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文檔簡介
會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷4(共8套)(共225題)會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共11題,每題1.0分,共11分。)1、下列關于作業(yè)成本法的說法中,不正確的是()。A、對于直接費用的確認和分配,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣B、成本分配的依據(jù)是成本動因C、在作業(yè)成本法下,間接費用的分配對象是產(chǎn)品D、是一種成本控制和企業(yè)管理的手段標準答案:C知識點解析:在作業(yè)成本法下,間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)活動。成本分配時,首先根據(jù)作業(yè)中心的資源耗費情況,將資源耗費的成本(即間接費用)分配到作業(yè)中心去,然后再將分配到作業(yè)中心的成本,依據(jù)作業(yè)活動的數(shù)量分配到各產(chǎn)品上去。所以選項C的說法不正確。2、某產(chǎn)品的銷售單價為8元/件,單位邊際貢獻是4元/件,固定成本為10000元,稅后目標利潤為22500元,所得稅稅率為25%,相關的利息費用為1000元,則實現(xiàn)目標利潤的銷售額為()元。A、60000B、80000C、82000D、40000標準答案:C知識點解析:邊際貢獻率=單位邊際貢獻/銷售單價×100%=4/8×100%=50%,實現(xiàn)目標利潤的銷售額=[固定成本+稅后目標利潤/(1一所得稅稅率)+利息]/邊際貢獻率=[10000+22500/(1—25%)+1000]/50%=82000(元)。3、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,目前處于盈利狀態(tài)。受到通貨膨脹的影響原材料漲價,已知單位變動成本對利潤的敏感系數(shù)為一2,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單位變動成本的最大漲幅為()。A、15%B、100%C、50%D、30%標準答案:C知識點解析:“為了確保下年度企業(yè)不虧損”意味著“利潤下降的最大幅度為100%”,所以,單位變動成本的最大漲幅為100%÷2=50%。所以選項C為本題答案。4、根據(jù)量本利分析原理,只能提高安全邊際而不會降低保本點的措施是()。A、提高單價B、增加產(chǎn)銷量C、降低單位變動成本D、壓縮固定成本標準答案:B知識點解析:安全邊際量=實際或預計銷售量一保本點銷售量,其中,保本點銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本),由此可知,提高單價、降低單位變動成本和壓縮固定成本都會降低保本點。增加產(chǎn)銷量會提高安全邊際且對保本銷售量沒有影響,所以選項B為本題答案。5、C公司的固定成本(包括利息費用)為600萬元,資產(chǎn)總額為10000萬元,資產(chǎn)負債率為50%,負債平均利息率為8%,凈利潤為800萬元,該公司適用的所得稅稅率為20%,則銷量的敏感系數(shù)是()。A、1.43B、1.2C、1.14D、1.08標準答案:C知識點解析:目前的息稅前利潤=800/(1—20%)+10000×50%×8%=1400(萬元),銷量的敏感系數(shù)=息稅前利潤變動率/銷量變動率=一經(jīng)營杠桿系數(shù)=目前的邊際貢獻/目前的息稅前利潤=[800/(1—20%)+600]/1400=1.14。所以選項C為本題答案。6、使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是()。A、單位作業(yè)B、批次作業(yè)C、產(chǎn)品作業(yè)D、支持作業(yè)標準答案:C知識點解析:單位作業(yè)是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比;批次作業(yè)是指使一批產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比;產(chǎn)品作業(yè)是指使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè);支持作業(yè)是指為維持企業(yè)正常生產(chǎn),而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無相關關系。7、在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下,下列各項因素的改變,既不影響保本點也不影響目標利潤銷售量的是()。A、固定成本B、單價C、單位變動成本D、銷售量標準答案:D知識點解析:保本點銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本),目標利潤銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價一單位變動成本),所以,銷售量的改變既不影響保本點也不影響目標利潤銷售量。8、在其他因素不變的情況下,單位變動成本上升會帶來的結(jié)果是()。A、單位邊際貢獻上升B、安全邊際下降C、保本作業(yè)率下降D、保本銷售額下降標準答案:B知識點解析:單位邊際貢獻=單價一單位變動成本,安全邊際額=正常銷售額一保本點銷售額,保本點銷售額=保本點銷售量×單價,其中,保本點銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本),由此可知,單位變動成本上升導致單位邊際貢獻下降,保本點銷售額上升,保本作業(yè)率上升,安全邊際額下降。9、某企業(yè)的某成本中心生產(chǎn)某種產(chǎn)品,預算產(chǎn)量為200件。單位成本為360元;該中心實際生產(chǎn)210件,實際總成本為71400元。則該責任中心的成本降低額為()元。A、4200B、一4200C、一600D、600標準答案:A知識點解析:成本降低額=210×360—71400=4200(元)。10、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實際耗用A材料2000公斤,其實際價格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為2.5公斤/件,標準價格為每公斤18元,其直接材料用量差異為()元。A、一9000B、一10000C、90000D、10000標準答案:A知識點解析:直接材料用量差異=(實際用量一實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格=(2000—1000×2.5)×18=-9000(元)11、某企業(yè)在制定甲產(chǎn)品直接人工標準成本時,已測算出工資率標準為5元/小時,直接加工工時為3小時,調(diào)整設備時間1小時,工間休息0.5小時,不可避免的廢品耗用工時0.8小時。則制定的直接人工標準成本為()元/小時。A、15B、20C、26.5D、22.5標準答案:C知識點解析:直接人工標準成本=工時用量標準×工資率標準,其中,工時用量標準是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時,以及不可避免的廢次品所耗用的工時等。本題中的調(diào)整設備時間屬于必要的間歇工時,工間休息時間屬于必要的停工工時,所以,工時用量標準=3+1+0.5+0.8=5.3(小時),直接人工標準成本=5.3×5=26.5(元/小時)。二、多項選擇題(本題共18題,每題1.0分,共18分。)12、下列各項中,能作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有()。標準答案:A,B,D知識點解析:安全邊際量=實際或預計銷售量一保本點銷售量,由此可知,如果安全邊際等于0,則實際或預計銷售量=保本點銷售量,即企業(yè)處于保本狀態(tài);由于保本作業(yè)率=保本點銷售量/實際或預計銷售量,所以,保本作業(yè)率等于100%時,實際或預計銷售量=保本點銷售量,即企業(yè)處于保本狀態(tài);企業(yè)處于保本狀態(tài)時,利潤=0,由于利潤=銷售量×(單價一單位變動成本)一固定成本=邊際貢獻一固定成本,所以,邊際貢獻等于固定成本時,利潤=0。即企業(yè)處于保本狀態(tài)。13、正常標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等,下列各項中,屬于正常標準成本特點的有()。標準答案:A,B,C知識點解析:正常標準成本,是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準,這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。因此具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性等特點。14、企業(yè)進行固定制造費用差異分析時可以使用i因素分析法。下列關于三因素分析法的說法中,不正確的有()。標準答案:A,C,D知識點解析:固定制造費用耗費差異一實際固定制造費用一預算產(chǎn)量下標準固定制造費用,所以選項A的說法不正確;固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時一實際產(chǎn)量下標準工時)×固定制造費用標準分配率,所以選項C的說法不正確;二因素分析法下,固定制造費用能量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時一實際產(chǎn)量下標準工時)×固定制造費用標準分配率,三因素分析法下,固定制造費用產(chǎn)量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時一實際產(chǎn)量下實際工時)×固定制造費用標準分配率,所以選項D的說法不正確,選項B的說法正確。15、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價20元,單位變動成本12元,固定成本為2400元,滿負荷運轉(zhuǎn)下的實際銷售量為400件。