用戶分析報(bào)告范文

用戶分析報(bào)告范文第一篇用戶分析報(bào)告范文第一篇功能介紹：客座魚(yú)編是指書(shū)單的發(fā)起者，在首頁(yè)的任意書(shū)單中推薦一本書(shū)之后，才能獲得新書(shū)單提案權(quán)限，在擁有權(quán)限的用戶提交的新書(shū)單提案通過(guò)后，即成為那個(gè)新書(shū)單的客座魚(yú)編。

功能目的分析：通過(guò)用戶的集思廣益，篩選出更多優(yōu)質(zhì)書(shū)單，提高用戶對(duì)平臺(tái)的參與感，增加用戶粘度，營(yíng)造社區(qū)氛圍。

不足之處：客座魚(yú)編的成就感以及動(dòng)力不足，社區(qū)動(dòng)力不足，內(nèi)容不足。

優(yōu)化建議：應(yīng)該激勵(lì)用戶去成為客座魚(yú)編，動(dòng)力方面可以將客座魚(yú)編的等級(jí)分級(jí)，不同等級(jí)有不同獎(jiǎng)勵(lì)以及權(quán)限，可以根據(jù)書(shū)單的受歡迎程度，書(shū)單里的推薦人數(shù)，成就感方面可以將客座魚(yú)編的標(biāo)志放到個(gè)人主頁(yè)，將推薦書(shū)單也放到個(gè)人主頁(yè)，或者發(fā)放不同的頭像框標(biāo)志。

用戶分析報(bào)告范文第二篇市場(chǎng)規(guī)模

2020年整體二手市場(chǎng)（不含車、房）規(guī)模達(dá)萬(wàn)億元，電商潛力高于線下。

2014年開(kāi)始，我國(guó)二手經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人，2015、2016、2017年我國(guó)二手閑置市場(chǎng)規(guī)模同比增速分別高達(dá)、、。2018年增速開(kāi)始放緩，目前處于相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)階段，據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人，2020年我國(guó)二手閑置市場(chǎng)（不含汽車、房）規(guī)模達(dá)萬(wàn)億元，同增。

2020年二手電商交易規(guī)模達(dá)億元、其中主要購(gòu)買產(chǎn)品圖書(shū)類占比40%。

用戶規(guī)模

2020年我國(guó)二手電商交易人群數(shù)量達(dá)到億人。

預(yù)計(jì)2021年將增加至億人，處于平穩(wěn)增長(zhǎng)中，當(dāng)前市場(chǎng)仍有較大成長(zhǎng)空間。

用戶分析報(bào)告范文第三篇在經(jīng)濟(jì)+共享理念雙重催化與疫情影響下，二手經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展

國(guó)家GDP增速放緩，且隨著前幾年共享單車的火爆，各種共享產(chǎn)品如雨后春筍般野蠻生長(zhǎng)，共享經(jīng)濟(jì)的理念得以普及，使得人們更傾向于將家中閑置物品出售轉(zhuǎn)讓，也提高了消費(fèi)者對(duì)于二手商品的接受度。

同時(shí)，受疫情影響，消費(fèi)者可支配收入下降，消費(fèi)信心降低，逐漸由“沖動(dòng)消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“理性消費(fèi)”，價(jià)格便宜的二手商品成為可觀的選擇。

在雙11的“沖動(dòng)消費(fèi)”之下產(chǎn)生了越來(lái)越多的閑置物品

隨著近幾年的收入水平的提高以及各大電商平臺(tái)輪番開(kāi)展的“雙11”、“雙12”等促銷活動(dòng)，在“沖動(dòng)消費(fèi)”之下產(chǎn)生了越來(lái)越多的閑置物品。在此背景下，二手交易就成為了消費(fèi)者“回血”的重要途徑。

圖書(shū)的閱讀價(jià)值，有利于其循環(huán)使用

相較于其他的二手商品，圖書(shū)作為傳遞知識(shí)的媒介，在讀完一本書(shū)之后，對(duì)持有者而言，書(shū)就失去了其最主要的閱讀價(jià)值，但對(duì)于未看過(guò)此書(shū)的人而言，書(shū)的閱讀價(jià)值又能再次完整復(fù)現(xiàn)，因此在圖書(shū)品相不影響閱讀的情況下，圖書(shū)的循環(huán)使用是更易于實(shí)現(xiàn)的。

用戶分析報(bào)告范文第四篇目的分析：多抓魚(yú)的PC端頁(yè)面是完全依照它的微信小程序的模板，這也許是因?yàn)槎嘧ヴ~(yú)是依托于微信小程序崛起的，為了將用戶向微信小程序引導(dǎo)，也為了迎合習(xí)慣了使用微信小程序的用戶。但是，手機(jī)端的操作跟PC端的操作是存在很大區(qū)別的，保持頁(yè)面樣式是可取的，但應(yīng)該考慮到PC端的操作區(qū)別。

