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文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第1篇營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第1篇一、目的
強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
二、適用范圍
本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。
三、銷售任務(wù)
銷售經(jīng)理按全年每月部門總銷售額的績(jī)效提成提取。
銷售業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額。
四、績(jī)效提成制度:
1、提成結(jié)算方式:分為兩項(xiàng),第一項(xiàng)以每月銷售業(yè)績(jī)達(dá)成考核當(dāng)月結(jié)算,第二項(xiàng)以貨款回款率提成結(jié)算;試用期合格并轉(zhuǎn)正的銷售業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)達(dá)成率底于50%不給予考核績(jī)效工資。
2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;
3、提成計(jì)算辦法:
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+貨款回款提成百分比
凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額―當(dāng)月退貨金額
4、銷售績(jī)效提成比率:
五、激勵(lì)制度
為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:
1、周銷售冠軍獎(jiǎng),每周從銷售人員中評(píng)選出一名周銷售冠軍,給予xxx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的三分之一);
2、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);
3、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);
4、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);
5、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;
6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);
7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第2篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx分銷售總監(jiān),主要職責(zé)是抓好xx分的銷售市場(chǎng)整頓,拓展分的銷售市場(chǎng)。今年以來(lái),在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分班子成員和分管部門的鼎力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署和規(guī)劃,認(rèn)真履行部門管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),更新營(yíng)銷理念,加強(qiáng)合作協(xié)作,拓展銷售市場(chǎng),推進(jìn)營(yíng)銷工作按計(jì)劃有序有效執(zhí)行。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)做好營(yíng)銷工作的動(dòng)力
今年以來(lái),我按照集團(tuán)的部署,加強(qiáng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是通過(guò)認(rèn)真學(xué)*年度工作會(huì)議精神,認(rèn)清了當(dāng)前銷售面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,我通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,深感集團(tuán)的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,符合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際,只要牢固樹立“兩為”理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能抓住機(jī)遇,積極有為,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績(jī)。
二、務(wù)實(shí)重干,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展?fàn)I銷計(jì)劃
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉基本運(yùn)營(yíng)情況之后,我就著力落實(shí)上級(jí)工作部署。確立營(yíng)銷策略。根據(jù)本地的市場(chǎng)空間及運(yùn)作情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調(diào)查,全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況,做到對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)的科學(xué)分解,落實(shí)到各片區(qū),確保了各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)分解、落實(shí)到了實(shí)處。推進(jìn)資源整合。我從新組建了三個(gè)部門,即商超部、商貿(mào)部、市場(chǎng)部,科學(xué)制定這些部門的工作職責(zé),明確他們負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù)。
根據(jù)工作的開展,對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)、營(yíng)銷效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評(píng)估,逐步完善營(yíng)銷手段,到達(dá)了改善營(yíng)銷績(jī)效的效果。
xxx
20xx年xx月xx日
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第3篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂(lè)部,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。于10月7日起根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:
一、建全完善的管理體系
1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績(jī)效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,打球客人提升30%。直接營(yíng)業(yè)收入提升30%。
2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。
二、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂(lè)部形象
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水*。
四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人
俗話說(shuō)的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公*、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)
還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:
1、管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,
2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,
3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮,
4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的
運(yùn)用,
今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水*,圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍,
以上是本人述職內(nèi)容,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評(píng)指正。
謝謝!
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第4篇甲方(聘方):
法定代表人:
地址:
乙方(受聘方):
根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特就甲方聘請(qǐng)乙方為其營(yíng)銷總監(jiān)之事宜,達(dá)成如下合同條款,以茲雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、聘用崗位
根據(jù)甲方長(zhǎng)期發(fā)展及公司運(yùn)營(yíng)需要,甲方特聘請(qǐng)乙方為其營(yíng)銷總監(jiān)。
二、薪資報(bào)酬及福利待遇
(一)甲方就該工作崗位實(shí)行固定薪酬制度,在本合同聘用期間甲方依照3000元/月(人民幣)的薪資標(biāo)準(zhǔn),定期向乙方支付薪資報(bào)酬,在本合同有效期內(nèi)。甲方將依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況及員工的工作實(shí)績(jī)給予乙方年終獎(jiǎng)金等津貼;
(二)甲方為乙方提供用車便利;
(三)乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假等休假安排。
三、工作時(shí)間
(一)甲方采取國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,即乙方每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)(工作時(shí)間:星期一至星期五);
(二)甲方由于工作經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與乙方協(xié)商后,可延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不超過(guò)三小時(shí)。加班加點(diǎn)每月不超過(guò)三十六小時(shí);
(三)如屬法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形延長(zhǎng)工作時(shí)間的,不受上款規(guī)定限制。
四、合同期限
本合同聘用期共計(jì)3年,自20x年6月10日起至20x年6月9日止。
五、工作職責(zé)
本合同有效期內(nèi),甲方依據(jù)本合同及甲方相關(guān)制度,乙方應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)開展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施,鞏固和完善原有市場(chǎng),開發(fā)新市場(chǎng),提高品牌形象;
(二)主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
(三)參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算*衡和季度調(diào)整;
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第5篇解放軍xxx工廠軍械修理廠招聘啟事,隸屬北海艦隊(duì)裝備部,系海軍裝備保障中型企業(yè),主要從事裝備、設(shè)備安裝與維修,機(jī)電產(chǎn)品制造與加工等。現(xiàn)有職工1000余人,為海軍裝備保障需要,竭誠(chéng)聘請(qǐng)各專業(yè)英才加入。
1、招聘要求:正規(guī)本科以上學(xué)歷,工作認(rèn)真扎實(shí),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),有責(zé)任心;專業(yè)、男女均不限,學(xué)生會(huì)或班干部?jī)?yōu)先錄取。
2、招聘人數(shù):4--5人。
3、招聘崗位:普通操作工、機(jī)械修理工
4、主要職責(zé):從事武器裝備修理、研發(fā)制造以及小型汽輪機(jī)部件生產(chǎn)。
5、工資待遇:試用期基本工資XXX元/月,試用期3-6個(gè)月。根據(jù)工作安排,每月可休息4天。實(shí)習(xí)期及轉(zhuǎn)正后繳納“五險(xiǎn)一金”的,提供員工宿舍和員工餐。
7、報(bào)名日期:截止到20xx年6月X日。
郵箱:*******
聯(lián)系人:王先生
面試地點(diǎn):工廠(XX路和XX路交界口)
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第6篇第1章總則
第1條目的
為了規(guī)范銷售合同制定、加強(qiáng)銷售合同管理、合理規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司對(duì)外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項(xiàng)事項(xiàng)的規(guī)范和管理。
第2章銷售合同簽訂與審批
第3條簽訂原則
簽訂銷售合同時(shí),必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,以維護(hù)公司合法權(quán)益。
第4條客戶信用審查
1、銷售專員在與客戶洽談時(shí),必須審查客戶的資格、信用等情況。
2、合同簽訂過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于客戶資信等級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定,不得與信用等級(jí)低下的客戶簽訂合同。
