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文檔簡介
8.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施 18.1.1資源利用管理目標(biāo) 18.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 28.1.3資源利用管理組織機(jī)構(gòu) 28.1.4資源利用管理職責(zé)分工 28.2環(huán)境管理計(jì)劃及保證措施 38.2.1辨識重大環(huán)境因素 38.2.2環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 38.2.3環(huán)境管理制度 38.2.4施工環(huán)境保證措施 48.3進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施 48.3.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 48.3.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 48.3.3進(jìn)度管理措施 68.4質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施 78.5安全管理計(jì)劃及保證措施 108.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 108.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu) 108.5.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 128.5.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 128.5.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 138.5.6安全保證措施 148.5.6.1消防安全保證措施 148.5.6.2洪水與氣象災(zāi)害的防護(hù)措施 158.5.6.3防疫措施 168.5.6.4用電安全措施 168.5.6.5交通安全措施 178.5.6.6高處作業(yè)安全措施 178.5.6.7防毒安全措施 188.6成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 188.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施8.1.1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)用電指標(biāo)58kwh/萬元,相當(dāng)于0.0263t標(biāo)煤/萬元汪杰2用水量指標(biāo)4m3/萬元產(chǎn)值;非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于20%汪杰3材料損耗率鋼材損耗率<1%,混凝土損耗率<0.7%,木材損耗率<40%,周轉(zhuǎn)工具損耗率<1%汪杰4其他指標(biāo)詳見綠色施工方案汪杰8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.1.3資源利用管理組織機(jī)構(gòu)8.1.4資源利用管理職責(zé)分工部門崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理高文金全面負(fù)責(zé)資源利用管理工作。項(xiàng)目總工汪杰對整個(gè)施工過程的資源利用情況進(jìn)行策劃、組織實(shí)施等工作,對所需策劃內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)經(jīng)理孫濤負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)方面的資源利用管理全面工作。技術(shù)管理部技術(shù)工程師汪杰對各分部分項(xiàng)工作及時(shí)做好技術(shù)支持工作。配合項(xiàng)目總工完成相應(yīng)資源利用管理內(nèi)容。做好資源利用管理工作的總結(jié)和報(bào)告。測量工程師孫濤負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)容的定位、尺寸、復(fù)核等工作內(nèi)容。試驗(yàn)工程師孫濤參與并完成相應(yīng)管理工作內(nèi)容。資料員張配源及時(shí)收集并整理資源利用管理資料。保存、歸檔相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)對資料的整理情況進(jìn)行檢查。質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)汪杰參與并實(shí)施資源利用管理的主要工作內(nèi)容,并進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。質(zhì)量員/參與并實(shí)施資源利用管理的相關(guān)內(nèi)容。工程管理部責(zé)任工程師孫濤對整個(gè)施工周期全過程進(jìn)行督促、組織并實(shí)施。專業(yè)工程師張配源現(xiàn)場組織、實(shí)施的主要責(zé)任人。安全管理部安全總監(jiān)/對全過程實(shí)施進(jìn)行安全監(jiān)督、旁站等工作內(nèi)容。安全工程師孫濤配合安全總監(jiān)對資源利用管理內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。物資部材料工程師孫濤做好資源的進(jìn)場驗(yàn)收工作。及時(shí)做好物資的登記臺賬。8.2環(huán)境管理計(jì)劃及保證措施8.2.1辨識重大環(huán)境因素表8.2-2辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評價(jià)方法1工區(qū)揚(yáng)塵;場地平整;固體廢棄物外運(yùn);揚(yáng)塵排放大氣污染目測揚(yáng)塵高度不超過1.5m2基坑降水排放;生活區(qū)污水排放;雨水排放;污水排放水污染使用PH試紙測試排放污水PH值,確保污水排放Ph值在7-9之間3安裝材料切割噪聲;噪聲排放噪聲污染使用噪聲監(jiān)儀,白天低于70分貝,夜間低于55分貝。8.2.2環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表8.2-3環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1高壓水槍4個(gè)孫濤2掃帚30把孫濤3覆蓋膜1000m2孫濤4垃圾桶8個(gè)孫濤5環(huán)保型移動(dòng)廁所2個(gè)孫濤6粉塵測定儀1個(gè)孫濤7噪聲測定儀1個(gè)孫濤8有毒氣體測定儀1個(gè)孫濤9封閉式垃圾房2個(gè)孫濤10防塵網(wǎng)3000㎡孫濤8.2.3環(huán)境管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度為保護(hù)和改善工作環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,制定本制度2周邊環(huán)境評估制度對周圍環(huán)境進(jìn)行評估,采取有效措施保護(hù)環(huán)境3臨時(shí)用電管理制度為保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電和電氣火災(zāi)事故發(fā)生,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展,制定本制度。