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文檔簡介
班級管理方案實施總結第1篇班級管理方案實施總結第1篇班主任工作由初時的懵懂到現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深當一名教師不容易,當一名班主任不容易。都說一年級和二年級的孩子其實并沒有什么區(qū)別,還是一樣的頑皮。不能很好的遵守課堂紀律等等。下面談談我在這個月班主任工作中的一些體會。
一、從思想認識上來說
通過其它教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。
二、為人師表,率先垂范
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。
俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。
三、班主任工作中仍需改進的兩大難
(一)衛(wèi)生問題
班級的衛(wèi)生總是工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了。而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在,又如窗臺、講臺有灰塵等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級,如一(1)班、三(2)班等,每次查看扣分表,扣分欄總是一分未扣,讓我很是感慨。
我想,一年級的孩子都能打掃的干凈,為什么二年級卻做不到?既然不是孩子的問題,那一定是作為班主任的我的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調(diào)得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們?nèi)〗?jīng)。
加里寧說過:“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他?!币虼?,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。
現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。
幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了。對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事,使我認識到,大聲喊、指派別人不如自己親自去做,給學生做出個樣來,學生有樣可學受感染才能更快。
(二)紀律問題
這一直是一個讓我頭疼的問題,不論強調(diào)過多少次,總是做不到老師在和不在一個樣,哪怕老師剛走出教室,班級中立刻就像炸開了一鍋粥。我也曾在私下里找?guī)讉€同學談話多次,一直不見好轉。后來在一本書中看到這樣一句話:“關心孩子愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。”
的確,低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉。于是我會在課下的時候把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了很好的效果。
由此我想,要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任老師,這除了有淵博的知識之外,還需要老師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。因此,平時盡可能多地在學生之中,與學生一起游戲,一起活動,一起值日,一起勞動,與他們談學習,談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我要把自己真正融入他們當中,成為他們的一員!
班級管理方案實施總結第2篇時間就在平凡、忙碌中匆匆而過,回顧一學期的教育教學工作,付出了心血,撒下了汗水,經(jīng)過了迷茫和探索,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這個崗位上,我默默地耕耘著,我和我親愛的同事們共同努力著,收獲著。現(xiàn)將各項工作總結如下:
一、科學管理,情感滲透。
在班級管理上,我積極協(xié)調(diào)師生間人際關系,做學生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向?qū)А?。我恪守科學的師道精神,堅持正確的學生觀,引導學生通過民主管理班集體,增強班級管理的透明度,最大限度地激勵學生自覺、主動、積極地參與班級管理。將“管”變“導”,將“綁”化“疏”,化‘被動’為‘主動’,實現(xiàn)班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上,實行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養(yǎng)上我一直這樣做:第一步,把管理方法教給學生,即“班主任當教練”;第二步,當班干部及組長初步掌握了管理方法后,班主任當“參謀”;第三步,放手讓班干部管理班級,信任并賞識他們的工作,班主任當“顧問”。
我班的班長趙杉同學是一個有熱情、有責任心的班干部,剛擔任班長的時候,我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務,總是她獨自一人默默完成。我知道她現(xiàn)在欠缺的是管理同學的協(xié)調(diào)和組織能力,我就積極地扶著她管理班級,避開學生幫她出謀劃策,經(jīng)過我的輔導培訓,她現(xiàn)在已經(jīng)能獨立的開展工作,現(xiàn)在已儼然是我不可缺少的一個得力助手,把班級事務打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學,原本是一個十分膽小機靈的女孩,剛開始讓她擔任宣傳委員的時候,她最怕的是開展班隊會活動,特別怕當班會、主題隊會的主持人,我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫臺詞、陪她演練,經(jīng)過幾場活動的錘煉,李玉同學進步異常的快,能夠獨立的把班級活動開展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下,成長為老師的助手,同學們的公仆?,F(xiàn)在,班委會工作起來很有魄力,管理班級井然有序,每個學生都能主動地當主人,班級處處事事有人管,整個班級形成了一種積極上進,比學趕幫的好風氣。
二、強調(diào)實踐,教書育人。
在班級管理中,教書與育人并舉,我比較注意在活動中滲透道德教育,嚴格要求學生,幫助學生養(yǎng)成精益求精,嚴肅認真,一絲不茍的良好學習習慣、健全的品格和健康的人格。經(jīng)常組織以“公民道德”“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的`班會,寓教于樂,鼓勵學生集體參與,共同接受教育。組織學生開展社會實踐活動,使學生增長了見識,提高了學生的社會實踐能力,增強了集體的凝聚力,培育了學生基本的道德觀念,取得了良好的社會效應。針對學生大手大腳的浪費現(xiàn)象,我把從網(wǎng)上搜集到的貧困山區(qū)的孩子由于沒有學費讀不起書而被迫輟學的事例及圖片講給學生們聽,展示給學生們看。同時在班級里找了幾位貧困同學讓他們談談自己平時是怎么節(jié)約每一分錢用來買書買文具的事例,并號召同學們幫助他們。在我的倡議下,班級成立了“愛心基金會”,班級同學浪費的現(xiàn)象也明顯減少了。在幫助他人的過程中,同學們也享受到了幫助他人的樂趣。另外,我還在的班中開展了誦讀格言活動。把傳統(tǒng)美德格言的學習帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘,午間5分鐘,進行熟讀格言,使學生樹立遠大的志向、培養(yǎng)高尚的品格。再結合相關的節(jié)日組織學生開展一系列的教育活動:如“手拉手希望工程”獻愛心活動,母親節(jié)“我為媽媽做家務”活動,開學時的“友好睦鄰”活動等,這些活動的開展,活躍了學生的學習興趣,學生逐步養(yǎng)成良好的思想行為,學風班風良好。
三、存在的不足及今后努力的方向
“一分耕耘,一分收獲”、“有付出才有回報”,在全組老師們的拼搏、奮斗下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足:
本學期我撰寫的教學敘事、教學反思的質(zhì)量有待于提高,反思不夠深刻,反思中缺少有針對性的教學理念的指引和可操作性的改進建議,分析原因:一是我沒有靜下心來認真反思自己的課,二是急需充電學習,提升教學理論水平。在下學期我將更進一步多多閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導、武裝我們的實踐。組內(nèi)教師之間的聽課及評課的基本功仍有待于進步,對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(即:聽什么?看什么?想什么?),這三個問題地把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點上,未能從全面的進行綜合分析評課。
俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見或建議,使工作在下學期能做得更好。
班級管理方案實施總結第3篇班主任工作由初時的懵懂到現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深當一名教師不容易,當一名班主任不容易。都說一年級和二年級的孩子其實并沒有什么區(qū)別,還是一樣的頑皮。不能很好的遵守課堂紀律等等。下面談談我在這個月班主任工作中的一些體會。
一、從思想認識上來說
通過其它教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。
二、為人師表,率先垂范
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。
俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。
三、班主任工作中仍需改進的兩大難
(一)衛(wèi)生問題
班級的衛(wèi)生總是工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了。而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在,又如窗臺、講臺有灰塵等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級,如一(1)班、三(2)班等,每次查看扣分表,扣分欄總是一分未扣,讓我很是感慨。
我想,一年級的孩子都能打掃的干凈,為什么二年級卻做不到?既然不是孩子的問題,那一定是作為班主任的我的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調(diào)得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們?nèi)〗?jīng)。
加里寧說過:“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他?!币虼?,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。
現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。
幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了。對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事,使我認識到,大聲喊、指派別人不如自己親自去做,給學生做出個樣來,學生有樣可學受感染才能更快。
(二)紀律問題
這一直是一個讓我頭疼的問題,不論強調(diào)過多少次,總是做不到老師在和不在一個樣,哪怕老師剛走出教室,班級中立刻就像炸開了一鍋粥。我也曾在私下里找?guī)讉€同學談話多次,一直不見好轉。后來在一本書中看到這樣一句話:“關心孩子愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。”
的確,低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉。于是我會在課下的時候把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了很好的效果。
由此我想,要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任老師,這除了有淵博的知識之外,還需要老師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。因此,平時盡可能多地在學生之中,與學生一起游戲,一起活動,一起值日,一起勞動,與他們談學習,談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我要把自己真正融入他們當中,成為他們的一員!
自己這一年來的工作的體會。
一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的`組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳,摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設立定期評價制度:以“小蘋果”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。
3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如引導孩子們要學會愛感恩的班會《感恩的心》,教育學生正確看待“美”的班會《美的標準》以及教育學生要做文明小學生的班會《文明伴我行》等等,主題都非常優(yōu)秀。
七、學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質(zhì)教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。
誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
班級管理方案實施總結第4篇班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲:
一、加強班級管理建設班集體
一個好的班級需要有能力的干部,本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部,如果誰想當班干部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生說:我想競選班長,協(xié)助老師做好班里的工作,請大家支持我。有的學生說:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班里的工作,請大家相信我。更有學生自信地說:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責,小干部各司其職,班級管理基本上了軌道。
學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度,身為班干部就要以身作則,當好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學違反校規(guī)校紀應當立刻制止,并對其進行說服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環(huán)。
二、運用激勵手段調(diào)動積極性
要提高教育質(zhì)量,在加強目的性教育的同時,要優(yōu)化學生的心理狀態(tài),而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發(fā)學生的潛力,調(diào)動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式采用鼓勵為主。
上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“這節(jié)課海松奎聽講很認真?!蹦敲催@堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調(diào)動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數(shù)最多的小組可獲得一面紅旗,一周累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現(xiàn)比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。
三、加強家校聯(lián)系
