精細(xì)化工行業(yè)數(shù)字化解決方案

智慧化工數(shù)字化升級(jí)精細(xì)化工行業(yè)數(shù)字化解決方案2總體規(guī)劃藍(lán)圖及價(jià)值行業(yè)最佳實(shí)踐分享關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景及方案行業(yè)最佳實(shí)踐分享 精細(xì)化工產(chǎn)品定義產(chǎn)量小、按不同化學(xué)結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)加工配制、具有專門功能或最終使用性能的產(chǎn)品,稱為精細(xì)化學(xué)品1986年，化工部特將精細(xì)化工產(chǎn)品分為11個(gè)產(chǎn)品類別：1.農(nóng)藥；2.染料；3.涂料（包括油漆和油墨4.顏料；5.試劑和高純物；6.信息用化學(xué)品（包括感光材料、磁性材料等能接受電滋波的化學(xué)品7.食品和飼料添加劑；8.粘合劑；9.催化劑和各種助劑；10.化工系統(tǒng)生產(chǎn)的化學(xué)藥品（原料藥）和日用化學(xué)品；11.高分子聚合物中的功能高分子材料（包括功能膜、偏光材料等） 發(fā)展機(jī)遇：精細(xì)化工生產(chǎn)的多為技術(shù)新、品種替換快、技術(shù)專一性強(qiáng)、壟斷性強(qiáng)、工藝精細(xì)、分離提純精密、技術(shù)密集度高、相對(duì)生產(chǎn)數(shù)量小、附加值高并具有功能性、專用性的化學(xué)品。很多精細(xì)化工企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)。精細(xì)化工與人們的日常生產(chǎn)、生活緊密聯(lián)系在一起，對(duì)石油和石油化工、煤化、農(nóng)化、醫(yī)與高新技術(shù)相互融合促進(jìn)，不少高新技術(shù)如納米技術(shù)、信息技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、現(xiàn)代分離技術(shù)、綠色化學(xué)等，將和精細(xì)化工相融合，精細(xì)化工為高新技術(shù)服務(wù)，高新技術(shù)又進(jìn)一步改造精細(xì)化工，使精細(xì)化工產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，產(chǎn)品進(jìn)一步高檔化、精細(xì)化、復(fù)合化、功能化，往高新精細(xì)化工方向發(fā)展。 1.擴(kuò)張發(fā)展中的集團(tuán)管控2.配方保密3.兼并重組后的企業(yè)管理5.品種多批次多產(chǎn)銷協(xié)同6.智能工廠建設(shè)1.支撐企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展1.支撐企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展：財(cái)務(wù)、人力、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)(研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流)、集團(tuán)IT治理2.軟硬一體化配方保密管理，減少人為干預(yù)3.并購(gòu)企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一信息平臺(tái)，支持企業(yè)動(dòng)態(tài)變化4.結(jié)合線上線下構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷中臺(tái)5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷產(chǎn)協(xié)同多工廠計(jì)劃管理6.智能工廠數(shù)字化方案實(shí)現(xiàn)價(jià)值化，動(dòng)態(tài)調(diào)整，數(shù)字化方案實(shí)現(xiàn)價(jià)值化，動(dòng)態(tài)調(diào)整，后分析轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)配方保密化管理銷產(chǎn)協(xié)同工廠1.集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)變快速資源調(diào)配。由事統(tǒng)籌、事中控制、事2.在擴(kuò)張與變化過(guò)程中3.高效支撐企業(yè)動(dòng)態(tài)變4.實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷5.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高效6.實(shí)現(xiàn)軟硬一體化智能2總體規(guī)劃藍(lán)圖及價(jià)值行業(yè)最佳實(shí)踐分享關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景及方案行業(yè)最佳實(shí)踐分享精智精智物聯(lián)服務(wù)L5--集團(tuán)管理戰(zhàn)略管理、商業(yè)分析L4--公司管理(產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物)L3--工廠管理(生產(chǎn)管理/控制、系統(tǒng)集成)L2--產(chǎn)線控制…..工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)物聯(lián)服務(wù)L5--集團(tuán)管理戰(zhàn)略管理、商業(yè)分析L4--公司管理(產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物)L3--工廠管理(生產(chǎn)管理/控制、系統(tǒng)集成)L2--產(chǎn)線控制…..工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)設(shè)備云客戶需求數(shù)字化車間L1--單元控制客戶需求數(shù)字化車間L1--單元控制 商業(yè)分析商業(yè)分析風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控新商業(yè)模型構(gòu)建流程優(yōu)化工藝優(yōu)化配方優(yōu)化質(zhì)量?jī)?yōu)化運(yùn)行診斷…風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控新商業(yè)模型構(gòu)建流程優(yōu)化工藝優(yōu)化配方優(yōu)化質(zhì)量?jī)?yōu)化運(yùn)行診斷…….戰(zhàn)略績(jī)效業(yè)務(wù)優(yōu)化業(yè)務(wù)優(yōu)化外部數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)合并報(bào)表人力資本集團(tuán)供應(yīng)鏈電子商務(wù)銷產(chǎn)協(xié)同、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理…..