某棚戶區(qū)供熱管線工程監(jiān)理大綱

第一章工程概況

第一節(jié)工程概況

1、工程名稱：**區(qū)**棚戶區(qū)（危舊房區(qū)）供熱管線工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū)**

3、建設(shè)單位：**市**城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司

4、建設(shè)規(guī)模：**路、**大街、**街、**大街、**街、五條街

（路）供熱管線。管線全長約6300米，最大管徑DN800

5、計(jì)劃投資額：約6000萬元

6、結(jié)構(gòu)類型：管材采用預(yù)制聚氨酯保溫管（管道公稱直徑大

于等于DN200時(shí)采用螺旋焊接鋼管，管道公稱直徑小于

DN200采用無縫鋼管）

7、工程性質(zhì)與等級：市政公用工程一等

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

9、招標(biāo)范圍：供熱管線工程施工全過程監(jiān)理

10、工期要求：2009年9月21日計(jì)劃開工，2011年10月30

日計(jì)劃竣工

11、資金來源與落實(shí)：自籌資金，已落實(shí)

第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)

第一節(jié)監(jiān)理工作范圍

**區(qū)**棚戶區(qū)（危舊房區(qū)）供熱管線工程施工全過程監(jiān)理。

第二節(jié)監(jiān)理工作的內(nèi)容

監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，

工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方

面組成：

1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

1.1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

1.2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；

1.3參與設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組

織設(shè)計(jì)；

1.4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；

1.5參加第一次工地會議和主持召開常規(guī)工地會議；

L6發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告

1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到

現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì);

1.8建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開

展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；

1.9審批承包人擬用于工程的原始材料；

1.10審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；

1.11審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；

1.12審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半

成品件的質(zhì)量；

1.13審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)

施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；

2、施工實(shí)施階段監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施

工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督，

檢查和控制工程質(zhì)量；

2.2簽發(fā)中間交工證書；

2.3調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，

督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；

2.4發(fā)布停工令；

2.5對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；

2.6簽發(fā)中期支付憑證；

2.7發(fā)布變更令；

2.8受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；

2.9根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作

證；

2.10編制監(jiān)理工作月報(bào)；

2.11對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢

查和驗(yàn)收；

2.12簽發(fā)交工證書；

2.13督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣

工文件；

2.14編制監(jiān)理方面的竣工文件；

3、缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工程內(nèi)容

3.1監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收

剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定

相應(yīng)責(zé)任；

3.2簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；

3.3簽發(fā)最終支付證書；

3.4配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；

3.5其它

第三節(jié)監(jiān)理工作的總目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合

同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同所約定的開工

日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。

投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價(jià)為依據(jù)，嚴(yán)

格控制合同外費(fèi)用，以確保總投資控制在中標(biāo)施工合同價(jià)內(nèi)。

在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文

明施工；以最短的工期實(shí)現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最

佳的投資效果。

第四節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

本工程監(jiān)理依據(jù)：監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)、市

有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。

4.1依法成立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件；

4.2依法成立的本工程施工承包合同；

4.3本工程招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖

預(yù)算及其它相關(guān)文件；

4.4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000及其它文件;

4.5委托人認(rèn)可的《監(jiān)理大綱》；

4.6國家、地方頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定;

4.7經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

第三章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成

3.1監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)框圖

監(jiān)理人員的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的好壞將直接影

響監(jiān)理工作的成敗。為把本項(xiàng)目建成精品工程，我公司根據(jù)項(xiàng)目

特點(diǎn)和工程實(shí)際情況，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成監(jiān)理班子，

實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，確保工程得到有效控制，并根據(jù)

工程進(jìn)度隨時(shí)增減人員，以確保監(jiān)理力度。

監(jiān)理部是受業(yè)主委托對業(yè)主負(fù)責(zé)，進(jìn)駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場，負(fù)

責(zé)該項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同

的第三方職能結(jié)構(gòu)。

監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師2人，市政監(jiān)理工程師2人，電氣監(jiān)

理工程師2人，排水監(jiān)理工程師2人，總計(jì)8人。

總監(jiān)理工程師

市

給

電

政

排

氣

監(jiān)

水

監(jiān)

理

監(jiān)

理

工

理

工

程

工

程

師

程

師

師

3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員

序號姓名崗位職稱學(xué)歷專業(yè)

總監(jiān)理

1工程師高工大專城鎮(zhèn)建設(shè)

總監(jiān)理工業(yè)與民用建

2工程師高工本科筑

市政監(jiān)理

道路與橋梁

3工程師工程師本科

市政監(jiān)理公路與城市道

高工本科

4工程師路

給排水監(jiān)

5理高工本科給排水

工程師

給排水監(jiān)

6理工程師本科給排水

工程師

電氣監(jiān)理

高工本科電氣

7工程師

電氣監(jiān)理

工程師本科電氣

8工程師

3.3監(jiān)理能力

3.3.1公司實(shí)力

公司技術(shù)力量雄厚，高中級技術(shù)骨干結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)部組織嚴(yán)

密。公司各專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80余人，形成了專業(yè)配套齊全、綜合

實(shí)力雄厚、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高智商、高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)隊(duì)

伍。

3.3.2工作裝備

本監(jiān)理部為了更好地完成業(yè)主的委托，除業(yè)主配置的辦公裝

備以外，還配置電腦，利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞

和存儲大量數(shù)據(jù)；監(jiān)理部為保證從上至下、從下至上信息得到及

時(shí)反饋，配置了多臺移動(dòng)電話；辦公設(shè)備配置合理，能滿足本建

設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需要。

3.4主要監(jiān)理職責(zé)

3.4.1主要職責(zé)

監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合

同所授予的職權(quán)范圍，以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確

規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)

理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)

監(jiān)督等七個(gè)方面。

3.4.2工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé)

