游泳館銷售月工作計劃

游泳館銷售月工作計劃第一篇游泳館銷售月工作計劃第一篇一、20__年度總體工作思路

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為、

1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮__的系統(tǒng)優(yōu)勢;

2、做標干工程，高品質(zhì)、高工藝;

3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目;

4、維系好相關(guān)政府責任部門關(guān)系。

二、業(yè)務工作目標

__辦事處部門目標、8000萬。分攤到業(yè)務2000萬/人;分攤到季度，每季度完成2000萬。

三、工作計劃

(一)、任務及重點突破方向

1、重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，酒店式公寓、100米上高層。

2、以__的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。

3、與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。

(二)具體計劃內(nèi)容

1、了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。

游泳館銷售月工作計劃第二篇任何公司都需要提前做工作計劃，下面是本人做建材銷售2021年的工作計劃：

一、銷售與生活兼顧，快樂地工作

2、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

3、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

二、對銷售工作的認識

1、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

2、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

3、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。

4、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

5、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

6、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

三、銷售工作具體量化任務

1、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

2、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

3、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

4、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

5、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

游泳館銷售月工作計劃第三篇年度游泳館工作計劃

一、加強內(nèi)部管理

學習其他游泳館先進的管理思路，取長補短，掌握對員工管理的方式方法，配合使用6s管理制度，加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，提升人員素質(zhì)等。劃分責任區(qū)域，前臺桌面、抽屜、電腦、小賣部。

增強員工的安全防范意思；2、提升員工應急處理能力，如發(fā)生意外可第一時間做出正確有效措施。3、多進行應急事件演練，按照預案合理分工，有效進行。4、多巡查水、電、氣等設(shè)施設(shè)備，對重點區(qū)域重點巡查，并做好巡查記錄。

四、加強低值易耗品和能耗管理

做好低值易耗品領(lǐng)取登記，每月進行匯總，對用量大的易耗品進行重點控制。如洗發(fā)水沐浴露用量較大，打算集中供應，方便管理。根據(jù)客人的人數(shù)及季節(jié)變化分時段對燈光、空調(diào)、加熱，循環(huán)等進行合理配置，每日觀察流量表，時刻掌握用量信息，適時調(diào)試。五、加強經(jīng)營管理，提高營收

1、做好日常的會員卡、小商品和門票等銷售工作，加大會員卡的宣傳和銷售。2、制定員工售卡提成方案，積極推進會員卡銷售。3、做好旺季前的宣傳工作，對周圍學校小區(qū)加強宣傳工作，為夏季培訓做好準備工作。

游泳館銷售月工作計劃第四篇一、加強自身業(yè)務能力訓練。在2015年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)2015年的銷售任務打下堅實的基礎(chǔ)。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對2015年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)2015年的銷售任務，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在2015年的房產(chǎn)銷售工作重點是___公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合上一年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

游泳館銷售月工作計劃第五篇游泳館年終工作總結(jié)

【篇1：游泳池衛(wèi)生工作總結(jié)】

游泳場所監(jiān)督檢查工作總結(jié)

為認真貫徹落實《xx市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于對全市游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督管理情況進行摸底調(diào)查的通知》的安排，進一步加強對游泳場所水質(zhì)衛(wèi)生的監(jiān)督管理，保護廣大游泳愛好者的身體健康，我中隊于近日對轄區(qū)各游泳場所開展了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和水質(zhì)抽檢工作。我所轄區(qū)內(nèi)共有3家游泳場所，本次監(jiān)督檢查3家均為正在營業(yè)的人工游泳場所，此次監(jiān)督檢查項目包括游泳場所的從業(yè)人員持證情況、池水消毒記錄、池水檢測記錄、消毒產(chǎn)品使用、警示標志設(shè)置、信息公示、量化分級評分等內(nèi)容。泳池水質(zhì)的檢測項目為渾濁度、尿素、細菌總數(shù)和游離余氯四項指標。抽檢水質(zhì)樣品：監(jiān)測細菌總數(shù)3份，合格0份，合格率0%；監(jiān)測渾濁度3份，合格3份，合格率100%；監(jiān)測游泳池水余氯3份，合格3份，合格率100%。從檢查情況來看，大部分游泳池的管理單位均能按游泳池的衛(wèi)生要求較好地落實各項衛(wèi)生管理工作，從業(yè)人員持有效健康證的比例較高，泳池水質(zhì)管理能做到專人負責并定期清洗、消毒。游泳池水質(zhì)合格率較2013年有所提高，水質(zhì)衛(wèi)生狀況有所改善。