企業(yè)協(xié)同投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理資金管理資產(chǎn)管理預(yù)算管理3D制造過(guò)程仿真優(yōu)化數(shù)據(jù)采集：IOT3D仿真3D制造過(guò)程仿真優(yōu)化數(shù)據(jù)采集：IOT3D仿真監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)能源管理調(diào)度異常管理安環(huán)管理技經(jīng)指標(biāo)數(shù)據(jù)采集IOT…….…….…….……. 智能化外聯(lián)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)3.0數(shù)字化智能化外聯(lián)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)3.0數(shù)字化2.0深化2.0智能工廠1.0一體化管理精細(xì)化工企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型路徑精細(xì)化工企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型路徑 合作伙伴供應(yīng)商合作伙伴客戶物流商開(kāi)放、互聯(lián)、融合、智能客戶物流商生意平臺(tái)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)銷商/分銷商生意平臺(tái)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)消費(fèi)者、會(huì)員消費(fèi)者、會(huì)員政府監(jiān)管電商平臺(tái)工作平臺(tái)管理平臺(tái)工商/稅務(wù)等工商/稅務(wù)等銀行金融數(shù)據(jù)服務(wù)銀行金融數(shù)據(jù)服務(wù)多數(shù)據(jù)中心2i總體規(guī)劃藍(lán)圖及價(jià)值行業(yè)最佳實(shí)踐分享關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景及方案行業(yè)最佳實(shí)踐分享1、數(shù)字化營(yíng)銷2、研發(fā)管理3、銷產(chǎn)協(xié)同4、數(shù)字化采購(gòu) 供應(yīng)鏈中心供應(yīng)鏈中心客戶基地1需求/預(yù)測(cè)需求經(jīng)銷商全渠道整合供需協(xié)同基地2配送配送基地3全媒體會(huì)員線上客戶基地1需求/預(yù)測(cè)需求經(jīng)銷商全渠道整合供需協(xié)同基地2配送配送基地3全媒體會(huì)員線上金融線下物流 全端接入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷端區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷端區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員前臺(tái)1、經(jīng)銷商/終端客戶接觸端，流量引入2、跨渠道交互、交易體驗(yàn)端，智慧門店3、新?tīng)I(yíng)銷工具導(dǎo)入，全生命周期運(yùn)營(yíng)助銷員會(huì)員門戶終端門戶分銷商門戶助銷員會(huì)員門戶終端門戶分銷商門戶1、跨渠道業(yè)務(wù)邏輯的制定、發(fā)布中心；1、跨渠道業(yè)務(wù)邏輯的制定、發(fā)布中心；2、數(shù)據(jù)路由、業(yè)務(wù)路由；3、大并發(fā)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)（分布式架構(gòu)）；4、面向智能決策分析的全端數(shù)據(jù)中心；由多歸一；由繁變簡(jiǎn)庫(kù)存中心庫(kù)存中心商品中心會(huì)員中心服務(wù)中心結(jié)算中心支付中心政策中心訂單中心渠道中心商品中心會(huì)員中心服務(wù)中心結(jié)算中心支付中心政策中心訂單中心渠道中心平臺(tái)硬件平臺(tái)硬件資源通信服務(wù)運(yùn)行平臺(tái)云存儲(chǔ)云網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算云安全設(shè)施云存儲(chǔ)云網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算云安全設(shè)施業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體能力、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體能力、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力、物流服務(wù)能力；財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理人力資源生產(chǎn)制造WMS財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理人力資源生產(chǎn)制造WMS/T后臺(tái)數(shù)據(jù)管理 2C商城2C商城、微商城、ICC呼叫中心、社會(huì)化媒體等?進(jìn)貨?進(jìn)貨?存貨?送貨?換貨?促銷物流配送?渠道拓展?服務(wù)管理?促銷支持業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)員督查員深度分銷渠道精耕督查員終端直控終端直控+互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 ，供經(jīng)銷商了解2簽章經(jīng)銷查看合同2簽章經(jīng)銷查看合同并簽章 l渠道商資金往資金l渠道商資金往資金營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用信用ll渠道商可用于賒購(gòu)的信ll渠道商費(fèi)用、返利增加金額l費(fèi)用兌付結(jié)果明細(xì)查詢l渠道商保證金到賬信息l訂單應(yīng)付款扣減資金信息 （二）營(yíng)銷管理崗位角色定義基本檔案客商檔案組織機(jī)構(gòu)定義崗位角色定義基本檔案客商檔案組織機(jī)構(gòu)定義集團(tuán)集團(tuán)分銷物流結(jié)構(gòu)分銷物流結(jié)構(gòu)銷售部卡券政策分銷資源規(guī)劃物流執(zhí)行價(jià)格政策分銷資源規(guī)劃物流執(zhí)行價(jià)格政策調(diào)撥結(jié)算關(guān)系分公司辦事處辦事處商業(yè)驅(qū)動(dòng)調(diào)撥結(jié)算關(guān)系分公司辦事處辦事處商業(yè)驅(qū)動(dòng)信用政策發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)組織結(jié)算發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)組織結(jié)算物流返利政策費(fèi)用核算公式兌付管理費(fèi)用核算公式兌付管理發(fā)貨通知在途管理發(fā)貨簽收業(yè)務(wù)對(duì)賬促銷申請(qǐng)發(fā)貨通知在途管理發(fā)貨簽收業(yè)務(wù)對(duì)賬經(jīng)銷商門戶進(jìn)銷存管理經(jīng)銷商門戶進(jìn)銷存管理活動(dòng)申請(qǐng)活動(dòng)申請(qǐng)計(jì)劃任務(wù)動(dòng)態(tài)庫(kù)存在線訂單情報(bào)采集計(jì)劃任務(wù)動(dòng)態(tài)庫(kù)存在線訂單情報(bào)采集 