下列說法中,正確的有()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:保本點的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=2400/(20—12)=300(件),則保本作業(yè)率=300/400=75%,即該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為75%,所以選項B的說法正確;安全邊際率=1一保本作業(yè)率=25%。表明企業(yè)經(jīng)營較安全,所以選項A和選項D的說法正確;安全邊際額=(實際銷售量一保本銷售量)×單價=(400一300)×20=2000(元),則安全邊際中的邊際貢獻=安全邊際額×邊際貢獻率=2000×(1—12/20)=800(元)。所以選項C的說法正確。16、根據(jù)量本利分析原理,下列等式中正確的有()。標準答案:B,C,D知識點解析:利潤=銷售收入一變動成本一固定成本=邊際貢獻一固定成本=銷售收入×邊際貢獻率一固定成本=銷售收入×邊際貢獻率一保本銷售額×邊際貢獻率=(銷售收入一保本銷售額)×邊際貢獻率,因為安全邊際額=銷售收入一保本銷售額,所以,利潤=安全邊際額×邊際貢獻率,即選項B的表達式正確;由于安全邊際額×邊際貢獻率=安全邊際率×銷售收入×邊際貢獻率=安全邊際率×邊際貢獻,所以,利潤=安全邊際率×邊際貢獻,即選項D的表達式正確;等式兩邊同時除以銷售收入得到銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率,所以,選項A的表達式不正確;安全邊際量+保本銷售量=正常銷售量,兩邊同時除以正常銷售量得到“安全邊際率+保本作業(yè)率=1”。即選項C的表達式正確。17、某集團公司下設一分公司,該分公司2015年實現(xiàn)銷售收入1000萬元,變動成本率為60%,固定成本為300萬元,其中,折州費為100萬元。若該分公司為利潤中心。固定成本中只有折舊費是分公司部門經(jīng)理不可控而應該由分公司負擔的,折舊費以外的固定成本為部門經(jīng)理的可控成本。則下列各項計算中正確的有()。標準答案:A,B,C知識點解析:變動成本總額=1000×60%=600(萬元),邊際貢獻總額=1000—600=400(萬元)。利潤中心可控邊際貢獻=400—(300一100)=200(萬元),利潤中心部門邊際貢獻=200—100=100(萬元),根據(jù)上述計算可知,選項ABC計算正確,選項D不正確。18、下列措施中,會導致安全邊際提高的有()。標準答案:B,C,D知識點解析:安全邊際額=銷售收入一保本銷售額=銷售量×單價一固定成本/邊際貢獻率,其中邊際貢獻率=1一單位變動成本/單價,根據(jù)安全邊際的計算公式可知,單位變動成本、固定成本與安全邊際反方向變動,單價、銷售量與安全邊際同方向變動。所以選項BCD為本題答案。19、甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務,在其他條件不變的情況下,如果提高勞務的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可能出現(xiàn)的結(jié)果有()。標準答案:B,C,D知識點解析:在其他條件不變的情況下,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動,只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配,不會引起企業(yè)利潤總額的變化,所以選項A不是答案。選項BCD為本題答案。20、產(chǎn)生直接人工工資率差異的原因主要有()。標準答案:A,B知識點解析:工資率差異形成的原因,包括直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。選項CD是直接人工效率差異的形成原因。21、量本利分析中的敏感分析主要研究的問題有()。標準答案:A,D知識點解析:基于量本利分析的利潤敏感性分析主要應解決兩個問題:一是各因素的變化對最終利潤變化的影響程度;二是當目標利潤要求變化時允許各因素的升降幅度。22、下列關于標準成本差異的計算公式中,正確的有()。標準答案:B,C知識點解析:在計算變動成本差異時,總差異=用量差異+價格差異,其中,用量差異=標準價格×(實際用量一實際產(chǎn)量下標準用量),價格差異=(實際價格一標準價格)×實際用量。因此,對于直接材料來說,選項A的表達式不正確,選項B的表達式正確;對于直接人工來說,效率差異屬于用量差異,工資率差異屬于價格差異,所以,選項C的表達式正確,選項D的表達式不正確。23、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價分別為20元、25元、10元;預計銷售量分別為3000件、2000件、1500件;預計各產(chǎn)品的單位變動成本分別為12元、14元、8元;預計固定成本總額為245萬元。按聯(lián)合單位法(產(chǎn)品銷量比為A:B:C=6:4:3)確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:聯(lián)合單價=6×20+4×25+3×10=250(元);聯(lián)合單位銷售量=1500/3=500(件),或=3000/6=500(件),或=2000/4=500(件);聯(lián)合單位變動成本=6×12+4×14+3×8=152(元),聯(lián)合單位邊際貢獻=250—152=98(元),聯(lián)合保本量=245/98=2.5(萬件),A產(chǎn)品的保本銷售量=2.5×6=15(萬件),A產(chǎn)品的保本銷售額=15×20=300(萬元)。24、某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價分別為20元、24元、18元;預計銷售量分別為1500件、2000件、1000件;預計各產(chǎn)品的單位變動成本分別為12元、14元、10元;預計固定成本總額為170萬元。按分算法(按邊際貢獻的比重分配)確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:總的邊際貢獻=1500×(20—12)+2000×(24—14)+1000×(18—10)=40000(元),A產(chǎn)品的邊際貢獻比重=1500×(20一12)/40000=30%,分配給A產(chǎn)品的固定成本=170×30%=51(萬元),A產(chǎn)品的保本量=51/8=6.375(萬件)=63750(件),A產(chǎn)品的保本額=6.375×20=127.5(萬元)。25、在多品種條件下,能夠影響加權平均邊際貢獻率大小的因素有()。標準答案:B,C知識點解析:加權平均邊際貢獻率=∑各產(chǎn)品邊際貢獻÷∑各產(chǎn)品銷售收入=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻率×各產(chǎn)品占總銷售的比重)由此可知,影響加權平均邊際貢獻率的因素有:各種產(chǎn)品銷售比重、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率。所以選項BC為本題答案。26、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價為12元,單位變動成本為8元,固定成本為300萬元,銷量為100萬件,欲實現(xiàn)目標利潤160萬元??刹扇〉拇胧┯?)。標準答案:A,C知識點解析:單價=(160+300)/100+8=12.6(元),單位變動成本=12一(160+300)/100=7.4(元),固定成本=(12—8)×100—160=240(萬元)。27、材料價格差異產(chǎn)生的原因主要有()。標準答案:A,D知識點解析:材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響,較為復雜,如市場價格、供貨廠商、運輸方式、采購批量等等的變動,都可以導致材料的價格差異。所以選項AD為本題答案。選項BC屬于材料數(shù)量差異產(chǎn)生的原因,直接材料的用量差異形成的原因是多方面的,有生產(chǎn)部門原因,也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設計結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術熟練程度、廢品率的高低等等都會導致材料用量的差異。28、在作業(yè)成本管理中,判斷增值作業(yè)的標準有()。標準答案:A,B,D知識點解析:同時符合下列三條標準的作業(yè)為增值作業(yè),否則為非增值作業(yè):(1)該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變;(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成;(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行。29、已知固定制造費用耗費差異為1000元,能量差異為一600元,效率差異為200元,則下列說法中正確的有()。標準答案:A,C知識點解析:固定制造費用成本差異=耗費差異+能量差異=1000—600=400(元)固定制造費用產(chǎn)量差異=固定制造費用能量差異一固定制造費用效率差異=-600-200=-800(元)會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共7題,每題1.0分,共7分。)1、下列成本項目中,與傳統(tǒng)成本法相比,運用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢的是()。A、直接材料成本B、直接人工成本C、間接制造費用D、特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費標準答案:C知識點解析:在作業(yè)成本法下,對于直接費用的確認和分配與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣,而間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)活動。