多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時主動和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據(jù)學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。
除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現(xiàn)在現(xiàn)在的學生很有主見,有一些比較調(diào)皮的學生平時經(jīng)常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎么做。
以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好并不容易,今后,我還要虛心向有經(jīng)驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。
班級管理方案實施總結第5篇本學期,我擔任八年級4班的班主任,自開學以來,我一直在思考如何做好班主任工作,代號班級,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作情況與經(jīng)驗體會
1、用“心”育人
“愛就是教育”。我認為,學生是一個個有著豐富個性、獨特精神世界和內(nèi)在感受的完整群體。特別是時代飛躍發(fā)展的今天,教師不能總以成人的思維方式和行為規(guī)范去約束學生,教師應該有樂觀的人性觀,善意的看待和評價學生的天性和行為,對每一學生的發(fā)展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”,需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋梁。記得一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。對于學生,要給予信任,引導他們,自主管理,這樣的班級,才有上進性。
2、班主任應該熱愛學生,是學生的主心骨。
只有這樣,學生才能不僅把自己當做老師,更把自己當做朋友、兄長和父母。我們應該用自己廣博的知識、對事業(yè)熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮(zhèn)”住學生。我們應該會花功夫與學生建立友好關系,傾聽學生的心聲。我們應該深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的.最好辦法。我們應該幫助學生樹立理想,讓學生明白學習的意義及指導學生怎樣學習。我們應該關心學生,了解學生,研究學生,注重學生的品德修養(yǎng)。我們應該要求學生學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此,我們應該經(jīng)常開展豐富多彩的課外活動,并能把握住這一年齡段學生的心理特征,不斷地提醒學生拒絕誘惑并有效的控制自我,引導學生全面、健康成長。我們應該學會嚴格要求但不隨意訓斥學生,深知“激勵”的價值,平庸的老師傳達知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學生去學習知識。
3、班主任應該與教師團結協(xié)作,共同戰(zhàn)斗。
班主任是本班教師集體的核心,對有關班級的一切工作都必須負起主要責任,對工作中涉及的人際關系,都要謙虛熱情地予以協(xié)調(diào)。只有充分調(diào)動班級所有任課教師的工作積極性,班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老師充分的尊重,讓學生愛戴教給他們知識的老師。
班級是一個整體,各學科之間的協(xié)調(diào)配合至關重要。班主任對學生所學的各門功課都應該給予足夠的重視,充分發(fā)揮任課教師的作用,在工作上關心、支持任課教師。班主任應該創(chuàng)設良好的教學環(huán)境,使任課教師心情愉悅。班主任應該及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任應該學會不斷鼓勵本班教師并給教師適當加壓,反饋學生對課任教師的意見和要求,只有這樣,班主任才能與教師團結協(xié)作,共同戰(zhàn)斗,才能產(chǎn)生神奇的力量。
二、問題及教訓
本學期,班級部分同學學習主動性不強,上進心缺乏,成績不夠穩(wěn)定;寢室就寢紀律不是很好,有待于進一步提高;班級個別同學生活散漫,行為習慣尚需進一步養(yǎng)成等等。
三、努力方向
1、不斷向優(yōu)秀教師請教,借鑒他們先進的管理方法。
2、深入學生中,關心他們的生活、學習,從實際情況掌握個人的個性,循循善誘,讓他們各盡其能。
3、定期舉行各類班級活動,增進班級凝聚力,形成具有班級特色的班風、學風。
總之,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。
作為一名普通教師和班主任,我想只要我留心,每天工作,每天創(chuàng)新,每天反思,每天積累,就一定能夠取得理想成績。
班級管理方案實施總結第6篇想到學校教育、班級管理,每每感到激動?;蛳不驊n、酸甜苦辣,令人回味無窮。不同時期的班與班有差異、同一班級學生間的思想又有差異。眾多的差異,均要求班主任必須苦心研究、分析現(xiàn)狀、制定合乎本班特點的切實有效的管理方略。每當自己的一片真情、一番苦心,有時在學生身上得不到回報時,班主任是以嚴厲的批評或責怪學生不可理喻了結,還是更多地作些思考?
有位教育家說:沒有不合格的學生,只有不合格的老師。很有哲理。學生中存在的各種問題:厭學、愚鈍、不守紀律、班級散亂等等,總有導制它產(chǎn)生的原因。歸根到底也是教師和班主任的失職或無能。如果一個班主任百分百地獻出真情愛心,對學生曉之以理、動之以情,那么我堅信這個班級一定會成會一個班風正、學風濃的班集體。
1、摸清班情、對癥下藥
班主任工作是多方面的。新接一個班級,從何抓起?古人云:知己知彼,百戰(zhàn)百勝。當然我們這里說的“勝”,并不是把學生作為對手,而是做好學生工作。班主任必須深入到學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。今年我中途接手了一個五年一貫制大專二年級的班級。這個班的整體班風差、缺乏班集體的凝聚力、大部分學生厭學、遲到現(xiàn)象嚴重、上課紀律散亂、住宿生不服從宿舍管理,甚至出現(xiàn)頂撞教師…對于這樣一個班,我反復琢磨,如何盡快解決這些問題?心急吃不得熱粥,凡事欲速則不達。要在一、二周內(nèi)解決這么多的問題,這是很難辦到的。但我在思考,要不要在短期內(nèi)采取措施立刻見效,解決某些不良表象呢?考慮再三,我沒有采用高壓措施以換取短期的守紀假象。采用高壓措施不能從根本上解決問題,這好比患了闌尾炎而腹部劇痛的病人,醫(yī)生給他服止痛藥,只能消除表面病疼,實質(zhì)是加重病人的病情一樣。
第一節(jié)班會,我特意放在曾召開APEC會議的周莊舫上與學生交流對話,形成了班級建設的八字方針:團結、快樂、向上、自律。八個字,四個方面。我用古人折筷子的例子,闡明了團結的作用——團結就是力量。但“團結”的說法,并不能真正打動學生的心。目前這個班的學生最關心的是能否快樂地生活?!翱鞓贰蹦茏钯N近每一個學生的心。我就跟學生談了對快樂的理解,快樂的產(chǎn)生,以及學生應當如何做才能真正得到快樂。學校生活應當是豐富多彩的,我不失時機地鼓勵學生尋找快樂、享受快樂。第一節(jié)班會課是成功的,師生間的距離拉近了。我的目的是要讓學生感到新班主任并不可怕,可以親近。如果一開始就讓學生覺得班主任很可怕、很難接近,那班級工作必然失敗。班主任在學生的心目中應當既是可敬可畏的,也是可親可近的。
根據(jù)班級的現(xiàn)狀,我把班級管理工作的重點放在與學生的.談心上。尤其是幾個比較活躍的學生,跟他們反復交談、正面引導、分析利弊、以理服人,消除了學生與班主任的對抗情緒。慢慢地一系列的現(xiàn)象在悄然改變:男生的床被疊了,講臺上的學生座位表不再有人“描繪”了,教室里聽不到翻蓋課桌的乒乒乓乓的聲響了。這一切,都不是在教師或?qū)W生的監(jiān)督下改變的。班會課上我有意不談條條框框的紀律制度,只是對他們說:十年多的在校生活相信大家都知道哪些該做,哪些不該做。關于“自律”的含義和意義,我則用了很多的時間講解。
陶行知先生的教育思想:教是為了不教。管也是為了不管。教與管的精華,在于教會學生學會自我管理,那才是班主任的最大成功。優(yōu)秀的班主任絕非是一個一直徘徊在教室門口站崗督查忠于職守的“警察”。
2、寬嚴適度、剛柔相濟
