樁基施工質(zhì)量管理計(jì)劃

8.1質(zhì)量管理的組織架構(gòu) 18.2質(zhì)量管理的職責(zé)分工 18.3質(zhì)量管理制度 48.4質(zhì)量控制要點(diǎn) 58.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求 5政政政府質(zhì)量監(jiān)督部門項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)各專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理部門施工作業(yè)層BIM與深化設(shè)計(jì)部物資部各專業(yè)工程部技術(shù)管理部質(zhì)量管理部表8.2-1質(zhì)量管理職責(zé)分工表序號(hào)部門/崗位職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)；建立項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行；保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目的實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；(5)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；(6)參加項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議；(7)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容；(3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等；(4)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工方案交底；(5)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)；(6)保證項(xiàng)目施工資料的完整、準(zhǔn)確、有效可追溯；(7)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；(8)參與質(zhì)量事故調(diào)查，制定事故處理方案及防范措施。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量管理工作；(10)保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；(11)落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度；(12)堅(jiān)持施工進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)工作；(13)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和分析。3質(zhì)量總監(jiān)(1)對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)責(zé)任；(2)熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；(3)參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，了解工藝、工序質(zhì)量要求；(4)依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查或旁站監(jiān)督；(5)協(xié)助施工員實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量的過程控制；(6)組織檢驗(yàn)批內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；(7)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理方對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收；(8)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；(9)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；(10)編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。(11)保證項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的可靠性；負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)、檢測(cè)及工程測(cè)量工作；4技術(shù)員(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等；(3)參與對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工方案交底；(4)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)；(5)保證項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的可靠性；