第5條合同形式規(guī)范
1、標(biāo)準(zhǔn)銷售合同的格式必須由公司法務(wù)部門統(tǒng)一制定。
2、銷售合同一律采用書面形式簽訂,任何口頭形式的承諾本公司都不予承認(rèn)。
3、一般情況下,銷售合同需采用法務(wù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本;特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由銷售部、相關(guān)人員與客戶共同擬定銷售合同。
第6條合同內(nèi)容規(guī)定
公司銷售合同的簽訂應(yīng)包括但不限于以下8項(xiàng)內(nèi)容。
1、供需雙方全稱、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。
2、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量。
3、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及容差界限。
4、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方式、交貨期限、交貨地點(diǎn)及明確、具體的驗(yàn)收方法。
5、付款條件、付款方式及付款期限。
6、免除責(zé)任及限制責(zé)任條款。
7、違約責(zé)任及賠償條款。
8、具體談判業(yè)務(wù)時(shí)可選擇的其他與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的條款。
第7條合同審批
1、本公司所有對(duì)外銷售合同必須經(jīng)過(guò)合同評(píng)審程序方可簽訂。
2、在合同簽訂和修改前評(píng)審,銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審。
第8條簽訂權(quán)限
1、銷售合同總額在萬(wàn)人民幣以下的,報(bào)銷售經(jīng)理主管審批,由銷售專員自行簽訂。
2、銷售合同總額在萬(wàn)至萬(wàn)人民幣的,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理審批后,由銷售主管與客戶簽署。
3、銷售合同總額在萬(wàn)人民幣以上的,報(bào)總經(jīng)理審批后,由營(yíng)銷總監(jiān)與客戶簽署。
4、外銷合同,根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格,確定審批和簽訂人員。
第3章銷售合同的履行
第9條合同履行原則
銷售合同依法成立,即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
第10條合同履行監(jiān)控
各相關(guān)部門及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握銷售合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。否則,造成銷售合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第4章銷售合同的變更和解除
第11條變更與解除要求
1、客戶提出變更、解除合同的要求時(shí),銷售部經(jīng)理應(yīng)從維護(hù)本公司利益,的角度出發(fā),采取恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?,保證公司的合法權(quán)益不受侵犯。
2、因客戶原因造成合同變更與解除的,銷售部經(jīng)理必須要求其賠償本公司損失。
3、因本公司過(guò)錯(cuò)造成客戶要求變更與解除合同的,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,以免造成雙方損失擴(kuò)大。
4、因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時(shí),應(yīng)與對(duì)方積極協(xié)商,共同解決。
第12條變更與解除程序
變更、解除合同,應(yīng)按簽訂合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,在達(dá)成變更、解除協(xié)議后,必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證,才具有法律效力。
第13條合同變更與解除形式
銷售合同的變更、解除一律采用書面形式,書面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等,所有口頭形式的變更本公司不予承認(rèn)。
第5章銷售合同的糾紛處理
第14條合同糾紛的處理原則
1、在處理合同糾紛時(shí),必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,保障公司合法權(quán)益不受侵犯。
2、合同糾紛處理以雙方協(xié)商解決為主、其他解決方式為次。
3、本公司員工在處理糾紛時(shí),及時(shí)上報(bào)上級(jí),積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。
第15條合同糾紛的處理方法
1、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。
2、因本公司責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少雙方損失。
3、因合同雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是。銷售合同總額在萬(wàn)人民幣以上的,報(bào)總經(jīng)理審批后,由營(yíng)銷總監(jiān)與客戶簽署。
4、外銷合同,根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格,確定審批和簽訂人員。
第15條合同糾紛的處理方法
1、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。
2、因本公司責(zé)任引起的'糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少雙方損失。
3、因合同雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。清主次,合情合理解決。
4、協(xié)商達(dá)不到預(yù)期要求時(shí)可依合同約定的糾紛解決方式進(jìn)行訴訟或仲裁。
第6章合同資料保管
第16條空白合同保管
1、空白標(biāo)準(zhǔn)銷售合同由銷售部檔案管理人員統(tǒng)一保管,并設(shè)置合同文本領(lǐng)取記錄。
2、銷售人員領(lǐng)用空白標(biāo)準(zhǔn)銷售合同時(shí),需在檔案管理人員處登記,填寫合同編碼并簽名確認(rèn)。
第17條銷售合同原件管理
1、銷售專員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須將原件交還合同管理檔案人員。
2、簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔,原件未及時(shí)上交的,檔案管理人員應(yīng)及時(shí)向合同簽訂人員索取。如其拒不補(bǔ)交的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理追收。
第18條建立合同檔案
1、每份合同都必須有一個(gè)編號(hào),不得重復(fù)或遺漏。
2、每份存檔合同必須資料齊備,應(yīng)包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳)等。
第19條建立合同管理臺(tái)賬
1、銷售部應(yīng)根據(jù)合同的不同種類,建立銷售合同的臺(tái)賬。
2、銷售合同臺(tái)賬的主要內(nèi)容包括:合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方單位、履行情況等。
3、臺(tái)賬應(yīng)逐日填寫,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
第20條保管年限要求
銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊(cè),保存3年備查。
第21條合同的清冊(cè)與銷毀
銷售合同保存3年以上的,檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊(cè)保管,已收款合同報(bào)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。
第7章附則
第22條本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第23條本制度自發(fā)布之日起生效。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第7篇之三:產(chǎn)品技術(shù)中心
(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
1、分析業(yè)務(wù)需求,實(shí)施產(chǎn)品的任務(wù)流程設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、頁(yè)面布局以及原型設(shè)計(jì)。2、推動(dòng)、控制、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)產(chǎn)品功能的開發(fā)、測(cè)試、發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)與協(xié)助產(chǎn)品上線以后的改進(jìn),BUG跟蹤、收集改進(jìn)意見、提供改進(jìn)方案。4、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提出功能優(yōu)化、用戶體驗(yàn)升級(jí)等方面建議。
1、產(chǎn)品總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位職責(zé):
1、整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實(shí)施及產(chǎn)品生命周期管理,確認(rèn)產(chǎn)品路線圖;
3、主導(dǎo)產(chǎn)品前期調(diào)研、規(guī)劃和設(shè)計(jì),并協(xié)同各團(tuán)隊(duì),確保產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營(yíng)整體進(jìn)度,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),分析用戶行為及反饋,持續(xù)改善產(chǎn)品用戶體驗(yàn);5、深入研究產(chǎn)品,及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,提出創(chuàng)新性產(chǎn)品策略;6、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員,如技術(shù)、QA、UX(UE、UI團(tuán)隊(duì))、Builder、內(nèi)容、市場(chǎng)、商業(yè)合作等;
7、組織制定并實(shí)施部門工作計(jì)劃、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)日常管理。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位職責(zé):
1、參與制定產(chǎn)品發(fā)展策略,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能定位、框架結(jié)構(gòu)和交互,輸出明確的產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯流程圖、產(chǎn)品需求文檔、產(chǎn)品原型及產(chǎn)品使用說(shuō)明書;
2、挖掘和把握用戶各層次需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、定義、開發(fā)的質(zhì)量控制及產(chǎn)品的最終發(fā)布,并持續(xù)優(yōu)化迭代;
3、對(duì)日常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和研究,定期分析運(yùn)營(yíng)效果、用戶需求、行為,綜合各部門的意見和建議,統(tǒng)籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案;4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
UI崗位說(shuō)明書崗位職責(zé):
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第8篇從我到××*大酒店工作以來(lái),是××*大酒店培養(yǎng)了我,我和××*大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在××*大酒店?duì)I銷部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(zhǎng)了起來(lái),特別是××*總找我談話后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:
一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于狹窄??偟目次覀兙频甑慕?jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)??梢栽?面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。
三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng),在回訪客人的同時(shí),把征詢到的客人的意見和建議及時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo),制定本年度的營(yíng)銷計(jì)劃。
針對(duì)以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:
1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,鎖定目標(biāo)客戶,便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;
3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理,增加現(xiàn)金流。
20xx年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界!迎來(lái)我們××*大酒店真正的春天!