古今許多教育家認為,教師必須對學生嚴格管理、嚴格要求。有道是:嚴是愛、松是害。但“嚴”不能認為是嚴厲、嚴酷,缺乏人情。教師不同于法官,對待學生的過失和錯誤,不能象法官那樣依法辦事、鐵面無私。要講究方式、方法和策略。通過一個違紀事件,喚醒和挽救了一個學生,我們也不能單純地認為這個事件是件壞事。我常跟學生講:人無完人,誰無過錯,我不怕你們犯錯誤,關鍵的是犯了錯誤以后,對待錯誤的態(tài)度,不能重復出現(xiàn)同樣的問題。
春秋時候,百家爭鳴、百花齊放。儒家推崇的是以德治國——寬,而法家則主張以法治國——嚴,形成了儒法爭斗。其實,育人與治國也有相似之處,不能搞單一。
過嚴的管理,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、膽小怕事、處事能力差,或者造成學生逆反心理,導制師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,又不利于班級工作的進一步發(fā)展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度,做到嚴中有寬、寬中有愛、愛中有教。
在實際工作中,當學生犯了錯誤,我常常先聽聽他對這個事情的看法,讓他自己找出不對的地方,以及產(chǎn)生的根源。大多數(shù)學生往往在教師教育之前,已經(jīng)認識了錯誤,也有了改正錯誤的決心。這個時候如果教師再去嚴厲指責,反而會把事情搞僵。很多學生在犯錯誤之后,對教師的慈愛和寬厚的態(tài)度,會比采取任何辦法更有教育效果。
當然學生需要教師的耐心教育,也需要制定合理的規(guī)章制度來約束學生的不良行為,也不可能只有表揚、沒有批評。關鍵在于班主任要靈活運用各種教育手段,做到寬嚴適度、剛柔相濟。
3、堵導結合、以導為主
在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,班主任往往采取“堵”的方式較多,制訂嚴厲的懲罰措施以控制學生的越軌行為。比如對住宿生的夜不歸宿現(xiàn)象的處理等等。采取“堵”的方式,減少犯錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣候”,從而有利于學生成長。
但僅僅靠“堵”是難于奏效的。過多地應用“堵”的方式有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數(shù)班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,一時期內(nèi)表面上班級或許“平安無事”,但實際上潛伏的問題卻不少。
因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,“導”字領先。通過積極引導,讓學生明辨是非與自我管理的能力。如何做好“導”的工作,我在實踐中做到“四多四少”:
(一)多民主、少強制。比如關于戴首飾的問題,就讓學生談利弊。討論結果戴首飾利少弊多,就自然不必強求學生不戴首飾了。
(二)多激勵、少批評。每次班會,都要先總結表揚好的現(xiàn)象和有進步的同學。即使批評,也盡量只講事不點名。因為人人都有自尊心,要善于用好學生的自尊心,激發(fā)學生的自信心和上進心。通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點。要從英雄模范、先進人物的事跡激勵學生積極向上,而千萬不能一味地批評和處罰。
(三)多引導、少說教。在引導上要注意貼近實際,貼近學生本人。從心理學角度來思考,學生最關心的不是父母、老師與集體,而是自己。要告訴學生,自己的行為與本人的關系。班主任不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生怎么去做。當然有時候要讓學生自己去悟、去思考。有節(jié)班會課上,我就讓學生談談什么是自由?很多學生談了自己的觀點,有正確的、也有錯誤的。最后得出了:自由并不是愿意做什么就做什么。自由是做法律和紀律所許可的一切事情的權利;如果一個學生能夠做法律所禁止的事情,他就不再有自由了。因為其他的人也同樣會有這個權利。
(四)多用情、少用氣。有時候?qū)W生的過錯,班主任心中的確很惱火。但應該時時提醒自己冷靜,不能怒氣沖天、橫加訓斥。要站在學生的角度想想,要理解學生的內(nèi)心、分析事發(fā)的原因。以情感人、心平氣和地對待犯錯誤的學生。象對待某些學生經(jīng)常遲到、上課睡覺等問題,采用先談心。談心不見效,也不急于發(fā)火。當觀察一段時間后,再進行談心,盡量傾聽他對這種現(xiàn)象的想法與意見。功到自然成。
俗話說:“一句話能說得人笑,也可以說得人跳?!狈绞接袆e,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只能是手段,以“導”為主,輔之以“堵”,才能達到最佳教育效果。
我認為接手一個新班級,能否在短期內(nèi)盡快理順關系,成功帶班,很重要的方面就是要摸清班情、對癥下藥;管理中寬嚴適度、剛柔相濟以及堵導結合、以導為主。
班級管理方案實施總結第7篇20xx年3月學校組織全體教師觀看班級管理的講座。看后,我深受啟發(fā),,尤其是管理藝術,對于曾當過二年班主任的我,受益匪淺。
當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫(yī)生的角色;若是學生間發(fā)生矛盾`沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色;除此以外,晚上查宿`半夜查網(wǎng)吧`春天種花,夏天不間斷的澆水,除草。。。。語
通過學校組織的這次學習,認真研究了一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,教學離不開管理,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:
一`“以人為本”的班級管理思想
關于管理,一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色?!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
二、在教學中運用“自我管理”思想
魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。
班級管理方案實施總結第8篇在一學年里,本人在學校的工作安排下,擔任了物理教學工作。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F(xiàn)具體總結如下:
一、班主任工作
在擔任初二2班班主任工作中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng),深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規(guī)工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。努力創(chuàng)造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在體育比賽中榮獲第一名。
二、教學工作
在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以如何培養(yǎng)中學生創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在中學教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。
抓好第二課堂,實施素質(zhì)教學。根據(jù)本校學生的基礎,發(fā)掘有體育興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng),并按年齡、基礎等情況分為體育興趣小組。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,體育水平有了很大的提高。在學校的支持下建成本校特色,各方面對我校學生的體育特長生的培養(yǎng)有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。
四、其它工作
除了日常的教學工作之外,負責校內(nèi)大部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質(zhì)完成工作。如……在這一學年的工作中,通過和同事共同的努力,提高了我校的物理水平,取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學年度為提高我校學生的物理水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!