4消防防火管理制度為了預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生以及減少火災(zāi)危害,保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公共安全,保障施工的順利進(jìn)行,制定本制度。5動(dòng)火審批管理制度為更好的管理施工現(xiàn)場安全用火,減少、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,保障職工的生命財(cái)產(chǎn),特制定此制度。6環(huán)境安全教育制度定期組織環(huán)保知識講座,提高工人的環(huán)境保護(hù)意識,自覺保護(hù)環(huán)境。7環(huán)保檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織一次環(huán)保大檢查,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查8.2.4施工環(huán)境保證措施表8.2-4施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1大氣污染使用預(yù)拌混凝土及砂漿;現(xiàn)場設(shè)置洗車池,噴淋及揚(yáng)塵檢測系統(tǒng);,,技術(shù)措施管理措施張配源2固體廢棄物污染施工現(xiàn)場采用封閉式垃圾房;生活垃圾費(fèi)雷處理管理措施張配源3水污染生活區(qū)設(shè)置隔油池化糞池及污水凈化裝置;污水管網(wǎng)與雨水管網(wǎng)分開設(shè)置,污水達(dá)標(biāo)后方可排放;技術(shù)措施管理措施張配源4噪聲污染現(xiàn)場設(shè)置噪聲檢測系統(tǒng);合理安排施工,避免夜間施工造成的擾民;技術(shù)措施管理措施張配源8.3進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施8.3.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)表8.3-1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開工時(shí)間竣工時(shí)間1地基與基礎(chǔ)2022年3月15日2022年4月20日2主體結(jié)構(gòu)2022年7月20日2022年8月20日3竣工驗(yàn)收2023年1月20日2023年2月15日8.3.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.3.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)8.3.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理高文金1、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí);2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé);3、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃,編制項(xiàng)目管理策劃書、4、施工組織設(shè)計(jì)等管理文件;5、組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置;6、做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作;7、做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作;8、組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理。2項(xiàng)目總工汪杰1、負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作;2、參加施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制;3、施工方案的編制,審核技術(shù)交底;4、組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;5、主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理孫濤1、負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí)。2、施工現(xiàn)場平面管理;3、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理;4、負(fù)責(zé)施工過程控制,對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配;4商務(wù)經(jīng)理高文金1、負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。2、負(fù)責(zé)對分包方的結(jié)算和簽證管理。3、按合同約定及時(shí)收取工程款。5質(zhì)量總監(jiān)汪杰1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定;3、對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰;4、質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6專業(yè)工程師孫濤、張配源1、編制施工技術(shù)交底;2、監(jiān)督檢查各施工工序;3、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時(shí)溝通有關(guān)信息。7安全總監(jiān)張配源1、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策劃,參與環(huán)境因素的識別與評價(jià)。2、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)8物資部經(jīng)理孫濤1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制,包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。2、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。8.3.3進(jìn)度管理措施表8.3-2確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)的建立為確保本工程進(jìn)度,成立以總包計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)。高文金2工期專題會議生產(chǎn)例會總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署;汪杰3過程控制分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期眼蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;定期召開進(jìn)度專題會,總結(jié)進(jìn)度實(shí)施情況,提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署;汪杰、孫濤4溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通,盡力避免或減少由于外部協(xié)調(diào)保障不周、事故等對施工造成的干擾,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,確保施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。