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝!
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第9篇20xx年是充實(shí)的一年,也是反思最多的一年。本著踏踏實(shí)實(shí)工作,本本分分做人的原則,堅(jiān)持一絲不茍的過(guò)好每一天,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生心中留下良好印象。沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有林林總總的不足,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)立馬調(diào)整、改正?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),總結(jié)如下:
首先,感謝校長(zhǎng),正是趙校長(zhǎng)的大力支持、成全,我才繼續(xù)生物學(xué)科的教學(xué)。因?yàn)楸救苏f(shuō)大不大說(shuō)小不小,家庭和孩子的拖累使自己的身體一年不如一年了。
在20xx年之前,從事太多年語(yǔ)文教學(xué)了,如今改教生物學(xué)科,由文到理,從主課到小科,如何駕馭課堂教學(xué),怎樣構(gòu)建自己的坐標(biāo)系,這種跨越、轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是思想意識(shí)和教學(xué)理念上的。因此開學(xué)初就虛心向同行學(xué)習(xí)、討教,聽課上以理科為主,不斷的完善自己的課堂教學(xué),精講精練,向45分鐘要質(zhì)量。通過(guò)期末的教學(xué)檢查感覺(jué)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
狠抓常規(guī)教學(xué),精心準(zhǔn)備每一節(jié)課,利用學(xué)科特點(diǎn)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,使他們?cè)谡n堂上學(xué)到了更多的知識(shí)。
期中考試后發(fā)揮管理班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng),加大對(duì)學(xué)生的管理力度,使自己的課堂井然有序,學(xué)生在提升課堂自律意識(shí)的同時(shí),也感受到了嚴(yán)師與慈母的情懷。一學(xué)期下來(lái),已經(jīng)在學(xué)生心中樹立了威信。作業(yè)少而精,設(shè)置有梯度,盡可能不占用課外時(shí)間,這樣就減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。作業(yè)認(rèn)真批改,第一時(shí)間收發(fā),及時(shí)講評(píng),體現(xiàn)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,學(xué)生也意識(shí)到了教師很有責(zé)任感。
嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,不遲到,不早退,出滿勤。雖然課少了,但教案、作業(yè)、聽課等常規(guī)工作一絲不茍的完成,堅(jiān)持“舉頭望工作,低頭思做人”。
在未來(lái)的日子里,多向辦公室物理劉老師學(xué)習(xí),充分利用“視頻資源”,用實(shí)驗(yàn)刺激學(xué)生,繼續(xù)激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣和熱情,以提高課堂效率。
20xx年12月
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第10篇甲方因企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)董事會(huì)研究決定,聘用乙方為甲方營(yíng)銷中心營(yíng)銷總監(jiān)一職,乙方接受甲方的聘用,決定出任該職位。甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),按照自愿、*等,協(xié)商一致的原則同意簽署本合同,并共同遵守本合同所列條款:
一、合同期限
本合同有效期限為***_____年_____月_____日至***_____年_____月_____日止。
二、勞動(dòng)報(bào)酬
乙方的勞動(dòng)報(bào)酬分為基本工資、業(yè)績(jī)提成和任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)三部分。
1、基本工資為每月_____元人民幣。
2、業(yè)績(jī)提成為乙方所負(fù)責(zé)的銷售中心月度銷售業(yè)績(jī)的_____%。
3、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為乙方完成全年度甲方規(guī)定的銷售任務(wù)萬(wàn),甲方則給予乙方全年銷售業(yè)績(jī)的_____%作為年終任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、乙方的基本工資和業(yè)績(jī)提成每月日由甲方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。年終任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)由甲方在每年春節(jié)放假前以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放給乙方。
5、本合同第二條之規(guī)定僅限于年度(_____年_____月_____日-----_____年_____月_____日),到期后由甲乙雙方協(xié)商新的勞動(dòng)報(bào)酬制度。
6、本款項(xiàng)中列舉的銷售業(yè)績(jī)不包括公司低利潤(rùn)產(chǎn)品,關(guān)于低利潤(rùn)產(chǎn)品的定義由甲乙雙方友好協(xié)商核定。
三、休息和休假
1、乙方每月可以正常休息3天。
2、乙方享有每年5天的帶薪假。
3、婚假、喪假等參考相關(guān)法律法規(guī)。
四、保險(xiǎn)
甲乙雙方必須依法參加當(dāng)?shù)?規(guī)定的法定社會(huì)保險(xiǎn),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定按時(shí)向^v^門所屬社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納保險(xiǎn)費(fèi),其中乙方應(yīng)繳納部分由甲方從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方中止本合同時(shí),甲方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
五、保密協(xié)議
1、乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息,包括但不限于有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、員工薪酬等。無(wú)論是口頭、書面或是電腦文件形式的,無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方必須遵守秘密規(guī)定,不得向外透露;并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益。
2、解除或者終止本合同后,乙方應(yīng)把所有的有關(guān)商業(yè)秘密的資料移交甲方,同時(shí)承擔(dān)不向外泄露商業(yè)秘密的義務(wù),并且保證三年內(nèi)不得從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的任何工作。
3、為保障甲方的利益,乙方應(yīng)將每月的業(yè)績(jī)提成扣除30%作為保密協(xié)議押金交由甲方保管,由甲方在每年春節(jié)放假前一并發(fā)放。
4、乙方如有違反本合同第五條之1、2、3款之規(guī)定,則甲方代為保管的保密協(xié)議押金將不予發(fā)放,同時(shí)要向甲方賠償損失人民幣3萬(wàn)元。給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)或者名譽(yù)損失的,甲方可依法追究乙方法律責(zé)任。
六、本合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
1、有下列情形,甲乙雙方可以變更本合同:
a、在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下,雙方協(xié)商一致的;
b、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀條件發(fā)生了重大變化,經(jīng)雙方協(xié)商一致的;
c、由于不可抗力的因素只是本合同無(wú)法完全履行的;
2、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:
a、有違反國(guó)家法律、法規(guī)行為的
b、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的;
c、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;
d、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響。或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;
3、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:
a、未按照本合同約定履行的;
b、未及時(shí)足額支付一方勞動(dòng)報(bào)酬的;
c、未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________
_________年____月____日_________年____月____日
——銷售總監(jiān)聘用合同范本(菁華1篇)
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第11篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:
你們好!