班級管理方案實施總結第9篇作為一個班主任,工作中重在抓住管與不管的平衡點。下面,我對于如何把握嚴格管理的度談幾點我的心得體會:
一、促使學生自覺學習
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念?!彼?,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實施,說到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴”為出發(fā)點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學業(yè)的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
二、全面了解學生情況
班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。對班里可能發(fā)生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)?!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫?,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養(yǎng)成良好習慣。
三、將工作做到細致
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。
四、堅持原則
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”?!白ァ辈皇且處熋婷婢愕?,也不是要教師搞一言堂和包辦代替?!白ァ倍环?,會扼殺學生的自主性、創(chuàng)造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。
班級管理方案實施總結第10篇就“管理”而言,它是一個不斷否定不斷創(chuàng)新的過程,這個過程是一行沒有盡頭的耕耘者的足跡。班級管理是學校教育教學工作的重要組成部分,其核心就是教育的管理,教育的真諦,在于“以仁愛之心點燃希望之火,以信任之劍斬斷心靈枷鎖,以喚醒之手開啟知識大門”。教育管理的過程是將知識轉化成智慧、使文明積淀成人格的過程;教育管理的終結,就是培養(yǎng)具有高度智慧和高尚人格的人才。
作了兩年多的班主任,遍嘗管理學生的酸甜苦辣咸人生五味?;厥走@兩年來的風風雨雨,感慨萬千,為了在接下來的工作中能有更好的表現(xiàn),現(xiàn)對這段班主任的歷程作一個小結。先說自己在工作中的淺顯認識。
一、日常班級管理及教師與學生的相處
(一)、日常班級管理
1、必須作到對學生一視同仁,公平、公正、不偏不倚,特別是不偏向好學生。
2、遇到突發(fā)事件一定要及時解決,決不能拖。(當天事當天解決)
(二)、與學生相處
1、尊重學生但決不遷就學生,堅持原則,面對學生的錯誤要大義凜然堅決要求其改正。自己犯錯誤要勇于承認、勇于改正。
2、課余可以和學生多交流思想,要了解同學的心理狀況。但必須把握好分寸,努力作到讓學生敬而不畏,在我的面前敢于發(fā)表個人意見,但又絕對尊重我的看法。
當然初接班級,由于經(jīng)驗上的缺失,必然有許多不足之處。談一下失誤之處,以警示自己。
二、班級體的建設
(一)、要盡可能早的建立行之有效的班級制度
去年,我是在摸索中前行,用了一個多月的時間大致建立了一套班級制度。并在以后的時間內(nèi)有了多次大的改動,使同學們時有不知所措的感覺。因此,接班前必須自己有一個大致的班級制度的雛形。
(二)、充分發(fā)揮同學的主觀能動性
這一部分是我去年做得最為不足之處,而這也是建立一個良好班級體的根本。如何發(fā)揮同學們的主觀能動性呢?我這樣設想了一下。
1、明確集體與個人目標的同一性。
作為高中的學生,最實際的目標必然是考上理想中的大學。我的工作是使他們明白一個良好的班級氛圍對同學們努力學習的重要性,而這個良好的學習氛圍是可以靠同學們自己來建設的。首先統(tǒng)一學生的思想,在一個如家般溫馨的集體中大家能夠更好的學習生活,以更積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。
2、培養(yǎng)一批有能力、有責任心的班干部(重中之重)
班干部是維系老師與同學間的紐帶和橋梁,也是班級各項工作的直接指揮者,因此培養(yǎng)一批優(yōu)秀的有責任心的班干部是班級工作的重中之重。通過班干部發(fā)揮同學們的主觀能動性,并帶動同學們向優(yōu)秀的方面發(fā)展。
3、建立班級制度的同時不妨借助同學的力量班級制度是約束同學行為的工具,是維系班級良好運作的有力武器。但是要使同學們真正能夠樂于遵守班級制度并非一件易事。
(1)、使同學明了建立良好班級體的重要性
(2)、明了我們的共同目標——建立優(yōu)秀班級體,為高考做準備
(3)、由同學討論制訂班級制度,包括班規(guī)、值日制度、考核制度、獎懲制度等,目的只有一個,建立優(yōu)秀班級體。(可制訂一個短期、中期、長期的目標規(guī)劃)(重點在考核制度和獎懲制度)
(4)、全班討論通過并就此成為所有同學必須遵守的準則。(鼓勵同學勇于發(fā)表個人意見,當個人意見與集體相左時,個人意見可以保留,但須按集體意見辦)
4、通過開展一系列活動加深同學對班級體的認同感。(大掃除、教室布置、黑板報以及其它各項活動)
既然管理是一門藝術,那么對于藝術的追求就是永無止境的。管理方式多種多樣,我還要多向一些有經(jīng)驗的班主任學習,讓自己在這管理藝術路上,贊放出美麗的花朵。
