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文檔簡介
游泳館銷售月工作計劃第一篇游泳館銷售月工作計劃第一篇一、20__年度總體工作思路
遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為、
1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝,發(fā)揮__的系統(tǒng)優(yōu)勢;
2、做標(biāo)干工程,高品質(zhì)、高工藝;
3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;
4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。
二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)
__辦事處部門目標(biāo)、8000萬。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)2000萬/人;分?jǐn)偟郊径?,每季度完?000萬。
三、工作計劃
(一)、任務(wù)及重點(diǎn)突破方向
1、重點(diǎn)客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目,酒店式公寓、100米上高層。
2、以__的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,帶動其他產(chǎn)品的銷售。
3、與相關(guān)部門的友好維系,如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
(二)具體計劃內(nèi)容
1、了解政府的政策力度,建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
游泳館銷售月工作計劃第二篇任何公司都需要提前做工作計劃,下面是本人做建材銷售2021年的工作計劃:
一、銷售與生活兼顧,快樂地工作
2、定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
3、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
二、對銷售工作的認(rèn)識
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
2、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順利執(zhí)行。
3、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
4、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
5、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
6、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
三、銷售工作具體量化任務(wù)
1、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
2、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
3、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
4、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
5、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
游泳館銷售月工作計劃第三篇年度游泳館工作計劃
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
學(xué)習(xí)其他游泳館先進(jìn)的管理思路,取長補(bǔ)短,掌握對員工管理的方式方法,配合使用6s管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作現(xiàn)場,提升人員素質(zhì)等。劃分責(zé)任區(qū)域,前臺桌面、抽屜、電腦、小賣部。
增強(qiáng)員工的安全防范意思;2、提升員工應(yīng)急處理能力,如發(fā)生意外可第一時間做出正確有效措施。3、多進(jìn)行應(yīng)急事件演練,按照預(yù)案合理分工,有效進(jìn)行。4、多巡查水、電、氣等設(shè)施設(shè)備,對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡查,并做好巡查記錄。
四、加強(qiáng)低值易耗品和能耗管理
做好低值易耗品領(lǐng)取登記,每月進(jìn)行匯總,對用量大的易耗品進(jìn)行重點(diǎn)控制。如洗發(fā)水沐浴露用量較大,打算集中供應(yīng),方便管理。根據(jù)客人的人數(shù)及季節(jié)變化分時段對燈光、空調(diào)、加熱,循環(huán)等進(jìn)行合理配置,每日觀察流量表,時刻掌握用量信息,適時調(diào)試。五、加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高營收
