電工的工作計(jì)劃

電工的工作計(jì)劃第一篇電工的工作計(jì)劃第一篇20XX年是我進(jìn)入**公司的第一年，總的來說20XX年是收獲比較大的一年，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

20XX年7月26進(jìn)入公司，做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)，為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng)，直到20XX年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

20XX年對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一.在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二.要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

1.與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導(dǎo)問時(shí)才匯報(bào)，以后要即使匯報(bào)；

2.與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；3.與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。

三.精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧，在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí)，不懂就問，勤于動(dòng)腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

在做出以上總結(jié)后，我為自己制定出20XX年工作計(jì)劃如下：

一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證接下來的工作順利進(jìn)行；

二.與同事之間多交流，打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；

三.吸取20XX年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在20XX年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免發(fā)生20XX年的某些失誤，比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤；

四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

以上就是我對(duì)自己20XX年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計(jì)劃，做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待，是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

在20XX年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！

電工的工作計(jì)劃第二篇我叫xxx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工，物業(yè)電工工作總結(jié)。2021年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

截止到12月份，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面，工作總結(jié)《物業(yè)電工工作總結(jié)》。

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)。

物業(yè)電工年終工作計(jì)劃總結(jié)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)不方便的用戶，主動(dòng)去幫助，一個(gè)天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)、抄、核、是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

盡管在2021年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行

物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

電工的工作計(jì)劃第三篇一、主要營銷指標(biāo)：

1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時(shí)，售電量為195萬千瓦時(shí)。因此，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強(qiáng)營銷管理確保完成任務(wù)。

2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kV線路損失率為8%，線路損失率為8%。

二、今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容：

（一）、業(yè)擴(kuò)工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。

2、對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

1、加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月定期向營銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表，由營銷部每月進(jìn)行考核。

2、加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一，匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格，對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺(tái)區(qū)的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn)。

3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）、電費(fèi)工作：

1、抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作，開展“零停電催費(fèi)”工作，確保電費(fèi)月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。

2、加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作，對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險(xiǎn)，保障電費(fèi)回收率。

（四）、計(jì)量工作：

1、加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作，計(jì)量的準(zhǔn)確度，對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

2、要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無功管理，對(duì)所轄區(qū)域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補(bǔ)償裝置。

3、對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。

（五）、用電檢查工作：

1、為了加強(qiáng)供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查，又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量。

2、進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實(shí)到人。

（六）、服務(wù)工作：

1、加強(qiáng)我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問題。

2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水*。

4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動(dòng)，開展好客戶座談會(huì)。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補(bǔ)短、結(jié)合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*進(jìn)一步提高。

——電工工作計(jì)劃(薈萃20篇)

電工的工作計(jì)劃第四篇我叫xxx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工，物業(yè)電工工作總結(jié)。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的'完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

截止到12月份，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面，工作總結(jié)《物業(yè)電工工作總結(jié)》。

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)。

物業(yè)電工年終工作計(jì)劃總結(jié)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)不方便的用戶，主動(dòng)去幫助，一個(gè)天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。

抄、核、是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行

物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

——電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作計(jì)劃3篇

電工的工作計(jì)劃第五篇一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞“職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

1、教育教學(xué)改革方面

（1）、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水*，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水*。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo)，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）、全面推行專業(yè)工種化教學(xué)，專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化，理論實(shí)踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。

（3）針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。

2、教研組建設(shè)方面

（1）、以教研組活動(dòng)為載體，打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。

（2）、深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)————“向課堂要質(zhì)量”；研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)；研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式；突出教研重點(diǎn)，重視技能教學(xué)，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作；加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的`聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。

（3）、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師提高自身技能，強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進(jìn)我專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

（4）、結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。

（5）、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度，做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí)；嚴(yán)肅考試紀(jì)律，規(guī)范各類考試，加強(qiáng)學(xué)分管理。

（6）、由于本專業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專業(yè)，故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書》內(nèi)容落實(shí)好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門，走進(jìn)企業(yè)，造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生，打造精品專業(yè)。

3、其他教學(xué)常規(guī)方面

（1）、配合教務(wù)處，落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作，重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

（2）、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作，重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

電工的工作計(jì)劃第六篇20xx年學(xué)生工作思路是：緊緊圍繞示范建設(shè)終期驗(yàn)收這一中心工作，堅(jiān)持立德樹人，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以思想教育為引領(lǐng)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以事務(wù)管理為*臺(tái)，凸顯藝術(shù)教育特色，加強(qiáng)學(xué)生工作的內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步提升大學(xué)生的思想政治教育質(zhì)量。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新和深化大學(xué)生思想引領(lǐng)工作，推進(jìn)立德樹人工程

1、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育體系，加強(qiáng)思想引領(lǐng)。針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，運(yùn)用多種載體和形式，宣傳并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，組織開展主題教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知和認(rèn)同。堅(jiān)持以思想政治理論課為主渠道、以學(xué)生活動(dòng)為載體、以社會(huì)實(shí)踐為*臺(tái)，抓好理想、信念教育，持之以恒地教育引導(dǎo)大學(xué)生自覺踐行當(dāng)代大學(xué)生核心價(jià)值觀。