3.4.2.1協(xié)助業(yè)主向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基

準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場

交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。

3.4.2.2在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程

的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出

工地現(xiàn)場。

3.4.2.3由總監(jiān)簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單；對不符合合同

要求的，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分

工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。

3.4.2.4對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)

對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

3.4.2.5根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)、工

藝實(shí)驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)。

3.4.2.6監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序、每個(gè)

部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，對重要部位跟班檢查，對質(zhì)量符

合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)。對不符合質(zhì)量要求的工

程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定

的要求。

3.4.2.7定期向業(yè)主職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

3.4.3工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé)

3.4,3.1由總監(jiān)審查承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度

計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)

劃和變更計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主職能部門。

3.4.3.2由總監(jiān)審批承包人根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的季度

計(jì)劃、月度計(jì)劃。

3.4,3.3在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能

按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采

取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同

的要求。

3.4.3.4定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合

同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)

報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。

3.4.4工程費(fèi)用監(jiān)理的主要職責(zé)

3.4.4.1按合同規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的

任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)值報(bào)業(yè)主審批。

3.4.4.2按合同規(guī)定審查、簽認(rèn)中期支付證書及合同中止后

任何款項(xiàng)的支付證書。報(bào)業(yè)主審批。對不符合合同文件要求的工

程項(xiàng)目賽用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。

3.4.4.3編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)表和材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場月

報(bào)表，報(bào)告業(yè)主。

3.4.5合同管理及組織協(xié)調(diào)的主要職責(zé)

3.4.5.1與業(yè)主共同主持召開開工前的第一次工地會議和

施工階段的月工程例會，并簽發(fā)會議記錄，有權(quán)參加承包人為實(shí)

施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。

3.4,5.2按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分

的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應(yīng)按變

更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。

3.4,5.3對承包人提出的竣工期的延長或賽用索賠，應(yīng)就其

中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)ρ娱L工期或索

賠款項(xiàng)提出意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。

3.4.5.4監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)

成、數(shù)量與投標(biāo)文件所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、

管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。.

3.4.5.5對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能

按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程

的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。

3.4.6信息管理-建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)

3.4.6.1應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，

在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定

專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸

檔。

3.4.6.2監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。在

施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行

監(jiān)督、檢查。

3.4.6.3可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委

托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

3.4.6.4編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)

按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和城建檔案管理部門的

要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，

由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按

照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。

3.5主要監(jiān)理人員職責(zé)

3.5.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)

管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可

進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令：

(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、

進(jìn)度計(jì)劃；

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

工程延期：

(H)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)

告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審

查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行

質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

3.5.2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)的

權(quán)力。

3.5.3專業(yè)監(jiān)理工程師

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變

更、資料、報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

(5)及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同

方面的問題，并向總監(jiān)報(bào)告，以便研究對策，解決問題；

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

(7)參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備；

(8)檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本

部門監(jiān)理資料管理制度；

(9)定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。

3.5.4監(jiān)理員職責(zé)

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其

使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

原始憑證；

(4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工

序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記

錄：

(5)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，參加驗(yàn)收;

(6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)

告；

(7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第四章工程質(zhì)量控制措施

我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方

位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)

進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程,

以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證

體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、

技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)

確保達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)工程質(zhì)量控制方法

1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法

1.1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文

件；

1.2審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容；

1.3審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職

質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)

并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測工作。

1.4審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)

場計(jì)劃是否能滿足施工需要。

1.5審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿

足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。

1.6審查承包人的質(zhì)量保證體系。

1.7審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過程，試驗(yàn)工程師將全

過程旁站監(jiān)督。

1.8驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)

主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)

標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和

認(rèn)可。

1.9審批檢驗(yàn)承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計(jì)劃，必要

時(shí)對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。

總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，

也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。

2、施工階段質(zhì)量控制方法

施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最

廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。

2.1施工階段質(zhì)量控制程序

2.1.1審批開工報(bào)告

承包人提交單位工程開工報(bào)告，開工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)

施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；材料、

設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、

施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。

2.1.2工序自檢報(bào)告

承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施

工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢

驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。

2.1.3工序檢查認(rèn)可

監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后，立即對完工的工序進(jìn)行

檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)

行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。

2.1.4中間交工報(bào)告

當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢,

匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果，提出中間交工

報(bào)告。

2.1.5中間交工證書

監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后，對已完成的分項(xiàng)、分

部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣

試驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。自檢資料不全的交工報(bào)

告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)

工程項(xiàng)目的施工。

2.1.6中間計(jì)量

對填發(fā)了《中間交工證書》工程，方可由監(jiān)理工程師與承包

人共同計(jì)量，并簽發(fā)《中間計(jì)量表》。

2.2質(zhì)量控制的方法的手段

2.2.1測量復(fù)線

(1)承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。

(2)對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。

(3)分部工程完工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測量和檢查，并提出

工程的測量成果資料。

2.2.2監(jiān)理人員在施工過程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)檢查材料質(zhì)

量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，

并對承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站

中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影

響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

2.2.3抽樣檢驗(yàn)

抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承

包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理通

過檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接

受，并能及時(shí)對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。

2.2.4原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制

原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，

除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽

測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使

用。

中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實(shí)施中抓中

間產(chǎn)品質(zhì)量。必要時(shí)設(shè)專職監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。

2.2.5成品檢查驗(yàn)收

對已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀

質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),

對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。

2.2.6巡視

監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。

2.2.7審批

監(jiān)理部對承包人在各項(xiàng)工程開工前的開工報(bào)告及施工中的各

項(xiàng)申請和報(bào)告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工,

使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料受到控制。

2.2.8指令

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時(shí)，給承包人發(fā)出

指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安

全原因，可發(fā)布暫時(shí)停工令，同時(shí)報(bào)備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和