一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,總體上銷售中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在
全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)**家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理,其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前,銷售中心在銷售總監(jiān)的.總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員,銷售中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支銷售隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為銷售中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先,銷售中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《銷售中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次,銷售中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《銷售中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。”
第三,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在全國(guó)區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前,銷售中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。
通過(guò)銷售人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
自開展工作以來(lái),銷售中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,為整個(gè)銷售中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第12篇xxxx公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高端觸控顯示功能玻璃面板的產(chǎn)品出口型上市企業(yè)集團(tuán),公司于20xx年在xx創(chuàng)立,20xx年3月在xxxx交易所上市,股票代碼:xxxx,注冊(cè)資本總計(jì)億人民幣,現(xiàn)有員工8萬(wàn)余人,旗下全資及控股子公司10余家,躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),為全球諸多一流品牌企業(yè)提供顯示屏視窗玻璃、觸控模組、產(chǎn)品組裝、新材料開發(fā)等產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),是湖南省“十三五”期間重點(diǎn)建設(shè)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,xxxx正朝著國(guó)際化企業(yè)飛速發(fā)展,公司規(guī)模正在不斷壯大中。
職位名稱:電工
月薪:3000-5000元
學(xué)歷:不限
工作經(jīng)驗(yàn):1年以上
年齡:不限
招聘人數(shù):10名
應(yīng)聘方式(廠家直招)
2、電話報(bào)名:0731-8xxxxx03182xxxxx272
電話接聽時(shí)間:
周一至周五:上午8:00—12:00下午13:30—17:30晚上18:30-20:30
周六:上午8:00—12:00下午13:30—17:30
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第13篇家裝公司業(yè)務(wù)員
湖南造富裝飾工程有限公司(湖南造富裝飾)
行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢+其他行業(yè)
性質(zhì):私營(yíng)
規(guī)模:50-99人
薪資待遇:3000-5000元
學(xué)歷要求:不限
招聘職位:業(yè)務(wù)員(招1人)
工作年限:不限
工作地址:長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)芙蓉廣場(chǎng)聯(lián)合商廈9樓901(長(zhǎng)沙-芙蓉)
福利待遇:包吃包住房補(bǔ)話補(bǔ)交通補(bǔ)助飯補(bǔ)加班補(bǔ)助
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶;
2、通過(guò)電話或下小區(qū)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);
3、維護(hù)老客戶的`業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
任職資格:
1能吃苦耐勞,口齒清晰,普通話流利,語(yǔ)音富有感染力;
2、對(duì)銷售工作有較高的熱情;
3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通能力;
4、性格堅(jiān)韌,思維敏捷,具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力;
5、有敏銳的市場(chǎng)洞察力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第14篇為了招聘到合適的求職者,各位面試官可謂絞盡腦汁,但是最后結(jié)果是否真如面試官所愿,招到了最符合崗位需求人才呢。下面是餐廳招聘啟事范文,歡迎參考閱讀!
現(xiàn)特向社會(huì)招聘賢才:
餐廳服務(wù)員、傳菜員:100名客房服務(wù)員:10名
條件:1.餐飲、客房服務(wù)員:女,身高以上。
2.傳菜員:男,身高以上。
3.門童:4名,男,身高以上,形象好,氣質(zhì)佳。
*福利待遇:
1.餐廳服務(wù)員、傳菜員、門童::2100+提成+工齡
2.客房服務(wù)員:1800+工齡
以上人員一經(jīng)錄用,酒店提供公寓化食宿。
***,因營(yíng)業(yè)需要,急需招聘以下崗位:
服務(wù)員
招聘人數(shù):若干名
要求如下:
1.女*,年齡在18-30之間,形象氣質(zhì)佳
2.開朗,熱情,細(xì)心,有親跟力,溝通能力強(qiáng)
3.有團(tuán)隊(duì)合作精神,有責(zé)任心,有服務(wù)意識(shí)
4.踏實(shí),穩(wěn)重,務(wù)實(shí),勤懇,積極向上,吃苦耐勞
5.有工作經(jīng)驗(yàn)最好
*可面議或電聯(lián),有意者可咨詢本店
電話:xxx
聯(lián)系人:**先生
xx飯店招聘:
詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘人員等具體事務(wù)。
1.先飯店自我介紹
2.需要招聘員工具體要求:
年齡:
*別:
學(xué)歷要求:
能力要求:
崗位職責(zé):
工作經(jīng)驗(yàn):
其他要求:
工作待遇:
以上是任何一篇招聘啟事范文需要內(nèi)容!