2、積極推動(dòng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面服務(wù)學(xué)生成長成才。通過開展學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)和舉措，建立和完善學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。將新生入學(xué)教育、專業(yè)思想教育、心理健康教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃教育有機(jī)結(jié)合，幫助學(xué)生設(shè)計(jì)和規(guī)劃人生；組織開展以學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)、職業(yè)生涯教育等活動(dòng)形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、專業(yè)發(fā)展和就業(yè)形勢的教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀和成才觀，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性；以提高課堂質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)員和科任老師教書育人的責(zé)任意識(shí)。以改進(jìn)課堂學(xué)習(xí)、加強(qiáng)課外學(xué)習(xí)、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)為切入點(diǎn)，以學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、推優(yōu)入黨為主要抓手，形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考，刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠實(shí)守信，比學(xué)趕幫超的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

二、努力塑造健康高雅的校園文化，進(jìn)一步推進(jìn)文化育人工程

4、科學(xué)規(guī)劃校園文化活動(dòng)，打造品牌。努力完善精品活動(dòng)全院統(tǒng)籌，特色活動(dòng)系部主導(dǎo)，個(gè)性活動(dòng)社團(tuán)拓展，日?；顒?dòng)班級(jí)開展的多層次校園文化活動(dòng)格局，精心策劃、認(rèn)真組織好20xx年科技文化節(jié)和大學(xué)生藝術(shù)節(jié)。著力打造富有專業(yè)特色的校園文化品牌。充分依托省級(jí)示范建設(shè)終期驗(yàn)收這一契機(jī)，不斷拓寬大學(xué)生素質(zhì)教育基地，高效利用校內(nèi)外教育資源，積極推進(jìn)素質(zhì)文化教育。精心打造青春飛揚(yáng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、財(cái)經(jīng)系風(fēng)云班級(jí)爭霸賽、護(hù)理系國際護(hù)士節(jié)等系列活動(dòng)品牌，進(jìn)一步辦好新生入學(xué)教育活動(dòng)月和實(shí)習(xí)（畢業(yè)生）文明離校月系列活動(dòng)，充分發(fā)揮教育、管理、服務(wù)育人作用。舉行法律進(jìn)校園系列活動(dòng)，豐富校園文化生活，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

5、支持引導(dǎo)學(xué)生組織建設(shè)，激發(fā)活力。加大對(duì)院、系兩級(jí)學(xué)生組織（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)）的指導(dǎo)力度，認(rèn)真梳理規(guī)章制度，促進(jìn)系（部）學(xué)生之間廣泛交流，市內(nèi)四所高校之間深度合作，開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班和優(yōu)秀學(xué)生干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練，引導(dǎo)他們把握正確的發(fā)展方向，成為校園文化建設(shè)的重要推動(dòng)力量。調(diào)整學(xué)生團(tuán)體結(jié)構(gòu)，大力扶持專業(yè)型社團(tuán)，全面鼓勵(lì)學(xué)術(shù)型社團(tuán)，正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)，積極倡導(dǎo)社會(huì)公益型社團(tuán)，繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)社團(tuán)之間的橫向交流，充分發(fā)揮大學(xué)生社團(tuán)在政治思想上榜樣引導(dǎo)和橋梁紐帶作用。

三、熱情幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生快樂成長，推進(jìn)陽光資助工程

7、真情關(guān)愛，加大特殊困難學(xué)生幫扶力度。堅(jiān)持政策宣傳民主評(píng)議考察回訪三段一體的資助工作模式，認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)系（部）學(xué)院三級(jí)審核、三級(jí)公示制度，確保資助工作的客觀公*；開展陽光資助政策宣講會(huì)、陽光勵(lì)志報(bào)告會(huì)、陽光獎(jiǎng)勵(lì)頒獎(jiǎng)典禮，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生了解資助政策，樹立自立自強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)；加大資助申請(qǐng)資料抽查核實(shí)力度，開展家訪活動(dòng)和誠信教育、感恩教育。繼續(xù)發(fā)揮黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢，關(guān)心學(xué)習(xí)困難、心理問題、身體疾病、單親家庭等特殊學(xué)生，及時(shí)給予必要幫助。了解掌握各地少數(shù)民族學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決他們思想、學(xué)習(xí)和生活上遇到的各種問題，及時(shí)化解各種矛盾。拓寬資助資金來源渠道，做好樂山市棟梁工程、團(tuán)市委暖冬行動(dòng)、各界企業(yè)捐資助學(xué)金等社會(huì)助學(xué)金評(píng)選工作。

8、做好資助重點(diǎn)工作，確保資助工作可持續(xù)性。合理規(guī)劃學(xué)院內(nèi)部勤工助學(xué)崗位，指導(dǎo)和鼓勵(lì)專項(xiàng)崗位的申報(bào)，使勤工助學(xué)成為技能鍛煉、素質(zhì)培養(yǎng)的有效載體；加強(qiáng)校園內(nèi)外勤工助學(xué)崗位的培訓(xùn)和管理工作；深入開展校園內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等勤工助學(xué)模式的經(jīng)營和運(yùn)作方案。進(jìn)一步探討生源地助學(xué)貸款貸后管理和誠信教育模式。