價(jià)格管控：4、超幅度范圍調(diào)特價(jià)進(jìn)行限時(shí)、限量、限地區(qū)、限客定價(jià)策略匹配：詢價(jià)銷售組織到哪個(gè)定價(jià)策略匹配：詢價(jià)銷售組織到哪個(gè)銷售組織的哪個(gè)定價(jià)策略詢價(jià)；影響定價(jià)策略規(guī)定：價(jià)目表（在定價(jià)策略的上定價(jià)策略規(guī)定：價(jià)目表（在定價(jià)策略的上級(jí)或本級(jí)）、是否促銷等可無(wú)縫嵌入二次開(kāi)發(fā)定價(jià)條件可無(wú)縫嵌入二次開(kāi)發(fā)定價(jià)條件，支持企業(yè)靈活多變的定價(jià)模式同時(shí)支持外部銷售及內(nèi)部銷售取價(jià)同時(shí)支持外部銷售及內(nèi)部銷售取價(jià)通過(guò)調(diào)價(jià)單審批通過(guò)調(diào)價(jià)單審批，支持促銷價(jià)格批文的審批過(guò)程調(diào)價(jià)申請(qǐng)基價(jià)體系調(diào)價(jià)申請(qǐng)基價(jià)體系基準(zhǔn)折扣表定義基準(zhǔn)折扣表價(jià)目表定義價(jià)目表價(jià)格政策體系促銷價(jià)格批量分級(jí)定價(jià)條件定價(jià)定價(jià)策略定價(jià)策略定價(jià)組織價(jià)目表政策使用銷售組織物料客戶定價(jià)策略詢價(jià)引擎詢價(jià)引擎物料類物料類物料物料物料銷售分類物料銷售分類客戶客戶客戶類客戶類客戶銷售分類客戶銷售分類渠道類型渠道類型結(jié)算方式結(jié)算方式質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量等級(jí)訂單類型訂單類型運(yùn)輸方式運(yùn)輸方式檔案型輔助屬性檔案型輔助屬性 用于設(shè)置價(jià)目表使用哪些維度，以什么樣的形式展現(xiàn)。 _根據(jù)價(jià)目表定義來(lái)展示，維護(hù)相關(guān)價(jià)格信息。 用于設(shè)置基準(zhǔn)折扣表使用哪些維度，以什么樣的形式展現(xiàn)。_ _ 集中銷售-集中接單、集中收款、分散生產(chǎn)、分散出貨營(yíng)銷營(yíng)銷鳳陽(yáng)分廠發(fā)貨發(fā)貨產(chǎn)銷協(xié)同產(chǎn)銷協(xié)同銷售訂單銷售訂單付款結(jié)算付款結(jié)算 訂單協(xié)同生產(chǎn)訂單內(nèi)部結(jié)算發(fā)貨內(nèi)部結(jié)算發(fā)貨付款客戶銷售訂單采購(gòu)訂單銷售訂單付款客戶銷售訂單采購(gòu)訂單銷售訂單……….……….………生產(chǎn)銷售出庫(kù)內(nèi)部結(jié)算清單應(yīng)收單調(diào)撥出庫(kù)單銷售訂單應(yīng)付單應(yīng)收單銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單調(diào)撥入庫(kù)單生產(chǎn)銷售出庫(kù)內(nèi)部結(jié)算清單應(yīng)收單調(diào)撥出庫(kù)單銷售訂單應(yīng)付單應(yīng)收單銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單調(diào)撥入庫(kù)單銷售發(fā)票 客戶客戶銷售出庫(kù)銷售訂單銷售發(fā)貨銷售出庫(kù)銷售訂單銷售發(fā)貨 銷售訂單保存，信用檢查 查查 客戶業(yè)務(wù)員1、數(shù)字化營(yíng)銷2、研發(fā)管理3、銷產(chǎn)協(xié)同4、數(shù)字化采購(gòu)以市場(chǎng)需求為核心的新產(chǎn)品研發(fā)管理體系 以市場(chǎng)需求為核心的新產(chǎn)品研發(fā)管理體系PCAAPCAA發(fā)主流程，用“正確”發(fā)主流程，用“正確”路理流程，使公司的產(chǎn)品研發(fā)以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，讓產(chǎn)品研發(fā)做“正確”的事。M (MM (MLTTPTPDD項(xiàng)項(xiàng)TDT通過(guò)PL控產(chǎn)品品數(shù)據(jù)提供所M企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺(tái)項(xiàng)目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期；流程化管研發(fā)階段，控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量；借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各部門各部門的協(xié)同化作業(yè)，同化管理產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程成果，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范庫(kù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的規(guī)范化，產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，以便控制產(chǎn)品成本；全面深度集成ERP，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、和生產(chǎn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化，為生產(chǎn)制造及時(shí)、通過(guò)PL控產(chǎn)品品數(shù)據(jù)提供所 業(yè)務(wù)過(guò)程建立符合化工企業(yè)研發(fā)要求的過(guò)程管理體系梳理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目?jī)纱箢愋脱邪l(fā)流程，并就研發(fā)階段、任務(wù)活動(dòng)、輸出等進(jìn)行了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。.