采用作業(yè)成本法,制造費用按照成本動因直接分配,避免了傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲。所以選項C正確。2、在企業(yè)責任成本管理中,責任成本是成本中心考核和控制的主要指標,其構(gòu)成內(nèi)容是()。A、產(chǎn)品成本之和B、固定成本之和C、可控成本之和D、不可控成本之和標準答案:C知識點解析:責任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當期發(fā)生的所有的可控成本之和就是其責任成本。3、最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻的評價指標是()。A、利潤中心邊際貢獻B、利潤中心可控邊際貢獻C、利潤中心部門邊際貢獻D、利潤中心凈利潤標準答案:C知識點解析:部門邊際貢獻反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關的成本所作的貢獻,它更多地用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。4、下列最適宜作為考核利潤中心負責人業(yè)績的指標是()。A、利潤中心邊際貢獻B、公司利潤總額C、利潤中心部門邊際貢獻D、利潤中心可控邊際貢獻標準答案:D知識點解析:可控邊際貢獻也稱部門經(jīng)理邊際貢獻,它衡量了部門經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力,是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標。5、作為利潤中心的業(yè)績考核指標,“部門經(jīng)理邊際貢獻”的計算公式是()。A、銷售收入總額一變動成本總額B、銷售收入總額一該利潤中心負責人可控固定成本C、銷售收入總額一變動成本總額一該利潤中心負責人可控固定成本D、銷售收入總額一變動成本總額一該利潤中心負責人可控固定成本一該利潤中心負責人不可控固定成本標準答案:C知識點解析:可控邊際貢獻也稱部門經(jīng)理邊際貢獻,可控邊際貢獻=邊際貢獻一該中心負責人可控固定成本=銷售收入總額一變動成本總額一該中心負責人可控固定成本。6、已知ABC公司加權平均的最低投資報酬率為20%,其下設的甲投資中心平均經(jīng)營資產(chǎn)為200萬元,剩余收益為20萬元,則該中心的投資報酬率為()。A、40%B、30%C、20%D、10%標準答案:B知識點解析:剩余收益=經(jīng)營利潤一平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率=平均經(jīng)營資產(chǎn)×(投資報酬率一最低投資報酬率),所以:20=200×(投資報酬率一20%),投資報酬率=30%。7、既能反映投資中心的投入產(chǎn)出關系,又可使個別投資中心的利益與企業(yè)整體利益保持一致的考核指標是()。A、可控成本B、利潤總額C、剩余收益D、投資報酬率標準答案:C知識點解析:剩余收益指標彌補了投資報酬率指標會使局部利益與整體利益相沖突的不足。二、多項選擇題(本題共7題,每題1.0分,共7分。)8、下列各項關于作業(yè)成本法的表述中,正確的有()。標準答案:B,C知識點解析:作業(yè)成本法是一種成本控制的方法,所以選項A不正確,選項C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計算基礎,選項B正確;從費用分配的準確性來講,由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標準,使間接成本的分配較為準確,因此成本信息相對更為客觀、真實和準確,但是并非準確無誤,所以選項D不正確。9、根據(jù)責任成本管理基本原理,成本中心只對可控成本負責??煽爻杀緫邆涞臈l件有()。標準答案:A,B,C知識點解析:可控成本是指成本中心可以控制的各項耗費,它應具備三個條件:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的;第二,該成本是成本中心可以計量的;第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,所以本題的正確選項是A、B、C。10、下列有關敏感系數(shù)表述中正確的有()。標準答案:A,C知識點解析:敏感系數(shù)為負數(shù),參量值與目標值發(fā)生反向變化,選項B錯誤;敏感系數(shù)的絕對值小于1的參量是非敏感因素,選項D錯誤。11、下列有關作業(yè)成本控制表述正確的有()。標準答案:A,C,D知識點解析:在作業(yè)成本法下,對于直接費用的確認和分配與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣,而間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)活動,對于不同的作業(yè)中心,間接費用的分配標準不同,因此選項A、C、D是正確的;在作業(yè)成本法下,將間接費用和直接費用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價,只是分配的標準不同,即B選項的表述是錯誤的。12、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法,作業(yè)成本管理含義包括的維度有()。標準答案:A,B知識點解析:作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理包含兩個維度的含義:成本分配觀和流程觀。13、如果一項作業(yè)是增值作業(yè),應同時滿足的標準有()。標準答案:B,C,D知識點解析:增值作業(yè)是指那些顧客認為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。一項作業(yè)必須同時滿足選項B、C、D所述三條標準才是增值作業(yè),否則,為非增值作業(yè)。14、下列表述正確的有()。標準答案:B,C知識點解析:增值成本是企業(yè)以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本,其是一種理想的目標成本,并非實際發(fā)生;非增值成本是由非增值作業(yè)和增值作業(yè)的低效率而發(fā)生的成本。三、判斷題(本題共6題,每題1.0分,共6分。)15、在作業(yè)成本法下,成本動因是導致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:成本動因亦稱成本驅(qū)動因素,是指導致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費的資源來進行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動因是成本分配的依據(jù)。16、作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別是間接費用的分配方法不同。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法,兩者的區(qū)別集中在對間接費用的分配上,主要是制造費用的分配。17、對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進行評價時,使用的考核指標可以是財務指標也可以是非財務指標,其中非財務指標主要用于時間、質(zhì)量、效率三個方面的考核。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:若要評價作業(yè)流程的執(zhí)行情況,必須建立業(yè)績指標,可以是財務指標,也可以是非財務指標,非財務指標主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面,如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等。18、利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進行的,它更要強調(diào)絕對成本的節(jié)約。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心,它不僅要絕對地降低成本,而且更要尋求收入的增長,并使之超過成本的增長。換言之,利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進行的,它更要強調(diào)相對成本的節(jié)約。19、引起個別投資中心的投資報酬率提高的投資,不一定會使整個企業(yè)的投資報酬率提高;但引起個別投資中心的剩余收益增加的投資,則一定會使整個企業(yè)的剩余收益增加。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:投資報酬率的決策結(jié)果與總公司的目標不一定一致,但剩余收益可以保持部門獲利目標與公司總的目標一致。20、在其他因素不變的條件下,一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)投資人要求的最低報酬率呈反向變動。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:因為:剩余收益=經(jīng)營利潤一平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率,所以本題說法正確。四、計算分析題(本題共6題,每題1.0分,共6分。)某公司原有生產(chǎn)線使用年限到期之后,面臨著更換生產(chǎn)線的選擇,企業(yè)可以選擇購買與原來一樣的生產(chǎn)線,也可以購買一條自動化程度較高的生產(chǎn)線。原有生產(chǎn)線的價格為150萬元,而新的生產(chǎn)線價格為400萬元,兩種生產(chǎn)線的使用年限均為10年,無殘值,假設企業(yè)采用直線法計提折舊。