損失。

2.2.9特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新

技術(shù)的四新工程需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的

分項(xiàng)工程。其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理

工程師要對試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.2.10缺陷工程的處理

本工程影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)

不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防

止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、

監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗(yàn)收，工程最終驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷工程,

監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺

陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。

2.2.11監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序

質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)

現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在

竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)

態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難

點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量

目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。

3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法

3.1對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)

當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查

工程是否達(dá)到交工條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情

況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未

完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。

當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)

人員共同對工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單位提出驗(yàn)收申

請并提交全部竣工資料和竣工圖。

3.2審查竣工資料和竣工圖紙

對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和

驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分

合理。對竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工

程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。

3.3竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評估

監(jiān)理工程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工

圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行

分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提

交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報(bào)告》，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程

師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確

地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。

3.4質(zhì)量的整改完善

對驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定

的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計(jì)單位提出的

需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由設(shè)

計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)

量等級。

4、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：

缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷

責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個(gè)以上交工日期的工程，缺陷

責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。

4.1監(jiān)理組織

根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、

質(zhì)量檢驗(yàn)、處理合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。

4.2監(jiān)理工作

4.2.1檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)

理提出調(diào)整計(jì)劃；

4.2.2檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)

滿足合同質(zhì)量要求；

4.2.3調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費(fèi)用，如非承包

人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費(fèi)用，做出估價(jià)，并向業(yè)主簽發(fā)

為承包人追加費(fèi)用的支付證明。

4.2.4參加缺陷責(zé)任期檢查組：

對整個(gè)工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價(jià)（重點(diǎn)為缺陷責(zé)任

期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報(bào)

告；

4.2.5監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期

工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)《缺陷責(zé)任期終止證

書》（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字

4.2.6監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的《缺陷責(zé)任期

終止證書》，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人

剩余保證金或銀行保函的證明。

5、質(zhì)量事故的處理

對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位

停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、

不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)

定上報(bào)處理。

對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審

核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對需要返工

處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主

與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理,

處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。

6、材料、成品的試驗(yàn)、檢測工作內(nèi)容及方法

試驗(yàn)、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗(yàn)、檢測資料是

評價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價(jià),

就必須通過各種試驗(yàn)、檢測、檢驗(yàn)獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

主要試驗(yàn)項(xiàng)目有驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)

和驗(yàn)收試驗(yàn)五大類，下面分別敘述其試驗(yàn)工作內(nèi)容、試驗(yàn)方法和

各項(xiàng)試驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。

6.1標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是針對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集

試驗(yàn)，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、配比試

驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過程，同時(shí)還必

須再由監(jiān)理試驗(yàn)，獨(dú)立進(jìn)行平行對比試驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核

試驗(yàn)，不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目開工。

6.2抽樣試驗(yàn)

6.2.1抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的

符合性檢查試驗(yàn)，如壓實(shí)度試驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等。

6.2.2在施工過程中，應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對承包人的各

種抽樣試驗(yàn)的頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站檢查，并在

承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)，以

鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠，對質(zhì)量有疑問時(shí)還應(yīng)

隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。

6.3驗(yàn)收試驗(yàn)

(1)驗(yàn)收試驗(yàn)是對各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而

進(jìn)行的試驗(yàn)。

(2)監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)項(xiàng)目

的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定。

對承包人的抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督。

第三節(jié)工程質(zhì)量控制措施

1、組織措施

1.1健全監(jiān)理組織：

針對本工程特點(diǎn)，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能

力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)

責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理部。

1.2明確職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，

將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及

權(quán)限，要求人員要各司其職而又相互配合。

1.3完善質(zhì)量監(jiān)督制度

1.3.1建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢

查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。

1.3.2監(jiān)理單位組織貫標(biāo)檢查組，定期（每半年一次）對監(jiān)理

部的ISO質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

1.3.3建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工

程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績效進(jìn)行考核，并將

考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

1.4建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的

監(jiān)理人員予以查處。

1.4.1發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。

1.4.2發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按

合格簽字的。

對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任

人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報(bào)批評、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)

部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對該項(xiàng)目非直接責(zé)任人的總監(jiān)

理工程師予以連帶責(zé)任的處理。

1.4.3發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而出現(xiàn)質(zhì)量問題的。

1.4.4發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不嚴(yán)而出

現(xiàn)質(zhì)量問題的。

1.4.5需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的，或未認(rèn)真見證的，或未

認(rèn)真檢查驗(yàn)收的。

以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以

作出書面檢查、進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理，若多次（發(fā)

生三次以上述責(zé)任過錯(cuò)），可對其予以解聘處理。

2、技術(shù)措施

嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：

2.1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，

廣泛聽取意見，避免圖紙差錯(cuò)，遺漏。

2.2技術(shù)交底制度

督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交

底，使施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施

等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。

2.3分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批制度

對承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量

自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。

2.4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度

分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證

明、試驗(yàn)報(bào)告，并對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對

原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

2.5隱蔽工程檢查制度：

對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)

行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽發(fā)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

2.6工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度

2.6.1不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符合

的工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量；

2.6.2隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織

檢查簽證；

2.6.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

a.檢驗(yàn)不合格的工程，發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知，要求施工

單位限期整改；

b.如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出《停工令》,

待整改滿意后，發(fā)出《復(fù)工令》；

c.工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)《工序質(zhì)量

評定表》;

d.使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)。

2.6.4進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控

針對質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先對施工過程中可能

發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策

進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問題進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對

策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題；

2.6.5建立完善的質(zhì)量報(bào)檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表（含承包

