第五章 成本管理：目標(biāo)、責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)附有答案

第五章成本管理：目標(biāo)、責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)[復(fù)制]一、單項(xiàng)選擇題1.以產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加和目標(biāo)利潤(rùn)來(lái)確定目標(biāo)成本的方法是（）。[單選題]*A.加算法B.倒算法(正確答案)C.對(duì)比法D.回歸分析法2.把全廠的目標(biāo)成本分解給各個(gè)車(chē)間和職能科室，成為這些車(chē)間和職能科室的目標(biāo)成本。然后，各個(gè)車(chē)間和職能科室再將其目標(biāo)拆開(kāi)分解給各個(gè)班組的方法是（）。[單選題]*A.按組織結(jié)構(gòu)分解(正確答案)B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按成本形成過(guò)程分解D.按成本項(xiàng)目和成本特性分解3.由于生產(chǎn)安排不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。[單選題]*A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.勞動(dòng)部門(mén)C.生產(chǎn)部門(mén)(正確答案)D.采購(gòu)部門(mén)4.若企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車(chē)間超過(guò)消耗定額成本差異部分應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。[單選題]*A.生產(chǎn)車(chē)間B.采購(gòu)部門(mén)(正確答案)C.生產(chǎn)車(chē)間與采購(gòu)部門(mén)共同承擔(dān)D.企業(yè)總部5.直接人工工時(shí)耗用量差異是指單位（）耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異。[單選題]*A.實(shí)際人工工時(shí)(正確答案)B.定額人工工時(shí)C.預(yù)算人工工時(shí)D.正常人工工時(shí)6.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工資制下就是（）。[單選題]*A.實(shí)際工資率B.標(biāo)準(zhǔn)工資率(正確答案)C.定額工資率D.正常的工資率7.計(jì)算數(shù)量差異要以（）為基礎(chǔ)。[單選題]*A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(正確答案)B.實(shí)際價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.實(shí)際成本8.材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。[單選題]*A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C.人事部門(mén)D.采購(gòu)部門(mén)(正確答案)9.標(biāo)準(zhǔn)成本法在泰勒的生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化思想影響下，于20世紀(jì)20年代在（）產(chǎn)生。[單選題]*A.英國(guó)B.法國(guó)C.美國(guó)(正確答案)D.日本10.理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在（）可以達(dá)到的成本水平，它排除了一切失誤，浪費(fèi)、機(jī)器閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。[單選題]*A.正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下B.最佳工作狀態(tài)下(正確答案)C.現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下D.平均先進(jìn)的生產(chǎn)條件下11.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫作固定制造費(fèi)用（）。[單選題]*A.開(kāi)支差異B.效率差異C.生產(chǎn)能力利用程度差異(正確答案)D.數(shù)量差異12.對(duì)固定制造費(fèi)用的分析和控制通常是通過(guò)編制（）與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比來(lái)進(jìn)行的。[單選題]*A.固定制造費(fèi)用預(yù)算(正確答案)B.固定制造費(fèi)用計(jì)劃C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)D.固定制造費(fèi)用定額13.為了計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，必須設(shè)定（）。[單選題]*A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B.定額工時(shí)C.預(yù)算工時(shí)(正確答案)D.實(shí)際工時(shí)二、多項(xiàng)選擇題1.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。*A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品的性能(正確答案)C.產(chǎn)品的質(zhì)量(正確答案)D.產(chǎn)品的價(jià)格(正確答案)E.目標(biāo)利潤(rùn)(正確答案)2.目標(biāo)成本的確定方法主要有（）。*A.加算法(正確答案)B.倒算法(正確答案)C.對(duì)比法(正確答案)D.回歸分析法(正確答案)E.公式法(正確答案)3.目標(biāo)成本控制就是要根據(jù)目標(biāo)成本的要求，（）。*A.規(guī)定各種定額和標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)B.采取各種控制方法和手段(正確答案)C.按照定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制(正確答案)D.