兩種生產(chǎn)線均用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品,假設產(chǎn)品型號、質(zhì)量完全相同,目前甲產(chǎn)品的銷量為10000件,單價為900元,假設企業(yè)產(chǎn)銷平衡,相關成本資料如表所示:要求:21、計算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量;標準答案:甲產(chǎn)品單價=900元新生產(chǎn)線單位變動成本=100+80+150+70=400(元)不含折舊的固定成本=300000+150000+60000=510000(元)新生產(chǎn)線的固定成本總額=510000+4000000/10=910000(元)新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量=910000/(900—400)=1820(件)知識點解析:暫無解析22、計算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量;標準答案:甲產(chǎn)品單價=900元原來生產(chǎn)線單位變動成本=100+110+180+70=460(元)原來生產(chǎn)線的固定成本總額=510000+1500000/10=660000(元)原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量=660000/(900—460)=1500(件)知識點解析:暫無解析23、計算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點的銷量(計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)),并判斷應選擇哪種生產(chǎn)線。標準答案:設成本分界點的銷量為X400X+910000=460X+660000X=4167(件)當銷量大于4167件時應采用新生產(chǎn)線,當銷量小于4167件時采用原來生產(chǎn)線。知識點解析:暫無解析24、企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%;方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設備,將導致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關資料如表所示:要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。標準答案:應選擇方案三。知識點解析:暫無解析北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機,假設該公司兩種產(chǎn)品的財務和成本數(shù)據(jù)如下:公司管理會計師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動因:要求:25、采用傳統(tǒng)成本計算法,以直接人工工時為分配標準,確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。標準答案:直接人工工時合計=25000+75000=100000(小時)間接成本分配率=20000000/100000=200(元/小時)分配給豪華型的制造費用=200×25000=5000000(元)單位豪華型的制造費用=5000000/5000=1000(元/臺)分配給普通型的制造費用=200×75000=15000000(元)單位普通型的制造費用=15000000/15000=1000(元/臺)成本及盈利分析:知識點解析:暫無解析26、采用作業(yè)成本計算法,確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。標準答案:每一作業(yè)成本動因的成本動因分配率知識點解析:暫無解析五、綜合題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元,該產(chǎn)品生產(chǎn)資料如表1所示:經(jīng)過公司管理層討論,公司2014年目標利潤總額為600萬元(不考慮所得稅)。假設甲產(chǎn)品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)利潤目標,根據(jù)銷售預測,對甲產(chǎn)品2014年四個季度的銷售量做出如下預計,見表2:若每季末預計的產(chǎn)成品存貨占下個季度銷量的10%,2014年末預計的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0.2萬臺。各季預計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0.2萬臺。根據(jù)以上資料,戊公司生產(chǎn)預算如表3所示:要求:27、計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率;標準答案:甲產(chǎn)品2013年邊際貢獻總額=17×(500一200)=5100(萬元)2013年邊際貢獻率=(500—200)/500×100%=60%知識點解析:暫無解析28、計算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額;標準答案:甲產(chǎn)品2013年保本銷售量=4800/(500—200)=16(萬臺)2013年保本銷售額=4800/60%=8000(萬元)知識點解析:暫無解析29、計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率,并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標準,判斷公司經(jīng)營安全與否;標準答案:甲產(chǎn)品2013年安全邊際量=17—16=1(萬臺)2013年安全邊際率=1/17×100%=5.88%安全邊際率小于10%,經(jīng)營安全程度為危險。知識點解析:暫無解析30、計算2014年實現(xiàn)目標利潤總額600萬元的銷售量;標準答案:銷售量=(600+4800)/(500—200)=18(萬臺)知識點解析:暫無解析31、確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計算過程)。(2014年)標準答案:A=4×10%=0.4(萬臺)B=4+0.5一0.4=4.1(萬臺)C=0.5萬臺。知識點解析:暫無解析會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)1、在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中,成本管理工作的起點是()。A、成本規(guī)劃B、成本核算C、成本控制D、成本分析標準答案:A知識點解析:成本規(guī)劃是進行成本管理的第一步,即成本管理工作的起點是成本規(guī)劃,故本題的正確答案為選項A。2、作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定依據(jù),下列各項中,能夠較好的滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是()。A、市場價格B、雙重價格C、協(xié)調(diào)價格D、成本加成價格標準答案:B知識點解析:采用雙重價格,買賣雙方可以選擇不同的市場價格或協(xié)商價格,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要,故本題的正確答案為選項B。3、以下固定成本中,屬于約束性固定成本的是()。A、廣告費B、職工培訓費C、新產(chǎn)品研究開發(fā)費D、保險費標準答案:D知識點解析:約束性固定成本是指管理當局的短期經(jīng)營決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本.如保險金、房屋租金、管理人員的基本工資等;酌量性固定成本是指管理當局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本,如廣告費、職工培訓費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用等。4、下列關于多種產(chǎn)品加權平均邊際貢獻率的計算公式中,錯誤的是()。A、加權平均邊際貢獻率=(∑各產(chǎn)品邊際貢獻/∑各產(chǎn)品銷售收入)×100%B、加權平均邊際貢獻率=∑(各產(chǎn)品安全邊際率×各產(chǎn)品銷售(息稅前)利潤率)C、加權平均邊際貢獻率=[(利潤+固定成本)/∑各產(chǎn)品銷售收入]×100%D、加權平均邊際貢獻率=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻率×各產(chǎn)品占總銷售比重)標準答案:B知識點解析:根據(jù)加權平均邊際貢獻率的含義可知,選項A和選項D的表達式正確;根據(jù)邊際貢獻=息稅前利潤+固定成本,所以,選項A正確,即可確定選項C也正確;根據(jù)銷售(息稅前)利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率,選項B的表達式錯誤。5、進行本量利分析時,可以通過增加銷售額,降低固定成本,降低單位變動成本等途徑實現(xiàn)目標利潤,那么一般講()。A、首先需分析確定銷售額B、首先需分析確定固定成本C、首先需分析確定單位變動成本D、不存在一定的分析順序標準答案:D知識點解析:息稅前利潤=銷售量×(單價一單位變動成本)一固定成本,從上式可看出,要實現(xiàn)一定的目標利潤,可以通過增加銷售量,提高單價,降低單位變動成本,降低固定成本來實現(xiàn)。要實現(xiàn)目標利潤,可以采取上述任何一種措施,或幾種措施同時采用,都是可以的,它們之間沒有先后順序。6、實際產(chǎn)量下的實際工時與實際產(chǎn)量下的標準工時的差額再乘以固定制造費用的標準分配率叫作()。A、固定制造費用能量差異B、固定制造費用耗費差異C、固定制造費用效率差異D、固定制造費用產(chǎn)量差異標準答案:C知識點解析:固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下的實際工時一實際產(chǎn)量下的標準工時)×固定制造費用的標準分配率。7、從理論上講.任何一類差異在計算時都需要假定某個因素變動時其他因素固定在一定基礎上不變。