(6)保證項(xiàng)目施工資料的完整、準(zhǔn)確、有效可追溯；(7)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；(8)參與質(zhì)量事故調(diào)查，制定事故處理方案及防范措施5施工員項(xiàng)目施工員是工程實(shí)體質(zhì)量的直接責(zé)任人；嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工；編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底；按技術(shù)交底文件要求，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；組織工序交接檢驗(yàn)；組織對(duì)不合格品的返工；核實(shí)所用材料設(shè)備的質(zhì)量；組織施工試驗(yàn)、檢測(cè)工作；編制施工日志；編制本專業(yè)的施工資料，并保證施工資料的同步性。(10)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理,聯(lián)系、配合公司宣傳部工作。6試驗(yàn)員參與組織編寫試驗(yàn)檢測(cè)方案和計(jì)劃，并組織落實(shí)；協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度；建立各種試驗(yàn)委托、檢測(cè)記錄和相關(guān)檢查記錄臺(tái)帳；嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)取樣規(guī)定。負(fù)責(zé)落實(shí)試驗(yàn)計(jì)劃、原材料試驗(yàn)取樣、委托、報(bào)告領(lǐng)取和傳遞工作，包括見證試驗(yàn)項(xiàng)目；協(xié)助建立養(yǎng)護(hù)室，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理，并按規(guī)定記錄溫、濕度；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站及商品混凝土的檢查記錄；負(fù)責(zé)環(huán)境溫度測(cè)試和記錄；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、檢查儀器的管理工作，保證計(jì)量器具在有效期內(nèi)，并保證出具的數(shù)據(jù)可靠、有效；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)委托試驗(yàn)室進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)記錄報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案；對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并保存處理記錄；協(xié)助公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用；按規(guī)定每月向公司技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)施工試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。7測(cè)量員參與對(duì)施工班組的測(cè)量交底。編寫并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量方案。負(fù)責(zé)測(cè)量放線的技術(shù)復(fù)核。檢查落實(shí)技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋現(xiàn)場(chǎng)問題，并落實(shí)處理情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量儀器的檢測(cè)、使用和管理。8材料員嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。9預(yù)算員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，并根據(jù)項(xiàng)目部的工作分工，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同商務(wù)管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、合約及成本管理進(jìn)行策劃指導(dǎo)。監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，必要時(shí)，應(yīng)先向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。10資料員掌握國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及建筑材料檢驗(yàn)性能的要求，協(xié)助工程技術(shù)資料管理人員收集當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)工程技術(shù)資料管理的要求和規(guī)定；(2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有施工資料的收集和保管工作；(3)檢查所收集的資料的有效性、完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)資料問題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)人員使用表格的配置工作。表8.3-1質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前，項(xiàng)目總工會(huì)同技術(shù)部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋及各類材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，各道工序施工過程在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量否決制度項(xiàng)目部建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)；定期召開質(zhì)量分析會(huì)；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目經(jīng)理、班組長等有關(guān)人員的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施；不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。8質(zhì)量例會(huì)講評(píng)及會(huì)診制度由質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對(duì)需整改的內(nèi)容需要規(guī)定整改期限。同時(shí)由責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)突出的質(zhì)量問題采用質(zhì)量會(huì)診制。9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。11質(zhì)量宣傳匯報(bào)制度由質(zhì)量保證部每月定時(shí)出版《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》，內(nèi)容包括周、月檢查及評(píng)比獎(jiǎng)罰情況，以及各種方案、技術(shù)交底等，在整個(gè)項(xiàng)目發(fā)行。供發(fā)包人、監(jiān)理人、項(xiàng)目各級(jí)管理層及時(shí)掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，并達(dá)到學(xué)習(xí)交流的目的。12培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門規(guī)定經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，還要追究項(xiàng)目部管理者的責(zé)任。13成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目施工員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)把成品保護(hù)措施作為重要內(nèi)容之一。成品保護(hù)措施應(yīng)能保證成品和半成品不受損害，并責(zé)任明確到人。成品保護(hù)交接應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格手續(xù)。14質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類安裝記錄及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。質(zhì)量記錄按照中建八局《中建八局管理手冊(cè)》中記錄控制執(zhí)行。15工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度如果工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部立即上報(bào)公司施工管理部。同時(shí)，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。項(xiàng)目部積極配合上級(jí)和建設(shè)行政主管部門對(duì)事故的調(diào)查和處理工作，對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的追究有關(guān)人員的責(zé)任。16分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查制度分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在班組自檢合格后報(bào)驗(yàn)，由專職質(zhì)量員組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。表8.4-1質(zhì)量控制要點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工整理，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、公司四方簽字蓋章后生效。四方簽字生效后，及時(shí)在施工圖紙上標(biāo)出，及時(shí)通過資料員發(fā)放至分包、相關(guān)管理人員。技術(shù)交底施工前進(jìn)行，專業(yè)工程師編制，所有交底均應(yīng)有交底人、接受人簽字、交底內(nèi)容齊全。施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度要求、施工工藝、控制要點(diǎn)、成品保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量控制測(cè)量設(shè)備為檢定合格設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量需經(jīng)過技術(shù)復(fù)核所有測(cè)量設(shè)備需在檢定周期內(nèi)使用且需有檢定合格證書。并對(duì)軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。施工階段壓樁樁體質(zhì)量樁體質(zhì)量檢驗(yàn)、樁位偏差、承載力、成品樁外形、成品樁裂縫檢查驗(yàn)收階段工程資料齊全、填寫規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批、技術(shù)資料符合要求且有效，鉆孔、灌注原始記錄齊全。表8.4-1質(zhì)量控制要點(diǎn)項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值單位數(shù)值主控項(xiàng)目1承載力不小于設(shè)計(jì)值2孔深不小于設(shè)計(jì)值3樁身完整性-4混凝土強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)值5嵌巖深度不小于設(shè)計(jì)值一般項(xiàng)目1垂直度＜1%2樁徑mm±503樁位（d≥1000）mm≤100+0.01H4泥漿指標(biāo)比重1.15~1.20含砂率≤8%黏度s18~285鋼筋籠質(zhì)量主筋間距mm±10長度mm±100鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)要求箍筋間距mm±20籠直徑mm±106泥漿面標(biāo)高（高于地下水位）m0.5～1.07沉渣厚度mm≤508混凝土坍落度mm180～2209鋼筋籠安裝深度mm0，+10010混凝土充盈系數(shù)≥1.1或?qū)嶋H測(cè)定11樁頂標(biāo)高mm＋30，－50表8.5-2鋼筋籠制作允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）1主筋間距±102箍筋間距±203鋼筋籠直徑±104鋼筋籠長度±100表8.5-3管樁外觀質(zhì)量要求表8.5-4管樁尺寸允許偏差表8.5-5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法表項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目要求或允許偏差檢查方法主控

項(xiàng)目1樁體質(zhì)量檢驗(yàn)建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求檢查評(píng)定2樁位偏差GB50202-2002第5.1.3條（見表后說明）用尺量3承載力設(shè)計(jì)要求檢查評(píng)定一般項(xiàng)目1成品樁外觀質(zhì)量外觀無蜂窩、露筋、裂縫、色感均勻、樁頂無孔隙現(xiàn)場(chǎng)觀察樁徑(mm)±5用尺量管壁厚度（mm）±5用尺量樁尖中心線（mm）＜2用尺量頂