之間造成了極壞的影響,破壞了鄭新雙鑫(新密)煤業(yè)有限公司的形象。做為一名瓦檢員,應(yīng)該遵守公司規(guī)定,服從組織,而我這種表現(xiàn),給同事們帶了一個(gè)壞頭,不利于公司的安全管理,領(lǐng)導(dǎo)是多么重視信用和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,充分領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,并保證不會(huì)(有類似)的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會(huì).通過這件事情我深刻的感受到我這種錯(cuò)誤行為,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,使我心理感到非常的愧疚,我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,給我改過自新的機(jī)會(huì),我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng),并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!
檢討人:XXX
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第二篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
我的錯(cuò)誤來源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹,確切的說還是自己不夠認(rèn)真,才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生---xxxx!
這絕不是一件小事,相反,這是一件可能引起公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)、安全等方面的重大損失!由于我深表歉意,通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足,因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真,自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司,使公司在經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞,這是用金錢賠償不來的,但是事因我起,我愿承擔(dān)責(zé)任,憑我一人的力量不能給公司帶來明顯的受益,但是在這個(gè)集體中每個(gè)人都起到重要的作用,我現(xiàn)在明白了,一個(gè)人的力量的渺小的,但是一個(gè)人因?yàn)椴徽J(rèn)真導(dǎo)致的事故,是重大的,因?yàn)橐郧耙庾R(shí)不夠,做事馬虎,今后我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好工作上的每一件事,盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任,為公司貢獻(xiàn)我的力量。
通過這件事讓我深刻的理解到“安全來自警惕、事故處于麻痹”的含義,我深刻的檢討自己,這件事雖然不是安全上的事故,卻也是自己麻痹造成的;這件事由我造成的我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的處罰!同時(shí)我深表決心會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真熱愛、立足本職崗位、愛崗敬業(yè)為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。?/p>
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第三篇中山市瑪?shù)昧﹄娖饔邢薰?/p>
生產(chǎn)質(zhì)量問題責(zé)任與處罰規(guī)定
為了規(guī)范明確各崗位職能責(zé)任制,建立適宜的日常工作跟進(jìn)不到位所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,明確各崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,保證產(chǎn)品質(zhì)量適宜性和有效性維護(hù)質(zhì)量管理的正常運(yùn)行。通過對(duì)所發(fā)生的不合格事分析原因,采取按崗位職責(zé)進(jìn)行處罰,以達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的目的。
現(xiàn)作出如下責(zé)任處罰規(guī)定:
一、直接處罰:
質(zhì)量問題發(fā)生后由監(jiān)督部門或直接部門、車間管理人員立即發(fā)現(xiàn),對(duì)員工進(jìn)行直接處罰。(處罰范圍:主管以下人員。)
二、間接處罰:
質(zhì)量問題發(fā)生在車間或部門、個(gè)人操作由質(zhì)檢部人員發(fā)現(xiàn),即車間發(fā)生質(zhì)量問題但車間主管未能發(fā)現(xiàn)或生產(chǎn)部未能發(fā)現(xiàn),由質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)其個(gè)人、車間進(jìn)行處罰。(處罰范圍:部門或部門負(fù)責(zé)人。)
三、跨部門處罰:
發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量問題,流通多個(gè)車間未能發(fā)現(xiàn),即質(zhì)檢部未能發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)車間未能發(fā)現(xiàn),后經(jīng)其它部門或后工序發(fā)現(xiàn),經(jīng)過的車間或工位一律受到相應(yīng)的處罰,質(zhì)檢部主管與生產(chǎn)部經(jīng)理受監(jiān)督不到位相同責(zé)任。(對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,車間主管要如實(shí)及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)造成質(zhì)量問題的原因和不良數(shù)據(jù)。并填寫《質(zhì)量異常糾正報(bào)告》,提前與及時(shí)采取糾正措施,避免質(zhì)量問題發(fā)生后未能及時(shí)處理造成損失擴(kuò)大。)
1.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題車間主管已知道質(zhì)量問題發(fā)生而隱瞞上報(bào),不合格品流轉(zhuǎn)到下車間工序經(jīng)下車間工序發(fā)現(xiàn)的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由生產(chǎn)責(zé)任車間全部承擔(dān)。
2.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題還在本車間流通經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),造成質(zhì)量問題的經(jīng)濟(jì)損失由生產(chǎn)車間承擔(dān)與自行無償返工。
3.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,車間主管已知道質(zhì)量問題發(fā)生未能及時(shí)上報(bào),造成部分不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間工序發(fā)現(xiàn)的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由車間承擔(dān)主要責(zé)任,質(zhì)檢部承擔(dān)次要責(zé)任。
4.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,車間主管已知道質(zhì)量問題發(fā)生未能及時(shí)上報(bào),造成部分不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間工序,經(jīng)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由車間承擔(dān)全部責(zé)任。
5.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,車間主管已知道質(zhì)量問題發(fā)生并及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部,由于質(zhì)檢部未能及時(shí)處理的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由質(zhì)檢部承擔(dān)全部責(zé)任。
6.對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品,質(zhì)檢部作出了處理糾正方案,但車間未能按照方案進(jìn)行返工、修復(fù),生產(chǎn)車間承擔(dān)主要責(zé)任,生產(chǎn)部承擔(dān)次要責(zé)任。
7.對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢部要求生產(chǎn)車間停止生產(chǎn),但生產(chǎn)車間不服從質(zhì)量異常停產(chǎn)的,造成質(zhì)量問題不斷擴(kuò)大擴(kuò)散,生產(chǎn)車間承擔(dān)主要責(zé)任,生產(chǎn)部承擔(dān)次要責(zé)任。
8.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失過大超過300元以上的公司承擔(dān)40﹪;責(zé)任車間(部門)按比例承擔(dān)60﹪;經(jīng)濟(jì)損失低于300元以下的公司承擔(dān)30﹪;責(zé)任車間(部門)按比例承擔(dān)70﹪.