四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持教育、管理、服務(wù)并重，完善三大保障

9、完善制度體系建設(shè)，保障校園*安穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)安全工作制度化、制度流程化、流程信息化，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，推動(dòng)學(xué)生工作的可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持依法治校方針，完善和修訂相關(guān)管理規(guī)定，加大規(guī)章制度的宣傳力度。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作體系，建立班級(jí)（寢室）、系部、學(xué)院三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全目標(biāo)責(zé)任制，各系（部）落實(shí)一把手工程，黨總支*負(fù)總責(zé)。在學(xué)生安全方面，真正做到總支*總體抓，分管學(xué)生副主任親自抓，班級(jí)輔導(dǎo)員具體抓的運(yùn)行機(jī)制。全面提高突發(fā)事件的應(yīng)急工作能力，努力做到矛盾在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，事件在一線處理，作風(fēng)在一線錘煉，形象在一線樹立。全方位確保校園安全穩(wěn)定。

10、完善學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)，保障隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來的工作思路，分重點(diǎn)、分層次組織專（兼）職輔導(dǎo)員參加教育部西南高校師資培訓(xùn)中心舉辦的各類培訓(xùn)班，全面提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)化水*；依托德育教研室舉辦輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽，教案比賽，精彩一課比賽，充分發(fā)揮競賽的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；進(jìn)一步落實(shí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)系列文件，完善輔導(dǎo)員的日常管理和考核工作，提高各系學(xué)管辦、輔導(dǎo)員工作的執(zhí)行力建設(shè)；編印學(xué)生工作素質(zhì)教育建設(shè)成果集，積極組織輔導(dǎo)員參與四川省高校學(xué)生思想政治工作研究會(huì)高職高專專委會(huì)論文征集工作，積極引導(dǎo)輔導(dǎo)員在各類公開刊物（核心期刊）發(fā)表文章，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流和各專項(xiàng)考評(píng)工作的開展；加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆十佳輔導(dǎo)員評(píng)選表彰工作，精心制作宣傳展板，充分發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)作用；進(jìn)一步完善院、系兩級(jí)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部的選拔、激勵(lì)和保障機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我總結(jié)的功能，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生骨干在院風(fēng)、系風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)中的示范作用。

11、完善心理健康教育，保障學(xué)生健康成長。學(xué)院心理健康教育中心要認(rèn)真組織20xx年新生做好心理健康教育的普查和建檔工作，并對(duì)問題學(xué)生給予及時(shí)的追蹤輔導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛；各校區(qū)心理咨詢室要深入開展特殊群體學(xué)生的心理督導(dǎo)工作，并做好各類問題學(xué)生咨詢的成長記錄，以保證有嚴(yán)重心理疾病的學(xué)生不斷的得到關(guān)懷，不斷的接受專業(yè)老師的心理指導(dǎo)；各班級(jí)輔導(dǎo)員要充分利用德育課時(shí)間，認(rèn)真上好《大學(xué)生心理健康教育》課，積極推動(dòng)輔導(dǎo)員心理輔導(dǎo)的專業(yè)化發(fā)展，不斷提升我院心理健康教育的整體水*；認(rèn)真開展心理健健康教育活動(dòng)月和心理健康教育周系列活動(dòng)，全面加強(qiáng)心理健康宣傳和預(yù)防工作，全院上下形成良好的心理健康教育氛圍，努力維護(hù)學(xué)生的心理安全。

電工的工作計(jì)劃第七篇本學(xué)年環(huán)境藝術(shù)系學(xué)生工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞學(xué)校和學(xué)生處工作，在主管校長和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，貫徹落實(shí)學(xué)生工作精細(xì)化管理，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)，突出三個(gè)亮點(diǎn)，緊抓四個(gè)難點(diǎn)，努力開創(chuàng)我系學(xué)生工作的新局面，同時(shí)發(fā)揮我系學(xué)生專業(yè)特長，大力推進(jìn)學(xué)生工作特色基地建設(shè)，打造我系學(xué)生工作品牌。

一、常抓不懈夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)

（一）學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、完善系學(xué)生會(huì)考勤制度，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)樹立優(yōu)秀典型，激發(fā)廣大學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的潛力，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

2、輔助教學(xué)：鼓勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)、各類的課外學(xué)術(shù)競賽活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生積極參與比賽。動(dòng)員學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各類競賽。進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭和創(chuàng)作欲望，從而在學(xué)生中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)風(fēng)。

（二）隊(duì)伍建設(shè)

1、學(xué)生干部培訓(xùn)

舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)旨在培養(yǎng)在校大學(xué)生具有扎實(shí)的基礎(chǔ)與專業(yè)知識(shí)，有基本的學(xué)習(xí)能力，更能應(yīng)用學(xué)過的知識(shí)來分析問題和解決問題，鍛煉自我調(diào)控能力等綜合素質(zhì)，成為高層次的復(fù)合型人才。本學(xué)年我系將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生干部的工作責(zé)任心和工作能力，提高其整體素質(zhì)和工作水*，塑造其積極陽光的形象，使其成為全院團(tuán)員青年的表率。其培訓(xùn)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：學(xué)生干部的組織紀(jì)律教育、現(xiàn)代公民意識(shí)教育以及如何做好一名學(xué)生干部等。