3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷跟哪些*件,何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。
4.面試具體描述:x
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第15篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人任銷售總監(jiān)以來(lái),主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。一年來(lái)根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職報(bào)告:
一、建全完善的管理體系
為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入。運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。
二、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂(lè)部形象
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水*。
四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人
本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公*、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮,整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。
今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水*,圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第16篇營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)崗位職責(zé)
內(nèi)容:
1.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門的管理。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的工作方針,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,保證整個(gè)部門的正常營(yíng)業(yè);
3.負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)、督促本部門的各項(xiàng)日常工作;
4.傳遞和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)的各項(xiàng)精神指示和工作安排;、
5.定期向總辦匯報(bào)部門的經(jīng)營(yíng)管理情況,跟進(jìn)酒店的要求適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排,協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
6.主持部門每日各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)解決部門工作中存在的問(wèn)題;
7.協(xié)調(diào)公司其他各部門,建議良好的工作關(guān)系;
8.抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè),熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài),激發(fā)部門人員的工作積極性,提升戰(zhàn)斗力;
9.積極加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)資源的拓展與開發(fā);
10.加強(qiáng)部門的培訓(xùn)工作,建立良好的考核、選拔人才機(jī)制;
11.全面參與執(zhí)行公司與部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公私分明,公平公正,獎(jiǎng)罰分明,提高員工的工作效率;
12.部門月、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施;
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第17篇轉(zhuǎn)眼間,一年的工作將接近尾聲,回顧XX年的工作,有頗多的感慨。從六月份來(lái)到公司至今已半年,已經(jīng)完全融入到恒順地產(chǎn)這個(gè)大家庭中,半年來(lái)的工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢航刂?2。30日共銷售住宅43套(含退房一套),總銷售金額為17001067元;銷售地下室共21套,總金額為702437元。這半年的工作包含了太多的艱辛與不易,既離不開這半年多來(lái)在恒順地產(chǎn)的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。
回顧這半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說(shuō)自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,從項(xiàng)目前期的客戶積累認(rèn)籌、排號(hào)、開盤、持續(xù)強(qiáng)銷期、尾盤滯銷期,系統(tǒng)的一路走過(guò)來(lái),感觸頗多?;拘缘暮图记尚缘囊恍┕ぷ鞣椒ň筒辉诖藬⑹隽耍矣X(jué)得銷售中最重要的:
首先是對(duì)待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)每一個(gè)客戶都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì)讓客戶從心底里認(rèn)同自己,認(rèn)同公司,每一個(gè)客戶都是自己的朋友,在自己未來(lái)的生活之路中起到也許是不可估量的幫助;
其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄;
最后,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
XX年是不*凡的一年,在公司搭建的這個(gè)*臺(tái)上,我們每個(gè)人都卯足了勁加班加點(diǎn)的工作在銷售的第一線,雖然國(guó)家政策不停調(diào)控,銀行不斷加息,市場(chǎng)在一片的觀望聲中,我們?nèi)匀粚覍页~完成任務(wù),當(dāng)然我們除了對(duì)自己工作的肯定外,我們更應(yīng)該看到,我們只是公司這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)中的大機(jī)器中的一個(gè)零件,每一次戰(zhàn)略方針的制定,每一次工作制度的出臺(tái)執(zhí)行,財(cái)務(wù)部門的協(xié)作,工程部門的協(xié)作,本部門的廣告,短信,外銷同事的辛勤付出,甚至獎(jiǎng)金的發(fā)放,一切的一切都為我們保駕護(hù)航,才有我們今天取得的成績(jī)。
不驕不躁,我們都很渺小,我們學(xué)到的知識(shí)越多,越了解到自身的不足,在以后的工作中我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行!
——銷售總監(jiān)述職報(bào)告
銷售總監(jiān)述職報(bào)告
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第18篇面試工作由各縣(市)、區(qū)教育局會(huì)同當(dāng)?shù)厝耸虏块T制訂方案并組織實(shí)施。面試包括上課或試講,幼教專業(yè)技能測(cè)試和綜合素質(zhì)考察。面試占總成績(jī)60%。面試實(shí)際成績(jī)低于60分的直接予以淘汰。
公司的招聘啟事范文【一】xx公司成立于xx年,主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、建材購(gòu)銷、房地產(chǎn)咨詢等業(yè)務(wù),現(xiàn)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘銷售管理人員。...
快遞員招聘啟事范文一崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物品送達(dá)及貨款的及時(shí)返回;2、執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)物品,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時(shí)取回;3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;4、客戶的維護(hù),客戶咨詢的處理和意見的反饋;5、突發(fā)...
內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后,從單位內(nèi)部選擇合適的人選來(lái)填補(bǔ)這個(gè)位置。本文為內(nèi)部招聘啟事范文,希望對(duì)大家有幫助!篇1:內(nèi)部招聘啟事范文為進(jìn)一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度,拓寬選人、用人渠道,根據(jù)工作需要,報(bào)公...
招聘是人力資源管理的工作內(nèi)容之一,當(dāng)中過(guò)程包括發(fā)布招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。有關(guān)保安的招聘啟事,歡迎大家一起來(lái)借鑒一下!保安招聘啟事范文1一、招聘人數(shù):1名。...
繼嫦娥探月工程成功實(shí)施以后,我國(guó)正逐步開展長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏偉的深空探測(cè)規(guī)劃,將科學(xué)探測(cè)目標(biāo)從月球延伸到火星、金星、小行星等太陽(yáng)系內(nèi)更遙遠(yuǎn)的天體。...
招聘啟事是用人單位面向社會(huì)公開招聘有關(guān)人員時(shí)使用的一種應(yīng)用文書。下面為大家分享化學(xué)老師的招聘啟事,歡迎借鑒!化學(xué)老師招聘啟事1工作性質(zhì):全職工作地點(diǎn):湖北-武漢-江夏區(qū)招聘人數(shù):1名薪資待遇:6K-8K/月學(xué)歷要求:大學(xué)本科以上...
招聘啟事范文一xx公司成立于xx年,主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、建材購(gòu)銷、房地產(chǎn)咨詢等業(yè)務(wù),現(xiàn)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘銷售管理人員。...
食堂廚師招聘啟事范文1因工作需要,食堂擬招聘如下崗位:一、廚師6名(1)具有高中以上學(xué)歷,并具有中級(jí)以上廚師資格證書。(2)從事廚師工作滿兩年以上,具有一定的烹飪能力。(3)熟悉掌控成本核算,有學(xué)校食堂管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。...
中國(guó)科學(xué)院微生物研究所()是隸屬于中國(guó)科學(xué)院的科研事業(yè)單位,經(jīng)過(guò)50余年的發(fā)展,已成為具有雄厚基礎(chǔ)、強(qiáng)大實(shí)力和廣泛影響的綜合性微生物學(xué)研究機(jī)構(gòu)。...