研發(fā)資料集中管控成果管控集中化應(yīng)用價(jià)值有效的、規(guī)范化、完整的管理項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)資料,項(xiàng)目文檔通過(guò)參照標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行編成果管控集中化應(yīng)用價(jià)值配方等關(guān)鍵技術(shù)資料安全保密產(chǎn)品配方明確了產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各項(xiàng)原材料的名稱、規(guī)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等關(guān)鍵性的技術(shù)參數(shù)信息,對(duì)配方產(chǎn)品配方1、數(shù)字化營(yíng)銷2、研發(fā)管理3、銷產(chǎn)協(xié)同4、數(shù)字化采購(gòu) 客戶商貿(mào)層客戶商貿(mào)層<2天<2天存集團(tuán)層7~15天2、3天地存集團(tuán)層7~15天2、3天地存 品類生產(chǎn)計(jì)劃12M11M10M9M8M3M2M1M年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制 1M 強(qiáng) 強(qiáng)弱弱上下游緊密程度強(qiáng) 多工廠計(jì)劃多工廠計(jì)劃支持模擬拖拽產(chǎn)線排產(chǎn)生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行進(jìn)度跟蹤進(jìn)度跟蹤!↓!↓ 特情背景：處理方式1、數(shù)字化營(yíng)銷2、研發(fā)管理3、銷產(chǎn)協(xié)同4、數(shù)字化采購(gòu) 應(yīng)用場(chǎng)景1：一般采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景2：大宗集中采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景3：設(shè)備、資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景4：備件集中采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景5：消耗品\費(fèi)用性采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景6：供應(yīng)商寄存\消耗匯總采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景7：直運(yùn)銷售采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景8：購(gòu)銷協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景9：借入轉(zhuǎn)采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景10：工程物資采購(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景11：期初處理應(yīng)用場(chǎng)景12：傳財(cái)務(wù)處理應(yīng)用場(chǎng)景13：要貨計(jì)劃應(yīng)用場(chǎng)景14：退貨換應(yīng)用場(chǎng)景15：付款計(jì)劃應(yīng)用場(chǎng)景16：采購(gòu)尋源應(yīng)用場(chǎng)景17：緊急放行應(yīng)用場(chǎng)景18：訂單狀態(tài)管理 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) 統(tǒng)籌分配，降低集團(tuán)整體庫(kù)存水平。統(tǒng)籌分配，降低集團(tuán)整體庫(kù)存水平。加強(qiáng)集中管控，增強(qiáng)采購(gòu)中的談判優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)集中管控，增強(qiáng)采購(gòu)中的談判優(yōu)勢(shì)。集采談判優(yōu)勢(shì)，同時(shí)降低運(yùn)輸成本。集采談判優(yōu)勢(shì)，同時(shí)降低運(yùn)輸成本。集中監(jiān)控，增強(qiáng)采購(gòu)中的談判優(yōu)勢(shì)。集中監(jiān)控，增強(qiáng)采購(gòu)中的談判優(yōu)勢(shì)。 供應(yīng)部計(jì)劃員應(yīng)付成本會(huì)計(jì)供應(yīng)部計(jì)劃員應(yīng)付成本會(huì)計(jì)無(wú)人值守?zé)o人值守業(yè)務(wù)特征：一般種類較少，采購(gòu)數(shù)量大，金額較大;通常按合同采購(gòu)；備貨式采購(gòu)；供應(yīng)商通常為企業(yè)主供應(yīng)商，或戰(zhàn)略供應(yīng)商；采購(gòu)?fù)ǔＰ枰?jì)量；有些物資需要質(zhì)檢分級(jí)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算與第三方計(jì)量系統(tǒng)的無(wú)縫集成關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)：計(jì)劃安全：產(chǎn)供協(xié)同，計(jì)劃采購(gòu)付款安全：資金控制，按付款協(xié)議安排付款收料安全：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)合同，過(guò)磅計(jì)量質(zhì)量安全：二次加密，入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量確認(rèn)結(jié)算安全：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算，如實(shí)記錄數(shù)量、價(jià)格調(diào)整過(guò)程， 備品備件類物資采購(gòu)流程備品備件類物資采購(gòu)流程應(yīng)付會(huì)計(jì)應(yīng)付會(huì)計(jì)供應(yīng)部計(jì)劃員庫(kù)存計(jì)劃物資需求申請(qǐng)庫(kù)存計(jì)劃!請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單!詢報(bào)詢報(bào)出庫(kù)申請(qǐng)價(jià)格審批采購(gòu)訂單出庫(kù)申請(qǐng)價(jià)格審批采購(gòu)訂單入庫(kù)成本采購(gòu)發(fā)票結(jié)入庫(kù)成本采購(gòu)發(fā)票結(jié)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)材料出庫(kù)采購(gòu)!付款材料出庫(kù)采購(gòu)!付款 解決方案： 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單0請(qǐng)購(gòu)單維護(hù)：根據(jù)采購(gòu)尋源算法，確定“采購(gòu)組織”和“建議供應(yīng)商” 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單0 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單0 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單0 配額分配根據(jù)物料檔案采購(gòu)頁(yè)簽維護(hù)的采購(gòu)策略進(jìn)行分u根據(jù)供貨配額采購(gòu)u根據(jù)材料領(lǐng)用量采購(gòu)u根據(jù)批量能力采購(gòu)u單供應(yīng)商采購(gòu)確定供應(yīng)商對(duì)當(dāng)前界面上供應(yīng)商為空的請(qǐng)購(gòu)單行，自動(dòng)匹配供應(yīng)商價(jià)目表，各供應(yīng)商最新有效價(jià)格記錄，并將優(yōu)先級(jí)最高的供應(yīng)商帶入到請(qǐng)購(gòu)單行的供應(yīng)商。 