2、完善考核機(jī)制

完善的考核機(jī)制既是制度保障，又具有內(nèi)在的推動(dòng)力。本學(xué)年仍將致力于改進(jìn)考核制度中的弊端，不斷完善并落實(shí)好學(xué)生干部考核及例會(huì)制度、學(xué)生會(huì)*團(tuán)和各部門例會(huì)制度等，加強(qiáng)對(duì)廣大學(xué)生干部的嚴(yán)格考察，杜絕學(xué)生干部的違規(guī)違紀(jì)情況，加強(qiáng)各部門間交流，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，形成良好的工作作風(fēng)。形成一套集科學(xué)性、系統(tǒng)性、公*公正性且可操作性較強(qiáng)的考核體系，從而達(dá)到提高工作水*的真正目的。

3、黨建帶團(tuán)建

在黨建和團(tuán)建工作中，本學(xué)年我系繼續(xù)按照學(xué)校的工作要求與安排，優(yōu)化黨團(tuán)組織生活形式，積極推進(jìn)黨團(tuán)的思想建設(shè)和理論建設(shè)，做好黨建帶團(tuán)建工作；繼續(xù)緊抓團(tuán)建創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)方法，鞏固和加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，開展好雙學(xué)活動(dòng)和各種主題團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比，制定出比、學(xué)、趕、幫、超等五個(gè)方面的具體內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)和務(wù)實(shí)團(tuán)組織的工作基礎(chǔ)。

4、學(xué)校組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類體育比賽，搭建學(xué)生骨干鍛煉*臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生骨干隊(duì)伍的鍛煉成長。

5、班主任隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)貫徹落實(shí)班主任例會(huì)制度，重視班主任培訓(xùn)和積極創(chuàng)造各種形式的溝通和交流。舉行班主任期末座談會(huì)2次，參加者為全體班主任，共計(jì)20人，費(fèi)用預(yù)算為：600元。

二、打造品牌突出三個(gè)亮點(diǎn)

（一）以主題教育的形式開展思想政治工作

環(huán)境藝術(shù)系的主題教育活動(dòng)是針對(duì)不同年級(jí)、不同的學(xué)生群體、不同的時(shí)間分層次、分階段地進(jìn)行主題教育活動(dòng)，本學(xué)年我們繼續(xù)圍繞誠信、感恩、集體榮譽(yù)感、就業(yè)禮儀、寬容等多個(gè)與大學(xué)生活密切相關(guān)的主題開展主題教育活動(dòng)，力求針對(duì)性、時(shí)效性，爭取通過這些主題教育專題全方位的培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)與能力，要求同學(xué)們不僅在思想上、學(xué)習(xí)上獲得高分，也要在行動(dòng)中、實(shí)踐中得到提升，從而達(dá)到豐富校園文化生活、唱響校園和諧、激發(fā)青年斗志、提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)等目標(biāo)。

（二）繼續(xù)深化專業(yè)素質(zhì)拓展*臺(tái)建設(shè)

我系一直注重學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)拓展。力求達(dá)到活動(dòng)精，參與率高，學(xué)生受益多的一精、一高、一多目標(biāo)，努力將我系的專業(yè)素質(zhì)拓展*臺(tái)打造成校園文化品牌。

1、環(huán)藝系xx杯辯論賽

該活動(dòng)旨在培養(yǎng)我系學(xué)生的判斷能力、理解領(lǐng)悟能力和語言表達(dá)能力，提升同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的樂趣，為專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為擴(kuò)大比賽的參與程度，比賽不以專業(yè)為單位，而是以寢室或者自由結(jié)組，每支代表隊(duì)的隊(duì)名由自己決定。本次賽事要求全體大一學(xué)生都參與進(jìn)來。獎(jiǎng)品及賽場布置，預(yù)算大約為：450元。

2、主題板報(bào)設(shè)計(jì)大賽及班級(jí)文化展示（2次）

板報(bào)設(shè)計(jì)大賽給同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的*臺(tái)，其目的在于充實(shí)同學(xué)的第二課堂，豐富校園文化生活。在展示與提高同學(xué)們創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力的同時(shí)，激發(fā)同學(xué)們的競爭意識(shí)和學(xué)習(xí)熱情。本次大賽將以大一大二各班為單位的學(xué)生為主要參賽對(duì)象。獎(jiǎng)品及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算為：400元x2，共800元。

3、新老學(xué)生會(huì)干部交接交流會(huì)

交流會(huì)的開展目的主要是為營造良好的傳幫帶氛圍，讓新選舉出來的新一屆學(xué)生會(huì)干部有個(gè)正式的交接儀式，并且創(chuàng)建一個(gè)寬松的溝通*臺(tái)。參加者為學(xué)生處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、系主任和主管學(xué)生的老師及新老學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人，共22人。座談會(huì)所需物品的費(fèi)用預(yù)算為：400元。

4、上半年的迎新活動(dòng)及迎新晚會(huì)

針對(duì)20xx級(jí)新生入學(xué)，展板設(shè)計(jì)及制作、條幅制作，晚會(huì)會(huì)場布置，服裝租用等費(fèi)用預(yù)算為：1000元。參加者為全體大一新生及各班主任及學(xué)生處，團(tuán)委的各領(lǐng)導(dǎo)。

5、下半年的元旦晚會(huì)