人自檢表格）；

2.6.6狠抓監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴(yán)格資料的

真實(shí)性、及時(shí)性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、

監(jiān)理單位中牢固樹立質(zhì)檢資料的正確及時(shí)地填寫是質(zhì)量保證體系

的組成部分這一觀念；

2.6.7其他技術(shù)措施的運(yùn)用

a.采用分層法、調(diào)查表法，及時(shí)判斷施工過程是否正常；

b.采用直方圖分析法，及時(shí)判斷施工過程是否正常；

c.采用管理圖法，動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，

并采取措施，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

3、合同與經(jīng)濟(jì)措施

3.1將計(jì)量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來，不合格的工程不得

進(jìn)行計(jì)量支付。具體措施是：在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，要求承包人收

集整理計(jì)量工程的驗(yàn)收憑證，并將復(fù)印件附在《工程計(jì)量表》后

面，總監(jiān)在審簽計(jì)量時(shí)，將審查其質(zhì)量驗(yàn)收意見，合格的工程才

予以計(jì)量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目

的。

3.2對照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場以

及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施

工，對不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、

停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。

3.3對不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予

以撤換。

第四節(jié)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制

根據(jù)本工程施工內(nèi)容，主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)詳

述如下：

4.4.1測量放線

⑴管線施工圖平面轉(zhuǎn)角點(diǎn)，和主要支管線接出點(diǎn)的定位放

線，組織專業(yè)測量隊(duì)伍進(jìn)行，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)助并復(fù)核。

⑵開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測量確定管道中心線和

附屬構(gòu)筑物的位置，核對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，對挖槽邊線、堆土、

堆料界限及臨時(shí)便道的范圍進(jìn)行定線。

⑶臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測且牢固的

建筑物上，并且要有備份控制點(diǎn)，并對之采取保護(hù)措施。防止損

毀。開槽敷設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每200nl不宜少于一個(gè)。

(4)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，要經(jīng)過復(fù)核方可

使用，并經(jīng)常進(jìn)行校核。

4.4.2溝槽開挖

根據(jù)各施工段的現(xiàn)場情況，對于在路面的管段開挖，應(yīng)先對

原有路面進(jìn)行切割，切割時(shí)要專人操作，依溝槽上口邊線進(jìn)行切

直，并完全切斷原有路面。對特殊地段，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，

加設(shè)支撐對溝槽進(jìn)行支護(hù)或改變開挖坡度等方法防止溝槽塌方。

除特殊地段外，溝槽開挖均采取以機(jī)械為主、人工相配合的開挖方

式。

溝槽開挖施工方法：

(1)溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高

溝槽開挖過程中以事先設(shè)置的管線位置控制樁點(diǎn)及水準(zhǔn)樁點(diǎn)

為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高加以控制。若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場

情況與設(shè)計(jì)圖紙不符，則需與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，確認(rèn)后進(jìn)行

開挖。在管溝開挖過程中，一定要控制好管道的標(biāo)高、坡度及中

心線，中心線和寬度偏差不大于30mm,管底標(biāo)高允許偏差為-20nmi、

+20mm,管道標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀、塔尺側(cè)量(每5米一點(diǎn))、控制，

中心線采用經(jīng)緯儀控制(每30米兩點(diǎn))。當(dāng)管溝開挖至離槽底20cm

時(shí)，即停止用機(jī)械開挖，改為人工清槽至設(shè)計(jì)標(biāo)高。槽底清理干

凈后，在槽底用木樁標(biāo)定出管道中心線。

(2)溝槽土的堆放

溝槽上的堆土要求距溝邊不小于1米，放于溝槽一側(cè)，如有

部分超挖，應(yīng)分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)溝底高程標(biāo)高，做好記錄，經(jīng)建設(shè)

單位、監(jiān)理等部門驗(yàn)槽合格后，再進(jìn)行下一道工序施工。

堆土不得損壞或阻礙任何私人或公共通道及永久性構(gòu)筑物的穩(wěn)

固。對于狹窄路段，考慮開挖土方機(jī)械外運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地

點(diǎn)，回填時(shí)運(yùn)回。

(3)溝槽的支護(hù)

溝槽開挖應(yīng)按要求放坡，對于狹窄路段或確實(shí)不具備放坡條

件時(shí)，再考慮溝槽的支護(hù)。

根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及障礙物的距離判斷支護(hù)撐板的大小、間距

及橫撐的形式，開挖溝槽距障礙物較遠(yuǎn)的時(shí)候，采用先開挖后支

撐的方式施工，開挖溝槽距障礙物較近的時(shí)候，采用邊開挖邊支

撐的方式施工。溝槽開挖至設(shè)計(jì)深度后，將撐板緊貼著溝槽壁，

當(dāng)撐板與溝槽壁有空隙時(shí)，必須將空隙填實(shí)，做到橫排撐板水平、

立排撐板順直。根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置撐板的位置，防止橫撐影

響下管。邊開挖邊打支撐的施工方式，應(yīng)在溝槽開挖至1米時(shí)開

始支撐，以后每開挖40—80cm進(jìn)行一次支撐。在溝槽回填至開挖

深度的一半以上時(shí)，才能進(jìn)行支撐的拆除施工。

(4)溝槽的圍擋

本工程中穿越原有道路管段為保證安全需對溝槽進(jìn)行圍擋。

4.4.3管道基礎(chǔ)處理

(1)在施工過程中，基底如果遇到擾動(dòng)土，其深度在150nlm以

內(nèi)，可用砂石換填夯實(shí)后表面找平，換填壓實(shí)度不應(yīng)小于95%,特

殊情況也可用素舲進(jìn)行換土，使之滿足設(shè)計(jì)要求。

(2)如在施工過程中遇到不良土質(zhì)時(shí)應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)單位及

業(yè)主、監(jiān)理會商，可作如下處理：

①建議一：管基松軟土深度在1米以內(nèi)，可先將其挖除，然

后用天然級配砂石灰土或砂粘類土分層壓實(shí)回填，壓實(shí)度不小于

95%o

②建議二：溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基，軟弱

地基的深度2150nlm情況時(shí)，可采取回填0.5m厚砂卵石墊層加固

措施，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，簽署

并制訂有關(guān)技術(shù)文件，在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實(shí)施。