汪杰5調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍合理安排分包隊(duì)伍、班組,根據(jù)施工進(jìn)度情況,及時(shí)要求分包單位進(jìn)行調(diào)整汪杰表8.3-3確保工期的技術(shù)措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場條件,科學(xué)劃分流水段,合理進(jìn)行工序穿插,能大大縮短工期。汪杰2平面、立體交叉作業(yè)進(jìn)行流水節(jié)拍施工的同時(shí),應(yīng)合理穿插后道工序,采用平面、立體交叉作業(yè)的方式可縮短工期。汪杰3信息化施工技術(shù)利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案,傳遞施工信息速度快。汪杰表8.3-4確保工期的合同措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1施工圖紙的提供合同約定施工圖紙?zhí)峁┑臅r(shí)間、套數(shù)汪杰2工期簽證的辦理結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境及氣候情況,制定合理工期計(jì)劃汪杰3業(yè)主提供大宗材料時(shí)間根據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,明確材料進(jìn)場時(shí)間汪杰4資金支付根據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,明確資金支付條件汪杰5業(yè)主分包項(xiàng)目管理根據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各分包進(jìn)場時(shí)間汪杰表8.3-5周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1噪聲1、現(xiàn)場四周設(shè)置連續(xù)封閉的實(shí)體圍擋,臨居民區(qū)東側(cè)設(shè)置隔音降噪屏。2、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間,原則上夜間作業(yè)時(shí)間不超過22:00,在2200-次日06:00范圍內(nèi),如有特殊情況需連續(xù)作業(yè)的,按規(guī)定報(bào)批,并事先向周邊社區(qū)告示夜間施工情況和降低噪聲措施。3、嚴(yán)禁車輛在場內(nèi)及進(jìn)出現(xiàn)場時(shí)鳴笛,挖掘機(jī)械作業(yè)間歇期間一律熄火4、選用低噪音的環(huán)保型設(shè)備。5、加壓泵、電鋸、無齒鋸、砂輪等小型強(qiáng)噪聲固定設(shè)備搭設(shè)封閉的機(jī)械隔音棚,風(fēng)鎬等移動(dòng)式強(qiáng)噪聲源周圍盡可能設(shè)置棚罩。孫濤2煙塵1、現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化,設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水降塵和清掃保持道路清潔濕潤。2、現(xiàn)場不使用有明顯無組織排放塵埃的中小型粉碎、切割、鋸創(chuàng)等機(jī)械設(shè)備。3、在對樓層、腳手架、高處平臺等清理建筑殘?jiān)驈U料時(shí),采用灑水澆塵、吊運(yùn)的措施,禁止采用簡單的翻竹底笆、板鏟拍打、凌空拋撒等手段。4、現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。孫濤3光照1現(xiàn)場照明燈具選用定向可拆除燈罩型,使用時(shí)應(yīng)防止光污染。2夜間施工照明只照射施工作業(yè)區(qū),禁止強(qiáng)光源直射居民樓門窗。3夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。孫濤4污水1、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置污水溝,雨水排放市政雨水管道。運(yùn)輸車輛沖洗污水,混凝土泵車污水等必須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入市政污水管線。2、施工現(xiàn)場生活用水須經(jīng)除油后方可排入市政污水管道,隔油池每三天清掏一次,掏出油脂不能進(jìn)施工垃圾,由環(huán)保部門清運(yùn)。孫濤8.4質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施1)工程施工質(zhì)量目標(biāo)確?!拔骱保瑺巹?chuàng)“錢江杯”2)項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)8.4-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號部門姓名職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理高文金是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制,制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工汪杰組織專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和計(jì)量器具的配備管理,提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)策劃與對外聯(lián)系,實(shí)施。3生產(chǎn)經(jīng)理孫濤參與工程質(zhì)量策劃,組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制,并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié);負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與發(fā)包方和發(fā)包方代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。4質(zhì)量工程師汪杰1、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè),監(jiān)督管理本單位的質(zhì)量管理行為。2、監(jiān)督管理本單位的工程實(shí)體質(zhì)量,組織開展定期或不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。3、監(jiān)督管理本單位各級管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),對項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。4、組織建立本單位質(zhì)量管理臺賬,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量報(bào)告。5、參加工程創(chuàng)優(yōu)策劃,監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施,組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。