優(yōu)化建議：為了保持頁(yè)面的樣式，同時(shí)又方便操作，可以在頁(yè)面的灰色區(qū)域和中間操作頁(yè)面的交界處縮小一個(gè)含有返回上一級(jí)、回到首頁(yè)等功能的操作欄，當(dāng)用戶的鼠標(biāo)靠近時(shí)就放大顯現(xiàn)。

我國(guó)二手圖書(shū)市場(chǎng)依然處于增長(zhǎng)階段，市場(chǎng)依然存在增量空間，多抓魚(yú)作為后起之秀已經(jīng)在市場(chǎng)中占據(jù)重要的一席之地，從此次的體驗(yàn)及分析來(lái)看，我覺(jué)得多抓魚(yú)雖有不足，但未來(lái)可期。

文章中的觀點(diǎn)僅代表個(gè)人拙見(jiàn)，同時(shí)也是第一次寫產(chǎn)品報(bào)告，思維不夠成熟，看問(wèn)題不夠全面，不足之處還請(qǐng)各位指正交流，謝謝！

參考資料：

題圖來(lái)自u(píng)nsplash，基于CC0協(xié)議。

用戶分析報(bào)告范文第五篇用戶定位數(shù)據(jù)分析報(bào)告

目的運(yùn)用可利用的數(shù)據(jù)資源，分析魔秀客戶端產(chǎn)品所面向的主要用戶群體特征，包括用戶的人口學(xué)屬性，使用產(chǎn)品的目標(biāo)、行為、動(dòng)機(jī)，以及用戶價(jià)值觀和對(duì)某些事物的傾向等

數(shù)據(jù)來(lái)源

本分析報(bào)告中所采用的數(shù)據(jù)，主要來(lái)自艾瑞、第一象限以及GA、友盟、DCCI數(shù)據(jù)分析

用戶基本屬性

人口屬性

第一象限----性別和年齡/22

第一象限----學(xué)歷分布

第一象限----職業(yè)分布

第一象限----收入分布/22

第一象限----地區(qū)分布

艾瑞----性別比例/22

艾瑞----年齡分布

艾瑞----學(xué)歷分布/22

艾瑞----職業(yè)分布

DCCI----年齡與學(xué)歷分布

分析：/22

20到39歲中青年為主體；男女用戶比例接近，男性比例略高于女性用戶；受教育程度主要分布在高中至大學(xué)本科階段；主要集中在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，以及天津、鄭州、成都、重慶、西安等二線城市；按地區(qū)分布的特征為華東，華北、華南和東北地區(qū)分布較集中，西北和西南地區(qū)的用戶占比相對(duì)較低；學(xué)生在用戶群體中的比例最高，其次為普通企業(yè)員工和個(gè)體工商業(yè)者

終端使用情況

操作系統(tǒng)

第一象限----操作系統(tǒng)分布/22

艾瑞----操作系統(tǒng)分布

在此項(xiàng)數(shù)據(jù)上，第一象限與艾瑞的數(shù)據(jù)分歧較大，塞班借助諾基亞曾經(jīng)的市場(chǎng)份額，仍然擁有較大的存量市場(chǎng)占有率；anroid和ios系統(tǒng)的占比上升迅速，并且在新增終端中占據(jù)更大比重，隨著用戶終端的更新?lián)Q代，android和ios系統(tǒng)將逐步取代symbian的市場(chǎng)地位，成為主要的智能終端操作系統(tǒng)；微軟的WindowsMobile和WindowsPhone緊隨其后，后期的市場(chǎng)表現(xiàn)有待觀察；黑莓排名第六，用戶比例不足1%/22

手機(jī)品牌

第一象限----終端品牌分布

艾瑞----終端品牌分布

諾基亞仍然占據(jù)首位，但比重已較前幾年有較大下降；三星在android終端市場(chǎng)發(fā)力，其市場(chǎng)份額有明顯成長(zhǎng)，進(jìn)一步拉近與諾基亞的距離；蘋果的市場(chǎng)份額超過(guò)10%；HTC與蘋果相比份額已有明顯差距；華為、中興等國(guó)產(chǎn)品/22