1、做好日常的會員卡、小商品和門票等銷售工作,加大會員卡的宣傳和銷售。2、制定員工售卡提成方案,積極推進(jìn)會員卡銷售。3、做好旺季前的宣傳工作,對周圍學(xué)校小區(qū)加強(qiáng)宣傳工作,為夏季培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。
游泳館銷售月工作計劃第四篇一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在2015年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)2015年的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對2015年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)2015年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在2015年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是___公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合上一年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
游泳館銷售月工作計劃第五篇游泳館年終工作總結(jié)
【篇1:游泳池衛(wèi)生工作總結(jié)】
游泳場所監(jiān)督檢查工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于對全市游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督管理情況進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》的安排,進(jìn)一步加強(qiáng)對游泳場所水質(zhì)衛(wèi)生的監(jiān)督管理,保護(hù)廣大游泳愛好者的身體健康,我中隊于近日對轄區(qū)各游泳場所開展了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和水質(zhì)抽檢工作。我所轄區(qū)內(nèi)共有3家游泳場所,本次監(jiān)督檢查3家均為正在營業(yè)的人工游泳場所,此次監(jiān)督檢查項目包括游泳場所的從業(yè)人員持證情況、池水消毒記錄、池水檢測記錄、消毒產(chǎn)品使用、警示標(biāo)志設(shè)置、信息公示、量化分級評分等內(nèi)容。泳池水質(zhì)的檢測項目為渾濁度、尿素、細(xì)菌總數(shù)和游離余氯四項指標(biāo)。抽檢水質(zhì)樣品:監(jiān)測細(xì)菌總數(shù)3份,合格0份,合格率0%;監(jiān)測渾濁度3份,合格3份,合格率100%;監(jiān)測游泳池水余氯3份,合格3份,合格率100%。從檢查情況來看,大部分游泳池的管理單位均能按游泳池的衛(wèi)生要求較好地落實(shí)各項衛(wèi)生管理工作,從業(yè)人員持有效健康證的比例較高,泳池水質(zhì)管理能做到專人負(fù)責(zé)并定期清洗、消毒。游泳池水質(zhì)合格率較2013年有所提高,水質(zhì)衛(wèi)生狀況有所改善。
主要存在問題:一是少數(shù)游泳場所不重視硬件設(shè)施的投入、衛(wèi)生設(shè)施不完善;二是從業(yè)人員消毒操作程序不規(guī)范,消毒意識淡薄;三是注重經(jīng)濟(jì)利益,為了降低成本而減少換水量及消毒劑投入量,忽視水質(zhì)衛(wèi)生。針對檢查中存在的問題,下一步區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所將采取以下監(jiān)管措施:一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各游泳場所的衛(wèi)生監(jiān)管,加強(qiáng)對從業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo),幫助其增強(qiáng)水質(zhì)消毒監(jiān)控能力和
提高水質(zhì)消毒效果,不斷提高負(fù)責(zé)人衛(wèi)生管理水平和法律責(zé)任意識,認(rèn)真督促、指導(dǎo)游泳場所完善衛(wèi)生設(shè)施的配置;二是推行游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度,加強(qiáng)游泳場所衛(wèi)生監(jiān)管,向社會公告量化分級結(jié)果。對衛(wèi)生設(shè)施落后、衛(wèi)生管理較差的游泳場所,督促其限期整改,經(jīng)整改仍未達(dá)到國家衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)的,將依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施行政處罰。
【篇2:游泳池總結(jié)報告】
酒店有限公司2010年游泳場所開放書面總結(jié)報告