20xx年元旦晚會(huì)，會(huì)場布置、服裝租用、果品等費(fèi)用預(yù)算為1000元。

（三）打造環(huán)藝特色的寢室文化

營造良好的宿舍環(huán)境是做好學(xué)風(fēng)建設(shè)的前提條件之一，寢室文明建設(shè)同時(shí)也是學(xué)生養(yǎng)成教育的重要組成部分。本學(xué)年我系在加強(qiáng)對(duì)寢室衛(wèi)生、寢室生活、學(xué)習(xí)狀況檢查的同時(shí)，還將圍繞環(huán)境藝術(shù)系的專業(yè)特色開展我寢室我設(shè)計(jì)、寢室文明風(fēng)景線、開展星級(jí)寢室評(píng)比等系列活動(dòng)，打造環(huán)藝特色的寢室文化，營造具有藝術(shù)氛圍寢室環(huán)境。

1、我寢室我設(shè)計(jì)系列活動(dòng)

本活動(dòng)是我系寢室文明建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，把寢室文明建設(shè)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮了我系的專業(yè)特色優(yōu)勢。該活動(dòng)旨在讓同學(xué)用專業(yè)的眼光來設(shè)計(jì)自己的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，打造整潔美觀、健康向上、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的星級(jí)寢室，促進(jìn)學(xué)生良好文明行為的養(yǎng)成。本活動(dòng)以六人寢室的室內(nèi)設(shè)計(jì)為主題。參加者以全系的各寢室為單位上報(bào)作品，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，證書及獎(jiǎng)品費(fèi)用預(yù)算為：300元。

2、星級(jí)寢室評(píng)比活動(dòng)

本學(xué)年我系將繼續(xù)開展星級(jí)寢室評(píng)比活動(dòng)。其評(píng)比工作由系生活部負(fù)責(zé)，按照星級(jí)寢室評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)本系各寢室進(jìn)行定期或不定期檢查，其檢查內(nèi)容包括寢室衛(wèi)生、寢室特色文化建設(shè)等。以得分高低評(píng)選文明寢室和不合格寢室，其結(jié)果將在例會(huì)上進(jìn)行公布，學(xué)期結(jié)束后根據(jù)文明寢室獲得次數(shù)評(píng)定星級(jí)寢室。

三、細(xì)致入微突破四個(gè)難點(diǎn)

（一）安全穩(wěn)定工作

嚴(yán)格要求學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為和安全意識(shí)教育，把安全意識(shí)深深植入學(xué)生心中。提高學(xué)生明辨是非的能力。制定學(xué)生安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各種不安全隱患，制止突發(fā)事件的擴(kuò)大化和群體化，確保學(xué)生的安全穩(wěn)定。

（二）降低違紀(jì)率

1、通過主題班會(huì)、QQ群、飛信對(duì)學(xué)生進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)的宣傳，對(duì)違紀(jì)可能性比較大的學(xué)生進(jìn)行梳理、幫教和重點(diǎn)監(jiān)控，從源頭上控制違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，降低違紀(jì)處分率。

2、對(duì)受處分學(xué)生依據(jù)學(xué)校的有關(guān)制度進(jìn)行跟蹤教育，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們依據(jù)自身的實(shí)際情況通過努力爭取早日解除或降級(jí)處分。

（三）降低欠費(fèi)率

本學(xué)年針對(duì)環(huán)境藝術(shù)系學(xué)生的繳費(fèi)情況，我們將及早入手，對(duì)學(xué)生欠費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤，并分層次開展工作，對(duì)與惡意欠費(fèi)學(xué)生要及時(shí)做好催繳工作，努力降低環(huán)境藝術(shù)系欠費(fèi)率。

（四）做好困難學(xué)生群體工作

1、加強(qiáng)心理健康教育，對(duì)心理困難學(xué)生進(jìn)行幫扶。新生入校后配合學(xué)生處大學(xué)生心理健康教育中心進(jìn)行心理健康普測，建立學(xué)生心理健康檔案。

2、關(guān)注經(jīng)濟(jì)困難生群體，認(rèn)真做好幫扶解困工作。對(duì)家庭出現(xiàn)重大變故學(xué)生按規(guī)定進(jìn)行困難補(bǔ)助，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏，爭取獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)學(xué)金，從生活上解決困難，也為將來踏入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——供電工作計(jì)劃范文集錦五篇

供電工作計(jì)劃范文集錦五篇

電工的工作計(jì)劃第八篇一.設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

二.設(shè)備安裝與維修

1、酒店無線WIFI覆蓋：為了能更好的滿足客人需求，9月份對(duì)酒店所有無線WIFI進(jìn)行了全部更新，客房新增173個(gè)面板式AP，負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺(tái)吸頂式AP，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)酒店WIFI全覆蓋。

2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換：6樓多功能廳音響設(shè)備老化，經(jīng)常發(fā)生嘯叫，音響一邊無聲音等事故，主要是是功放設(shè)備老化，音響線路癢化，接觸不良所引起，7月份對(duì)6樓會(huì)議室的音響設(shè)備進(jìn)行了更換與維修。

4、10弱電井進(jìn)行整理與維護(hù)，更換了千兆交換機(jī)，并對(duì)弱電井所有跳線進(jìn)行更換與整理；電視系統(tǒng)的維護(hù)：這一年來，電視機(jī)頂盒共維修了38個(gè)，調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。*時(shí)日常還需加強(qiáng)對(duì)電視信號(hào)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)小屏及信號(hào)差等問題，要急時(shí)解決。