請(qǐng)購(gòu)單生成訂單限制方式u存在有效供應(yīng)商價(jià)格才能生成只有存在供應(yīng)商有效價(jià)格的請(qǐng)購(gòu)單才可以被查詢出來(lái)生成訂單u經(jīng)過(guò)價(jià)格審批才能生成存在價(jià)格審批單的請(qǐng)購(gòu)單才可以查詢出來(lái)生成采購(gòu)訂單不進(jìn)行限制如果用戶配置要檢查該屬性，在采購(gòu)訂單保存時(shí)和查詢請(qǐng)購(gòu)單是相同的校驗(yàn)：表體物料存在供應(yīng)商有效價(jià)格或來(lái)源請(qǐng)購(gòu)單行存在價(jià)格審批單，訂單才能保存成功 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單04采購(gòu)入庫(kù)單05采購(gòu)發(fā)票06采購(gòu)結(jié)算單07應(yīng)付單 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單04采購(gòu)入庫(kù)單05采購(gòu)發(fā)票06采購(gòu)結(jié)算單07應(yīng)付單參數(shù)名稱類型默認(rèn)值取值范圍參數(shù)可切換級(jí)別INI01啟用質(zhì)量管理模塊否是、否庫(kù)存組織 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單04采購(gòu)入庫(kù)單05采購(gòu)發(fā)票06采購(gòu)結(jié)算單07應(yīng)付單參數(shù)名稱類型默認(rèn)值取值范圍參數(shù)可切換級(jí)別INI01啟用質(zhì)量管理模塊否是、否庫(kù)存組織 01請(qǐng)購(gòu)單02采購(gòu)訂單03到貨單04采購(gòu)入庫(kù)單05采購(gòu)發(fā)票06采購(gòu)結(jié)算單07應(yīng)付單物料是否需要檢驗(yàn)的參數(shù)設(shè)置u根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)物料必須有檢驗(yàn)結(jié)果后才可入庫(kù)，無(wú)檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)，可通過(guò)緊急放行入庫(kù)。u免檢可直接根據(jù)到貨入庫(kù)，也可報(bào)檢，但檢驗(yàn)結(jié)果不影響入庫(kù)；在“到貨單”維護(hù)節(jié)點(diǎn)，免檢物料不可以檢驗(yàn)；如需要檢驗(yàn)，在“到貨單檢驗(yàn)”節(jié)點(diǎn)，可查詢出免檢物料，生成報(bào)檢單。u非根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果入庫(kù)非免檢可直接根據(jù)到貨入庫(kù)，也可報(bào)檢，但檢驗(yàn)結(jié)果不影響入庫(kù)；在“到貨單”維護(hù)節(jié)點(diǎn)，生成報(bào)檢單；也可以在“到貨單檢驗(yàn)”節(jié)點(diǎn)，查詢出待檢驗(yàn)的到貨單，生成報(bào)檢單。 采購(gòu)發(fā)票的價(jià)格來(lái)源（訂單價(jià)、訂單最新價(jià)、參考成本、供應(yīng)商價(jià)目表 傳應(yīng)付控制【不控制】：采購(gòu)發(fā)票審核后就可以傳應(yīng)付，與是否結(jié)算【入庫(kù)匹配】：采購(gòu)發(fā)票所有行必須先全部結(jié)算完畢之后，才可以傳應(yīng)付。質(zhì)量合格檢查必須“傳應(yīng)付=入庫(kù)匹配”才可以勾選?！臼恰浚簜鲬?yīng)付時(shí)，要檢查采購(gòu)發(fā)票所有行是否滿足“與之結(jié)算的采購(gòu)入庫(kù)單行對(duì)應(yīng)的非免檢且批次號(hào)管理的物料質(zhì)量等級(jí)必須為合格狀態(tài)”；【否】：不檢查物料質(zhì)量等級(jí)。消耗性采購(gòu)是否消耗性采購(gòu)：與傳應(yīng)付控制-入庫(kù)匹配、是否質(zhì)量檢查、結(jié)算完畢自動(dòng)傳應(yīng)付互斥.【是】：此種發(fā)票不參與采購(gòu)結(jié)算，審批后，可應(yīng)付?！痉瘛浚菏芷渌绊憶Q定是否傳應(yīng)付。結(jié)算完畢自動(dòng)傳應(yīng)付【是】：必須是采購(gòu)發(fā)票所有行全部結(jié)算完畢后，自動(dòng)傳應(yīng)付。 n自制費(fèi)用發(fā)票：?jiǎn)为?dú)錄入費(fèi)用發(fā)票n參照采購(gòu)訂單錄入費(fèi)用發(fā)票：采購(gòu)訂單上已維護(hù)費(fèi)用物料n采購(gòu)發(fā)票關(guān)聯(lián)錄入費(fèi)用發(fā)票：采購(gòu)發(fā)票與費(fèi)用發(fā)票同時(shí)到 1、設(shè)置物料的“實(shí)物物料管理模式”（設(shè)備、空） 2、設(shè)置物料的“實(shí)物物料價(jià)值管理模式”（存貨核算、固定資產(chǎn)） 采購(gòu)到貨時(shí)，可生成設(shè)備卡片、生成轉(zhuǎn)固單 采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，可生成設(shè)備卡片、生成轉(zhuǎn)固單 1、尋源廣泛：與主流電商平臺(tái)直連、友云彩平臺(tái)供應(yīng)商2、供應(yīng)商安全可靠：平臺(tái)嚴(yán)格審核、企業(yè)核定的供應(yīng)商 出庫(kù)業(yè)務(wù)庫(kù)存調(diào)整入庫(kù)業(yè)務(wù)出庫(kù)業(yè)務(wù)庫(kù)存調(diào)整入庫(kù)業(yè)務(wù)現(xiàn)存量/現(xiàn)存量/ATP庫(kù)存組織自由輔助屬性生產(chǎn)廠商供應(yīng)商庫(kù)存組織自由輔助屬性生產(chǎn)廠商供應(yīng)商版本號(hào)批次號(hào)輔助計(jì)量供應(yīng)商物料庫(kù)存狀態(tài)序列號(hào) 倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理NC條碼平臺(tái)調(diào)撥出入庫(kù)其他出入庫(kù)銷售出庫(kù)采購(gòu)收貨采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品上架轉(zhuǎn)庫(kù)、貨位調(diào)整存量查詢條碼規(guī)則條碼標(biāo)簽條碼打印發(fā)送規(guī)則NC條碼平臺(tái)調(diào)撥出入庫(kù)其他出入庫(kù)銷售出庫(kù)采購(gòu)收貨采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品上架轉(zhuǎn)庫(kù)、貨位調(diào)整存量查詢條碼規(guī)則條碼標(biāo)簽條碼打印發(fā)送規(guī)則材料出庫(kù)質(zhì)量追溯生產(chǎn)管理備料計(jì)劃車間報(bào)工生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)報(bào)工生產(chǎn)訂單備料計(jì)劃車間報(bào)工生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)報(bào)工 端數(shù)據(jù)庫(kù)。。。。。。