浙江天都城酒店有限公司,系由廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司和浙江天都實(shí)業(yè)有限公司共同投資組建。酒店座落于余杭區(qū)星橋街道天都城內(nèi)。酒店按五星級標(biāo)準(zhǔn)建造,占地105畝,總建筑面積約40000平方米,總投資億元,與已經(jīng)建成開放的天都公園渾然一體。
作為酒店配套項目室內(nèi)游泳池位于天都酒店娛樂樓一樓,建筑面積約600平米,內(nèi)有男女更衣室、淋浴間、強(qiáng)淋系統(tǒng)、浸腳消毒池、健身區(qū)、休息區(qū)、服務(wù)臺等。游泳池水面積180平米,其中深水區(qū)面積80平米,平均水深米;淺水區(qū)面積80平米,平均水深米;兒童戲水區(qū)面積20平米,平均水深米。泳池備有自動恒溫、恒濕、排風(fēng)系統(tǒng),一年四季均可使用。
2010年5月申報上級主管部門,2010年6月經(jīng)余杭區(qū)文體局批準(zhǔn)開放,營業(yè)期間為賓客提供配套商品,例如泳具、球具、飲料、香煙等。同時還免費(fèi)提供毛巾、浴巾拖鞋。作為我們酒店的配套設(shè)施,娛樂樓游泳池針對群體是酒店的住店客人及天都城的業(yè)主,重點(diǎn)突出在夏季6、7、8、9四個月游泳的客人較多,人員比較雜老人小孩比較多。今年全年一共接待2800多人次。
為了更好的做好服務(wù)工作,我們組織了游泳池上崗前培訓(xùn),并且取得了相關(guān)的證書。1、服務(wù)人員應(yīng)該熟悉游泳池的工作內(nèi)容和服務(wù)程序,能夠按照服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范為顧客提供服務(wù)2、具有游泳池設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)知識和清潔衛(wèi)生知識;具有水上救護(hù)知識和能力。3、能區(qū)別不同的接待對象,準(zhǔn)確運(yùn)用迎接、問候、告別的禮貌語言。對??秃突仡^客能使用冠以姓氏或職銜的尊稱。服務(wù)態(tài)度主
動熱情。4、接待顧客預(yù)訂時應(yīng)主動熱情、用語規(guī)范,客人姓名、手牌號、使用時間記錄準(zhǔn)確、復(fù)述清楚,并取得顧客確認(rèn)。5、顧客來游泳時,應(yīng)準(zhǔn)確記錄顧客姓名、手牌號、到達(dá)時間。顧客更衣后,主動引導(dǎo)顧客進(jìn)入游泳池。顧客游泳期間,要照顧好顧客的物品。顧客休息時,應(yīng)主動詢問他們是否需要提供飲料或小吃。顧客離開時,服務(wù)員應(yīng)主動道別并歡迎再次光臨。6、提供安全服務(wù)。在顧客入門時,就提醒顧客注意游泳安全。在服務(wù)過程,如果觀察到有飲酒過量者或身體不適者,應(yīng)主動勸其離開游泳池。專職救生員應(yīng)認(rèn)真堅守崗位,注意水中顧客的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)及時采取有效措施,必要時救生員必須躍入水中緊急救護(hù),在服務(wù)過程中,防止發(fā)生顧客衣物丟失事故,更不允許發(fā)生溺亡事故。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)救生器材不齊全、不規(guī)范的游泳場所,我們及時的進(jìn)行了整改措施,杜絕惡性事故的發(fā)生,我們對有肝炎、心臟病、皮膚病、重癥沙眼病等客人禁止接待,防止疫情傳播。同時對水質(zhì)的要求旺季每天兩次的調(diào)試,淡季每天一次的水質(zhì)調(diào)試,做好余氯、ph值、水溫均達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)區(qū)域還加強(qiáng)了保衛(wèi)力量,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
今年游泳池的開放工作基本接近尾聲,盡管期間也有一些服務(wù)不到的地方,但在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體工作人員的共同努力下,我們克服了各種困難,做到了全年0事故的優(yōu)異成績,我們所有的付出都是值得的,相信我們天都城酒店游泳池會越做越好,成為區(qū)酒店行業(yè)的一個新亮
浙江天都城酒店有限公司2010年12月6日
【篇3:游泳館館長個人述職報告】
游泳館館長2010年個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
過去的一年對于良鄉(xiāng)體育中心游泳館,是克服困難、碩果累累的一年;對于我個人,是充滿挑戰(zhàn)、堅定信心的一年;首先感謝在2010年度各位領(lǐng)導(dǎo)對于我工作上的指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝各位同事對我的支持和關(guān)心。一年來,在體育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我做了一些的工作,也取得了一定的成效,也存在一定問題,總體來講,這一年的工作中,我發(fā)揮創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以扎實(shí)的工作態(tài)度,注重團(tuán)結(jié)實(shí)干,克服不良的工作習(xí)慣,較好地完成了工作任務(wù),履行了工作職責(zé)。現(xiàn)簡要述職如下:
在試運(yùn)營前我館積極部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面準(zhǔn)備;試運(yùn)營期間,我館明確分工,盡職盡責(zé),全力以赴;保障了我館試運(yùn)營期間各項工作有條不紊的順利進(jìn)行。
一、全面部署各項工作,完善各項應(yīng)急機(jī)制
二、統(tǒng)籌兼顧各項工作,落實(shí)崗位責(zé)任制
我始終把場館的安全工作放在首位,并以此為重心,開展相關(guān)工作。業(yè)務(wù)口工作人員學(xué)習(xí)游泳館各相關(guān)工作中可能遇到的安全責(zé)任事故及應(yīng)急方案。根據(jù)游泳場館的特殊性,制定鍋爐設(shè)備、水處理設(shè)備、水下機(jī)器人、水質(zhì)消毒安全責(zé)任辦法,認(rèn)真排查、摸清情況,對鍋爐設(shè)施等裝置進(jìn)行安全檢測,確保安全性能良好;組織業(yè)務(wù)口的職員走訪兄弟場館,熟悉場館結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)其他游泳館的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。在局安全會議上局領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性后,我館積極組織人員學(xué)習(xí)消防安全知識,提高消防安全意識,了解消防設(shè)施位置及數(shù)目,把握各安全通道位置與功能,制定消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了演練。與此同時,我館嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),每日早晚兩次在不同地點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測,按科學(xué)合理的配比添加消毒藥品,確保水質(zhì)實(shí)時達(dá)到并高于國家標(biāo)準(zhǔn)。并加強(qiáng)對水質(zhì)及藥品添加設(shè)備的維護(hù)。確保無水質(zhì)健康安全責(zé)任事故、無溺水安全責(zé)任事故。
三、明確各崗位人員分工,起好踏實(shí)肯干的帶頭作用
我館明確各崗位分工,責(zé)任劃分到個人。對于工作人員崗位職責(zé)充分細(xì)化,將游泳館場館的清潔衛(wèi)生、水質(zhì)處理、救生工作具體到人。做好全體人員的集中培訓(xùn)和各個崗位的培訓(xùn),并在實(shí)踐中反復(fù)摸索,提高工作效率,以此為游泳館服務(wù)團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅實(shí)地基礎(chǔ)。首先從我做起,以踏實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的工作作風(fēng)感染其他工作人員。每天值守工作
崗位,為保障體校訓(xùn)練,連續(xù)兩個月加班到晚上七點(diǎn)半,起好表率作用,以實(shí)際行動激勵各業(yè)務(wù)口的職員。我館工作人員在試運(yùn)營中盡職盡責(zé),克服困難,迎難而上,注重配合:負(fù)責(zé)前臺工作的工作人員時刻以服務(wù)行業(yè)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱情服務(wù),耐心解答顧客絡(luò)繹不絕的咨詢,把微笑服務(wù)時刻記心間,在工作期間,他們曾遇到要求苛刻的泳客,但是以體育局服務(wù)群眾的形象為重,把委屈放在心里,在工作期間從未發(fā)生摩擦,他們優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度換來了泳客的一致贊揚(yáng);負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測和藥品添加設(shè)備的工作人員,盡管在每次取藥的時侯都非常的小心,但是難免有吸入次氯酸鈉的情況,但是他們?nèi)蝿谌卧?,有的工作人員還在放藥的時候燒壞了制服,最后自費(fèi)更換了新的制服;負(fù)責(zé)男女賓更衣室的工作人員,每天要擦洗幾百平米的地板,打掃衛(wèi)生間,沖刷便池,但是他們從來都沒有埋怨打掃衛(wèi)生間的工作和自身的素質(zhì)不匹配;負(fù)責(zé)泳池服務(wù)的工作人員則面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我館目前還未配備專業(yè)救生人員,他們來到我館的時候都是不會游泳的,他們利用午休的時間加班加點(diǎn)練習(xí)游泳技術(shù),截止到現(xiàn)在都已經(jīng)基本學(xué)會了游泳,首先避免了他們在工作的時候溺水造成的工傷事故,二是在超越自己能力范圍的情況在承擔(dān)救生工作;由于體校游泳隊訓(xùn)練在我館下班時間,我館的男工作人員輪流加班加點(diǎn),駐守體校的訓(xùn)練,保障在服務(wù)群眾體育的同時兼顧了競技體育的支持工作;然而這些工作并不是專人專崗,而是一人身兼數(shù)
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