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第19篇x有限公司招聘啟事
x有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商,主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇,同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)特招聘以下職位:
銷售主管主要職位職責(zé):
1.區(qū)域市場(chǎng)開拓、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。3.區(qū)域市場(chǎng)顧客的維護(hù)和服務(wù)。4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開發(fā)計(jì)劃,定期做出開發(fā)報(bào)告。
職位要求:
1.??埔陨蠈W(xué)歷,有酒水行業(yè)相關(guān)知識(shí)和2年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),愿意在此行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有志之士。
2.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力,較強(qiáng)的談判能力。
是______________(公司介紹)。主要________________________________(主要工作)。因工作需要,公開招聘3名工作人員,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、應(yīng)聘基本條件
1.熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo);
2.遵紀(jì)守法,品行端正;
3.大學(xué)本科以上學(xué)歷;
4.身心健康;
5.具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
6.熟練操作office辦公軟件;
7.有較強(qiáng)的文字綜合寫作能力者優(yōu)先;
8.為人責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有保密意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
應(yīng)聘者除必須符合以上基本條件外,還必須同時(shí)符合所應(yīng)聘崗位的崗位條件。
二、招聘崗位及崗位條件
(一)內(nèi)部審計(jì)崗位
1.財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2.具有會(huì)計(jì)資格證書或其他審計(jì)資格證書;
3.熟悉事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部審計(jì)程序;
4.熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件。
(二)政府采購(gòu)管理崗位
1.財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè);
2.具有會(huì)計(jì)資格證書;
3.熟悉事業(yè)單位招投標(biāo)工作;
4.熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件。
(三)固定資產(chǎn)管理崗位
1.文科類相關(guān)專業(yè)、財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè);
2.具有固定資產(chǎn)管理、文秘、檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
三、用工性質(zhì)
勞務(wù)派遣
四、報(bào)名方式及時(shí)間安排
1.報(bào)名方式:
2.報(bào)名時(shí)間:
20xx年4月15日-20xx年4月24日
公司招聘啟事模板
有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商,主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇,同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)特招聘以下職位:
HR總監(jiān)
主要崗位職責(zé):
1、組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
2、主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議;
3、參與公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審決策,確保研發(fā)項(xiàng)目獲得有效人力資源支持;
4、組織制定及完善公司的招聘體系,薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系,并推行實(shí)施;
5、建議高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整;
6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;
7、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;
8、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃,并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施,確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀一致性。崗位要求:
1、男性,人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、5年以上系統(tǒng)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),具有戰(zhàn)略、策略化思維;
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解,各模塊有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
家政服務(wù)公司招聘啟事
公司簡(jiǎn)介:
家政服務(wù)公司是專業(yè)從事家政室內(nèi)清潔服務(wù)的企業(yè)。公司擁有完善的管理體質(zhì)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。是規(guī)范化、技能化、專業(yè)化的員工模式的新型家政服務(wù)公司。
因公司發(fā)展需要,面向社會(huì)誠(chéng)聘:室內(nèi)保潔員。
招聘條件:
1.男女不限,年齡20-45周歲,初中及以上學(xué)歷,五官端正;
2.需有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、交際能力、應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力,能吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心
3.身體健康,無(wú)傳染病,無(wú)殘疾,無(wú)身孕,無(wú)不良習(xí)慣,無(wú)不良行為。
一、銷售總監(jiān)(北京總部)10名
崗位職責(zé):
1、對(duì)新媒體有一定理解,開發(fā)新客戶,拓展公司業(yè)務(wù),完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)
2、協(xié)調(diào)客戶部與其它部門之間的工作關(guān)系
3、具有良好的管理能力,能指導(dǎo)下屬工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)
任職資格:
1、具有3年以上的廣告行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
2、擁有一定廣告公司或直客廣告主人脈資源
二、高級(jí)銷售經(jīng)理(北京總部)10名
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行公司銷售政策,完成公司產(chǎn)品的銷售與推廣工作
2、與目標(biāo)客戶建立良好的合作關(guān)系
3、完成市場(chǎng)推廣反饋信息的收集與整理工作
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷(廣告,傳媒,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),有廣告資源者優(yōu)先)
2、性格開朗,相貌端莊,具有良好的學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力,適應(yīng)能力、思維敏捷,善于溝通
三、4A渠道經(jīng)理(北京總部)10名
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開拓4A客戶渠道,保持與4A客戶之間的良好的溝通關(guān)系
2、建立與完善4A客戶資源的溝通與跟進(jìn),保持持續(xù)增長(zhǎng)的廣告合作
公司招聘啟事格式范文
格式:
標(biāo)題:xx有限公司責(zé)任公司招聘啟事
招聘要求:xx有限公司責(zé)任公司招聘:
詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。
1.先公司自我介紹
xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日,屬于民營(yíng)企業(yè),目前為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年?duì)I業(yè)額x元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。
2.需要招聘員工的具體要求:
年齡:
性別:
學(xué)歷要求:
能力要求:
崗位職責(zé):
工作經(jīng)驗(yàn):
其他要求:
工作待遇:
3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件,何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。
4.面試具體描述:x月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!
落款x有限公司責(zé)任公司人事部
聯(lián)系地址:x省x市
聯(lián)系人:某某
電話:
范文:
有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商,主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇,同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)特招聘以下職位:
HR總監(jiān)
主要崗位職責(zé):
1、組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
2、主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議;
3、參與公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審決策,確保研發(fā)項(xiàng)目獲得有效人力資源支持;
寧波凱利大酒店有限公司因工作需要,現(xiàn)對(duì)社會(huì)公開招聘人員,具體如下:
1、報(bào)名時(shí)間:自公告之日起至20xx年9月7日。
2、報(bào)名方法:請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)至郵箱:,郵件標(biāo)題請(qǐng)注明:姓名+應(yīng)聘崗位。
3、初審:根據(jù)報(bào)名簡(jiǎn)歷進(jìn)行資格初審,確定參加面試、筆試人員,并電話或郵件形式通知面試、筆試時(shí)間和地點(diǎn)。
4、復(fù)審:面試時(shí)請(qǐng)?zhí)峤簧矸葑C原件、學(xué)歷(學(xué)位)證書、戶口本及資格證書等原件進(jìn)行審查。證件不全或所提供證件與報(bào)名崗位資格條件不相符者,取消資格。
有限責(zé)任公司招聘啟事
有限責(zé)任公司位于,屬私營(yíng)有限責(zé)任公司,主營(yíng)各種鋼材。因公司發(fā)展需要,現(xiàn)招聘普通工作員工數(shù)名、管理人員數(shù)名、銷售人員數(shù)名等?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公示如下。
一、聘用條件
1、愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神;遵紀(jì)守法,吃苦耐勞,具有全局觀念和團(tuán)結(jié)合作精神;
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、年齡要求:年齡18周歲以上;
