煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃_第1頁(yè)
煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃_第2頁(yè)
煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃_第3頁(yè)
煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃_第4頁(yè)
煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃第1篇煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃第1篇20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

二、安全工作目標(biāo)

無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡,無(wú)被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。

三、安全工作重點(diǎn)

(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃第2篇近年以來(lái),我們財(cái)政科在局公司黨委的率領(lǐng)下,在上級(jí)局(公司)本能機(jī)能部門的營(yíng)業(yè)指導(dǎo)下,以歲首局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為方針,以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資本打點(diǎn)為焦點(diǎn),以兩煙出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣打點(diǎn)為重點(diǎn),以黨的培植和精神文明培植做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記實(shí)尺度化,手藝營(yíng)業(yè)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)科學(xué)化,企業(yè)效益最年夜化,敦促縣煙草在快車道上高速成長(zhǎng)”為工作指導(dǎo)思惟,周全落實(shí)預(yù)算打點(diǎn),強(qiáng)基本,抓規(guī)范,充實(shí)闡揚(yáng)財(cái)政打點(diǎn)在企業(yè)打點(diǎn)中的焦點(diǎn)浸染,各項(xiàng)財(cái)政工作有了較著提高,現(xiàn)將年財(cái)政工作開展情形陳述請(qǐng)示如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不竭增強(qiáng)全員的預(yù)算打點(diǎn)意識(shí)。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單元,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)較著增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),按照財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)以及財(cái)政打點(diǎn)的需要,實(shí)時(shí)出臺(tái)終局(公司)《周全預(yù)算打點(diǎn)軌制》,各科室站所分袂配備了預(yù)算打點(diǎn)員,從而使每項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)、有看管、有查核。在費(fèi)用節(jié)制方面,一是采納定額包干的體例,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額節(jié)制,節(jié)約歸已、超支自豪,培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采納預(yù)算審批的體例,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的切確性,在現(xiàn)實(shí)支出時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支出,超預(yù)算支出尺度的不予支出,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借債還款方面,劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針?lè)结?,確實(shí)起到了降低借債數(shù)額,削減資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

經(jīng)由過(guò)程預(yù)算打點(diǎn)這一有用的打點(diǎn)手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不竭提高財(cái)會(huì)人員的營(yíng)業(yè)水平。

幾年來(lái),市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打破口,財(cái)政打點(diǎn)工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,是以我們按照現(xiàn)實(shí)工作的要求,歲首就擬定了下層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)打算,有軌范有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分袂進(jìn)修了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)政打點(diǎn)核算法子》、《企業(yè)打點(diǎn)工作定見》、《工作質(zhì)量與方針?lè)结樋疾榉ㄗ印?。?jīng)由過(guò)程進(jìn)修,進(jìn)一步體味了公司的各項(xiàng)打點(diǎn)軌制,懂得了下層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,若何更好地做好下層財(cái)政工作等。提高了干好下層財(cái)政工作的.自動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還增強(qiáng)了財(cái)政科全體人員的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),財(cái)政科全體成員積極加入各類形式的進(jìn)修,全力提高營(yíng)業(yè)水平,在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)政基本工作搜檢中,獲得好評(píng)。財(cái)政科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)政打點(diǎn)水平的甲等年夜事來(lái)做。積極進(jìn)取,全力進(jìn)修,今年先后有三人次加入了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次加入了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名加入了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)政人員營(yíng)業(yè)手藝水平不竭提高,為干好工作供給了素質(zhì)保證。

三、以查核為手段,促進(jìn)財(cái)政基本打點(diǎn)水平的提高。

跟著企業(yè)打點(diǎn)的進(jìn)一步深切,財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加年夜責(zé)任制查核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了查核組織,財(cái)政科同企管科及辦公室一路積極介入查核,嚴(yán)酷按責(zé)任制查核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_展。浮現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與合理性。

在今年的財(cái)政打點(diǎn)工作中,最主要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的查核系統(tǒng),采納了工作質(zhì)量與方針?lè)结樀牟楹藱C(jī)制,將打點(diǎn)的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針?lè)结槻楹?。擬定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針?lè)结樄ぷ髻|(zhì)量查核尺度,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借債寫入方針?lè)结?。?jīng)由過(guò)程月份查核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)政會(huì)計(jì)軌制》和《會(huì)計(jì)法》的要求,周全提高財(cái)政核算質(zhì)量,腳結(jié)壯地的浮現(xiàn)財(cái)政經(jīng)營(yíng)功效,做誠(chéng)信納稅單元。并順?biāo)旖?jīng)由過(guò)程每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情形的搜檢。

這就強(qiáng)化了財(cái)政的看管打點(diǎn)本能機(jī)能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。

四、積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn),搞好公司財(cái)富物資的清查與清點(diǎn)

跟著企業(yè)的不竭成長(zhǎng),財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能日益閃現(xiàn)。財(cái)政打點(diǎn)介入到企業(yè)打點(diǎn)的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的措置等等,財(cái)政科都介入其中,起到了其應(yīng)有的浸染。

為增強(qiáng)對(duì)下層站所各項(xiàng)財(cái)富物資的打點(diǎn),迎接各級(jí)的指導(dǎo)于搜檢,經(jīng)由過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號(hào)臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)政科全體成員操作晚上的時(shí)刻,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情形進(jìn)行了核查,經(jīng)由過(guò)程核查,提高了下層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基本工作,有用的防止了錯(cuò)誤的呈現(xiàn)。這就增強(qiáng)了打點(diǎn),確保了財(cái)富物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)富物資的操作效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,