把其他因素固定在標準的基礎上所計算出來的差異就是()。A、理論差異B、不利差異C、純差異D、可控差異標準答案:C知識點解析:從理論上講,任何一類差異在計算時都需要假定某個因素變動時其他因素固定在一定基礎上不變。把其他因素固定在標準的基礎上所計算出來的差異就是純差異。8、兩差異法可以將固定制造費用的能量差異分為()。A、預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用與實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差額B、實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用與預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差額C、預算產(chǎn)量下的標準工時與實際產(chǎn)量下的標準工時的差額再乘以實際分配率D、實際產(chǎn)量下的標準工時與預算產(chǎn)量下的標準工時的差額再乘以標準分配率標準答案:A知識點解析:能量差異:預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用一實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用=(預算產(chǎn)量下的標準工時一實際產(chǎn)量下的標準工時)×標準分配率。9、與直接人工效率差異產(chǎn)生原因基本相同的是()。A、固定制造費用的耗費差異B、固定制造費用的能量差異C、變動制造費用的價格差異D、變動制造費用的用量差異標準答案:D知識點解析:變動制造費用的用量差異也叫效率差異,它與直接人工效率差異一樣,都是由于實際產(chǎn)量下的實際工時脫離實際產(chǎn)量下的標準工時所形成的差異。二、多項選擇題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)10、根據(jù)責任成本管理基本原理,成本中心只對可控成本負責??煽爻杀緫邆涞臈l件有()。標準答案:A,B,C知識點解析:可控成本是指成本中心可以控制的各項耗費,它應具備三個條件:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的;第二,該成本是成本中心可以計量的;第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,故選ABC。11、原材料質(zhì)量低劣,會造成()向不利的方向擴大。標準答案:A,B,C知識點解析:固定制造費用能量差異是預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用脫離實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用所造成的差異。原材料質(zhì)量低劣,會導致材料用量增加,從而產(chǎn)生直接材料用量差異:原材料質(zhì)量低劣,會導致加工材料時使用過多工時,從而產(chǎn)生直接人工效率差異和變動制造費用效率差異。12、下列各項中.能夠造成變動制造費用耗費差異的有()。標準答案:B,C,D知識點解析:變動制造費用耗費差異是實際工時分配率脫離標準分配率,按實際工時計算的差異。間接材料價格變化會導致實際的變動制造費用發(fā)生變化,影響變動制造費用耗費實際分配率的分子;間接人工工資調(diào)整會影響職工工作的積極性,影響實際工時,從而影響變動制造費用耗費實際分配率的分母;間接人工的人數(shù)過多也會影響實際工時,從而影響變動制造費用耗費實際分配率的分母。13、直接材料的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種材料消耗量,包括()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:本題的主要考核點是直接材料的用量標準的構(gòu)成。直接材料的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種材料消耗量,包括:構(gòu)成產(chǎn)品實體的直接材料數(shù)量;有助于產(chǎn)品形成的材料數(shù)量;生產(chǎn)中必要的材料損耗量;不可避免的廢品所消耗的材料數(shù)量。14、直接人工標準成本中的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:直接人工標準成本中的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇時間、必要的停工時間、不可避免的廢品所耗用的工作時間等。三、判斷題(本題共6題,每題1.0分,共6分。)15、理想標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:正常標準成本是指在正常情況下,企業(yè)考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差,企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。16、某企業(yè)2011年購銷情況如下:年初存貨結(jié)存20萬千克,單價8元,9月購進80萬千克,單價6元,12月銷售存貨40萬千克,單價10元。假設企業(yè)存貨方法可以選擇加權平均法和先進先出法中的一種,不存在納稅調(diào)整事項,企業(yè)所得稅稅率為25%,則從所得稅的角度考慮,企業(yè)適合采用加權平均法。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:先進先出法下,2011年企業(yè)銷售成本=20×8+20×6=280(萬元),應納所得稅額=(40×10一280)×25%=30(萬元);加權平均法下,2011年銷售成本=(20×8+80×6)/100×40=256(萬元),應納所得稅額=(10×40一256)×25%=36(萬元);從上述計算可以看到,采用先進先出法可以獲得推遲納稅的好處.所以企業(yè)應該采用先進先出法。17、從時間上看,責任預算的編制在先,其次是責任報告,最后才進行業(yè)績考核。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:因為責任報告既要包括責任預算的內(nèi)容又要反映實際預算的執(zhí)行結(jié)果,業(yè)績考核必須以責任報告提供的信息為依據(jù)。18、利潤中心不僅計算可控成本,也計算不可控成本,人為利潤中心適合采用這種計算方式。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:自然利潤中心適合采用這種成本計算方式。19、以標準變動成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有利于調(diào)動供需雙方降低成本的積極性。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:以標準變動成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的優(yōu)點是符合成本習性,能夠明確揭示成本與產(chǎn)量的關系,便于考核各責任中心的業(yè)績,也有利于經(jīng)營決策。不足之處是產(chǎn)品(半成品)或勞務中不包含固定成本,不能反映勞動生產(chǎn)率變化對固定成本的影響,不利于調(diào)動各責任中心提高產(chǎn)量的積極性。20、成本中心應用范圍最廣,但其控制范圍最小。()A、正確B、錯誤標準答案:A知識點解析:成本中心的應用范圍最廣,上至工廠,下至車間、工段,甚至班組、個人都可成為一個成本中心,但其只對可控的成本進行考核和控制。四、計算分析題(本題共3題,每題1.0分,共3分。)長江公司下設A、B兩個投資中心,A投資中心的息稅前利潤為280萬元,投資額為2000萬元,公司為A投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為13.5%:B投資中心的息稅前利潤為130萬元,投資額為1000萬元,公司為B投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為12%。目前有一項目需要投資1000萬元,投資后可獲息稅前利潤131萬元。要求:21、從投資報酬率的角度看,A、B投資中心是否會愿意接受該投資。標準答案:該項目的投資報酬率=131/1000×100%=13.1%A投資中心的投資報酬率=280/2000×100%=14%B投資中心的投資報酬率=130/1000×100%=13%因為該項目投資報酬率(13.1%)低于A投資中心目前的投資報酬率(14%)。高于目前B投資中心的投資報酬率(13%),所以A投資中心不會愿意接受該投資,B投資中心會愿意接受該投資。知識點解析:暫無解析22、從剩余收益的角度看,A、B投資中心是否會愿意接受該投資。標準答案:A投資中心接受新投資前的剩余收益=280—2000×13.5%=10(萬元)A投資中心接受新投資后的剩余收益=(280+131)一(2000+1000)×13.5%=6(萬元)由于剩余收益下降了,所以,A投資中心不會愿意接受該投資?;蛘吒鶕?jù)13.1%小于13.5%可知,接受投資后,A投資中心的剩余收益會下降,故A投資中心不會愿意接受該投資。B投資中心接受新投資前的剩余收益=130—1000×12%=10(萬元)B投資中心接受新投資后的剩余收益=(130+131)一(1000+1000)×12%=21(萬元)由于剩余收益提高了,所以,B投資中心會愿意接受該投資?;蛘吒鶕?jù)13.1%高于12%可知,接受投資后,B投資中心的剩余收益會提高,所以B投資中心會愿意接受該投資。知識點解析:暫無解析23、說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標的優(yōu)缺點。標準答案:以投資報酬率作為投資中心業(yè)績評價指標的優(yōu)點:可以促使經(jīng)理人員關注經(jīng)營資產(chǎn)運用效率,并有利于資產(chǎn)存量的調(diào)整,優(yōu)化資源配置;缺點:過于關注投資報酬率會引起短期行為的產(chǎn)生,追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標,導致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠利益。