4.4.4管道安裝

管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表3-1

表3-1管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

允許偏差

序

號項(xiàng)目管材及質(zhì)量標(biāo)檢查方法

準(zhǔn)化(mm)

水準(zhǔn)儀、塔尺測量

1高程全部±20

經(jīng)緯儀

2軸線位置全部30

計(jì)最大值焊接檢驗(yàn)

3對口間隙鋼管2.0~3.0

尺

計(jì)最大值焊接檢驗(yàn)

4對口錯(cuò)邊鋼管WL5

尺

焊縫加強(qiáng)高出母材

5鋼管焊接檢驗(yàn)尺

高2-3

4.4.4.1鋼管安裝

本工程鋼制管道安裝采用先形成溝槽，再將鋼管吊入溝槽中

對口、組合的方式進(jìn)行。鋼管采用對接式接口。

在溝槽內(nèi)進(jìn)行組對焊接時(shí)，焊接口處必須挖焊接工作坑。為

保障施工中焊接安全，在焊接坑壁上支撐工作坑安全檔土板。

用X射線及超聲波探傷儀探傷檢測。焊接工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)

格執(zhí)行《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ28-2004)《工

業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235-97)及設(shè)計(jì)文件的要

求。

4.4.4.2鋼管道運(yùn)輸

鋼管專用平板車進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)，要用尼龍吊帶和月牙型

凹槽道木將管道固定在平板車上。

4.4.4.3布管

管子運(yùn)至施工現(xiàn)場，在吊車配合下將管子直接放到管溝中排

列好，以免人工放置時(shí)，損壞管道的防腐及保護(hù)層。

4.4.4.4組對

管子組對前，復(fù)測管道中心線及標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定，用經(jīng)緯

儀檢查，檢查坡口質(zhì)量，坡口表面應(yīng)整齊、光潔、無裂紋、銹皮、

熔渣和其它影響焊接質(zhì)量的雜物，有不合格的焊口應(yīng)進(jìn)行修整。

管子下溝后，使用三角架或在兩溝壁架一鋼管做吊點(diǎn)，對管

進(jìn)行微量調(diào)整，進(jìn)行管口組對。管口組對時(shí)應(yīng)做到：外壁平齊，

對口錯(cuò)邊量應(yīng)小于1.5mm,管道安裝傾斜度及安裝誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)

要求及規(guī)范規(guī)定。

4.4.4.5管道焊接

(1)焊接工藝評定、焊工培訓(xùn)、焊工考試。

對于管道工程的所有材質(zhì)，施焊前必須準(zhǔn)備和編制齊全的焊

接工藝試驗(yàn)與評定書，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，按焊接工藝、評定書進(jìn)行

焊接操作。

對于參加本工程管道焊接的焊工，必須持有國家勞動(dòng)部門頒

發(fā)的焊工合格證，并只能承擔(dān)相應(yīng)合格項(xiàng)目的焊接工作，施工前

需進(jìn)行有針對的適應(yīng)性培訓(xùn)、考試，合格后才允許參加施焊。

(2)管子、管件的檢驗(yàn)和管理

①檢驗(yàn)程序

檢查產(chǎn)品質(zhì)量說明書一檢查出廠標(biāo)志一外觀檢查一核對規(guī)

格、材質(zhì)一材質(zhì)復(fù)檢一無損檢驗(yàn)及試驗(yàn)一標(biāo)識一入庫保管。

②質(zhì)量要求

材料必須具有制造廠的質(zhì)量說明書，其質(zhì)量要求不低于國家

現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

鋼管表面不得有裂縫、皺折、離層、發(fā)紋及結(jié)疤等缺陷。

鋼管無超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕、麻點(diǎn)、凹坑及機(jī)械損傷等缺