周全做好迎接審計(jì)的籌備

按照上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,連系我公司自身的現(xiàn)實(shí),當(dāng)真搞好自查與整頓,出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存營(yíng)業(yè)當(dāng)真搜檢,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反劃定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)下層站所進(jìn)行周全審計(jì),增強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基本工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)政工作,財(cái)政科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基本工作,為迎_的搜檢做好了充實(shí)的籌備。

六、增強(qiáng)資金打點(diǎn),削減資金占用,提高資金操作率

歲首,我公司資產(chǎn)欠債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)欠債率,從點(diǎn)滴做起,節(jié)制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情形進(jìn)行了剖析,會(huì)同各營(yíng)業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)酷執(zhí)行省資金結(jié)算中心的打點(diǎn)劃定,從嚴(yán)節(jié)制煙站資金占用,將物資發(fā)賣款實(shí)時(shí)要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財(cái)政費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、年財(cái)政工作打算

為周全搞好年周全預(yù)算打點(diǎn)與財(cái)政打點(diǎn)工作,我們打算重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)按照上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)定見,進(jìn)一步搞好預(yù)算打點(diǎn)工作。預(yù)算打點(diǎn)作為財(cái)政打點(diǎn)中的主要一環(huán),與周全做好財(cái)政工作互相關(guān)注。在明年的工作傍邊,要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算打點(diǎn),當(dāng)真做好預(yù)算的剖析、分化與落實(shí)工作,使周全預(yù)算打點(diǎn)真正成為全員預(yù)算打點(diǎn),讓預(yù)算真正闡揚(yáng)其應(yīng)有的浸染。

煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃第3篇日前,市煙草專賣局(公司)財(cái)務(wù)管理部門結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”目標(biāo)任務(wù),深入謀劃20xx年財(cái)務(wù)工作,明確20xx年市局(公司)財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)為扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理、嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)、做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算、提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍綜合素質(zhì),推動(dòng)大連煙草“卷煙上水平”。

一、進(jìn)一步夯實(shí)預(yù)算管理軟硬件基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理工作。

組織做好成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定額的制定和完善工作,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性;通過(guò)重點(diǎn)控制易受外部?jī)r(jià)格因素影響、標(biāo)準(zhǔn)不確定、數(shù)量波動(dòng)較大、易受主觀因素影響的費(fèi)用,將成本費(fèi)用控制在合理的水平上;做好預(yù)算執(zhí)行分析與評(píng)價(jià)工作,切實(shí)落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任,強(qiáng)化預(yù)算硬約束;積極實(shí)施預(yù)算管理軟件,為預(yù)算管理上水平搭建先進(jìn)的信息平臺(tái)。

二、嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理制度,切實(shí)做到依法依規(guī)操作,嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī),切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過(guò)強(qiáng)化對(duì)多元化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)對(duì)所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作水平。

繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度體系,為各項(xiàng)管理工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。

四、做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財(cái)務(wù)信息支撐。

繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過(guò)程開始細(xì)分,為會(huì)計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財(cái)務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財(cái)務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財(cái)務(wù)軟件功能,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對(duì)性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。

五、以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的履職水平。

認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理自身規(guī)范,提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問(wèn)題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對(duì)性的管理建議,提升財(cái)會(huì)人員分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。

煙草預(yù)算管理工作計(jì)劃第4篇今年的安全工作,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任,落實(shí)全員安全工作責(zé)任制,做到責(zé)任到人、落實(shí)到位;進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度,積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康安全體系;落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級(jí)達(dá)標(biāo)要求,確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故工作目標(biāo)。

一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,根據(jù)省局(公司)今年安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作,今年實(shí)現(xiàn)單位、部門二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

(一)成立以市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))局(營(yíng)銷部)主要負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

(二)制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式,研究制定符合煙臺(tái)市局(公司)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),摸底排查,完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評(píng)工作;根據(jù)自評(píng)結(jié)果,采取有效措施,加以整改不合格項(xiàng),實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。(詳見標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案)

(三)經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門在20xx年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上,按照相關(guān)規(guī)定,報(bào)經(jīng)市局(公司)三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

20xx年,始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松,繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果,提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

(一)提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開展防火檢查巡查,落實(shí)員工崗位消防責(zé)任;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金,限時(shí)消除。隱患整改期間,要落實(shí)有效的人防、物防措施,確保安全。

(二)提高組織撲救初起火災(zāi)能力,切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練,確保一旦發(fā)生火情,員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗,熟悉消防設(shè)施,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng),確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目,用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法;重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

(三)提高人員組織疏散逃生能力,切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

(四)提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化、消防常識(shí)普及化”。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患,會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求,各單位招收的新員工,要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。

三、加大隱患排查力度,抓好季節(jié)性安全預(yù)防

第一季度,重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作:一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人;二是逐級(jí)簽訂20xx年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書;三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案;四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

第二季度,重點(diǎn)開展好四方面工作:一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作;二是開展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全市系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍;三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練,各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部,至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練,并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核;四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè)工程師工作,不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì),組織20xx年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試;組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn),抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作;二是針對(duì)國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日,各種慶典聚會(huì)頻繁,人流、車流較多等特點(diǎn),抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作;三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。

第四季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作;二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn);三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn),抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重,各單位在日常管理中,要定期對(duì)車輛安全性能進(jìn)行實(shí)施檢查,防止帶病上路;要嚴(yán)格控制群體乘車,如確需集體乘車的,必須選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員,并明確帶車人;要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗(超年限審核視為無(wú)證)、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定,嚴(yán)禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對(duì)專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,控制使用。特別是重大節(jié)日期間,除值班、工作用車外,其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際,搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車教育,切實(shí)做到遵章守法,杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格值守,加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理

在重大節(jié)日期間,各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度;對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論