$$端數(shù)據(jù)庫(kù)。。。。。。$$基礎(chǔ)設(shè)置生產(chǎn)業(yè)務(wù)登錄管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)令沒(méi)有貼碼，先打碼再貼碼驗(yàn)收令令到貨質(zhì)檢掃碼入庫(kù)按關(guān)西要求貼碼掃碼采購(gòu)…….供應(yīng)商送貨令到貨質(zhì)檢掃碼入庫(kù)按關(guān)西要求貼碼掃碼樹(shù)樹(shù)自動(dòng)生成ERP采購(gòu)入庫(kù)單 根據(jù)備料計(jì)劃領(lǐng)用直接領(lǐng)用PDA自制備料計(jì)劃材料出庫(kù)單生產(chǎn)PDA中生產(chǎn)PDA中掃描提交生單令自動(dòng)生成ERP材料出庫(kù)單令倉(cāng)庫(kù)掃碼撿貨出庫(kù) 采購(gòu)入庫(kù)查詢?cè)趲?kù)分析生產(chǎn)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)查詢庫(kù)齡查詢分析成品庫(kù)存情況查詢庫(kù)存布局/周轉(zhuǎn)率/呆滯綜合分析 2.生產(chǎn)過(guò)程管理3.生產(chǎn)調(diào)度管理4.罐區(qū)管理6.設(shè)備管理8.成本管理9.技經(jīng)指標(biāo)10.智能優(yōu)化 用戶層多端展示廠領(lǐng)導(dǎo)車間主任中控室調(diào)度人員質(zhì)檢人員……集團(tuán)用戶用戶層多端展示廠領(lǐng)導(dǎo)車間主任中控室調(diào)度人員質(zhì)檢人員……集團(tuán)用戶務(wù)公司備件服供應(yīng)商務(wù)公司設(shè)備維修公司設(shè)計(jì)服務(wù)公司能源服務(wù)公司數(shù)據(jù)服務(wù)公司物流服務(wù)公司第三方專家勞務(wù)服務(wù)公司政策及市場(chǎng)監(jiān)管客戶金融服務(wù)公司冶金造紙能源裝備建材制藥線纜機(jī)加汽配化工冶金造紙能源裝備建材制藥線纜機(jī)加汽配化工作業(yè)管理智能監(jiān)視安環(huán)管理生產(chǎn)調(diào)度輔助智能監(jiān)視安環(huán)管理生產(chǎn)調(diào)度輔助決策工具管理異常管理質(zhì)檢管理個(gè)性化設(shè)計(jì)設(shè)備運(yùn)行協(xié)同計(jì)劃配料管理巡檢管理能源管理儲(chǔ)運(yùn)管理儲(chǔ)運(yùn)管理工廠建模業(yè)務(wù)建模工廠建模IoTIoT平臺(tái)iuap平臺(tái)AI支持框架感知感知儀表儀器容器具工裝原物料工人CNC/DNC邊緣層DCS/PL機(jī)器人檢驗(yàn)檢測(cè)SCADA 反 生產(chǎn)技術(shù)上所具有的共同特點(diǎn)是：①品種多、更新快，技術(shù)壟斷性強(qiáng)、銷售利潤(rùn)率高，有些國(guó)外技術(shù)壟斷產(chǎn)品毛利超過(guò)60%，國(guó)產(chǎn)化后毛利也有20%；②產(chǎn)品質(zhì)量要求高，純度要求高；③產(chǎn)品制程一般分為化學(xué)合成、和劑型加工商品包裝兩個(gè)過(guò)程；④批間歇生產(chǎn)：大多以間歇方式小批量生產(chǎn)。多套反應(yīng)釜或產(chǎn)線加工模式； 能源儀表傳感器能源儀表傳感器 參數(shù)列表趨勢(shì)圖報(bào)警監(jiān)視畫面參數(shù)列表趨勢(shì)圖報(bào)警監(jiān)視畫面移動(dòng)監(jiān)視集團(tuán)集中監(jiān)視移動(dòng)監(jiān)視集團(tuán)集中監(jiān)視生產(chǎn)工藝運(yùn)行趨勢(shì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行趨勢(shì)監(jiān)視產(chǎn)畫面監(jiān)視 根據(jù)密匙根據(jù)密匙顯示真實(shí)物料缸缸 裝缸員小缸統(tǒng)計(jì)員小缸統(tǒng)計(jì)員設(shè)備接口，自動(dòng)反饋業(yè)務(wù)流傳輸至信息系統(tǒng)生產(chǎn)員.開(kāi)工傳輸至信息系統(tǒng)生產(chǎn)員.開(kāi)工生產(chǎn)員.作業(yè)完工后確認(rèn)數(shù)量投料家國(guó)工藝參數(shù)開(kāi)工前確認(rèn)單號(hào)刷員工卡 參數(shù)質(zhì)檢記錄能源消耗投入?yún)?shù)質(zhì)檢記錄能源消耗投入產(chǎn)出小時(shí)負(fù)荷跟蹤產(chǎn)出小時(shí)負(fù)荷跟蹤作業(yè)報(bào)告作業(yè)報(bào)告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際發(fā)生班組匯企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際發(fā)生班組匯總4、資源2、材料投入4、工藝參數(shù)生產(chǎn)配方生產(chǎn)指導(dǎo)生產(chǎn)指導(dǎo)生產(chǎn)訂單作業(yè)記錄生產(chǎn)訂單作業(yè)記錄 產(chǎn)品下線入罐完工：組托、在線貼碼，單包/整托入庫(kù)入位；在線完工：入罐區(qū)的直接由Batch系統(tǒng)回寫完成NC產(chǎn)品完工信息和入庫(kù)信息；打印產(chǎn)品碼和托碼客制化麥頭產(chǎn)品下線工人現(xiàn)場(chǎng)貼成品發(fā)貨銷售下達(dá)發(fā)貨指令（發(fā)貨單）倉(cāng)庫(kù)掃托碼撿貨出庫(kù)叉車掃托碼入庫(kù)叉車插托裝車，托回收 在線質(zhì)檢設(shè)備數(shù)據(jù)工藝數(shù)據(jù)人工質(zhì)檢數(shù)據(jù)二維碼.取樣留樣…. 生質(zhì)況統(tǒng)計(jì)生質(zhì)況統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(StatisticalProcessControl)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的 全程質(zhì)量追蹤追溯。成品追溯原料：誰(shuí)做的？成品條碼＞那個(gè)工廠＞那桶膠＞那個(gè)材料供應(yīng)商＞原料追溯成品：去哪了？