班級管理方案實施總結第11篇蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育是人和人心靈上最微妙的相互接觸。”因此,班級教育不光是文化知識傳授教育,而且還是一種情感教育。班主任如果對學生抱有關愛的情感,將會對學生產(chǎn)生感化教育。對小學生而言,特別是對其中的差生而言,這種關愛教育,筆者認為是對班內(nèi)兒童良好教育的重頭戲。班主任關愛學生,是搞好班級管理的捷徑,在日常教育教學工作中,筆者對差生們的關愛教育進行了如下嘗試:
一、關愛差生,一視同仁
一個班主任,首先要熱愛人民的教育事業(yè),熱愛班主任這門本職工作,熱愛班內(nèi)學生,特別是關愛差生。班主任不能只把笑容送給優(yōu)等生,更重要的是要把激勵語言或物質(zhì)鼓勵投放在差生身上。中國古代的大都教育家孔夫子堅持“有教無類”,難道21世紀的小學班主任不應該做到這一點嗎?班主任愛學生,要熱愛關心所有的學生。在學生面前,對他們要一視同仁,特別關愛貧困學生,成績差的學生,表現(xiàn)差的學生,讓他們在班內(nèi),享受平等的師生關愛之情,讓他們放下包袱,全身心投入學習。
二、關愛學生,特別關愛有困難的學生
最近6年,我都是從四年級接教新組建的兩個班級,這兩個班級內(nèi)的學生絕大部分來自于農(nóng)村的山山嶺嶺,縣內(nèi)外的進城農(nóng)民工,這些學生家庭經(jīng)濟并不富裕,父母進城打工無固定居所,無固定經(jīng)濟收入,這些學生文化基礎知識差,但筆者從不嫌棄他們,為了不給他們經(jīng)濟壓力,我自費訂購一些圖書,獎勵其中勤奮學習的學生,有的學生由于產(chǎn)生了習作興趣,有的作文發(fā)表了,并得了獎,我就自購獎品獎勵他們,讓學生越學越愛學,對作文越寫越想寫。六年中,本人培養(yǎng)的學生鄔鑫在《小學生作文選刊》等刊物上發(fā)表習作18篇,王鳳霞在《作文大本營》等刊物或網(wǎng)上發(fā)表習作17篇。六年中,兩個班學生一共發(fā)表習作190多篇。
三、關愛差生,動之以情、曉之以理
情感,在班主任工作中,其作用不可低估,對班內(nèi)差生,盡管當初,差生作業(yè)做得差,背書落不到實處,但班主任要協(xié)調(diào)各科任教師,共同去捕捉差生的閃光點,激勵差生,與優(yōu)等生要區(qū)別對待,讓差生每天都有新的閃光點閃現(xiàn)。當差生進步了,班主任可以大方地將他們評為特殊“三好生”或“優(yōu)秀少先隊員”。
四、關愛差生,改革課堂教學
眾所周知,課堂教學是教學的主要形式,要提高課堂教學效率,就要搞好課堂教學的'改革,特別要提高差生學習積極性,關愛差生,抓好轉差工作。在教學思想上,要面向全體學生,在課堂結構上,要面對差生,合理設計教學梯度,難易適中,在教學方法上,要精講多練,講練結合,采取啟發(fā)式教學,多讓學生進行自主學習,特別注重對差生的訓練,要有針對性的讓差生多朗讀,多回答教學中出現(xiàn)的問題,多輔導點撥,讓差生在課堂上多得到思維訓練的機會。多實踐,多嘗試到學習上的甜頭,不斷提高他們的學習興趣。
五、關愛差生,要有熱心和信心
一個好的班級,重點是做好差生的轉變工作。要轉差,就要做到對班內(nèi)每一個差生具有關愛之心,對每個差生處處具有熱心、贊賞之心。全面關心差生健康成長,時時處處注意差生的閃光點,給以正確引導。如有的差生,往往有許多長處,班主任就要抓住這些長處,在班內(nèi)進行表揚。并和他們談心,引導他們逐步找出自己的缺點,善意提出改進的途徑,絕不諷刺挖苦他們,對其多施以關愛之心,進行耐心開導并鼓勵他們多發(fā)揚成績,多交流,多關愛,多點撥,多輔導,激勵個個差生人人奮發(fā)向上。
總之,關愛差生,要強化轉差措施,創(chuàng)無差生班級,就要調(diào)動班內(nèi)一切學生的積極因素,對差生做耐心細致的工作,班級工作才會有新的起色,才會讓學生德、智、體、美、勞全面健康發(fā)展。關愛差生,是搞好班級管理的捷徑。
班級管理方案實施總結第12篇人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。
一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導
俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城里轉入一個學生,聽說他在該校是出了名的“調(diào)皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰(zhàn)術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月后,該生由最后一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的“宏志班”。
二、真誠關愛每一個學生
關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。
三、正確對待工作中的缺點和錯誤
班上有一個表現(xiàn)特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子。”晚自習后,他哭著到了我家里,懇求我收回我的話,并承認了錯誤。當時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學生,近幾天來整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優(yōu)生滑到差生。看著這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。于是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。從那以后,他的成績很快就上升了。后以524分的成績居我校第一考如了一中,現(xiàn)已在武警大學。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學檢討工作中的失誤,然后鼓勵學生用校規(guī)校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的`缺點和錯誤,并及時得到了矯正。