陷。

法蘭密封面應(yīng)光潔，不得有徑向溝槽，且不得有氣孔、裂紋、

毛刺或其他降低強(qiáng)度和連接可靠性方面的缺陷。

帶有凹凸面或凹凸環(huán)的法蘭應(yīng)自然嵌合。凸臺的高度不得小

于凹槽的深度。

法蘭端面上螺栓支承部位與法蘭結(jié)合面平行，保證法蘭連接

時(shí)端面受力均勻。

螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、無傷痕、行刺等缺陷，螺栓與螺

母應(yīng)配合良好，無松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。

金屬墊片的表面用平尺目測檢查，應(yīng)接觸良好，無裂紋、行

刺、銹蝕及加工粗

糙等缺陷；包金屬及纏繞式墊片不應(yīng)有徑向劃痕、松散等缺陷。

(3)準(zhǔn)備工作

a.開坡口：用內(nèi)磨機(jī)將管端內(nèi)外兩側(cè)25mm范圍內(nèi)清理干凈,

再用角磨機(jī)開V型坡口，角度為60±5°,鈍邊1.0?2.0mm,對

口間隙為1.5?2.5mm對口時(shí)內(nèi)壁齊平，允許錯(cuò)邊量不大于0.3mm0

b.焊件組對前，要將坡口及其內(nèi)外側(cè)表面10mm范圍內(nèi)的油、

垢、銹以及毛刺等雜物清除干凈，并且不得有裂紋、夾層等缺陷。

c.對口：管道坡口加工好后即可進(jìn)行對口管道對口角度為

55°?65°,對口間隙1?1.5mm。不允許割斜口。對口時(shí)要注意

管子間隙及錯(cuò)邊量，不得超過施工及驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的值。對口

的點(diǎn)固焊的工藝與正式焊的焊接工藝相同。對口進(jìn)行點(diǎn)固焊時(shí)，

焊點(diǎn)長度為40?50mm，間距為122?132mm，對稱施焊,采用和正式

焊接相同的焊條和工藝。且定位焊時(shí)應(yīng)符合下列要求：

①所用焊條應(yīng)與正式焊接采用焊條相同，且與焊接工藝評

定一致。

②點(diǎn)焊焊工為該焊口的施焊焊工。

③在縱向焊縫或螺旋焊縫的端部，不能進(jìn)行定位焊。點(diǎn)固

焊時(shí)點(diǎn)數(shù)不少于6點(diǎn)，點(diǎn)焊長度為60?70mll1。

④根部必須焊透。

d.焊接時(shí)，外面用角向磨光機(jī)清根后，再進(jìn)行焊接，每層

焊完后，都要清根，并且每層接頭處要錯(cuò)開。

(4)施焊

a.焊接過程中注意控制層間溫度，當(dāng)層間溫度低于規(guī)定要

求時(shí)，要重新加熱。每層焊完之后應(yīng)認(rèn)真清渣，除去表層氣孔、

夾渣等缺陷，焊縫焊完后應(yīng)將其表面焊渣和飛濺清理干凈。

b.焊條使用前應(yīng)烘干，烘干溫度為i5(rc?20(rc,恒溫時(shí)

間1小時(shí)，烘干后在io(rc恒溫箱內(nèi)保存，焊接時(shí)隨用隨取。當(dāng)天

未用完的焊條應(yīng)回收存放，重新烘干后再使用，重新烘干的次數(shù)

不超過2次。在焊接過程中如出現(xiàn)焊條藥皮發(fā)紅，燃燒或嚴(yán)重偏

弧時(shí)應(yīng)立即更換焊條。

c.焊接前應(yīng)調(diào)整好點(diǎn)焊機(jī)的電流與電壓，并按照管材采用

相應(yīng)型號的焊條，試焊滿意后才能開始焊接施工，以免對管材造

成焊傷。

d.管節(jié)焊接前應(yīng)先清理管道內(nèi)泥、污垢，然后修口，清除

管口邊緣和焊口兩側(cè)10?15nlm范圍內(nèi)的表面銹跡至露出金屬光

澤，管端端面的坡口角度，鈍邊，間隙，應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。不得

在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間距施焊。

e.對口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平，當(dāng)采用長300nlm的直尺在接口內(nèi)

壁周圍順序貼靠，錯(cuò)口的允許偏差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得大于

2mmo

f.對口調(diào)節(jié)好后既可進(jìn)行對口、焊接，這時(shí)應(yīng)將兩端管段

臨時(shí)支承固定，避免鋼管重量集中在焊縫位置。

g.環(huán)向焊縫距支架不應(yīng)小于100m叫直管管段兩相鄰環(huán)向焊

縫的間距不應(yīng)小于200mm；管道任何位置不得出現(xiàn)十字焊縫。

h,直線管段不宜采用長度小于800mm的短節(jié)拼接。

i.焊縫質(zhì)量必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，焊縫應(yīng)平滑，

寬窄一致，根部焊透，無明顯的凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強(qiáng)

面應(yīng)高出官面約2毫米，焊出坡口邊緣2?3毫米。

j.當(dāng)遇下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施，否則停止作業(yè)：

①室外作業(yè)遇雨；

②空氣相對濕度大于90%；

③施焊時(shí)風(fēng)速大于2m/s。

k.焊接焊口時(shí)應(yīng)一次性焊接完畢，至少焊接時(shí)一層應(yīng)焊完。

在距焊縫50mm處打上焊工鋼印號并進(jìn)行焊縫外觀檢驗(yàn)及時(shí)做好記

錄。

1.焊接時(shí)，對于焊接環(huán)境等應(yīng)進(jìn)行記錄，對焊接過程進(jìn)行

全天監(jiān)控，對于不能保證焊接質(zhì)量的天氣時(shí)，不得焊接。

in.管道安裝在臨時(shí)停止或下班后，管口用臨時(shí)盲板點(diǎn)焊封

死，以免掉進(jìn)雜物或防止其它動(dòng)物入內(nèi)。

(5)防腐補(bǔ)口

管道焊接時(shí)用寬度不小于450mm的厚石棉板遮蓋在焊口兩邊

的防腐層上，以防止焊渣飛濺燙傷防腐層，補(bǔ)口用的涂料和防腐

結(jié)構(gòu)與管體防腐層相同。補(bǔ)口時(shí)，應(yīng)對管端階梯型接口處的防腐

表面進(jìn)行清理，去除油污、泥土等雜物，用砂紙打毛，防腐的做

法與管體防腐的做法一致。

4.4.4.6閥門及附件安裝

閥門及附件安裝與主體管道安裝同步進(jìn)行，以充分利用主體

施工的間歇時(shí)間，因此，管道附屬設(shè)備在開工短期內(nèi)到位，以滿

足同步施工的需要。

閥門及附件安裝

(1)閥門安裝施工應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定好閥門安裝位

置，并做出標(biāo)記。

(2)閥門在安裝前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和產(chǎn)品說明書，核對閥門的

型號、規(guī)格、法蘭螺栓的規(guī)格和數(shù)量，檢查閥門的合格證和外觀

質(zhì)量，并對閥體內(nèi)進(jìn)行清洗，除去雜質(zhì)，檢查及其壓蓋螺栓是否

有足夠的調(diào)節(jié)余量。檢查閥芯的開啟度和靈活度。

(3)閥門安裝時(shí)，一般在地面上將閥門兩端的法蘭或承(插)

盤短管用螺栓連接后，再吊裝至溝槽內(nèi)與管道連接，吊裝時(shí)，繩

子不能系在手輪或閥桿上，以免損壞。如需要在地下進(jìn)行法蘭接

口連接時(shí)，注意不要將接口偏差轉(zhuǎn)借到法蘭接口上，以防止損壞

閥門。

閥門、排氣閥的安裝質(zhì)量檢驗(yàn)：

(1)閥門的傳動(dòng)裝置和操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行清洗檢查，要求靈活可