9.五金沖壓車間出現(xiàn)因模具或機(jī)器造成質(zhì)量問題的,負(fù)責(zé)調(diào)試模具的人員承擔(dān)全部責(zé)任。
10.質(zhì)量績(jī)效考核與處罰規(guī)定:
①、造成特大質(zhì)量問題的(直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣100元/次,月薪人員扣考核10分/次。
②、造成重大質(zhì)量問題的(直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下300元以上),追究相關(guān)
責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣50元/次,月薪人員扣考核10分/次。
③、造成一般質(zhì)量問題的(直接經(jīng)濟(jì)損失300元以下150元以上),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣30元/次,月薪人員扣考核5分/次。
④、造成輕微質(zhì)量問題的(直接經(jīng)濟(jì)損失150元以下),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣20元/次,月薪人員扣考核5分/次。
⑤、對(duì)已出現(xiàn)質(zhì)量問題車間,主管要深刻檢討、整改,并填寫相應(yīng)的《質(zhì)量異常糾正報(bào)告》交質(zhì)檢部存檔,避免同類的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。對(duì)未作出認(rèn)真檢討、預(yù)防、整改,同一產(chǎn)品質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生3次以上的,質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效考核10分/次。
⑥、對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問題,車間隱瞞不上報(bào)或上報(bào)后沒填寫《質(zhì)量異常糾正報(bào)告》交質(zhì)檢部,一經(jīng)查實(shí)。質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效考核5分/次。
⑦、對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問,需要上、下工序返工、修復(fù)的,由于發(fā)現(xiàn)車間沒填寫《質(zhì)量異常糾正報(bào)告》或沒有質(zhì)檢部主管與生產(chǎn)部經(jīng)理簽名審核,一切返工所產(chǎn)生的費(fèi)用由發(fā)現(xiàn)車間承擔(dān)40﹪,責(zé)任車間承擔(dān)60﹪。
⑧、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)車間主管如實(shí)及時(shí)上報(bào)的可減輕處罰,并交由質(zhì)檢部評(píng)估、分析、查實(shí)質(zhì)量問題影響的范圍及產(chǎn)生原因,情節(jié)較輕可免予處罰。
⑨、由于生產(chǎn)車間未能按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)的,造成的生產(chǎn)質(zhì)量問題,質(zhì)檢部有權(quán)要求生產(chǎn)部無條件返工、修復(fù),并扣罰生產(chǎn)車間責(zé)任人月績(jī)效考核5分/次。
⑩、由于車間檢驗(yàn)員未能按照質(zhì)檢部下發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量要求或技術(shù)部的工藝圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)的,造成質(zhì)量問題而返工,質(zhì)檢部主管有權(quán)扣罰檢驗(yàn)員的月績(jī)效考核5分/次。
11、由于銷售部下達(dá)錯(cuò)誤生產(chǎn)定單或錯(cuò)樣品在生產(chǎn)過程中造成的損失由銷售部
承擔(dān)全部責(zé)任。
12、在生產(chǎn)過程中由于檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中未能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,而不良產(chǎn)品流
轉(zhuǎn)到下車間造成的經(jīng)濟(jì)損失由問題責(zé)任人承擔(dān)30%,車間檢驗(yàn)員承擔(dān)30%,車間主管承擔(dān)20%,質(zhì)檢部主管承擔(dān)20%。
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第四篇公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人XXX離開公司,另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管XXX100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。特此通報(bào)
行政人事部
年一月四日
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第五篇因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
漏檢產(chǎn)品罰款單范文第六篇尊敬的____________(公司領(lǐng)導(dǎo)):
您好!首先非常感謝您在百忙之中抽出空看我寫的這份千字檢討書!我不想再一次為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加羞愧與慚愧。這份檢討書,主要是向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)一直在耳邊回響,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情也猶在眼前,我深為震撼,同時(shí)也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作的失誤。
通過這件事,我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松了要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,也是與我們時(shí)代要求-----樹新風(fēng),講文明,背道而行。經(jīng)過幾天的反思,我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):
思想覺悟不高,對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識(shí),也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。
思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)他人不尊重。對(duì)待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé),沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。我決定做出如下整改:
1、對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。
3、經(jīng)常和同事加強(qiáng)溝通,保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
短短幾百字,不能表述我對(duì)自己的譴責(zé);更多的責(zé)罵,深藏在我的心里。盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過的機(jī)會(huì),我會(huì)化悔恨為力量,我絕不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查,是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,給了我改過的機(jī)會(huì)。說真心話,在公司上班認(rèn)識(shí)很多同事,真的很開心很愉悅!在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明,我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,這也說明,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作做得更好,也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其不好的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自
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