牌，憑借在二三線城市的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額也有較大提高

第一象限----安卓用戶年齡收入分布

第一象限----收入分布/22

DCCI----收入分布/22

DCCI----手機(jī)價(jià)格分布

安卓系統(tǒng)受低收入年輕人及三十歲左右的高收入人群親睞/22

常用功能

第一象限----用戶常用功能

用戶分析報(bào)告范文第六篇從多抓魚(yú)一開(kāi)始的二手圖書(shū)業(yè)務(wù)說(shuō)起，正如南方人物周刊中的報(bào)道所描述的那樣，多抓魚(yú)看起來(lái)就像是一個(gè)理想城邦實(shí)驗(yàn)，圍繞著一群愛(ài)看書(shū)、愛(ài)逛二手店的文藝青年，搭建了一個(gè)關(guān)于書(shū)的文藝社區(qū)。

這種社區(qū)所營(yíng)造出的特殊氛圍，增強(qiáng)了用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)同感，挖掘了書(shū)作為一種特殊文化商品的情感和閱讀價(jià)值，這份情感和認(rèn)同感在一定程度上解決了二手交易中存在的痛點(diǎn)，即對(duì)產(chǎn)品的信任問(wèn)題。

多抓魚(yú)的起步面向的是“文藝”圈層，我覺(jué)得這是一個(gè)十分明智的選擇，以我個(gè)人對(duì)于文青群體的了解就是錢少事多，所以他們輕易不花錢，但是，一旦打動(dòng)了那顆文藝心，就會(huì)非常心甘情愿的花錢，并積極主動(dòng)的向周圍人分享體驗(yàn)，推廣平臺(tái)。

值得一體的是，多抓魚(yú)的產(chǎn)品MVP階段僅僅是一個(gè)微信群+Excel表格，由此可見(jiàn)，社區(qū)運(yùn)營(yíng)是多抓魚(yú)從一開(kāi)始就有的目標(biāo)，但在其18年舉行的精神股東大會(huì)上，收到建議最多的卻是「不要做社交」，或許正如喬布斯所說(shuō)的“需求不是來(lái)自用戶的，用戶不知道自己想要什么，而是需要你來(lái)告訴他，他需要什么”。

用戶分析報(bào)告范文第七篇用戶需求調(diào)研報(bào)告

用戶需求調(diào)研報(bào)告

1.訪談目的{說(shuō)明需求訪談需要達(dá)到的總體目標(biāo)。}

2.主要議題

{說(shuō)明達(dá)到訪談總體目標(biāo)，需要根據(jù)各項(xiàng)子目標(biāo)，完成的分解步驟。

例如：

1、企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程

2、各個(gè)表單指標(biāo)需求

3、業(yè)務(wù)與其他系統(tǒng)的接口

等等}

3.調(diào)研記錄

{記錄訪談的主要內(nèi)容：包括用戶對(duì)系統(tǒng)提出的要求，及訪談現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的問(wèn)題。

具體應(yīng)包括：業(yè)務(wù)主題、調(diào)研內(nèi)容記錄、模板或者用戶確定的表單樣式、用北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司

用戶需求調(diào)研報(bào)告戶對(duì)系統(tǒng)的特殊期望、用戶現(xiàn)有硬件環(huán)境、軟件類型、軟件開(kāi)發(fā)年月、軟件維護(hù)狀況、軟件的優(yōu)、缺點(diǎn)及軟件功能說(shuō)明等。}

4.問(wèn)題反饋

{記錄用戶對(duì)訪談提綱問(wèn)題記錄的反饋。本部分內(nèi)容既是需求的原始記錄，也是下一步需求訪談繼續(xù)開(kāi)展的基礎(chǔ)}

5.遺留問(wèn)題

{記錄在本次訪談中沒(méi)有解決或存在分歧的問(wèn)題，包括

1、訪談中用戶沒(méi)有或暫時(shí)無(wú)法回饋的問(wèn)題

2、用戶提出，但我方目前無(wú)法答復(fù)或?qū)崿F(xiàn)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題

等等。}

6.相關(guān)資料

{列出在本輪需求調(diào)研訪談中，客戶提供、或提供線索的所有參考文檔。如：客戶業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)、業(yè)務(wù)管理辦法、政策通知、培訓(xùn)視頻、宣傳資料等文件和材料}

北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司

用戶分析報(bào)告范文第八篇一、調(diào)研背景...........................................................................................3

二、調(diào)研目的...........................................................................................3

三、調(diào)研時(shí)間...........................................................................................3

四、調(diào)研方法...........................................................................................3

五、調(diào)研群體...........................................................................................3

六、調(diào)研場(chǎng)景...........................................................................................3

七、調(diào)研數(shù)據(jù)...........................................................................................3

八、數(shù)據(jù)分析...........................................................................................4

九、報(bào)告評(píng)估...........................................................................................4

一、調(diào)研背景

[近期產(chǎn)品數(shù)據(jù)或產(chǎn)品更新數(shù)據(jù)、為什么要調(diào)研？調(diào)研對(duì)公司