6、參加工程的地基與基礎(chǔ)分部、主體分部及單位工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中對工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定。7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會。8、參加工程各階段的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中對工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程(地基與基礎(chǔ)分部及主體分部除外)的質(zhì)量等級進(jìn)行評定。9、組織對項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育,提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識;對項(xiàng)目部作業(yè)人員操作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查與指導(dǎo)。10、監(jiān)督對工程質(zhì)量問題的整改進(jìn)行監(jiān)督管理。11、監(jiān)督管理質(zhì)量投訴問題的處理。對投訴問題處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,參加對投訴問題處理的驗(yàn)收,對處理結(jié)果進(jìn)行評定。12、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對事故的整改工作進(jìn)行監(jiān)督管理。13、建立本單位質(zhì)量管理臺賬,定期分析項(xiàng)目部質(zhì)量管理和工程質(zhì)量狀態(tài),編寫項(xiàng)目部月度質(zhì)量報(bào)告,分別報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和上級主管部門。14、行使質(zhì)量表決權(quán)。5工程管理部孫濤負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立承包人、專項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。6物資部孫濤嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量;組織對工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品;采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。表8.4-2分包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1現(xiàn)場負(fù)責(zé)人朱來艷/專職質(zhì)量生產(chǎn)管理人員2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人張曉軍/專職質(zhì)量生產(chǎn)管理人員3)確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.4-3質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人參與控制人控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段一圖紙審核與設(shè)計(jì)交底1圖紙自審項(xiàng)目總工專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工2圖紙會審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師等對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審3設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工專業(yè)工程師等對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的交底二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師等編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批5施工方案項(xiàng)目總工技術(shù)工程師專業(yè)工程師編制施工方案并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理四現(xiàn)場布置7施工平面項(xiàng)目總工技術(shù)工程師專業(yè)工程師水、電、臨設(shè)布置、材料堆場及工程測量定位五材料、機(jī)具準(zhǔn)備8項(xiàng)目提出需要計(jì)劃項(xiàng)目總工工程部、商務(wù)部、物資設(shè)備管理部編制、審核、審批六材料選用及驗(yàn)收9設(shè)備開箱檢查物資工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師核對規(guī)格型號、檢查配件、隨機(jī)文件是否齊全10材料驗(yàn)收物資工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師審核質(zhì)保書、清單數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)11材料保管物資部/分類存放、進(jìn)賬12材料方法物資部/核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書七開工報(bào)告13確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理/三通一平、人員上崗、設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底專業(yè)工程師/圖紙、規(guī)范、操作規(guī)程九勞務(wù)選擇15適應(yīng)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)水平、人員素質(zhì)十測量定位16軸線、標(biāo)高控制項(xiàng)目總工測量工程師專業(yè)工程師復(fù)核地下獨(dú)立基礎(chǔ)邊線、標(biāo)高,地上工程定位施工階段十一機(jī)電安裝17各分項(xiàng)施工質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師質(zhì)量工程師原材料、設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量十二設(shè)計(jì)變更18設(shè)計(jì)變更管理、實(shí)施項(xiàng)目總工技術(shù)工程師專業(yè)工程師確定下達(dá)執(zhí)行變更十三材料代用19材料合理代用項(xiàng)目總工/代用申請審批十四隱蔽驗(yàn)收20檢驗(yàn)批專業(yè)工程師/隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)交工驗(yàn)收階段十五成品保護(hù)21成品保護(hù)措施得力項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)工程師落實(shí)成品保護(hù)措施、確保美觀十六資料整理22資料齊全、與工程同步項(xiàng)目總工專業(yè)工程師質(zhì)量工程師資料員所