5、LED全彩顯示屏電腦的維護(hù)，音樂下載，定期殺毒和清理垃圾軟件，使電腦保持正常使用狀態(tài)；五月份二樓小宴會(huì)廳LED屏一個(gè)電源和小屏損壞，自己動(dòng)手排查故障，并更換新電源。

6、中軟服務(wù)器維護(hù)：每天檢查服務(wù)器運(yùn)行情況，并定期清理垃圾和殺毒，保證中軟系統(tǒng)正常運(yùn)行；6月份，中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機(jī)，故障越來越多，申請(qǐng)更換了服務(wù)器和前臺(tái)收銀電腦。

三、配合幫助其他部門

1．積極配合餐飲部完成所有會(huì)議音視頻的調(diào)試，音樂播放，全場及時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)；配合宴席小組，調(diào)試音響話筒，宴席背景的制作與播放。

2．協(xié)助財(cái)務(wù)處理并調(diào)試報(bào)表，中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。3．KTV音響設(shè)備的調(diào)試，并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作，有問題做到隨叫隨到，不推諉。

四、20XX年工作計(jì)劃

1、電視系統(tǒng)改造與升級(jí)，需要電視臺(tái)工作人員協(xié)助完成。

2、加強(qiáng)對(duì)弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理，

3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級(jí)。

4、弱電機(jī)房UPS電源機(jī)組維修。

——電工明年工作計(jì)劃

電工的工作計(jì)劃第九篇第一部分：通用部分

安全理論培訓(xùn)課時(shí)：48學(xué)時(shí)。

要點(diǎn)：通過對(duì)以下電工基礎(chǔ)，電氣安全基本知識(shí)，技術(shù)措施和防護(hù)技術(shù)等知識(shí)使學(xué)員熟悉電工安全。

1、電工安全作業(yè)概述、電工基礎(chǔ)知識(shí)、常用電工儀表、電氣安全基本知識(shí)。

2、保證安全技術(shù)措施和組織措施、電氣安全防護(hù)技術(shù)、電氣防火、防爆、接地與防雷實(shí)際操作訓(xùn)練課時(shí)：32學(xué)時(shí)。

要點(diǎn)：通過對(duì)以下電工工具與安全用具的使用以及電工儀表使用等訓(xùn)練使學(xué)員掌握實(shí)際操作技能。

1、電工工具與安全用具的使用、安全技術(shù)訓(xùn)練。

2、電工儀表使用訓(xùn)練、配電線路鋪設(shè)與檢修訓(xùn)練。

第二部分：低壓運(yùn)行維修作業(yè)部分

安全理論培訓(xùn)課時(shí)：40學(xué)時(shí)。

要點(diǎn)：通過對(duì)以下低壓電器，電動(dòng)機(jī)和電氣照明等使學(xué)員熟悉低壓運(yùn)行維修作業(yè)等理論知識(shí)。

1、常用低壓電器、異步電動(dòng)機(jī)、并聯(lián)電容器2、其他電氣設(shè)備、電氣照明與室內(nèi)布線、電氣線路實(shí)際操作訓(xùn)練課時(shí)：28學(xué)時(shí)。

要點(diǎn)：通過對(duì)以下電氣控制電路的安裝，檢修以及電動(dòng)機(jī)和照明裝置等訓(xùn)練使學(xué)員掌握低壓電氣控制電路的實(shí)際操作技能1、電氣控制電路的安裝、檢修訓(xùn)練。

2、異步電動(dòng)機(jī)、并聯(lián)電容器、控制設(shè)備等接線與檢修訓(xùn)練3、照明裝置安裝與檢修訓(xùn)練。

第三部分：高壓運(yùn)行維修作業(yè)部分

安全理論培訓(xùn)課時(shí)：64學(xué)時(shí)。

電工的工作計(jì)劃第十篇本學(xué)期《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》是電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的一門主要專業(yè)課程。此教材從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，突出能力培養(yǎng)，著重培養(yǎng)學(xué)生接受知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、分析問題的思維能力、應(yīng)用知識(shí)解決問題的的能力和動(dòng)手操作能力，知識(shí)系統(tǒng)、詳略得當(dāng)。根據(jù)本學(xué)期20xx秋季班電子/機(jī)電專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)，特制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃：

一、學(xué)情分析：

11級(jí)秋季電子/電機(jī)班共9人，其中男生9人，無女生。這其中一人是手臂殘疾，一人智商低，基本是初中畢業(yè)，但中學(xué)階段學(xué)習(xí)成績差，這就使他們在學(xué)習(xí)專業(yè)課上，所表現(xiàn)出的難度和積極主動(dòng)性較差。但由于是他們的電子專業(yè)主課，對(duì)電子課本身的興趣還比較大，喜歡動(dòng)手操作。

二、教材分析：

從教材看，本學(xué)期《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》是采用西北工業(yè)大學(xué)出版，中等職業(yè)教育規(guī)劃教材編委會(huì)主編的通用類教材。

全書共分十章。第一章介紹了實(shí)訓(xùn)室與安全用電，第二章，直流電路；第三章，電容和電感，第四章對(duì)單相正弦交流電路進(jìn)行了講解；第五章，三相正弦交流電路的的基本知識(shí)，第六章，互感，第七章，諧振，第八章非正弦周期波，第九章，磁路，第十章，綜合訓(xùn)練。

三、教學(xué)目標(biāo)

