創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的大致模板

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4、產(chǎn)品/服務(wù)的進(jìn)展方案

5、產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售服務(wù)

四、市場(chǎng)策劃分析

市場(chǎng)策劃分析，也就是策劃將來(lái)市場(chǎng)的細(xì)分與構(gòu)成，以及自己如何才能夠快速而且有效地打入這些市場(chǎng)，一般包括以下四個(gè)方面：

1、市場(chǎng)描述

（！）自己的目標(biāo)顧客都有哪些

（2）當(dāng)前的市場(chǎng)大致?tīng)顩r如何

2、目標(biāo)市場(chǎng)描述

3、銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析

4、銷(xiāo)售渠道分析

五、競(jìng)爭(zhēng)性分析

競(jìng)爭(zhēng)性分析，也就是分析幫你的公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？與自己相對(duì)比，競(jìng)爭(zhēng)手有哪些明顯的優(yōu)勢(shì)？以及，自己將來(lái)如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。

1、競(jìng)爭(zhēng)的描述

2、市場(chǎng)進(jìn)入的障礙的分析

3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃

六、營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售

營(yíng)售策略與銷(xiāo)售，換句話來(lái)說(shuō)，也就是你將來(lái)采納哪些詳細(xì)的方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售或是服務(wù)？一般包括以下四個(gè)方面：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體思路

2、銷(xiāo)售戰(zhàn)略總體策劃

3、分銷(xiāo)渠道以及合作伙伴描述

4、產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)策略

七、財(cái)務(wù)方案

財(cái)務(wù)方案，也就是對(duì)你的公司財(cái)務(wù)狀況的策劃。需要說(shuō)明一點(diǎn)的是，財(cái)務(wù)方案不是創(chuàng)業(yè)之前所能夠涉及的內(nèi)容，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，完全可以在公司成立之后再找專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，來(lái)關(guān)心自己進(jìn)行有針對(duì)性的策劃，但是有必要再這里先簡(jiǎn)潔做些提示，一般包括以下六個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)匯總

2、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

3、資金需求

4、估計(jì)收入報(bào)表

5、資產(chǎn)負(fù)債估計(jì)表

6、現(xiàn)金流量表

八、附錄

這里所說(shuō)的附錄也就是對(duì)企業(yè)方案書(shū)的補(bǔ)充而已，可以依據(jù)創(chuàng)業(yè)者自己的實(shí)際狀況簡(jiǎn)潔列出，一般包括以下五個(gè)方面；

1公司背景以及結(jié)構(gòu)

2、公司的團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

3、