以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標的優(yōu)點:剩余收益指標彌補了投資報酬率指標會使局部利益與整體利益相沖突的不足;缺點:由于其是一個絕對指標,故難以在不同規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較。另外,剩余收益同樣僅反映當期業(yè)績,單純使用這一指標也會導致投資中心管理者的短期行為。知識點解析:暫無解析五、綜合題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)黃河公司運用標準成本系統(tǒng)計算甲產(chǎn)品成本,有關資料如下:(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標準用量為5千克,單位材料的標準價格為2元,單位產(chǎn)品的標準工時為4小時,預計標準總工時為2000小時,標準工資總額為6000元,標準制造費用總額為7200元(其中變動制造費用為5000元,固定制造費用為2200元)。(2)其他情況:本期產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時,支付工資6620元,支付制造費用7300元(其中變動制造費用5400元,固定制造用1900元),采購原材料的價格為2.1元/千克,本期領用原材料2050千克。要求:24、編制甲產(chǎn)品標準成本卡,填寫下表。標準答案:甲產(chǎn)品標準成本表如下所示。知識點解析:暫無解析25、計算直接材料價格差異和直接材料用量差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可)。標準答案:直接材料價格差異=(實際價格一標準價格)×實際用量=(2.1—2)×2050=205(元)直接材料用量差異=(實際用量一實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格=(2050—490×5)×2=—800(元)差異分析:直接材料價格差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是市場價格提高、運輸方式的變動導致運費增加等,從而導致實際價格提高。直接材料用量差異為負數(shù),屬于節(jié)約差異,節(jié)約的原因可能是工人用料的責任心增強、材料質(zhì)量提高等,從而導致單位產(chǎn)品的實際用量減少。知識點解析:暫無解析26、計算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可)。標準答案:直接人工效率差異=(實際人工工時一實際產(chǎn)量下標準人工工時)×工資率標準=(2100一490×4)×3=420(元)直接人工工資率差異=(實際工資率一工資率標準)×實際人工工時=(6620/2100一3)×2100=320(元)差異分析:直接人工效率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是工人技術狀況不好、工作環(huán)境不好等,導致單位產(chǎn)品實際人工工時增加。直接人工工資率差異為正數(shù).屬于超支差異,超支的原因可能是由于工人的升級、加班等,導致實際工資率提高。知識點解析:暫無解析27、計算變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、變動制造費用成本差異。標準答案:變動制造費用效率差異=(實際工時一實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率=(2100—490×4)×2.5=350(元)變動制造費用耗費差異=(實際分配率一標準分配率)X實際產(chǎn)量下實際工時=(5400/2100—2.5)×2100=150(元)變動制造費用成本差異=實際變動制造費用一實際產(chǎn)量下標準變動制造費用=5400—490×4×2.5=500(元),或:變動制造費用成本差異=變動制造費用效率差異+變動制造費用耗費差異=350+150=500(元)知識點解析:暫無解析28、計算固定制造費用成本差異、固定制造費用耗費差異、固定制造費用能量差異、固定制造費用產(chǎn)量差異和固定制造費用效率差異,說明固定制造費用能量差異與固定制造費用產(chǎn)量差異和固定制造費用效率差異的關系。標準答案:固定制造費用成本差異:實際固定制造費用一實際產(chǎn)量下標準固定制造費用=1900—490×4×1.1=—256(元)固定制造費用耗費差異=實際固定制造費用一預算產(chǎn)量下標準固定制造費用=1900—2200=—300(元)固定制造費用能量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時一實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率=(2000—490×4)×1.1=44(元)固定制造費用產(chǎn)量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時一實際工時)×標準分配率=(2000—2100)×1.1=—110(元)固定制造費用效率差異=(實際工時一實際產(chǎn)量標準工時)×標準分配率=(2100—490×4)×1.1=154(元)固定制造費用能量差異(44)=固定制造費用產(chǎn)量差異(一110)+固定制造費用效率差異(154)知識點解析:暫無解析會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共10題,每題1.0分,共10分。)1、根據(jù)量本利分析原理,下列計算利潤的公式中,正確的是()。A、利潤=(銷售收入一保本銷售額)×邊際貢獻率B、利潤=保本銷售量×邊際貢獻率C、利潤=銷售收入×(1一邊際貢獻率)一固定成本D、利潤=銷售收入×變動成本率一固定成本標準答案:A知識點解析:利潤=安全邊際額×邊際貢獻率,因此B的表述錯誤;利潤=銷售收入×(1一變動成本率)一固定成本,因此C的表述錯誤;利潤=銷售收入×邊際貢獻率一固定成本,因此D的表述錯誤。2、某產(chǎn)品實際銷售量為8000件,單價為30元,單位變動成本為12元,固定成本總額為36000元,則該產(chǎn)品的安全邊際率為()。A、25%B、60%C、40%D、75%標準答案:D知識點解析:保本銷售量=36000/(30一12)=2000(件)安全銷售量=8000一2000=6000(件)所以,安全邊際率=6000/8000=75%。3、某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位邊際貢獻為2元,2014年銷售量為40萬件,利潤為50萬元。假設成本性態(tài)保持不變,則銷售量的利潤敏感系數(shù)是()。A、0.6B、0.80C、1.25D、1.60標準答案:D知識點解析:利潤=(單價一單位變動成本)×銷售量一固定成本=單位邊際貢獻×銷售量一固定成本,固定成本=單位邊際貢獻×銷售量一利潤=40×2—50=30(萬元)。假設銷售量上升10%,變化后的銷售量=40×(1+10%)=44(萬元),變化后的利潤=44×2—30=58(萬元),利潤變化的百分比=(58—50)/50=16%,銷售量的利潤敏感系數(shù)=16%/10%=1.6,所以,選項D正確。4、已知利潤對單價的敏感系數(shù)為2,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單價下降的最大幅度為()。A、50%B、100%C、25%D、40%標準答案:A知識點解析:利潤變動率/單價變動率=2,為確保企業(yè)不虧損,利潤最低為0,利潤變動率=(0一利潤)/利潤=一100%,則,單價變動率=一100%/2=一50%。5、若銷售利潤率為60%,變動成本率為40%,則安全邊際率應為()。A、100%B、150%C、24%D、36%標準答案:A知識點解析:因為銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率,而邊際貢獻率=1一變動成本率,故安全邊際率=銷售利潤率÷邊際貢獻率=60%/(1—40%)=100%。6、若安全邊際率為20%,正常銷售量為1000件,則盈虧臨界點銷售量為()件。A、200B、800C、600D、400標準答案:B知識點解析:因為安全邊際率與盈虧臨界點作業(yè)率二者之和為1,故盈虧臨界點作業(yè)率為80%,而盈虧臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量÷正常銷售量.故盈虧臨界點銷售量=1000×80%=800(件)。7、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,已知三種產(chǎn)品的單價分別為25元、18元和16元,單位變動成本分別為15元、10元和8元,銷售量分別為1000件、5000臺和300件。固定成本總額為20000元,則加權平均邊際貢獻率為()。A、43.74%B、40%C、44.44%D、50%標準答案:A知識點解析:加權平均邊際貢獻率=[1000×(25—15)+5000×(18—10)+300×(16—8)]/(25×1000+18×5000+16×300)=43.74%。8、下列采用量本利分析法計算銷售利潤的公式中,正確的是()。A、銷售利潤=銷售收入×變動成本率一固定成本B、銷售利潤=銷售收入×(1一邊際貢獻率)一固定成本C、銷售利潤=(銷售收入一盈虧臨界點銷售額)×邊際貢獻率D、銷售利潤=盈虧臨界點銷售量×邊際貢獻率標準答案:C知識點解析:(銷售收入一盈虧臨界點銷售額)×邊際貢獻率=安全邊際額×邊際貢獻率=銷售利潤,所以選項C正確。9、某出版社與一暢銷書作者正在洽談新作出版的事宜,預計出版該書的固定成本總額為70萬元,單位變動成本為10元/冊;同時與作者約定,一次性支付稿酬100萬元,另按銷售量給予售價10%的提成。若預計該書的銷售量為40萬冊,為實現(xiàn)稅前目標利潤150萬元,該書的最低售價應定為()元/冊。A、15.50B、18C、20D、21標準答案:C知識點解析:150≤單價×40一10×40—10%×單價×40—70一100最低單價=(150+40×10+70+100)/(40—40×10%)=20(元/冊)。