對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)差異(正確答案)E.及時(shí)加以調(diào)整(正確答案)4.成本中心是只對(duì)（）負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。*A.支出B.成本(正確答案)C.費(fèi)用(正確答案)D.收入和利潤(rùn)E.投資5.各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）*A.各成本中心直接發(fā)生的責(zé)任成本(正確答案)B.發(fā)生在下屬成本中心，而根據(jù)責(zé)任歸屬應(yīng)該由該中心承擔(dān)責(zé)任的成本(正確答案)C.發(fā)生在平級(jí)成本中心，而根據(jù)責(zé)任歸屬應(yīng)該由該中心承擔(dān)責(zé)任的成本(正確答案)D.發(fā)生在利潤(rùn)中心的直接成本E.各成本中心直接發(fā)生的成本6.應(yīng)從供應(yīng)部門(mén)責(zé)任成本中扣除的相關(guān)項(xiàng)目有（）。*A.材料物資盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等B.由于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等原因造成材料報(bào)廢(正確答案)C.由于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等原因造成超時(shí)儲(chǔ)存(正確答案)D.為保證特殊需要而進(jìn)行緊急訂貨等原因所追加的成本(正確答案)E.為保證特殊需要而進(jìn)行緊急訂貨等原因所增加的損失(正確答案)7.責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)的含義包括（）。*A.初始責(zé)任成本預(yù)算(正確答案)B.按彈性預(yù)算原理調(diào)整的預(yù)算(正確答案)C.按變動(dòng)成本調(diào)整的預(yù)算D.按單位產(chǎn)品責(zé)任成本調(diào)整的預(yù)算(正確答案)E.按責(zé)任中心調(diào)整的預(yù)算8.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（）。*A.分公司(正確答案)B.地區(qū)工廠(正確答案)C.車(chē)間(正確答案)D.班組(正確答案)E.個(gè)人(正確答案)9.A公司生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的折舊費(fèi)用對(duì)于（）來(lái)說(shuō)是可控成本。*A.公司廠部(正確答案)B.生產(chǎn)車(chē)間(正確答案)C.生產(chǎn)車(chē)間下屬班組D.輔助生產(chǎn)車(chē)間E.設(shè)備管理部門(mén)10.下列有關(guān)成本責(zé)任中心的說(shuō)法中，正確的有（）。*A.成本責(zé)任中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)B.成本責(zé)任中心不進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置決策(正確答案)C.成本責(zé)任中心不對(duì)固定成本負(fù)責(zé)D.成本責(zé)任中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量計(jì)劃，不應(yīng)超產(chǎn)或減產(chǎn)(正確答案)E.成本責(zé)任中心不對(duì)工時(shí)的利用程度負(fù)責(zé)11.下列說(shuō)法中正確的有（）。*A.下級(jí)成本中心的可控成本必然為上級(jí)成本中心可控(正確答案)B.利潤(rùn)中心的可控成本必然為投資中心可控C.某項(xiàng)成本是否為某一責(zé)任中心可控，不僅取決于該責(zé)任中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容，而且取決于該責(zé)任中心所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容的范圍(正確答案)D.凡是直接成本均為可控成本(正確答案)E.本部門(mén)不可控則其他部門(mén)必然可控(正確答案)12.責(zé)任成本控制報(bào)告主要包括（）。*A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.實(shí)際成本的資料(正確答案)C.控制目標(biāo)資料(正確答案)D.實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差異和原因(正確答案)E.責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰13.標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(guò)（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過(guò)程和活動(dòng)。*A.制定標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)B.正確計(jì)算實(shí)際成本C.將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較(正確答案)D.確定成本差異(正確答案)E.對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析(正確答案)14.正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)（）制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。*A.現(xiàn)實(shí)的耗用水平B.正常的價(jià)格(正確答案)C.正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度(正確答案)D.現(xiàn)實(shí)的價(jià)格E.實(shí)際消耗15.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)要求達(dá)到效率的不同，應(yīng)采取的標(biāo)準(zhǔn)有（）。*A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)D.定額成本E.歷史成本16.構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（）。*A.效率差異B.耗用差異C.