靠，無卡澀現(xiàn)象。

(2)閥門連接法蘭的密封面互相平行，在每100mm法蘭密封

面直徑上，平行度偏差不得超過0.2mm。

(3)閥門安裝后，法蘭連接平整、緊密，螺栓長度保持一致,

且螺帽應(yīng)在同一側(cè)，螺栓擰緊后應(yīng)伸出螺帽1-3絲。

(4)閥門安裝后應(yīng)保證絲杠及輪盤方向向上，消火栓垂直向

上。

(5)閥門在安裝完畢后，應(yīng)同管道一起參與試壓檢驗(yàn)。

4.4.4.7支墩澆筑

(1)管道支墩在管道接口完成、管道位置固定后澆筑。閥門

支墩應(yīng)穩(wěn)定、牢靠，與閥門接觸充分。管道安裝過程中的臨時(shí)固

定支架，在支墩的砌筑砂漿或混凝土達(dá)到強(qiáng)度后拆除。

(2)支墩必須澆筑在20-30cm厚的碎石墊層上，混凝土強(qiáng)度

等級為不小于C20,其后背必須為原狀土或密實(shí)基礎(chǔ)，澆筑時(shí)混凝

土必須經(jīng)過充分振搗。

(3)若支墩后背與原土間有間隙時(shí)，應(yīng)以支墩混凝土填灌密

實(shí)。

(4)支墩橫板在安裝前應(yīng)刷油處理，支墩受力面使用后背土

墻代替模板。支墩、卡墩表面脫模后不得有蜂窩、麻面現(xiàn)象。

(5)支墩澆筑完成后，須用濕草衫或濕土覆蓋養(yǎng)護(hù)。在達(dá)到

設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后，才可對支墩進(jìn)行回填。

(6)砌筑支墩用的磚強(qiáng)度不低于MU7.5級，混凝土強(qiáng)度不低

于C10,砂漿不低于M5o

(7)支墩混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才能進(jìn)行管道水

壓試驗(yàn)。

4.4.4.8管線分段試壓

管線試壓分段進(jìn)行，以排氣閥位置為管線分段分界點(diǎn)，利用

每兩段之間留出的原狀土做為試壓靠背，兩側(cè)采用鋼制盲板進(jìn)行

封堵，做好后背支撐工作。

(1)水壓試驗(yàn)前，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于

0.5m,注意回填時(shí)要將管道接口處留出，同時(shí)要做好管線兩端的

卡墩和混凝土靠背，保證試壓安全。盲板要進(jìn)行加固。

(2)在管道系統(tǒng)的最高點(diǎn)設(shè)排氣，試壓泵管線安裝兩塊精度

不低于1.5級的壓力表，其表殼直徑不小于150mm。用泵向管道內(nèi)

灌水試壓前，要符合下列要求：

a.管道兩側(cè)及管頂以上回填土不少于0.5m。

b.管道的加固支瞰、卡墩、錨固設(shè)施已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

c.試驗(yàn)管段在灌滿水后，要在不大于工作壓力條件下浸泡

不少于48小時(shí)。

(3)管線試壓

管線升壓時(shí)，要將管道內(nèi)氣體排凈，升壓過程中，若壓力表

針晃動(dòng)，升壓較慢時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步排氣，再升壓。升壓分級進(jìn)行，

每級以0.2Mpa為宜，壓力每升一級，應(yīng)檢查后背支磁及管段接口

有無異情。無異?，F(xiàn)象時(shí)，再繼續(xù)升壓，直到升至試驗(yàn)壓力，當(dāng)

達(dá)到試驗(yàn)壓力后，保持10分鐘，然后將壓力降至工作壓力，進(jìn)行

全面檢查。

4.4.4.9井室澆筑

(1)井室砌筑按規(guī)定的強(qiáng)度要求和規(guī)格尺寸進(jìn)行。如需降水

施工，先利用井點(diǎn)降水，將地下水位降至符合施工要求后再進(jìn)行

施工。

(2)配筋、水泥砂漿的標(biāo)號、試塊強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，

防水做法嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行?；炷辆诘奶げ皆诂F(xiàn)澆時(shí)同步

安裝，在混凝土未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。

(3)閥門下必須設(shè)置墊墩，墊墩與閥門底部應(yīng)用M7.5水泥砂

漿填實(shí)。

(4)安裝混凝土預(yù)制井圈，應(yīng)將井圈端部洗刷干凈用水泥砂

漿接縫抹光?；靥钔?xí)r，應(yīng)先將井蓋蓋好，再在井壁四周均勻回

填分層夯實(shí)，其壓實(shí)系數(shù)20.9?；靥顣r(shí)應(yīng)避免對結(jié)構(gòu)造成不利影

響。

(5)設(shè)在通車路面下的各種井室，必須使用重型井圈、井蓋。

井蓋表面與路面相平，允許偏差為±5mm。不通車的地方可采用輕

型井圈和井蓋，井蓋的上表面應(yīng)高出地坪50mm,并在井口周圍以

0.02的坡度向外做水泥砂漿護(hù)坡。

(6)蓋板、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。

(7)管道穿過井壁處，應(yīng)按施工圖要求安裝剛性防水套管，

間隙內(nèi)用瀝青油麻填實(shí)，兩端用瀝青砂堵嚴(yán)。應(yīng)保證井室嚴(yán)密、

不漏水。

4.4.4.10管溝回填、路面恢復(fù)

管道按設(shè)計(jì)施工圖紙安裝好后，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，將挖出的土回

