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文檔簡介
3.1項目管理組織 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.5工程施工重點和難點分析及應對措施 53.6新技術(shù)應用要求 63.1項目管理組織序號管理職務姓名職稱職責和權(quán)限1項目經(jīng)理程廣仁工程師負責工程總體計劃、組織、協(xié)調(diào)管理;對工程的施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工負責;協(xié)調(diào)處理業(yè)主、監(jiān)理、設計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。2項目總工周厚峰工程師負責程各重要施工方案編制,監(jiān)督現(xiàn)場方案執(zhí)行情況,并進行旁站監(jiān)督,組織技術(shù)復核,組織實測實量,組織質(zhì)量檢查及整改。3生產(chǎn)經(jīng)理樊鳳昌工程師對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負責。4商務經(jīng)理/商務工程師劉栓/白石磊工程師負責項目成本分析、總包簽證、勞務分包結(jié)算、分包計提、總包工程量核對、日常算量;商務標準化資料的整理歸檔;配合物資人員做好相關(guān)的銜接工作、項目經(jīng)理安排的其他工作。5物資工程師郭琦于喆工程師根據(jù)工程部門編制的需用計劃,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和現(xiàn)場管理工作,保證周轉(zhuǎn)工具的供應、運輸與保管。6水暖專業(yè)工程師邵東偉劉鑫工程師負責施工組織設計和施工方案、質(zhì)量計劃的編制與管理;負責工程圖紙會審、設計變更、深化設計工作;負責過程中的隱蔽、驗收工作。負責具體的施工組織、各級計劃安排的執(zhí)行;負責項目各種進度計劃的編制和上報工作,負責進度計劃的執(zhí)行;組織、實施與協(xié)調(diào);負責勞務分包隊伍的管理;負責安全及施工技術(shù)交底。7電氣專業(yè)工程師許孟昕龐磊工程師負責工程總體的深化設計和技術(shù)、質(zhì)量工作;編制機電施工組織設計與專項施工方案,審批項目一般性施工方案;組織隱蔽工程、分部工程的驗收。積極推廣新技術(shù)、新工藝,指導項目的實施;負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全管理,總協(xié)調(diào)現(xiàn)場專業(yè)分包施工。8智能化專業(yè)工程師廉鴻遠王世英工程師負責工程總體的深化設計和技術(shù)、質(zhì)量工作;編制機電施工組織設計與專項施工方案,審批項目一般性施工方案;組織隱蔽工程、分部工程的驗收。積極推廣新技術(shù)、新工藝,指導項目的實施;負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全管理,總協(xié)調(diào)現(xiàn)場專業(yè)分包施工。9安全總監(jiān)/安全專業(yè)工程師張磊柳曄李慧云曹世鵬工程師參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃,參與環(huán)境因素的識別與評價。參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責任。巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證。負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查,按應急預案進行響應。10BIM專業(yè)工程師郝自領(lǐng)工程師BIM深化設計工作3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期按合同工期完成全部施工任務,完美履約質(zhì)量目標合格安全文明目標安全生產(chǎn)文明施工目標:杜絕死亡及重傷事故,杜絕火災及機械設備事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,輕傷率控制在0.15%內(nèi),創(chuàng)建雄安新區(qū)安全文明工地綠色施工目標/科技目標/3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人通風與空調(diào)工程施工河北圖鑫建筑工程有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚通風與空調(diào)工程施工北京濤平建筑工程有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚通風與空調(diào)工程施工北京中俊名建設發(fā)展有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚通風與空調(diào)工程施工泰興潤樺建筑工程有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚通風與空調(diào)工程施工天津宏坤煜業(yè)建筑工程有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚通風與空調(diào)工程施工湖北樹蒼建筑工程有限公司/2022.14個月勞務分包公司選定曹錚3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人管廊專用風機(防爆)招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫管廊專用風機招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫軸流風機招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫280°DC電動排煙防火閥(防爆)招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫280°DC電動排煙防火閥招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫70°DC電動防煙防火閥(防爆)招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫70°DC電動防煙防火閥招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫風管招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫單層百葉風口招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫管道風機招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫風管止回閥招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫電動風閥招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫電動風閥(防爆)招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫70°常開防火閥招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫70°常開防火閥(防爆)招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫側(cè)排進風口招標采購/河北2022.1邵東偉劉鑫3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人發(fā)電機10勞務自購2022.122022.5許孟昕龐磊3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分豪丹路:一工段圖鑫:K0+510到K1+450,約940米;二工段濤平:K1+450到K2+380,約930米;三工段中俊名:K2+380到K3+120,約740米;四工段泰興潤樺:K3+120到K3+800,約680米;六工段五工段大水大街:五工段宏坤:K2+478到K3+305,約827米;六工段樹蒼:K0+578到K2+478,約1900米;六工段五工段三工段二工段一工段三工段二工段一工段四工段3.4.2施工工藝流程3.4.2.1.風管安裝施工工藝流程3.4.2.2.風機安裝施工工藝流程3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1總承包管理與協(xié)調(diào)本工程專業(yè)工程多,多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)、立體作業(yè)多,因此,施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點。對分包單位嚴格要求;以完善的管理體系、務實的態(tài)度、周到的服務進行全面的管理,確保工期、質(zhì)量等指標的完成。曹錚胡志輝2材料、器具堆放現(xiàn)場施工場地狹小,材料堆放及加工場地。嚴格按照總平面布置圖進行現(xiàn)場加工、場地及材料堆放場地的布置。郭琦3風管、風機安裝風管、風機綜合布置、配合其他專業(yè)管線。運用BIM技術(shù)進行管線綜合排布,避免與其它管道沖突,并且在閥門出留出充裕的操作、維修空間。邵東偉劉鑫4工序及界面交叉多1、現(xiàn)場分為六個施工段,每個施工段分別對應一家分包,施工界面交叉多;2、現(xiàn)場專業(yè)分包(外電、燃氣、供水等)較多,現(xiàn)場施工工序
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