用量差異(正確答案)D.價(jià)格差異(正確答案)E.時(shí)間差異17.固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指（）。*A.效率差異(正確答案)B.耗費(fèi)差異(正確答案)C.閑置能力差異(正確答案)D.價(jià)格差異E.數(shù)量差異18.產(chǎn)生材料價(jià)格差異的原因可能會(huì)有（）。*A.進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量辦理(正確答案)B.購(gòu)入低價(jià)材料(正確答案)C.折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)惠D.增加運(yùn)輸途中耗費(fèi)(正確答案)E.發(fā)生退貨19.影響材料采購(gòu)價(jià)格的各種因素有（）。*A.采購(gòu)批量(正確答案)B.運(yùn)輸工具(正確答案)C.交貨方式(正確答案)D.材料質(zhì)量(正確答案)E.采購(gòu)人員20.影響人工效率的因素是多方面的，包括（）。*A.生產(chǎn)工人的技術(shù)水平(正確答案)B.生產(chǎn)工藝過(guò)程(正確答案)C.原材料的質(zhì)量(正確答案)D.設(shè)備的狀況(正確答案)E．資金狀況21.正管標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平。這種標(biāo)準(zhǔn)成本通常反映了過(guò)去一段時(shí)期的（）。*A.實(shí)際成本水平的平均值(正確答案)B.該行業(yè)價(jià)格的平均水平(正確答案)C.平均生產(chǎn)能力(正確答案)D.最高生產(chǎn)能力E.平均技術(shù)水平(正確答案)22.成本差異按成本的構(gòu)成可以分為（）。*A.直接材料成本差異(正確答案)B.直接人工成本差異(正確答案)C.價(jià)格差異D.數(shù)量差異E.制造費(fèi)用差異(正確答案)23.影響材料用量差異的因素有（）。*A.材料的質(zhì)量(正確答案)B.采購(gòu)批量C.生產(chǎn)工人技術(shù)熟練程度(正確答案)D.生產(chǎn)設(shè)備狀況(正確答案)E.供應(yīng)商選擇24.造成差異的原因中，應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)的有（）。*A.材料質(zhì)量B.生產(chǎn)安排不當(dāng)(正確答案)C.生產(chǎn)工人技術(shù)水平低(正確答案)D.調(diào)度失誤(正確答案)E.材料價(jià)格25.造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)的有（）。*A.材料質(zhì)量(正確答案)B.材料價(jià)格(正確答案)C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.供應(yīng)商選擇(正確答案)E.生產(chǎn)工藝三、判斷題1.分解給各個(gè)單位和個(gè)人的目標(biāo)成本必須是該單位和個(gè)人可以控制的成本。（）[單選題]*√(正確答案)×2.責(zé)任成本中心的可控成本一定發(fā)生在該中心。（）[單選題]*√×(正確答案)3.所謂可控性，是指各責(zé)任中心有權(quán)力也有能力控制和調(diào)節(jié)成本?？煽匦允莿澐重?zé)任成本、確定成本責(zé)任的基本標(biāo)志。（）[單選題]*√(正確答案)×4.任何責(zé)任成本中心都對(duì)成本負(fù)有責(zé)任。（）[單選題]*√(正確答案)×5.一項(xiàng)成本對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)屬于可控成本，對(duì)于其下屬的較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，可能就是不可控成本;同樣，較低層次責(zé)任中心的可控成本，也有可能是其所屬的較高層次責(zé)任中心的不可控成本。（）[單選題]*√×(正確答案)6.不直接決定某項(xiàng)成本的人員，即使對(duì)該項(xiàng)成本的支出能夠施加重要影響，也不應(yīng)對(duì)該項(xiàng)成本承擔(dān)責(zé)任。（）[單選題]*√×(正確答案)7.當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)(或低于)正常生產(chǎn)能力時(shí)，其折舊費(fèi)的相對(duì)節(jié)約(或超支)差異表現(xiàn)為生產(chǎn)部門(mén)對(duì)折舊費(fèi)承擔(dān)的責(zé)任，即生產(chǎn)部門(mén)不負(fù)責(zé)折舊費(fèi)的預(yù)算差異，但對(duì)其產(chǎn)量差異負(fù)責(zé)。（）[單選題]*√(正確答案)×8.標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。（）[單選題]*√(正確答案)×9.制造費(fèi)用差異按其形成原因可分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。（）[單選題]*√×(正確答案)10.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算固定制造費(fèi)用/實(shí)際工時(shí)。（）[單選題]*√×(正確答案)11.從一般意義上講，各種成本差異類(lèi)賬戶(hù)的借方核算發(fā)生的節(jié)約差異，貸方核算發(fā)生的超支差異。（）[單選題]*√(正確答案)×12.材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、制造費(fèi)用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價(jià)差”兩部分。（）[單選題]*√×(正確答案)13.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。（）[單選題]*√×(正確答案)14.計(jì)算數(shù)量差異要以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)。（）[單選題]*√(正確答案)×15.固定制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)就每個(gè)部門(mén)及明細(xì)項(xiàng)目分別編制，實(shí)際固定制造費(fèi)用也應(yīng)該就每個(gè)部門(mén)及明細(xì)項(xiàng)目分別記錄。（）[單選題]*√(正確答案)×16.直接處理法是指將本期的各種