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評資料齊全十七工程交工23辦理交工竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組/組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)十八工程回訪24質(zhì)量情況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工了解業(yè)主意見,提出措施并組織實(shí)施4)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表8.4-4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一覽表序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性,努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前,總工會同技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),有針對性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案,尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù),針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場,材料員需檢查出廠合格證,質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量,試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用,并保存檢查、檢測記錄。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容,在各道工序施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明其操作要領(lǐng),同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度:每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢,班組內(nèi)部進(jìn)行互檢,下道工序施工時(shí),上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢,做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。5)質(zhì)量保證措施1、組織保證措施;a、現(xiàn)場成立QC全面質(zhì)量管理小組,對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用QC管理方法(如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法)分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因,制定對策,及時(shí)整改。b、在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點(diǎn),如在測量放線、模板、鋼筋定位和全部隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組,以便實(shí)施質(zhì)量控制。c、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)量工程師和專業(yè)工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員,針對存在的問題,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署,糾正偏差。2、技術(shù)保證措施;a、對各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗,特殊工種要專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。b、在施工過程中,要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案的先進(jìn)、適用、科學(xué),通過不斷優(yōu)化施工方案,從而提高本工程的施工水平。c、進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理,即施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資料管理、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行管理。d、做好施工測量工作8.5安全管理計(jì)劃及保證措施8.5.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號安全目標(biāo)責(zé)任人1責(zé)任事故死亡率為零,無重大工傷事故,火災(zāi)事故和惡性中毒事件高文金2輕傷率控制在1.5‰以下高文金3創(chuàng)“杭州市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”高文金8.5.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號崗位/部門名稱責(zé)任人安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理高文金1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全,組織施工過程的策劃,組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2項(xiàng)目總工汪杰1參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施;組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2貫徹安全生產(chǎn)方針政策,執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約。3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。4組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5組織安全技術(shù)交底,組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6參加每周一次的安全檢查,對不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決,并落實(shí)、檢查。3生產(chǎn)經(jīng)理孫濤1直接對專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。2安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4安全總監(jiān)張配源1安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2國家及浙江省有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定,對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。4組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。