4、無(wú)違法違紀(jì)記錄;
5、身體健康。
二、聘任要求
應(yīng)聘者個(gè)人提供個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證、學(xué)歷證書、醫(yī)院體檢證明、住所證明、照片X張等有關(guān)材料的原件、復(fù)印件,應(yīng)聘人員在報(bào)名,公司招聘人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。報(bào)名截止日期為201x年x月x日。
三、聘任期間的待遇
〔一〕合同工
1、合同工月薪(基本工資)為人民幣X元;
2、根據(jù)工作表現(xiàn)和績(jī)效在年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、受聘期間的社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)等)按公司勞動(dòng)制度執(zhí)行。
四、聘任程序和時(shí)間安排
(一)個(gè)人申請(qǐng):應(yīng)聘者填寫《個(gè)人申請(qǐng)表》,并提交相關(guān)材料的原件、復(fù)印件。
(二)面試考核:201x年x月x—x日對(duì)審核合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。并對(duì)初選人員的政治素質(zhì)和表現(xiàn)進(jìn)行全面考察。根據(jù)面試的結(jié)果擬定初選人員名單。
(三)確定擬聘方案:201x年x月x日—x日綜合上述程序的結(jié)果,經(jīng)人力資源部會(huì)議討論后,確定擬聘方案報(bào)送公司審批。
(四)聘任:公司與受聘人員簽訂聘任協(xié)議,新聘任人員實(shí)行試用制,試用期限為X個(gè)月。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第20篇根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)政策,經(jīng)甲、乙雙方*等協(xié)商,自愿簽訂本合同:
一、聘用合同期限。
本合同為無(wú)固定期限的聘用合同。
合同期從_年_月_日起至法定或約定的解除合同的條件出現(xiàn)為止。
二、工作性質(zhì)和考核指標(biāo)
乙方同意按甲方工作需要,完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
1、甲方實(shí)行每周工作小時(shí),每天工作小時(shí)的工作制度。
2、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
1、乙方在試用期間的基本工資為月20__元。
2、成單當(dāng)月同時(shí)晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,聘用為正式員工,工資遞增至20__元。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)
甲方的權(quán)利
依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對(duì)乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。
合同期間因工作需要,甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
具有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同,不受提前三十日通知的限制。
嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;
乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的;
乙方被依法追究刑事責(zé)任的;
具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知乙方:
乙方患病或非因工負(fù)傷,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
六、本合同未盡事宜,按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
甲方:________________
________年________月________日
乙方:________________
________年________月________日
——營(yíng)銷策劃總監(jiān)聘用合同(菁華1篇)
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第21篇目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域
玉溪ZZ商貿(mào)有限公司是由原天浩保健食品經(jīng)營(yíng)部(始創(chuàng)于)發(fā)展起來(lái)的商貿(mào)公司。公司成立于,注冊(cè)資本50萬(wàn)元。公司始終秉承“用一流的服務(wù),贏得一流客戶的認(rèn)可”的服務(wù)宗旨,依托市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域。
目前,公司擁有職工40余人。除紅塔區(qū)總部外,公司還分設(shè)了通海事業(yè)部、建水事業(yè)部及峨山事業(yè)部,因更多的業(yè)務(wù)部門正在緊密的`籌備,急需人才,現(xiàn)特面向各大高校招聘,具體如下:
一、招聘崗位:銷售員
二、招聘人數(shù):20人
三、崗位要求:1、形象佳、有愛(ài)心和耐心,能吃苦耐勞,具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;2、親和力強(qiáng),具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力;3、愿意學(xué)習(xí),具備敬業(yè)精神。
四、待遇:試用期:1-3個(gè)月,試用期待遇:大專學(xué)歷1100元底薪+提成;本科學(xué)歷:1300元底薪+提成;轉(zhuǎn)正后,與公司簽訂勞動(dòng)合同并購(gòu)買社保。(目前公司老員工的年薪為6萬(wàn)—12萬(wàn))此外,經(jīng)公司考核可晉升為事業(yè)部經(jīng)理或公司營(yíng)銷總監(jiān)。
五、作息時(shí)間:每周日正常休假。其余節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。上班時(shí)間:早上8:00-11:30,下午2:00-6:00。
無(wú)論您是何種人才,相信都能在這里找到適合您的發(fā)展平臺(tái),真誠(chéng)期待您的加入,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共創(chuàng)、共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
五星級(jí)酒店招聘啟事提要:本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍,傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能,量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,助你快速成長(zhǎng)
五星級(jí)酒店招聘啟事
江蘇鹽城zz錦江國(guó)際大酒店,是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地畝,酒店面積萬(wàn)平方米,地下一層,裙房3層,地上24層,客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名,成本主管一名,收入審計(jì)主管一名,IT主管一名,需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可提供住宿,薪酬面議。
本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍,傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能,量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,助你快速成長(zhǎng)。
有意者,可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱:zzzz
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第22篇蔣,65歲,身高米左右,會(huì)講四川話,上穿黑白格子茄克,下穿深藍(lán)色長(zhǎng)褲,腳穿棕色平跟皮鞋,短發(fā),戴近視眼鏡,精神稍有失常,于X月X日上午于右天河火車站走失,至今下落不明。如有發(fā)現(xiàn)或知情者,請(qǐng)打電話123456789或手機(jī)13*9聯(lián)系。也可直接送回我處,當(dāng)面酬謝20xx元。
廣州市
X月X日
1、標(biāo)題。
標(biāo)題通常在第一行中央寫上《尋人啟事》、《尋找》或《尋》等字樣。
2、正文。
正文一般須包括以下四項(xiàng)內(nèi)容:
(1)交待走失人的身份、特征。主要包括走失人姓名、性別、年齡、外貌、衣著裝束、說(shuō)話口音等體貌特征。這是鑒別走失人的主要依據(jù),一般要寫得非常詳細(xì),要特別指出體貌上的顯著特征。
(2)交待走失的時(shí)間、地點(diǎn)、原因。要說(shuō)明走失人在何時(shí)、何地走失的,同時(shí)還需說(shuō)明失蹤的具體原因。
(3)聯(lián)系的方法。寫清如何與尋人單位或個(gè)人聯(lián)系。
(4)結(jié)語(yǔ)。在正文的后面,有些尋人啟事還會(huì)寫上幾句感謝之類的禮儀用語(yǔ)。另外,針對(duì)那些因某些原因出走的人,還會(huì)寫上諸如“家人十分想念,本人見到啟事速同家人聯(lián)系”或“本人見到啟事后,速回”的話語(yǔ)。
3、落款。
寫明尋人啟事的單位名稱或個(gè)人姓名以及日期。
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第23篇轉(zhuǎn)眼間,一年的工作將接近尾聲,回顧XX年的工作,有頗多的感慨。從六月份來(lái)到公司至今已半年,已經(jīng)完全融入到恒順地產(chǎn)這個(gè)大家庭中,半年來(lái)的工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢航刂?2。30日共銷售住宅43套(含退房一套),總銷售金額為17001067元;銷售地下室共21套,總金額為702437元。這半年的工作包含了太多的艱辛與不易,既離不開這半年多來(lái)在恒順地產(chǎn)的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。
回顧這半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說(shuō)自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,從項(xiàng)目前期的客戶積累認(rèn)籌、排號(hào)、開盤、持續(xù)強(qiáng)銷期、尾盤滯銷期,系統(tǒng)的一路走過(guò)來(lái),感觸頗多?;拘缘暮图记尚缘囊恍┕ぷ鞣椒ň筒辉诖藬⑹隽?,我覺(jué)得銷售中最重要的首先是對(duì)待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)每一個(gè)客戶都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì)讓客戶從心底里認(rèn)同自己,認(rèn)同公司,每一個(gè)客戶都是自己的朋友,在自己未來(lái)的生活之路中起到也許是不可估量的幫助;其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄;最后,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得
勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
XX年是不*凡的一年,在公司搭建的這個(gè)*臺(tái)上,我們每個(gè)人都卯足了勁加班加點(diǎn)的工作在銷售的第一線,雖然國(guó)家政策不停調(diào)控,銀行不斷加息,市場(chǎng)在一片的觀望聲中,我們?nèi)匀粚覍页~完成任務(wù),當(dāng)然我們除了對(duì)自己工作的肯定外,我們更應(yīng)該看到,我們只是公司這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)中的大機(jī)器中的一個(gè)零件,每一次戰(zhàn)略方針的制定,每一次工作制度的出臺(tái)執(zhí)行,財(cái)務(wù)部門的協(xié)作,工程部門的協(xié)作,本部門的廣告,短信,外銷同事的辛勤付出,甚至獎(jiǎng)金的發(fā)放,一切的一切都為我們保駕護(hù)航,才有我們今天取得的成績(jī)。
不驕不躁,我們都很渺小,我們學(xué)到的知識(shí)越多,越了解到自身的不足,在以后的工作中我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行!