四、教師的自身典范作用——以身作則,為人師表
作為班主任,除了要明確指導學生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺得更重要的是要求學生做到,你自己首先必須做到。比如每天要求學生6:00到校,我5:30就起床,準時6:00到教室查看學生讀書情況,并隨時作好學生的記錄,記錄到:張三是6:21分到教室,李四是8:03分上早讀,王五3:15在在操場上讀書……。與學生一起參加勞動,查擦桌子、掏臭水溝、撿瓜子殼……。如此幾次,學生看到地上有紙屑,也主動撿起丟進垃圾箱。榜樣的力量是無窮的,有幾個性格倔強很不遵守紀律的同學慢慢兒受到了影響。
五、上好班會課
作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節(jié)班會課做起。有的老師總利用班會課給學生上學科課,要么就讓學生自習,忽略了班會課的重要性。十幾年的班主任教學告訴我,形式不變,內(nèi)容簡單的機械式班會課,面面俱到、高談闊論的說教式班會課,和表面熱鬧實際針對性不強的形式主義班會課,都是難有成效的,不如針對現(xiàn)實,一課一題,一課一式,靈活多變,了解學生,想學生之所想,經(jīng)常開展別開生面的班會話題,少點多撥,以學生為主體說話,這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑,富有情味,從而達到寓教于樂的效果。
六、養(yǎng)成良好的行為習慣
針對初中年級的學生,他們的思想獨立、個性鮮明、敢說敢做、喜歡表現(xiàn)自己、上進心強。抓住學生這一心理特點,在班上建立“小組評比制度”,要面向全體學生,針對“重點”學生易出現(xiàn)的問題而制定評比制度。評比項目由班委會組織各小組組長共商討制訂,并在班會課上討論通過。評比需要一批認真負責地班級積極分子,每個人負責一個小項目。然后再每周的班會課上都要評選優(yōu)秀組和優(yōu)秀組長。并給予小小的獎勵。通過這樣的活動,強化學生良好的行為習慣的養(yǎng)成。比如:班上剛剛才打掃得干干凈凈的地,幾分鐘后,到處都是瓜果皮、紙屑等。就此事,我通過比一比,看一看,誰的地方最干凈;再比一比,哪一組最干凈。由勞動委員檢查,各個組打分。一天下來,給扣分最少的小組中的每個同學,進行表揚。經(jīng)過一段時間的監(jiān)督和管理,同學們都能自覺地維護班機衛(wèi)生,地上的雜草都能主動撿起來,扔到垃圾箱里,是學生增強了維護集體的意識,也養(yǎng)成了良好的行為習慣。
總之,作好班級管理工作絕非一朝一日的事。但我認為:只要持之以恒從實際工作中的點滴出發(fā),相信您的班級管理定能有起色!
班級管理方案實施總結第13篇一、營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量
良好的班風對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班級是一個鮮活的生命,那么,班風就是這個生命的靈魂;如果說一個班級是一個完整的圓,那么班風就是這個圓的圓心;如果說一個班級是一支整裝待發(fā)的隊伍,那么班風就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。筆者深切體會到,優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風作后盾,那么我們?nèi)绾螤I造優(yōu)良班風,凝聚強大力量呢?筆者認為:
首先,要狠抓班集體的團結。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經(jīng)營。
其次,找準同學們的共性。如:相同的興趣,相近的氣質(zhì),相似的生活經(jīng)歷等??梢愿鶕?jù)同學們的需要積極地開展一系列有益的活動,使學生們在積極活動中,增進了交流,加強了友誼,個性得到良好融合,促進了學生的共同發(fā)展。形成共同奮進、共同成長、共同進步的良好氛圍。
再次,無規(guī)矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設計劃,發(fā)揚民主精神,調(diào)動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。
二、擬定管理目標,促進競爭合作
有目標才有動力。班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程。每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享到集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
科學研究表明,每個學生都是課堂“社會”的主人和班級“社會”的公民,只有當學生真正在集體中享受民主、平等、自由的公民權利,才能真正喚起和激發(fā)學生參與民主管理的社會責任感、使命感和義務感。因此,我們要把培養(yǎng)學生的公民意識、民主參與、自我管理能力、創(chuàng)造精神作為班級管理目標。
然后,要對每一個學生幫助和鼓勵,使每個學生在實現(xiàn)目標的進程中,既競爭又合作,使每一個人進步,讓他們都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,發(fā)展自己。
三、注重干部培養(yǎng),實行民主管班
凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?