10、在其他條件不變時,若使利潤上升50%,單位變動成本需下降20%;若使利潤上升40%,銷售量需上升15%,那么()。A、利潤對銷售量比利潤對單位變動成本更為敏感B、利潤對單位變動成本比利潤對銷售量更為敏感C、銷售量的敏感系數(shù)小于1,所以銷售量為非敏感因素D、單位變動成本的敏感系數(shù)小于0,所以單位變動成本為非敏感因素標準答案:A知識點解析:敏感系數(shù)=,計算可知,利潤對銷售量的敏感系數(shù)=40%÷15%=2.67,利潤對單位變動成本的敏感系數(shù)=50%÷(一20%)=一2.5,敏感系數(shù)絕對值越大,說明目標值(利潤)對該參數(shù)越敏感。二、多項選擇題(本題共6題,每題1.0分,共6分。)11、下列各項指標中,與保本點呈同向變化關系的有()。標準答案:C,D知識點解析:保本銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本),可以看出,固定成本總額和單位變動成本與保本銷售量同向變化,單價與保本銷售量反向變化,預計銷售量與保本銷售量無關,所以本題選擇選項C、D。12、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價12元,單位變動成本8元,固定成本2000元,銷售量1000件,所得稅稅率25%。企業(yè)利息費用為1000元,欲實現(xiàn)目標稅后利潤1300元,若其他因素不變,企業(yè)可采取的措施有()。標準答案:A,B,C,D知識點解析:目標息稅前利潤=銷售量×單價一銷售量×單位變動成本一固定成本選項A:實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(12—8)一1000一1000]×(1—25%)=1500(元),所以選項A可行;選項B:實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(13—8)一2000—1000]×(1—25%)=1500(元),所以選項B可行;選項C:實現(xiàn)稅后利潤=[1200×(12—8)一2000—1000]×(1—25%)=1350(元),所以選項C可行;選項D:實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(12—7)一2000—1000]×(1—25%)=1500(元),所以選項D可行。13、下列有關成本核算表述正確的有()。標準答案:B,D知識點解析:成本規(guī)劃是進行成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定,選項A錯誤;成本核算分為財務成本的核算和管理成本的核算。財務成本核算采用歷史成本計量,而管理成本核算則既可以用歷史成本又可以用現(xiàn)在成本或未來成本,選項C錯誤。14、下列各項可以視為保本狀態(tài)的有()。標準答案:A,B,C知識點解析:保本狀態(tài)即盈虧臨界狀態(tài),是指能使企業(yè)不盈不虧利潤為零的狀態(tài),當銷售總收入與成本總額相等,銷售收入線與總成本線相交,邊際貢獻與固定成本相等時,都能使利潤為零。15、某產(chǎn)品的單位變動成本因耗用的原材料漲價而提高了1元,企業(yè)為抵消該變動的不利影響決定提高產(chǎn)品售價1元,假設其他因素不變,則()。標準答案:B,D知識點解析:保本銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本),保本銷售量不變,但由于單價上升,所以保本銷售額增加。16、下列關于安全邊際及安全邊際率的說法中,正確的有()。標準答案:A,B,C知識點解析:本題的考核點是安全邊際的含義與應用,安全邊際是正常銷售額超過保本銷售額的部分;安全邊際和安全邊際率的數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,企業(yè)就越安全。三、判斷題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)17、正常標準成本是指在生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設條件下制定的成本標準。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:正常標準成本是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準,這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障、偏差等。理想標準成本是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設條件下制定的成本標準。18、傳統(tǒng)成本計算方法,夸大了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,虛減了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,直接材料、直接人工成本在產(chǎn)品成本中所占的比重越大,這種現(xiàn)象會越嚴重。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:制造費用需要按一定標準分配,在傳統(tǒng)的以產(chǎn)量為基礎的分配方法下,夸大了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,虛減了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。制造費用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大,這種現(xiàn)象會越嚴重。直接成本可直接歸屬于產(chǎn)品,不會存在這個問題。19、從作業(yè)成本管理的角度看,降低成本的途徑中作業(yè)消除和作業(yè)減少是針對非增值作業(yè)而言的。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:作業(yè)消除主要是針對非增值作業(yè)而言的,但作業(yè)減少是指降低作業(yè)的需求,包括增值作業(yè)和非增值作業(yè)的需求。20、非增值成本是指執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本,是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。()A、正確B、錯誤標準答案:B知識點解析:非增值成本不僅指執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本,還包括增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本。四、計算分析題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心,X是甲公司下設的一個利潤中心,相關資料如下:資料一:2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心負責人可控固定成本為10萬元,不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預計可實現(xiàn)利潤98萬元,現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會,預計可獲利潤36萬元,該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。要求:21、根據(jù)資料一,計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。標準答案:部門邊際貢獻:120一72—10一8=30(萬元)知識點解析:暫無解析22、根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。標準答案:接受新投資機會前:投資報酬率=98/700×100%=14%剩余收益=98—700×10%=28(萬元)知識點解析:暫無解析23、根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。標準答案:接受新投資機會后:投資報酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%剩余收益=(98+36)一(700+300)×10%=34(萬元)知識點解析:暫無解析24、根據(jù)(2),(3)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利潤的角度,分析甲公司是否應接受新投資機會,并說明理由。(2013年)標準答案:從企業(yè)集團整體利益角度,甲公司應該接受新投資機會。因為接受新投資機會后,甲公司的剩余收益增加了。知識點解析:暫無解析某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價分別為100元、200元、250元;預計銷售量分別為120000件、80000件、40000件;預計各產(chǎn)品的單位變動成本分別為60元、140元、140元;預計固定成本總額為1000000元。要求:25、按加權平均法進行多種產(chǎn)品的保本分析,計算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。標準答案:加權平均法加權平均邊際貢獻率=[120000×(100—60)+80000×(200—140)+40000×(250—140)]/(120000×100+80000×200+40000×250)=36.84%綜合保本銷售額=1000000/36.84%=2714440.83(元)銷售收入合計=120000×100+80000×200+40000×250=38000000(元)A產(chǎn)品保本銷售額=2714440.83×120000×100/38000000=857191.84(元)B產(chǎn)品保本銷售額=2714440.83×80000×200/38000000=1142922.46(元)C產(chǎn)品保本銷售額=2714440.83×40000×250/38000000=714326.53(元)A產(chǎn)品保本銷售量=857191.84/100=8572(件)B產(chǎn)品保本銷售量=1142922.46/200=5715(件)C產(chǎn)品保本銷售量=714326.53/250=2857(件)知識點解析:暫無解析26、按聯(lián)合單位法計算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。