填入溝槽內(nèi)。對于有些地段的土質(zhì)不適合用做回填土，要經(jīng)監(jiān)理

工程師認(rèn)可后方能購買好土回填。

(1)溝槽回填夯實(shí)施工方法

溝槽回填時(shí)，同時(shí)填管道兩側(cè)。管道兩側(cè)及管頂以上0.3米

內(nèi)的回填土，不得含有碎石、磚塊、淤泥、有機(jī)土、垃圾等雜物。

距離管頂0.3米以上的回填士內(nèi)允許有少量直徑不大于0.1米的

石塊。回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度0.2?0.3米。對稱回填至設(shè)

計(jì)地面高程，壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。

(2)溝槽回填施工要求

a.回填土質(zhì)應(yīng)清潔，不能用有機(jī)物或其它一些不適合的土質(zhì)

回填?；靥顣r(shí)，注意不得損壞構(gòu)筑物或管道外壁。

b.管道安裝驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，一旦開始回填，要盡快完

成，確保不出現(xiàn)漂管現(xiàn)象。

c.回填施工時(shí)按照施工協(xié)議，達(dá)到回填要求，并對破壞的路

面按照施工協(xié)議及時(shí)恢復(fù)，施工中多余的土方及不適合回填的土

料，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后運(yùn)至其指定的地點(diǎn)。

第五章進(jìn)度控制措施

第一節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)

工程進(jìn)度控制是以建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同為依據(jù)，

在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，確保合同工期目標(biāo)如期實(shí)

現(xiàn)，并力爭提前竣工驗(yàn)收，交付使用。

第二節(jié)進(jìn)度控制方法

1、工程進(jìn)度計(jì)劃的審批與工程開工

1.1進(jìn)度計(jì)劃編制與審批

在中標(biāo)通知書發(fā)出后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程

師報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，在開工前的合理時(shí)間

內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)月（季）度和分項(xiàng)（分部）工程的階

段性進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容見工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖。進(jìn)度計(jì)劃表示

方法：對總體及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)

度曲線；對控制性項(xiàng)目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖；對階段性進(jìn)度計(jì)劃采用形象

進(jìn)度圖表示。

審查內(nèi)容為：合同工期的符合性、工期和時(shí)間安排的合理性、

施工準(zhǔn)備的可靠性、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。對有問題的

部分在調(diào)查了解或澄清的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，提出修正意見，經(jīng)承

包人修改后由總監(jiān)理工程師審批。

1.2項(xiàng)目開工：當(dāng)業(yè)主各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，承包人的開工

條件基本具備，承包人應(yīng)即填報(bào)項(xiàng)目開工申請批復(fù)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

部申請項(xiàng)目開工。項(xiàng)目開工申請批復(fù)單應(yīng)附：

（1）施工組織設(shè)計(jì)；

（2）設(shè)備和管理人員到場情況；

（3）材料到場情況；

1.3分項(xiàng)開工：當(dāng)分項(xiàng)工程開工條件具備，承包人應(yīng)填報(bào)分項(xiàng)

工程開工申請批復(fù)單報(bào)監(jiān)理部申請分項(xiàng)工程開工。分項(xiàng)工程開工

申請批復(fù)單應(yīng)附：

(1)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案；

(2)質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法；

(3)施工放樣報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告；

(4)質(zhì)量自檢體系及人員；

(5)人員、設(shè)備、材料數(shù)量及現(xiàn)場情況；

(6)材料試驗(yàn)報(bào)告、配合比、有關(guān)合格證等；

(7)擬使用的原始記錄、檢驗(yàn)表等。

(8)有關(guān)操作人員上崗證。

2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查

2.1在施工過程中監(jiān)理工程師檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工

程或工點(diǎn)每日實(shí)際進(jìn)度記錄，作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。

2.2審查承包人由日進(jìn)度記錄進(jìn)行整理、分析的月工程進(jìn)度報(bào)

告(每月向總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交一份)，內(nèi)容包括概況或總說

明、工程進(jìn)度、主要或關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度圖片、財(cái)務(wù)狀況，其

他影響或延誤工期的因素或解決措施。

2.3監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

圖表，隨時(shí)對工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，對其提前或拖

后的原因綜合分析，作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)

劃或采取其他合同措施的依據(jù)，并提出對策。

3、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

3.1監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致

時(shí)，要求承包人調(diào)整原計(jì)劃，調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場實(shí)際

和合同工期的要求。

3.2監(jiān)理工程師認(rèn)為進(jìn)度過慢而不能按階段計(jì)劃、總計(jì)劃完成

時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的組織措施和物質(zhì)措施，調(diào)整計(jì)

劃，其措施應(yīng)確保工程質(zhì)量，且必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，增加費(fèi)

用由承包人自負(fù)。

3.3由承包人造成工程進(jìn)度延誤，且拒絕監(jiān)理工程師加快進(jìn)度

指令或雖有加快進(jìn)度措施，仍不能按合同工期完成時(shí)，監(jiān)理工程

師應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)按合同規(guī)定建議強(qiáng)行分割或更

換承包人，確保工程進(jìn)度。

3.4由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因，或施工中遇有不可抗力因素

而延誤進(jìn)度、應(yīng)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。

4、工程進(jìn)度月報(bào)

作為監(jiān)理月報(bào)的組成部分，定期每月向業(yè)主和本監(jiān)理單位報(bào)

告。

第三節(jié)進(jìn)度控制措施

就已確定的項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過

程中，協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際

進(jìn)度進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析其原因及其對工期的影響

程度，及時(shí)采取切實(shí)可行的調(diào)整措施進(jìn)行糾正，并相應(yīng)調(diào)整其后

期進(jìn)度計(jì)劃。

1、組織措施

1.1落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制人員，明確控制任務(wù)和管理

職責(zé)分工；

1.2進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按

合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；

1.3制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)

會議的參加人員等。

2、技術(shù)措施

2.1審查施工工藝和施工技術(shù)，推廣新工藝，加快施工進(jìn)度。

2.2合