首先,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
其次,建立集體自我管理機構。增設了班委、各部委、小組長和科代表的人數(shù),明確各自職責,并有權通過集體討論和民主決策,獨立地、創(chuàng)造性地制定班級奮斗目標,規(guī)范班級活動計劃。有效地保護了學生的受教育權和參與班級管理的民主權利。
第三,擴大積極分子隊伍。積極分子是班級中有威望的組織者,責任心強又品行端正。他們不是天生的,班上的每一個學生都是潛在的積極分子,必須一視同仁地培養(yǎng)。我們采用了“值日班長制”、“干部輪換制”等形式,設立了《班級管理接力日記》,成立各興趣小組,招募“志愿者”參加班級的每一項活動,為每一個學生提供了參與管理的機會和條件,使每個學生找到自己滿意的位置,培養(yǎng)了學生的道德判斷能力和口語表達能力,使學生在集體中受到教育,激發(fā)了學生管理班級的主動性。
四、愛心感化學生,平等和諧交往
在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學生的無限關愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。
凡是缺乏關愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關懷,老師、同學的誠摯關愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。
我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發(fā)展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉化為學生學習的動力。
誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
五、重視后進轉化,提高德育成效
長期擔任班主任工作的教師大都有一個體會,那就是班主任難就難在后進生的轉化工作上。因為所有后進生,不是品德差就是學習不好,有的兼而有之。不少班主任對后進生的轉化工作感到頭痛,他們寧肯多教幾個好學生,也不愿帶一個后進生。__有句名言:一個艦隊的速度不是由駛在最前面的那艘決定的,而取決于行在最后的一艘。我想,班級質(zhì)量也是如此。要重視后進生轉化,提高德育成效,應該做到:
首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”
轉化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙。我們可以經(jīng)常開設心理健康講座,指導學生自覺進行心理調(diào)適,鼓勵學生寫日記,向老師敞開心扉,訴說自己的歡樂與煩惱。每兩周一次,針對學生中存在的心理健康問題,闡述簡單的心理學理論,提出解決問題的方法,然后讓學生聯(lián)系自己的實際,提問題,談認識,講打算。發(fā)揮榜樣的作用,讓品學兼優(yōu)、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現(xiàn)身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當?shù)貙W生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調(diào)適自己的心境,成為一個心理健康的人。
其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心
孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的。”教師要真心愛后進生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。
第三,賞識表揚,激勵引導
英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應激發(fā)后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術,激發(fā)其上進的欲望。
第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導
我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現(xiàn)象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產(chǎn)生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調(diào)對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。
總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結出豐碩的果實。
班級管理方案實施總結第14篇班級管理,我們班級以“雅、善”打造一流班級,把同學們培養(yǎng)成知識淵博、志趣高雅的時代新人為目標。圍繞“知識淵博志趣高雅”的目標,從班級文化建設、學生干部培養(yǎng)、打造書香班級等方面開展班級工作,取得了比較理想的效果。
一.別出心裁,構建班級文化特色
我班設計了四個版塊的文化:班名版塊、書香國學版塊、武術特色版塊和學生評價板塊。
1.班牌設計說明:我們班叫君子蘭班,有44名同學。我們的班級目標是:用“雅、善”打造一流班級,把同學們培養(yǎng)成知識淵博、志趣高雅的時代新人。我們的班訓是:“知識淵博志趣高雅”。班牌用茵茵綠色做底色,中間裝飾有清晰挺拔的蘭花,呈現(xiàn)出蘭花青青的葉、潔白的花,圖案上印有清晰地文字說明,使整個版面凸顯出“雅、潔”的氛圍。您看,君子蘭花,它青青的葉,潔白的花,亭亭玉立,生機勃發(fā)。班名君子蘭,意寓班上每個學生都能成為知識淵博、舉止文雅、志趣高雅、心靈純潔的卓卓君子。這是班主任老師對每一位同學的殷切希望。
2.武術版塊設計說明:我國有著五千多年悠久的文明歷史和絢麗燦爛的文化,在世界上有著四大文明古國的崇高美譽。我中華泱泱大國也是世界武術文明的最早發(fā)祥地之一。千年的武術演練,形跡世界;武術文明更是譽滿全球。少林、武當、峨眉等武術發(fā)祥地更是領軍武林,早已形成自己獨特的精髓,為我中華五千年的文明園地又增添了瑰麗的奇葩,成為世界文明史上的又一塊稀世珍寶。它以其獨特的姿態(tài)吸引世界眼球而熠熠生輝。整個版塊以粉紅色做底色;“武術圣地”四字斜插版塊正中;“武術圣地”四字左右又各分為上下兩塊,均以云霧狀形式出現(xiàn)。左上云霧狀里噴出“少林圣地”的相關內(nèi)容;左下云霧狀里噴出其他武術圣地的內(nèi)容;右上云霧狀里噴出“武當圣地”的相關內(nèi)容;右下云霧狀里噴出其他武術圣地的內(nèi)容。文字簡潔,版塊精美,云霧狀凸顯出“神圣”,令人神往。
3.書香國學(翰香逸韻)版塊設計說明:老師們都知道,我國古代有個翰林院,那是培養(yǎng)古代大學士的地方,大學士是中國古代學識淵博的頂級人物,是人龍中的佼佼者。翰香脈脈,清雅風骨,改寫歷史,主導世界-----是這塊板塊名字的由來。整個版塊粉紅色做底色,呈現(xiàn)出活潑、生機的氣氛;左下角延伸配有裝飾的花帶,充滿兒童情趣;“翰香逸韻”四字豎著排列,擺在版面的合適位置;整個版面突出一個“雅”,色彩搭配和諧。這個版塊主要用來展示同學們的創(chuàng)新、得意之作。
4.學生評價(幸福沖浪)版塊設計說明:藍藍的天空上,幾只海鷗在優(yōu)雅的飛翔,她們時時會唱出甜美的歌謠。碧藍的大海上,風平浪靜,正是出帆遠航的好時候。于是,人們扛著自己心
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