認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)室，實(shí)驗(yàn)臺(tái)及使用方法、注意事項(xiàng)；掌握安全用電相關(guān)知識(shí)技能；掌握電路的基本物理量、基本定律；掌握直流電阻電路的分析與計(jì)算。了解電容和電感的基本知識(shí)。了解單相正弦交流電路及基本物理量。了解三相正弦交流電路的基本分析方法。

四、教學(xué)措施

1、充分發(fā)揮師生在教學(xué)中主動(dòng)性和趣味性。

由于學(xué)生基礎(chǔ)差，教材內(nèi)容覆蓋面廣,針對(duì)學(xué)生的這種現(xiàn)象，我在*時(shí)的教學(xué)工作中盡用清晰的思路去分析基本電路，從而去掌握復(fù)雜電路的知識(shí)。

2、在教學(xué)中努力體現(xiàn)實(shí)踐和理論相結(jié)合。

為了加強(qiáng)他們的實(shí)踐動(dòng)手能力，教學(xué)中要通過實(shí)踐、舉例、講解、練習(xí)來提高他們的興趣。我在給他們授課上盡量把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，實(shí)踐課的增加可以把學(xué)生的感官認(rèn)識(shí)加強(qiáng)，適時(shí)通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中遇到的問題是我們學(xué)習(xí)理論的動(dòng)力，使他們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)好《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》的重要性。

3、加強(qiáng)與學(xué)生的情感交流

由于現(xiàn)在的學(xué)生在家中都是獨(dú)子或是由父輩把他們帶大，這就使他們在性格上和與人交流上比較偏執(zhí)。由于本學(xué)期電工基礎(chǔ)課程在實(shí)踐課上對(duì)學(xué)生要求較大，有很多的實(shí)驗(yàn)要求學(xué)生自己來做，老師只是起一個(gè)引導(dǎo)的作用。如果上課他們不能很好的聽課在實(shí)踐課上就做不出來。為了改善這種情況，我會(huì)在課下和學(xué)生主動(dòng)交流，了解他們的對(duì)《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》這門課學(xué)習(xí)的的想法，并盡可能的把他們的想法用到實(shí)踐課上。

4、從學(xué)生自身出發(fā)，因材施教。

由于每個(gè)學(xué)生的自身學(xué)習(xí)情況不一樣，在學(xué)習(xí)上就會(huì)形成參差不齊的現(xiàn)象，為了改善這種情況，讓每一位在學(xué)習(xí)的過程中都有成就感。我在*時(shí)的教學(xué)中實(shí)行分層教學(xué)，對(duì)不同程度的學(xué)生采用不同的教授方法，對(duì)于個(gè)別認(rèn)知度較好的學(xué)生，我會(huì)讓他們多做一些課外的實(shí)驗(yàn)以不斷提高他們自身的水*，并在實(shí)踐課上單獨(dú)留一些時(shí)間讓他們做自己想做的電路，碰到問題我在給他們講，以不斷提高他們的成就感。增加興趣，讓他們喜歡上實(shí)踐課。

電工的工作計(jì)劃第十一篇一、目前校園管理存在得一些問題：

在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效得管理方案：

1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期，無法統(tǒng)一安排人員值班?！磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題：

一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位，而中心對(duì)移交給各系之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制，具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修，時(shí)間一長，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

5、報(bào)修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問題：

由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活，工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》

二、針對(duì)以上問題中心將采取得建議措施：

1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓___?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

三、管理內(nèi)容：

1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理：

〈1〉、報(bào)修、維修。

A、木部：對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

B、土部：對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓___，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

四、管理目標(biāo)：

中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標(biāo)：

〈1〉、零星維修管理：

〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

〈B〉、維修時(shí)間安排：

報(bào)修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時(shí)間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。

〈C〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn)：根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

鐵部：更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作：

〈A〉、保潔時(shí)間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求：

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時(shí)維修，大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時(shí)了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃，每學(xué)年末組織一次檢查。

〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃，保障學(xué)生得正常使用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行，一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電工的工作計(jì)劃第十二篇一，指導(dǎo)思想

以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體，“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動(dòng)手技能。在學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

1.教育教學(xué)改革方面

(1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

(3)全面推行理論實(shí)踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

(4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

(5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

2.教研組建設(shè)方面

(1)深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動(dòng)。

(2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式;鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

(3)結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動(dòng)。

三、工作安排

二月份:制定教研組計(jì)劃

制定授課計(jì)劃表

三月份：制定完善電工中級(jí)工、高級(jí)工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對(duì)一體化公開課教師的評(píng)課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得

六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工的工作計(jì)劃第十三篇20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的`管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號(hào)召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)抓時(shí)停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制，效果還不夠理想。

二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制，采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年班組建設(shè)目標(biāo)：全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”：

1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評(píng)估工作績效，對(duì)提高班組建設(shè)水*具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識(shí)，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場安全管理機(jī)制，堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念，切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進(jìn)步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)危害。

四、班組建設(shè)的總體方向

1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對(duì)員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情，切實(shí)提高勞動(dòng)效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)，不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

在“機(jī)”的要素方面，班組要管好用好機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確?！皺C(jī)”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心，堅(jiān)決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運(yùn)行效率提上去。

在“環(huán)境”要素方面，班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

電工的工作計(jì)劃第十四篇第一：主要從事物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)水電、公共設(shè)施設(shè)備的維修和公共設(shè)備的日常運(yùn)行管理；