主要存在問題：一是少數(shù)游泳場所不重視硬件設(shè)施的投入、衛(wèi)生設(shè)施不完善；二是從業(yè)人員消毒操作程序不規(guī)范，消毒意識淡?。蝗亲⒅亟?jīng)濟利益，為了降低成本而減少換水量及消毒劑投入量，忽視水質(zhì)衛(wèi)生。針對檢查中存在的問題，下一步區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所將采取以下監(jiān)管措施：一是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理。加強對轄區(qū)內(nèi)各游泳場所的衛(wèi)生監(jiān)管，加強對從業(yè)人員的技術(shù)指導，幫助其增強水質(zhì)消毒監(jiān)控能力和

提高水質(zhì)消毒效果，不斷提高負責人衛(wèi)生管理水平和法律責任意識，認真督促、指導游泳場所完善衛(wèi)生設(shè)施的配置；二是推行游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，加強游泳場所衛(wèi)生監(jiān)管，向社會公告量化分級結(jié)果。對衛(wèi)生設(shè)施落后、衛(wèi)生管理較差的游泳場所，督促其限期整改，經(jīng)整改仍未達到國家衛(wèi)生要求和標準的，將依照相關(guān)法律法規(guī)實施行政處罰。

【篇2：游泳池總結(jié)報告】

酒店有限公司2010年游泳場所開放書面總結(jié)報告

浙江天都城酒店有限公司，系由廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司和浙江天都實業(yè)有限公司共同投資組建。酒店座落于余杭區(qū)星橋街道天都城內(nèi)。酒店按五星級標準建造，占地105畝，總建筑面積約40000平方米，總投資億元，與已經(jīng)建成開放的天都公園渾然一體。

作為酒店配套項目室內(nèi)游泳池位于天都酒店娛樂樓一樓，建筑面積約600平米，內(nèi)有男女更衣室、淋浴間、強淋系統(tǒng)、浸腳消毒池、健身區(qū)、休息區(qū)、服務臺等。游泳池水面積180平米，其中深水區(qū)面積80平米，平均水深米；淺水區(qū)面積80平米，平均水深米；兒童戲水區(qū)面積20平米，平均水深米。泳池備有自動恒溫、恒濕、排風系統(tǒng)，一年四季均可使用。

2010年5月申報上級主管部門，2010年6月經(jīng)余杭區(qū)文體局批準開放，營業(yè)期間為賓客提供配套商品，例如泳具、球具、飲料、香煙等。同時還免費提供毛巾、浴巾拖鞋。作為我們酒店的配套設(shè)施，娛樂樓游泳池針對群體是酒店的住店客人及天都城的業(yè)主，重點突出在夏季6、7、8、9四個月游泳的客人較多，人員比較雜老人小孩比較多。今年全年一共接待2800多人次。

為了更好的做好服務工作，我們組織了游泳池上崗前培訓，并且取得了相關(guān)的證書。1、服務人員應該熟悉游泳池的工作內(nèi)容和服務程序，能夠按照服務程序和服務規(guī)范為顧客提供服務2、具有游泳池設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)知識和清潔衛(wèi)生知識；具有水上救護知識和能力。3、能區(qū)別不同的接待對象，準確運用迎接、問候、告別的禮貌語言。對?？秃突仡^客能使用冠以姓氏或職銜的尊稱。服務態(tài)度主

動熱情。4、接待顧客預訂時應主動熱情、用語規(guī)范，客人姓名、手牌號、使用時間記錄準確、復述清楚，并取得顧客確認。5、顧客來游泳時，應準確記錄顧客姓名、手牌號、到達時間。顧客更衣后，主動引導顧客進入游泳池。顧客游泳期間，要照顧好顧客的物品。顧客休息時，應主動詢問他們是否需要提供飲料或小吃。顧客離開時，服務員應主動道別并歡迎再次光臨。6、提供安全服務。在顧客入門時，就提醒顧客注意游泳安全。在服務過程，如果觀察到有飲酒過量者或身體不適者，應主動勸其離開游泳池。專職救生員應認真堅守崗位，注意水中顧客的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應及時采取有效措施，必要時救生員必須躍入水中緊急救護，在服務過程中，防止發(fā)生顧客衣物丟失事故，更不允許發(fā)生溺亡事故。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)救生器材不齊全、不規(guī)范的游泳場所，我們及時的進行了整改措施，杜絕惡性事故的發(fā)生，我們對有肝炎、心臟病、皮膚病、重癥沙眼病等客人禁止接待，防止疫情傳播。同時對水質(zhì)的要求旺季每天兩次的調(diào)試，淡季每天一次的水質(zhì)調(diào)試，做好余氯、ph值、水溫均達標。重點區(qū)域還加強了保衛(wèi)力量，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

今年游泳池的開放工作基本接近尾聲，盡管期間也有一些服務不到的地方，但在領(lǐng)導的支持和全體工作人員的共同努力下，我們克服了各種困難，做到了全年0事故的優(yōu)異成績，我們所有的付出都是值得的，相信我們天都城酒店游泳池會越做越好，成為區(qū)酒店行業(yè)的一個新亮