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第24篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
本人自XXXX年XX月XX日有幸入職XXXX高爾夫俱樂(lè)部,任銷售總監(jiān)一職直至XX月XXXX日,主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。于XX月XXXX日起根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:
一、建全完善的管理體系
1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績(jī)效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,打球客人提升XXXX%。直接營(yíng)業(yè)收入提升XXXX%。
2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。
二、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂(lè)部形象
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水*。
四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人
俗話說(shuō)的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公*、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:
1、管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高;
2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠;
3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮;
4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用;
今年是XXXX俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水*,圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。
以上是本人述職內(nèi)容,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評(píng)指正。
謝謝!
敬禮!
述職人:XXXXXX
20xx年XX月XXXX日
營(yíng)銷總監(jiān)試用期合同范本第25篇尊敬的路*、王部長(zhǎng),考核組的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,成都分公司營(yíng)銷總監(jiān),主要職責(zé)是貫徹落實(shí)公司黨委、公司工作部署,抓好成都分公司的銷售市場(chǎng)整頓,拓展分公司的銷售市場(chǎng)。今年以來(lái),在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作部署和規(guī)劃,認(rèn)真履行部門管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),更新營(yíng)銷理念,加強(qiáng)合作協(xié)作,拓展銷售市場(chǎng),推進(jìn)營(yíng)銷工作按計(jì)劃有序有效執(zhí)行。今年1至5月份,公司銷售大米xxxx多噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,產(chǎn)值和利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx%、xx%。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、履行職責(zé)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)做好營(yíng)銷工作的動(dòng)力
今年以來(lái),我按照集團(tuán)公司的部署,緊密結(jié)合“開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)回頭看”整改工作、實(shí)踐“兩為”理念及開展“爭(zhēng)、創(chuàng)、競(jìng)”主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是通過(guò)認(rèn)真學(xué)*公司年度工作會(huì)議精神,認(rèn)清了當(dāng)前銷售公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,我通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,深感集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,符合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際,只要牢固樹立“兩為”理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能抓住機(jī)遇,積極有為,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績(jī)。
二是務(wù)實(shí)重干,認(rèn)真執(zhí)行公司發(fā)展?fàn)I銷計(jì)劃
我是20xx年1月到分公司報(bào)到的,時(shí)值公司制定新的一年發(fā)展規(guī)劃的重要時(shí)期。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉公司基本運(yùn)營(yíng)情況之后,我和李總就公司的營(yíng)銷發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真商議,從以下三個(gè)方面入手,著力落實(shí)上級(jí)工作部署。一是確立營(yíng)銷策略。根據(jù)本地的市場(chǎng)空間及運(yùn)作情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調(diào)查,全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,在此基礎(chǔ)上,提出了“xxxxx”的營(yíng)銷策略。
三是實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況,做到對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)的科學(xué)分解,落實(shí)到各片區(qū),確保了各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)分解、落實(shí)到了實(shí)處。三是推進(jìn)資源整合。我公司從新組建了三個(gè)部門,即商超部、商貿(mào)部、市場(chǎng)部,科學(xué)制定這些部門的工作職責(zé),明確他們負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù)。四是積極擴(kuò)大市場(chǎng)。原有經(jīng)銷商就廣元一家,新開發(fā)經(jīng)銷商市區(qū)外三家,西昌,眉山,蘆洲,市區(qū)內(nèi)有三家,八里莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一家,五塊石糧油市場(chǎng)一家,海霸王糧油中心一家,目前這些經(jīng)銷商一至五月供銷售大米20xx多噸。
另外還有一家餐飲企業(yè)鄉(xiāng)村基和我們合作。五是努力提高效益。根據(jù)工作的開展,對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)、營(yíng)銷效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評(píng)估,逐步完善營(yíng)銷手段,到達(dá)了改善營(yíng)銷績(jī)效的效果。我接手時(shí)分公司供給價(jià)是元每市斤,在這展短幾個(gè)月從當(dāng)初調(diào)至、、,最后調(diào)至元,一開始我們是賠錢的但是我們現(xiàn)在開始盈利了,在這區(qū)間我和采購(gòu)做了大量的工作,現(xiàn)在鄉(xiāng)村基每個(gè)月銷量100噸左右。還有正在談判的鹽業(yè)公司,成都商報(bào)都想和我們合作。
四是忘我工作,經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉
近半年來(lái),分公司各部門從組建到健康運(yùn)行、發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)合作業(yè)務(wù)從無(wú)到有,經(jīng)濟(jì)效益從虧損到盈利,我為此付出了大量心血。為了規(guī)范管理,我親自支持制定各項(xiàng)管理制度,實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,調(diào)動(dòng)了大家工作積極性,打造了一流的團(tuán)隊(duì),打擊團(tuán)結(jié)拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),為xx部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障。工作中,我率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,工作日盡心盡力,節(jié)假日加班加點(diǎn),利用一切可以利用的機(jī)會(huì),聯(lián)系客戶、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶,做到了讓客戶的滿意、放心。同時(shí),我積極主動(dòng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決問(wèn)題,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,促進(jìn)了大家團(tuán)結(jié)共事,為公司各項(xiàng)工作發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、存在的主要問(wèn)題
一是主觀方面
當(dāng)前我分公司在發(fā)展?fàn)I銷方面所做的市場(chǎng)調(diào)研還不夠深入,改革開放意識(shí)還不夠濃厚,特別是機(jī)制體制管理上也還存在亟待改進(jìn)的地方。
二是客觀方面
當(dāng)前,我分公司優(yōu)勢(shì)是價(jià)格要略高于其他分公司,劣勢(shì)是從集團(tuán)沒(méi)有采到低價(jià)的米,其他分公司都有低價(jià)米入自己的庫(kù),還有整個(gè)四川市場(chǎng)與其他公司也不一樣的是,屬于我們分公司經(jīng)營(yíng)的只有7地區(qū),因?yàn)榧瘓F(tuán)把另外的區(qū)域劃分給其他兩個(gè)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng),別的分公司所在省市集團(tuán)沒(méi)有另外設(shè)經(jīng)銷商,所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā),的也就是說(shuō)別的市場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),我分公司就只能經(jīng)營(yíng)集團(tuán)給的區(qū)域,另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問(wèn)題,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正。
三、下一步主要打算
今年的實(shí)踐已經(jīng)過(guò)半,完成全年任務(wù)還需要付出很多努力。我將借助這次考核的契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。特別
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