第二：舉例具體從事物業(yè)水電工維修工作需要做：

一、對(duì)住宅公用部分及公用設(shè)施的維修工作。

二、對(duì)于住戶要求維修項(xiàng)目疏通水洞、下水道、廁所、房屋屋面漏水，無論電話咨問、來人聯(lián)系，做到熱情接待，耐心宣傳解釋，并聽取住戶維修聯(lián)系及修復(fù)的作法等。

三、依照住戶維修項(xiàng)目范圍，做到及時(shí)、認(rèn)真、服務(wù)到位。疏通水洞、下水道廁所，隨時(shí)聯(lián)系、隨時(shí)上門服務(wù)讓住戶滿意。

四、維修項(xiàng)目無論大小，實(shí)行統(tǒng)一管理，先登記、先繳費(fèi)后再維修，收費(fèi)后開具憑證。杜絕先維修后收費(fèi)扯皮的現(xiàn)象。

五、維修完工后的大、小工程，組織人員統(tǒng)一現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，統(tǒng)一檢查工程質(zhì)量。符合質(zhì)量再交驗(yàn)。不符合質(zhì)量要求一律不驗(yàn)收。

六、嚴(yán)格控制各種原材料及維修費(fèi)用，控制各部門年初的維修指標(biāo)不超。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)突擊任務(wù)。

電工的工作計(jì)劃第十五篇按照市公司×年電力工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計(jì)劃，電工工作計(jì)劃。

二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并配合市供電局搞好xxx高峰用電暢通工程xxx有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計(jì)劃《電工工作計(jì)劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。

電工的工作計(jì)劃第十六篇20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號(hào)召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)抓時(shí)停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制，效果還不夠理想。

二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制，采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年班組建設(shè)目標(biāo)：全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”：

1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評(píng)估工作績效，對(duì)提高班組建設(shè)水*具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識(shí)，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場安全管理機(jī)制，堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念，切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進(jìn)步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)危害。

四、班組建設(shè)的總體方向

1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

在“人”的'因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對(duì)員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情，切實(shí)提高勞動(dòng)效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)，不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

在“機(jī)”的要素方面，班組要管好用好機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確保“機(jī)”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心，堅(jiān)決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運(yùn)行效率提上去。

在“環(huán)境”要素方面，班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

電工的工作計(jì)劃第十七篇按照市公司×年電力工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計(jì)劃。

二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并配合市供電局搞好xxx高峰用電暢通工程xxx有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計(jì)劃《電工工作計(jì)劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。

電工的工作計(jì)劃第十八篇一、20xx年工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1-10月份售電量累計(jì)完成億千瓦時(shí)，同比降低％（由于市場經(jīng)濟(jì)原因，年度指標(biāo)已申請(qǐng)變更為億千瓦時(shí)）；電費(fèi)回收率100%；高壓線損率完成，較年度指標(biāo)（）低；綜合電壓合格率完成；城鎮(zhèn)供電可靠率完成，農(nóng)村供電可靠率完成；公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，整體保持安全穩(wěn)定局面。（1-10月份數(shù)據(jù)）

（二）重點(diǎn)工作完成情況

1、安全生產(chǎn)方面

深入開展“安全年”活動(dòng)，形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。進(jìn)一步梳理各崗位安全職責(zé)，重新逐級(jí)簽訂安全責(zé)任保證書275份，重新簽訂安全責(zé)任狀95份。認(rèn)真貫徹《作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，1-10月份領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場59次，查處違章xx次，查處不規(guī)范現(xiàn)象24次。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

4、反竊電和關(guān)停非法企業(yè)方面

積極與當(dāng)?shù)?系統(tǒng)進(jìn)行合作，*局長期駐供電公司警務(wù)室4人，每次大型營業(yè)普查、專項(xiàng)檢查、竊電案件處理均有民警到場處理，對(duì)于竊電案件證據(jù)收集、問題表計(jì)提取等均有民警辦理，增加了竊電案例處理的合法性，做到有法可依。20xx年1至10月份累計(jì)查處各類竊電、違約用電328起，追回竊電電量2xx498千萬時(shí)，追回竊電電費(fèi)元，追回違約使用電費(fèi)元。積極配合*關(guān)閉非法企業(yè)，采取合理有效斷電措施，使非法企業(yè)停止生產(chǎn)作業(yè)，確保晉州市安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

電工的工作計(jì)劃第十九篇一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計(jì)劃。

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水*，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水*。在維修材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。

三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水*，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：

（1）與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。

（2）規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對(duì)問題的`點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹，對(duì)上月存在的問題跟蹤到位，獎(jiǎng)罰分明”。

五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

（1）在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

（2）在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

電工的工作計(jì)劃第二十篇一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)和學(xué)院中心工作，結(jié)合我系專業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)生思想政治教育為先導(dǎo)、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心、以提升就業(yè)質(zhì)量為重點(diǎn)、以文化建設(shè)為紐帶、以日常管理為基礎(chǔ)、以隊(duì)伍建設(shè)為保障、以安全穩(wěn)定為基點(diǎn)。以學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高為統(tǒng)攬，以育人為中心，以活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建全優(yōu)校園為契機(jī)。深入開展具備系部特色的教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的成長成才和全面協(xié)調(diào)