浙江天都城酒店有限公司2010年12月6日

【篇3：游泳館館長個人述職報告】

游泳館館長2010年個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

過去的一年對于良鄉(xiāng)體育中心游泳館，是克服困難、碩果累累的一年；對于我個人，是充滿挑戰(zhàn)、堅定信心的一年；首先感謝在2010年度各位領(lǐng)導對于我工作上的指導和關(guān)懷，感謝各位同事對我的支持和關(guān)心。一年來，在體育局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我做了一些的工作，也取得了一定的成效，也存在一定問題，總體來講，這一年的工作中，我發(fā)揮創(chuàng)新務實的工作作風，以扎實的工作態(tài)度，注重團結(jié)實干，克服不良的工作習慣，較好地完成了工作任務，履行了工作職責?，F(xiàn)簡要述職如下：

在試運營前我館積極部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面準備；試運營期間，我館明確分工，盡職盡責，全力以赴；保障了我館試運營期間各項工作有條不紊的順利進行。

一、全面部署各項工作，完善各項應急機制

二、統(tǒng)籌兼顧各項工作，落實崗位責任制

我始終把場館的安全工作放在首位，并以此為重心，開展相關(guān)工作。業(yè)務口工作人員學習游泳館各相關(guān)工作中可能遇到的安全責任事故及應急方案。根據(jù)游泳場館的特殊性，制定鍋爐設(shè)備、水處理設(shè)備、水下機器人、水質(zhì)消毒安全責任辦法，認真排查、摸清情況，對鍋爐設(shè)施等裝置進行安全檢測，確保安全性能良好；組織業(yè)務口的職員走訪兄弟場館，熟悉場館結(jié)構(gòu)，學習其他游泳館的運營經(jīng)驗。在局安全會議上局領(lǐng)導特別強調(diào)消防安全的重要性后，我館積極組織人員學習消防安全知識，提高消防安全意識，了解消防設(shè)施位置及數(shù)目，把握各安全通道位置與功能，制定消防突發(fā)事件應急預案并進行了演練。與此同時，我館嚴把水質(zhì)關(guān)，每日早晚兩次在不同地點進行水質(zhì)監(jiān)測，按科學合理的配比添加消毒藥品，確保水質(zhì)實時達到并高于國家標準。并加強對水質(zhì)及藥品添加設(shè)備的維護。確保無水質(zhì)健康安全責任事故、無溺水安全責任事故。

三、明確各崗位人員分工，起好踏實肯干的帶頭作用

我館明確各崗位分工，責任劃分到個人。對于工作人員崗位職責充分細化，將游泳館場館的清潔衛(wèi)生、水質(zhì)處理、救生工作具體到人。做好全體人員的集中培訓和各個崗位的培訓，并在實踐中反復摸索，提高工作效率，以此為游泳館服務團隊的高效運轉(zhuǎn)打下了堅實地基礎(chǔ)。首先從我做起，以踏實的工作態(tài)度和任勞任怨的工作作風感染其他工作人員。每天值守工作

崗位，為保障體校訓練，連續(xù)兩個月加班到晚上七點半，起好表率作用，以實際行動激勵各業(yè)務口的職員。我館工作人員在試運營中盡職盡責，克服困難，迎難而上，注重配合：負責前臺工作的工作人員時刻以服務行業(yè)工作人員的標準要求自己，熱情服務，耐心解答顧客絡繹不絕的咨詢，把微笑服務時刻記心間，在工作期間，他們曾遇到要求苛刻的泳客，但是以體育局服務群眾的形象為重，把委屈放在心里，在工作期間從未發(fā)生摩擦，他們優(yōu)秀的服務態(tài)度換來了泳客的一致贊揚；負責水質(zhì)檢測和藥品添加設(shè)備的工作人員，盡管在每次取藥的時侯都非常的小心，但是難免有吸入次氯酸鈉的情況，但是他們?nèi)蝿谌卧?，有的工作人員還在放藥的時候燒壞了制服，最后自費更換了新的制服；負責男女賓更衣室的工作人員，每天要擦洗幾百平米的地板，打掃衛(wèi)生間，沖刷便池，但是他們從來都沒有埋怨打掃衛(wèi)生間的工作和自身的素質(zhì)不匹配；負責泳池服務的工作人員則面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)，我館目前還未配備專業(yè)救生人員，他們來到我館的時候都是不會游泳的，他們利用午休的時間加班加點練習游泳技術(shù)，截止到現(xiàn)在都已經(jīng)基本學會了游泳，首先避免了他們在工作的時候溺水造成的工傷事故，二是在超越自己能力范圍的情況在承擔救生工作；由于體校游泳隊訓練在我館下班時間，我館的男工作人員輪流加班加點，駐守體校的訓練，保障在服務群眾體育的同時兼顧了競技體育的支持工作；然而這些工作并不是專人專崗，而是一人身兼數(shù)