供應(yīng)商批次條碼＞膠條碼＞生產(chǎn)日期＞成品條碼運(yùn)輸供應(yīng)商預(yù)混制膠包裝運(yùn)輸w1廠w1廠事件及事件及異常管單交接班交接班車間作車間作 儲(chǔ)罐收付罐量計(jì)算化驗(yàn)分析封賬提交儲(chǔ)罐檢尺儲(chǔ)罐收付罐量計(jì)算化驗(yàn)分析封賬提交儲(chǔ)罐檢尺庫(kù)存管理報(bào)表管理罐區(qū)統(tǒng)計(jì)原油管理移動(dòng)作業(yè)庫(kù)存管理報(bào)表管理罐區(qū)統(tǒng)計(jì)原油管理移動(dòng)作業(yè) 臥式罐臥式罐溫度體積立式圓柱槽儲(chǔ)槽球體罐壓力溫度體積立式圓柱槽儲(chǔ)槽球體罐壓力儲(chǔ)槽形狀配置公式完成溫度、壓力對(duì)密度的影響也是通過(guò)固定公式進(jìn)行計(jì)算液位可以通過(guò)儀表讀數(shù)獲取濃度，可以通過(guò)質(zhì)檢獲取 儲(chǔ)槽檔案儲(chǔ)槽盤點(diǎn)儲(chǔ)槽檔案儲(chǔ)槽盤點(diǎn)儲(chǔ)槽資料整理 323數(shù)據(jù)采集能源統(tǒng)計(jì)無(wú)結(jié)存有差異流入流出差異分?jǐn)偰茉幢O(jiān)控邢鋼能源管理-軋鋼車間能源運(yùn)行323數(shù)據(jù)采集能源統(tǒng)計(jì)無(wú)結(jié)存有差異流入流出差異分?jǐn)偰茉幢O(jiān)控邢鋼能源管理-軋鋼車間能源運(yùn)行邢鋼能源管理-能源成本分析能源網(wǎng)平衡數(shù)量計(jì)算邢鋼能源管理-能源成本分析費(fèi)用預(yù)算維修計(jì)劃資產(chǎn)配置計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算維修計(jì)劃資產(chǎn)配置計(jì)劃點(diǎn)檢巡檢維修申請(qǐng)清理潤(rùn)滑應(yīng)收點(diǎn)檢巡檢維修申請(qǐng)清理潤(rùn)滑應(yīng)收維修計(jì)劃應(yīng)付采購(gòu)申請(qǐng)維修計(jì)劃應(yīng)付采購(gòu)申請(qǐng)使用管理核心應(yīng)用安全管理工單資產(chǎn)化使用管理核心應(yīng)用安全管理工單資產(chǎn)化采購(gòu)訂單設(shè)備卡片固定資產(chǎn)卡片工單管理安裝調(diào)試調(diào)試處置費(fèi)用到貨單設(shè)備卡片固定資產(chǎn)卡片工單管理安裝調(diào)試調(diào)試處置費(fèi)用到貨單設(shè)備臺(tái)賬單點(diǎn)教材調(diào)入調(diào)出特種設(shè)備備件管理保險(xiǎn)費(fèi)用資產(chǎn)入庫(kù)設(shè)備臺(tái)賬單點(diǎn)教材調(diào)入調(diào)出特種設(shè)備備件管理保險(xiǎn)費(fèi)用資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)出庫(kù)資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)出庫(kù)故障記錄及分析運(yùn)行監(jiān)視及故障記錄及分析運(yùn)行監(jiān)視及測(cè)量記錄運(yùn)行/停機(jī)記錄及分析采購(gòu)發(fā)票處置報(bào)廢集中采購(gòu)處置報(bào)廢集中采購(gòu)預(yù)警平臺(tái)集成平臺(tái)權(quán)限體系流程平臺(tái)報(bào)表工具預(yù)警平臺(tái)集成平臺(tái)權(quán)限體系流程平臺(tái)報(bào)表工具 兩票制度是目前維修工作中重要的安全保證措施，主要包括工作票和操作票為考慮人身和設(shè)備的安全，把有嚴(yán)格順序要求的操作步驟逐項(xiàng)依次記錄在操作票中，運(yùn)行人員在現(xiàn)場(chǎng)按照操作票的指令進(jìn)行有條不紊的操作。隔離工單/盲板管理建立建立完成恢復(fù)恢復(fù)開(kāi)始完成隔離工單/盲板管理建立建立完成操作票操作票發(fā)布工作許可收回操作票開(kāi)始工作工單工作完成 生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成器移動(dòng)報(bào)表移動(dòng)報(bào)表移動(dòng)分析少量人工數(shù)據(jù)少量人工數(shù)據(jù)工廠日成本工廠日成本車間日成本車間日成本集團(tuán)實(shí)時(shí)集團(tuán)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)裝置/產(chǎn)線班成本裝置/產(chǎn)線班成本工廠2工廠1數(shù)據(jù)采集站工廠n工廠2工廠1數(shù)據(jù)采集站工廠n實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)采集站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)可比較性可比較性實(shí)時(shí)性VS全面性全面性精準(zhǔn)性 安環(huán)類效率類物料類執(zhí)行力計(jì)劃類成本類能源類工藝類質(zhì)量類設(shè)備類安環(huán)類效率類物料類執(zhí)行力計(jì)劃類成本類能源類工藝類質(zhì)量類工序產(chǎn)量數(shù)單位成本設(shè)備能源單耗回收利用率 數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口數(shù)據(jù)集中處理數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口數(shù)據(jù)集中處理 規(guī)劃目標(biāo)一、工藝穩(wěn)定；二、用料均衡；三、成本最低配料基本要素配料基本要素元素比例控制元素比例控制雜質(zhì)比例控制雜質(zhì)比例控制反饋：分析反饋：分析與修正參數(shù)預(yù)計(jì)來(lái)料預(yù)計(jì)來(lái)料生產(chǎn)執(zhí)行輸出配料單事件留料生產(chǎn)執(zhí)行輸出配料單事件留料輸入量預(yù)處理輸入量預(yù)處理原料存量元素比例根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)智能規(guī)劃，給出最優(yōu)配料比例原料存量元素比例實(shí)現(xiàn)多參數(shù)約束下的多目標(biāo)優(yōu)化 智能配料配料結(jié)果 智能工廠部分項(xiàng)目，2018年簽約9個(gè)智能工廠項(xiàng)目輕工建材化工冶金輕工建材化工天瑞集團(tuán)（水泥*32）盤固集團(tuán)（水泥*2）天瑞集團(tuán)（水泥*32）盤固集團(tuán)（水泥*2）旗濱集團(tuán)（玻璃*4）恒安集團(tuán)（紙）臺(tái)灣華新麗華（鋼鐵\線纜）貴溪冶煉廠（銅）邢臺(tái)鋼鐵公司（鋼鐵）山西新鋼聯(lián)（鉻鐵）章源鎢業(yè)（鎢）虔東稀土（稀土）福建石化（氯堿）寶舜科技（煤焦深加工）中核814（核原料*2）中核405（核原料）聯(lián)泓新材料（烯烴）金嶺化工（氯堿）亞洲硅業(yè)（多晶硅）聚威工程塑料（塑料）軍工及裝備軍工及裝備汽配其他機(jī)械加工汽配其他機(jī)械加工長(zhǎng)芯盛（通訊線纜）山東英科（醫(yī)療器材）僑興工業(yè)（運(yùn)動(dòng)器材）三力士（橡膠）上海華測(cè)（電子組裝）長(zhǎng)芯盛（通訊線纜）山東英科（醫(yī)療器材）僑興工業(yè)（運(yùn)動(dòng)器材）三力士（橡膠）上海華測(cè)（電子組裝）神州輪胎（輪胎）新朋聯(lián)眾（汽配）大同齒輪（汽配）福建閩鋁（汽配）德馬克（輪胎）漢拿電機(jī)（汽配）江蘇華行（鋼構(gòu)）明泰鋁業(yè)（鋁材加工）深圳諾德（銅材加工）深圳領(lǐng)威（機(jī)械制造）紅五環(huán)（通用設(shè)備）航天八院（航天裝備*10）航天科工201所（檢測(cè)）中電30所（軍工）5715廠（無(wú)線電）新四達(dá)（電機(jī)-遠(yuǎn)程運(yùn)維） 提升效率降低成本?