標準答案:聯(lián)合單位法產(chǎn)品銷量比=A:B:C=120000:80000:40000=3:2:1聯(lián)合單價=3×100+2×200+1×250=950(元)聯(lián)合單位變動成本=3×60+2×140+1×140=600(元)聯(lián)合保本量=1000000/(950—600)=2857(件)A產(chǎn)品保本銷售量=2857×3=8571(件)B產(chǎn)品保本銷售量=2857×2=5714(件)C產(chǎn)品保本銷售量=2857×1=2857(件)A產(chǎn)品保本銷售額=8571×100=857100(元)B產(chǎn)品保本銷售額=5714×200=1142800(元)C產(chǎn)品保本銷售額=2857×250=714250(元)知識點解析:暫無解析27、按分算法進行多種產(chǎn)品的保本分析,假設固定成本按邊際貢獻的比重分配,計算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。標準答案:分算法A產(chǎn)品邊際貢獻=(100—60)×120000=4800000(元)B產(chǎn)品邊際貢獻=(200—140)×80000=4800000(元)C產(chǎn)品邊際貢獻=(250—140)×40000=4400000(元)邊際貢獻總額=4800000+4800000+4400000=14000000(元)分配給A產(chǎn)品的固定成本=4800000×1000000/14000000=342857.14(元)分配給B產(chǎn)品的固定成本=4800000×1000000/14000000=342857.14(元)分配給C產(chǎn)品的固定成本=4400000×1000000/14000000=314285.71(元)A產(chǎn)品的保本銷售量=342857.14/(100—60)=8571(件)A產(chǎn)品的保本銷售額=8571×100=857100(元)B產(chǎn)品的保本銷售量=342857.14/(200—140)=5714(件)B產(chǎn)品的保本銷售額=5714×200=1142800(元)C產(chǎn)品的保本銷售量=314285.71/(250—140)=2857(件)C產(chǎn)品的保本銷售額=2857×250=714250(元)知識點解析:暫無解析28、按順序法,分別按樂觀排列和悲觀排列,進行多種產(chǎn)品的保本分析,計算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。(保本銷售量按四舍五入保留整數(shù)位)標準答案:順序法①按邊際貢獻率由高到低的順序計算。順序分析表(樂觀排序)由表可以看出,固定成本全部由C產(chǎn)品來補償,那么企業(yè)要想達到保本狀態(tài),C產(chǎn)品的銷售額(量)需達到:銷售量=1000000/(250—140)=9091(件)銷售額=9091×250=2272750(元)當C產(chǎn)品銷售額達到2272750元,即銷售9091件時,企業(yè)保本。企業(yè)的保本狀態(tài)與A、B產(chǎn)品無關。②按邊際貢獻率由低到高的順序計算。由表可以看出,固定成本全部由B產(chǎn)品來補償,那么企業(yè)要想達到保本狀態(tài),B產(chǎn)品的銷售額(量)需達到:銷售量=1000000/(200—140)=16667(件)銷售額=16667×200=3333400(元)當B產(chǎn)品銷售額達到3333400元,即銷售16667件時,企業(yè)保本。企業(yè)的保本狀態(tài)與A、C產(chǎn)品無關。知識點解析:暫無解析會計專業(yè)技術資格中級財務管理(成本管理)模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共14題,每題1.0分,共14分。)1、某公司向銀行借入20000元,借款期為9年,每年的還本付息額為4000元,則借款利率為()。A、13.06%B、13.72%C、15.36%D、16.5%標準答案:B知識點解析:本題的考點是利用插值法求利息率。據(jù)題意:20000=4000×(P/A,i,9)i=13.72%2、一項500萬元的借款,借款期5年,年利率為8%,若每半年復利一次,年實際利率會高出名義利率()。A、0.16%B、8.16%C、0.08%D、8.08%標準答案:A知識點解析:年實際利率=(1+r/m)m-1=(1+8%/2)2-1=8.16%年實際利率會高出名義利率8.16%-8%=0.16%。3、有兩個投資項目,甲、乙項目報酬率的期望值分別為15%和23%,標準離差分別為30%和33%,那么()。A、甲項目的風險程度大于乙項目的風險程度B、甲項目的風險程度小于乙項目的風險程度C、甲項目的風險程度等于乙項目的風險程度D、不能確定標準答案:A知識點解析:甲的標準離差率=30%/15%×100%=200%;乙的標準離差率=33%/23%×100%=143.48%,所以甲項目的風險程度大于乙項目的風險程度。4、宏發(fā)公司股票的β系數(shù)為1.5,無風險利率為4%,市場上所有股票的平均收益率為8%,則宏發(fā)公司股票的必要收益率應為()。A、4%B、12%C、8%D、10%標準答案:D知識點解析:本題的考點是資本資產(chǎn)定價模型。R=Rf+β×(Rm-Rf)=4%+1.5×(8%-4%)=10%。5、某企業(yè)采用高低點法分解混合成本,其產(chǎn)銷量和產(chǎn)品成本情況如下表:若預計2015年產(chǎn)銷量為400萬件,則2015年產(chǎn)品成本為()萬元。A、300B、295C、310D、345標準答案:A知識點解析:高低點法是根據(jù)業(yè)務量的最高和最低兩點資料來進行計算的,所以本題應根據(jù)2014年的325萬件和2012年的250萬件產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)進行分析計算,則總成本公式Y(jié)=a+bX中:b=(270-240)/(325-250)=0.4(元/件)a=270-0.4×325=140(萬元)Y=140+0.4X2015年產(chǎn)品成本=140+0.4×400=300(萬元)6、股利的支付減少了管理層對自由現(xiàn)金流量的支配權,這在一定程度上可以抑制公司管理層的過度投資或在職消費行為,從而保護外部投資者的利益。這種觀點體現(xiàn)的股利理論是()。A、“手中鳥”理論B、信號傳遞理論C、所得稅差異理論D、代理理論標準答案:D知識點解析:代理理論認為,股利的支付能夠有效地降低代理成本。首先,股利的支付減少了管理層對自由現(xiàn)金流量的支配權,這在一定程度上可以抑制公司管理層的過度投資或在職消費行為,從而保護外部投資者的利益;其次,較多的現(xiàn)金股利發(fā)放,減少了內(nèi)部融資,導致公司進入資本市場尋求外部融資,從而公司將接受資本市場上更多的、更嚴格的監(jiān)督,這樣便通過資本市場的監(jiān)督減少了代理成本。7、預期未來獲利能力強的公司,往往愿意通過相對較高的股利支付水平吸引更多的投資者。這種觀點體現(xiàn)的股利理論是()。A、“手中鳥”理論B、信號傳遞理論C、所得稅差異理論D、股利無關理論標準答案:B知識點解析:信號傳遞理論認為,在信息不對稱的情況下,公司可以通過股利政策向市場傳遞有關公司未來獲利能力的信息,從而影響公司的股價。一般來講,預期未來獲利能力強的公司,往往愿意通過相對較高的股利支付水平吸引更多的投資者。所以,選項B正確。8、某公司近年來經(jīng)營業(yè)務不斷拓展,目前處于成長階段,預計現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營能力能夠滿足未來10年穩(wěn)定增長的需要,公司希望其股利與公司盈余緊密配合。基于以上條件,最為適宜該公司的股利政策是()。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、低正常股利加額外股利政策標準答案:C知識點解析:固定股利支付率政策的優(yōu)點之一是股利與公司盈余緊密地配合,體現(xiàn)了多盈多分,少盈少分,無盈不分的股利分配原則。9、下列股利政策中,有利于保持公司最佳資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)價值長期最大化的是()。A、剩余股利政策B、穩(wěn)定增長的股利政策C、固定股利支付率政策D、低正常股利加額外股利政策標準答案:A知識點解析:剩余股利政策的優(yōu)點是:留存收益優(yōu)先滿足再投資的需要,有助于降低再投資的資金成本,保持最佳的資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)價值的長期最大化。10、在下列各項中,能夠增加發(fā)行在外的普通股股數(shù),但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是()。A、支付現(xiàn)金股利B、增發(fā)普通股C、股票分割D、股票回購標準答案:C知識點解析:支付現(xiàn)金股利不能增加發(fā)行在外的普通股股數(shù),同時由于資產(chǎn)和股東權益的減少會改變公司的資本結(jié)構(gòu);增發(fā)普通股能增加發(fā)行在外的普通股股數(shù),但是由于資產(chǎn)和股東權益的增加也會改變公司資本結(jié)構(gòu);股票分割會增加發(fā)行在外的普通股股數(shù),但不會引起資產(chǎn)、負債和股東權益總額的增減變化,也不會改變公司資本結(jié)構(gòu);股票回購會減少發(fā)行在外的普通股股數(shù),同時由于資產(chǎn)和股東權益的減少會改變公司的資本結(jié)構(gòu)。11、公司為了實現(xiàn)某一特定目標,先將一定數(shù)量的股票贈與或以較低價格售予激勵對象,這種股權激勵模式是()。A、股票期權模
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