6物資部孫濤1根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2購置的勞動(dòng)防護(hù)用品“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品更換,嚴(yán)禁發(fā)放使用。3按要求做好材料堆放及儲存,防止坍塌,倉庫配備滅火器材。4組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。7專業(yè)工程師張配源、孫濤1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排工作,對所管轄安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,對重點(diǎn)、特殊部位施工檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度,落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5做好新工人的崗位教育,負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo),制止違章,以身作則,遵章守紀(jì),確保安全檢查生產(chǎn)。6及時(shí)消除各級檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,不留隱患。8.5.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高處作業(yè)未正確佩戴防護(hù)用品高處墜落高處作業(yè)工人2施工用電作業(yè)不符合“三級配電二級保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足觸電、火災(zāi)現(xiàn)場作業(yè)人員3施工電梯電梯安全裝置不符合要求等電梯乘坐人員4起重吊裝作業(yè)司機(jī)操作失誤機(jī)械傷害司索工、周邊作業(yè)人員5預(yù)留洞口,臨邊洞口施工機(jī)械現(xiàn)場作業(yè)人員員6動(dòng)火作業(yè)支護(hù)方案或設(shè)計(jì)缺乏或者不符合要求火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場操作人員、周邊工作人員7電氣焊作業(yè)未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器觸電、火災(zāi)電氣焊操作工、周邊作業(yè)人員8消防管理無消防措施、制度或消防設(shè)施火災(zāi)等現(xiàn)場作業(yè)人員9文明施工封閉管理偷盜、揚(yáng)塵場區(qū)施工人員10文明施工施工場地排污、火災(zāi)、揚(yáng)塵場區(qū)施工人員11文明施工材料管理火災(zāi)、揚(yáng)塵場區(qū)施工人員12文明施工現(xiàn)場辦公與住宿火災(zāi)、中毒、傳染病場區(qū)施工人員8.5.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽按需防止物體打擊,防止高空墜落造成傷害張配源2安全帶按需防止高空墜落,保證高空作業(yè)人員安全張配源3安全網(wǎng)按需防止物體打擊,防止高空墜落造成傷害張配源8.5.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方制度及總承包技術(shù)管理規(guī)定,編寫相關(guān)安全施工方案,并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度知識,掌握相應(yīng)的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度后方可上崗,并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7安全活動(dòng)制度安全及文明工程部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,對于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查。9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度驗(yàn)收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度處罰,以督促整改,并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。11危急情況停工制度兆后方可復(fù)工。12消防防火責(zé)任制度公共安全,保障施工的順利進(jìn)行,制定本制度。13衛(wèi)生保潔制度進(jìn)工程的順利進(jìn)行,制定本制度。14施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度進(jìn)一步督促各工程項(xiàng)目部按要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保做到施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。15機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度對進(jìn)場的施工機(jī)械及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意后進(jìn)行安裝。16臨時(shí)用電安全管理制度制定本制度。17動(dòng)火審批制度命財(cái)產(chǎn),特制定此制度。8.5.6安全保證措施圖11.7-1安全保證領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、等相關(guān)部門成員構(gòu)成的安全保證領(lǐng)導(dǎo)小組,管理組織機(jī)構(gòu),組織義務(wù)消防隊(duì),負(fù)責(zé)日常安全工作。8.5.6.1消防安全保證措施序號施工階段工作重點(diǎn)主要措施1施工準(zhǔn)備階段消防工作準(zhǔn)備設(shè)立消防組織機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)建立現(xiàn)場消防制度和消防內(nèi)業(yè)資料體系布置現(xiàn)場臨時(shí)消防設(shè)施,進(jìn)行安全宣傳2地下結(jié)構(gòu)施工階段作業(yè)面大,動(dòng)火點(diǎn)多加強(qiáng)安全教育和安全巡視,定期安全檢查。操作時(shí)用火,必須申請用火證,清除周圍易燃物,配足消防器材,派專人看火及防火措施。焊接動(dòng)火應(yīng)辦理用火證,備好滅火器材。施焊完畢必須檢查火種,確認(rèn)火種已熄滅。3地上結(jié)構(gòu)施工階段施工機(jī)械設(shè)備多,用電量大施工電源及高低壓配電裝置設(shè)專職值班人員負(fù)責(zé)運(yùn)行與維護(hù)。電氣設(shè)備符合防火要求,臨時(shí)用電安裝過載保護(hù)裝置。機(jī)械集中停放的場所設(shè)置消防器材和工具;機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品。作業(yè)點(diǎn)分布廣樓層布置臨時(shí)消防設(shè)施,加強(qiáng)安全巡視。焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施,并有專人監(jiān)護(hù)。高空電焊切割作業(yè)操作人員使用標(biāo)準(zhǔn)的防火安全帶。乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊炬相互間的距離不得小于10m,否則采取隔離措施。采用阻燃式安全網(wǎng)。吊裝作業(yè)吊運(yùn)必須與電線、電纜保持安全距離,并躲避有“防火”、“防爆”裝置的物件。大型構(gòu)件或設(shè)備吊裝嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案執(zhí)行。4安裝施工階段采用手提式用電設(shè)備施工多設(shè)防火隔板,控制火花飛濺。預(yù)防電氣線路短路引起火災(zāi)對電氣設(shè)備和線路嚴(yán)格檢查。易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料多分類存放在專用倉庫內(nèi),設(shè)專人嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁煙火并掛有醒目的警告標(biāo)志和防火措施。5竣工清理階段油漆涂料作業(yè)做好通風(fēng),嚴(yán)禁明火。貴重設(shè)備多加強(qiáng)安全巡視,做好成品保護(hù)。樓層消防驗(yàn)收完善施工質(zhì)量,收集整理相關(guān)資料。8.5.6.2洪水與氣象災(zāi)害的防護(hù)措施1、項(xiàng)目部建立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級防洪度汛責(zé)任,加強(qiáng)洪汛信息收集,保持通訊暢通。2、項(xiàng)目部按規(guī)定編制安全度汛措施,報(bào)監(jiān)理工程師審批,內(nèi)容包括:1)截至汛前的工程施工面貌;2)編制施工期渡汛措施;3)建筑物的防護(hù)措施;4)防汛器材設(shè)備和勞動(dòng)力配置;5)施工區(qū)和生活區(qū)安全防護(hù)措施;6)發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)的應(yīng)急度汛措施。3、在汛前,根據(jù)批準(zhǔn)的安全度汛措施,備足防汛所需的設(shè)備器材,做好防汛勞動(dòng)力安排,組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì),以便在緊急情況下及時(shí)搶險(xiǎn),確保施工安全渡汛。4、汛期由辦公室負(fù)責(zé)健全通訊系統(tǒng),保證內(nèi)、外部之間聯(lián)絡(luò)暢通,確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。5、在汛期施工,保證施工現(xiàn)場排水溝暢通和排水設(shè)施完好,準(zhǔn)備充足的排水設(shè)備及備用設(shè)施。6、汛期由項(xiàng)目部安排專人實(shí)行晝夜值班巡邏制度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)組織搶險(xiǎn)。7、項(xiàng)目部在汛期制定防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生應(yīng)急事件有序進(jìn)行應(yīng)急救援工作。8、服從發(fā)包人/監(jiān)理工程師對防洪度汛工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),履行合同規(guī)定的防洪度汛責(zé)任,確保合同工程施工范圍的工程和人員財(cái)產(chǎn)的安全,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8.5.6.3防疫措施1疫情防治措施1)項(xiàng)目安全部,配備一般的醫(yī)療設(shè)備和準(zhǔn)備一定數(shù)量的普通常見病的醫(yī)藥物品,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作。對項(xiàng)目內(nèi)出現(xiàn)的疫情信息,及時(shí)向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)報(bào)告。2)環(huán)境衛(wèi)生保證措施工地配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員,每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。積極開展愛衛(wèi)活動(dòng),消除蚊、蠅孳生源,開展滅鼠防鼠運(yùn)動(dòng),在每年鼠類繁殖高峰進(jìn)行2~3次的突擊滅鼠,同時(shí)抓好消毒、殺蟲工作。3)食堂衛(wèi)生保證措施設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,由環(huán)境衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查,廣大職工進(jìn)行監(jiān)督,確保食堂衛(wèi)生。對食堂工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī),主理廚師必須取得三級以上的廚師證。4)個(gè)人衛(wèi)生保證措施項(xiàng)目部在生活區(qū)設(shè)置浴室,安裝空氣熱能泵提供熱水,供工人日常洗漱。2疫情報(bào)告制度建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理機(jī)制:按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定,以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》制定“工地突發(fā)疫情應(yīng)急處理辦法”。8.5.6.4用電安全措施1根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,結(jié)合工地供、用電實(shí)際編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)送監(jiān)理工程師審批。2根據(jù)本合同工程施工供、用電實(shí)際制定相應(yīng)的用電安全規(guī)程及崗位責(zé)任制。對電工和電氣設(shè)備運(yùn)行人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),使其掌握用電安全的基本知識和觸電急救知識。3在機(jī)物部配備電氣工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部供、用電管理,在綜合隊(duì)設(shè)置專業(yè)電工班,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工范圍供、用電線路和電氣設(shè)備安裝和維護(hù)。電工作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格,取得相應(yīng)的資格證書后,實(shí)行持證上崗。4電工作業(yè)人員在進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),按規(guī)定使用經(jīng)定期檢查或試驗(yàn)合格的電工用個(gè)體防護(hù)用品,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。5在使用電氣裝置前,確認(rèn)電氣裝置已經(jīng)國家指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格或認(rèn)可,確認(rèn)其符合相應(yīng)環(huán)境要求和使用等級要求,了解使用可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)以及相應(yīng)的預(yù)防措施,并按產(chǎn)品使用說明書的要求正確使用。