全廠與各車間協(xié)同指揮—生產(chǎn)調(diào)度大廳提升產(chǎn)品質(zhì)量提升產(chǎn)品質(zhì)量?原料取樣、制樣質(zhì)檢加密—提升原料質(zhì)量?點(diǎn)檢核心的設(shè)備預(yù)防維護(hù)—降低備件采購(gòu)智能工廠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)1、設(shè)備云應(yīng)用解決方案2、物聯(lián)云應(yīng)用解決方案3、追溯云應(yīng)用解決方案 設(shè)備業(yè)主在設(shè)備運(yùn)行服務(wù)云平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)起遠(yuǎn)程故障診斷、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、專業(yè)分析請(qǐng)求。設(shè)備制造商和外部專家、設(shè)備服務(wù)商利用設(shè)備業(yè)主提供到云平臺(tái)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行遠(yuǎn)程故障診斷、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)和專業(yè)分析，并發(fā)布結(jié)果。 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析工業(yè)大數(shù)據(jù)分析安全性評(píng)估經(jīng)濟(jì)性評(píng)估可靠性評(píng)估分析層資產(chǎn)管理客戶地圖趨勢(shì)分析應(yīng)用層實(shí)時(shí)監(jiān)控三維展示歷史工況智能報(bào)警故障診斷維保建議智能工廠友云采現(xiàn)場(chǎng)云設(shè)計(jì)云資產(chǎn)管理客戶地圖趨勢(shì)分析應(yīng)用層實(shí)時(shí)監(jiān)控三維展示歷史工況智能報(bào)警故障診斷維保建議智能工廠友云采現(xiàn)場(chǎng)云設(shè)計(jì)云工業(yè)物聯(lián)平臺(tái)設(shè)備注冊(cè)設(shè)備注冊(cè)APIAPI反向控制反向控制數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)清洗/存儲(chǔ)數(shù)據(jù)清洗/存儲(chǔ)知識(shí)/驅(qū)動(dòng)庫(kù)知識(shí)/驅(qū)動(dòng)庫(kù)規(guī)則引擎規(guī)則引擎邊緣計(jì)算邊緣計(jì)算跨平臺(tái)跨平臺(tái)IoTSDK…...Bluetooth連接層ModBusWifi/3G/4G/5G…...Bluetooth連接層…...…...感知層 狀態(tài)監(jiān)視狀態(tài)監(jiān)視設(shè)備全方位狀態(tài)監(jiān)視設(shè)備使用情況總覽設(shè)備在線監(jiān)測(cè)狀態(tài)總覽設(shè)備詳細(xì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備參數(shù)曲線 遠(yuǎn)程診斷遠(yuǎn)程診斷設(shè)備智能專家診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備24h集中式監(jiān)控，隨時(shí)隨地掌握設(shè)備狀態(tài)。消息報(bào)警推送。 故障知識(shí)庫(kù)人工經(jīng)驗(yàn)故障知識(shí)庫(kù)人工經(jīng)驗(yàn)故障示例集增量歸納學(xué)習(xí)形成故障規(guī)則歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析輔助故障判斷及維修決策故障報(bào)警與專家診斷幫助設(shè)備業(yè)主提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提高判斷故障原因的效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)省人力物力成本。依托專家經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)數(shù)據(jù)構(gòu)建的故障知識(shí)庫(kù)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為知識(shí)，高效指導(dǎo)運(yùn)維。 建立設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布給設(shè)備業(yè)主，提供專業(yè)化的維保建議，增強(qiáng)客戶粘性。設(shè)備制造商分析評(píng)分結(jié)果，進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，改進(jìn)生產(chǎn)和工藝。維修決策現(xiàn)場(chǎng)改善對(duì)標(biāo)分析評(píng)價(jià)結(jié)果維修決策現(xiàn)場(chǎng)改善對(duì)標(biāo)分析設(shè)備健康狀態(tài)評(píng)價(jià)方法運(yùn)維指標(biāo)狀態(tài)指標(biāo)效能指標(biāo)運(yùn)維指標(biāo)狀態(tài)指標(biāo)專項(xiàng)檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)數(shù)采、人工數(shù)采、人工點(diǎn)檢、判定1、設(shè)備云應(yīng)用解決方案2、物聯(lián)云應(yīng)用解決方案3、追溯云應(yīng)用解決方案 物聯(lián)服務(wù)是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)布的基礎(chǔ)能力平臺(tái)，是連接工業(yè)設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的橋梁，是基于物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，融合行業(yè)生態(tài)，沉淀工業(yè)知識(shí)，具有泛在設(shè)備連接能力的IoT云平臺(tái)。簡(jiǎn)化實(shí)施降低成本知識(shí)沉淀AGV數(shù)控機(jī)床打標(biāo)設(shè)備知識(shí)沉淀 設(shè)備云智能工廠設(shè)備云智能工廠能源管理資產(chǎn)管理能源管理資產(chǎn)管理物聯(lián)服務(wù)數(shù)控機(jī)床工業(yè)機(jī)器人PLC控制器AGV設(shè)備1、設(shè)備云應(yīng)用解決方案2、物聯(lián)云應(yīng)用解決方案3、追溯云應(yīng)用解決方案 訂單追蹤防偽訂單追蹤防偽訴求來(lái)源可查訴求來(lái)源可查去向可追質(zhì)量追溯去向可追質(zhì)量追溯 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系……友企連友企連產(chǎn)品防偽物流防竄全程追溯 社會(huì)層行業(yè)監(jiān)管云平臺(tái)第三社會(huì)層行業(yè)監(jiān)管云平臺(tái)第三數(shù)據(jù)集成