6任何電氣裝置都不超負(fù)荷運(yùn)行或帶故障使用,電氣線路保證具有足夠的絕緣強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力并定期檢查,禁止使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路。7用電設(shè)備和電氣線路的周圍保證留有足夠的安全通道和工作空間,電氣裝置附近保證不堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。8施工現(xiàn)場總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱采用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱,裝設(shè)在干燥通風(fēng)場所,設(shè)置安全警示標(biāo)志。移動(dòng)使用的配電箱(板)采用完整的、帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜或護(hù)套軟線作電源線,同時(shí)裝設(shè)漏電保護(hù)器。潮濕場所內(nèi)不使用可移動(dòng)的插座。9插頭與插座按規(guī)定正確接線,插座的保護(hù)接地極在任何情況下都必須單獨(dú)與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁在插頭(座)內(nèi)將保護(hù)接地極與工作中性線連接在一起。在使用移動(dòng)式的I類設(shè)備時(shí),事先確認(rèn)其金屬外殼或構(gòu)架已可靠接地,使用帶保護(hù)接地極的插座,同時(shí)裝設(shè)漏電保護(hù)器,禁止使用無保護(hù)線插頭插座。10露天使用的用電設(shè)備、配電裝置采取防雨、防雪、防霧和防塵的措施。11電氣裝置在使用中的維護(hù)由具有相應(yīng)資格的電工作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)維修后的電氣裝置在重新使用前,確認(rèn)其符合規(guī)定的要求。當(dāng)電氣裝置拆除時(shí),對其電源連接部位作妥善處理,保證不留有任何可能帶電的外露可導(dǎo)電部分。12易燃、易爆材料倉庫和施工工廠、倉庫設(shè)置在直擊雷保護(hù)范圍內(nèi),其建筑物或設(shè)備上嚴(yán)禁裝設(shè)避雷針,應(yīng)用獨(dú)立避雷針保護(hù)時(shí)采取防止感應(yīng)雷和防靜電的措施。由機(jī)物部負(fù)責(zé)避雷裝置的采購、安裝、管理和維修,并建立定期檢查檢測制度。13禁私自接電源、亂拉亂接和超負(fù)荷用電,由機(jī)物部定期組織對電氣設(shè)備及用電線路進(jìn)行安全檢查,對存在的隱患及時(shí)整改。8.5.6.5交通安全措施1貫徹《中華人民共和國道路安全法》,加強(qiáng)駕駛員操作技能、職業(yè)道德、安全意識教育和運(yùn)輸法規(guī)等知識的培訓(xùn)和考核,確保駕駛員素質(zhì)適應(yīng)職業(yè)安全要求。實(shí)行持證上崗制度。2進(jìn)場的車輛安全裝置保持完好,嚴(yán)禁使用報(bào)廢車。3加強(qiáng)日常安全檢查和安全管理,健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛維護(hù)保養(yǎng),對交通運(yùn)輸設(shè)備,定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修,提高設(shè)備完好率和利用率,消除安全隱患。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超載、超速、超限等違章行為。4道路的修筑滿足交通運(yùn)輸安全,每天安排專門人員和機(jī)械對道路進(jìn)行維護(hù),配置灑水車控制路面揚(yáng)塵,保證道路交通條件滿足交通運(yùn)輸安全的需要。5加強(qiáng)對道路的維護(hù)和清理,維護(hù)交通秩序,保證道路安全和暢通,并在危險(xiǎn)地帶和事故多發(fā)路段,設(shè)置安全隔離墩及指示、警告牌等。6在項(xiàng)目部施工轄區(qū)道路設(shè)置明顯的限速標(biāo)志。對于單行道路、復(fù)雜的交通路口和需要有人指揮倒車部位,及時(shí)安排專人指揮。7嚴(yán)禁施工運(yùn)輸車輛違章載人行駛,嚴(yán)禁施工車輛私自駕車離開施工區(qū),違者按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。8.5.6.6高處作業(yè)安全措施1對從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員定期進(jìn)行體檢。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)、登高作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員,禁止從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。2進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按要求勞保著裝。禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋。在沒有防護(hù)的高空、懸崖和陡坡施工時(shí),按規(guī)定同時(shí)使用安全繩和安全帶,實(shí)行雙保險(xiǎn),安全帶高掛低用,掛設(shè)點(diǎn)安全可靠,并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3雨天和雪天進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,及時(shí)清除冰雪,并對防護(hù)措施逐一檢查、修繕。4對高空作業(yè)的腳手架進(jìn)行專門設(shè)計(jì)、審批,按設(shè)計(jì)圖紙搭設(shè),使用前由安全部門組織技術(shù)部門、施工部門檢查,驗(yàn)收合格后投入使用。5搭設(shè)腳手架,使用的金屬管件必須牢固,嚴(yán)禁使用腐朽易折材料,腳手架必須綁扎牢固,禁止超負(fù)荷使用,腳手架踏板之間不得有空隙,并要有防滑措施。6施工建筑物高度超過4.0m時(shí),隨施工層在工作面外側(cè)搭設(shè)3.0m寬的安全網(wǎng),首層必須設(shè)置一道安全網(wǎng),直到確無高空作業(yè)時(shí)方可拆除。在無法采用架設(shè)安全網(wǎng)等防護(hù)措施時(shí),在1.5m以上高處作業(yè),必須系安全帶;在陡坡施工時(shí)拉好保險(xiǎn)繩。7高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),不得妨礙作業(yè),并制定防止墜落的措施;使用工具有防止工具墜落傷人的措施;工具用完要隨手放入工具袋內(nèi);上、下傳遞物品時(shí),禁止拋擲。8高空作業(yè)中,周圍的臨空、臨邊、溝道、孔口設(shè)置防護(hù)欄或安全網(wǎng)等,并安排專人經(jīng)常檢查其安全可靠性及扶梯、爬梯、作業(yè)平臺的牢固性。8.5.6.7防毒安全措施1在地下工程施工中,項(xiàng)目部配備對有害氣體的監(jiān)測和報(bào)警裝置以及員工使用的防護(hù)面具。一旦發(fā)現(xiàn)有毒氣體,立即停止施工和疏散人員,
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