蘭州關于成立工業(yè)機器人公司商業(yè)計劃書

蘭州關于成立工業(yè)機器人公司

商業(yè)計劃書

XXX有限公司

目錄

第一章擬組建公司基本信息.........................................9

一、公司名稱.......................................................9

二、注冊資本.......................................................9

三、注冊地址.......................................................9

四、主要經(jīng)營范圍...................................................9

五、主要股東.......................................................9

公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)........................................10

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................10

公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)........................................12

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................12

六、項目概況......................................................12

第二章項目背景分析..............................................17

一、風險特征......................................................17

二、有利因素......................................................17

三、現(xiàn)有規(guī)模......................................................18

第三章市場分析...................................................20

一、未來市場容量..................................................20

二、不利因素......................................................20

三、產業(yè)政策......................................................21

第四章公司成立方案..............................................23

一、公司經(jīng)營宗旨..................................................23

二、公司的目標、主要職責..........................................23

三、公司組建方式..................................................24

四、公司管理體制..................................................24

五、部門職責及權限................................................25

六、核心人員介紹..................................................29

七、財務會計制度..................................................30

第五章法人治理結構..............................................34

一、股東權利及義務................................................34

二、董事...........................................................36

三、高級管理人員..................................................40

四、監(jiān)事...........................................................42

第六章發(fā)展規(guī)劃分析..............................................44

一、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................44

二、保障措施......................................................45

第七章項目風險防范分析..........................................48

一、項目風險分析..................................................48

二、項目風險對策..................................................50

第八章環(huán)保分析...................................................52

一、編制依據(jù)......................................................52

二、環(huán)境影響合理性分析............................................53

三、建設期大氣環(huán)境影響分析........................................55

四、建設期水環(huán)境影響分析..........................................56

五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析.................................56

六、建設期聲環(huán)境影響分析..........................................57

七、營運期環(huán)境影響................................................58

八、環(huán)境管理分析..................................................59

九、結論及建議....................................................61

第九章選址方案...................................................63

一、項目選址原貝U...................................................................................................63

二、建設區(qū)基本情況................................................63

三、創(chuàng)新驅動發(fā)展..................................................68

四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標..............................................69

五、產業(yè)發(fā)展方向..................................................69

六、項目選址綜合評價..............................................72

第十章項目投資分析..............................................73

一、編制說明......................................................73

二、建設投資......................................................73

建筑工程投資一覽表.................................................74

主要設備購置一覽表.................................................75

建設投資估算表.....................................................76

三、建設期利息....................................................77

建設期利息估算表...................................................77

固定資產投資估算表.................................................78

四、流動資金......................................................79

流動資金估算表.....................................................79

五、項目總投資....................................................80

總投資及構成一覽表.................................................81

六、資金籌措與投資計劃............................................81

項目投資計劃與資金籌措一覽表......................................82

第十一章項目經(jīng)濟效益............................................83

一、基本假設及基礎參數(shù)選取........................................83

二、經(jīng)濟評價財務測算..............................................83

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................83

綜合總成本費用估算表..............................................85

利潤及利潤分配表...................................................87

三、項目盈利能力分析..............................................87

項目投資現(xiàn)金流量表.................................................89

四、財務生存能力分析..............................................90

五、償債能力分析..................................................90

借款還本付息計劃表.................................................92

六、經(jīng)濟評價結論..................................................92

第十二章建設進度分析............................................93

一、項目進度安排..................................................93

項目實施進度計劃一覽表............................................93

二、項目實施保障措施..............................................94

第十三章項目總結................................................95

第十四章補充表格................................................97

主要經(jīng)濟指標一覽表.................................................97

建設投資估算表.....................................................98

建設期利息估算表...................................................99

固定資產投資估算表................................................100

流動資金估算表....................................................100

總投資及構成一覽表................................................101

項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................102

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................103

綜合總成本費用估算表..............................................104

固定資產折舊費估算表..............................................105

無形資產和其他資產攤銷估算表.....................................105

利潤及利潤分配表..................................................106

項目投資現(xiàn)金流量表................................................107

借款還本付息計劃表................................................108

建筑工程投資一覽表................................................109

項目實施進度計劃一覽表...........................................110

主要設備購置一覽表................................................111

能耗分析一覽表....................................................111

報告說明

XXX有限公司主要由XXX投資管理公司和XXX（集團）有限公司共

同出資成立。其中：XXX投資管理公司出資549.00萬元，占XXX有限

公司90%股份；xxx（集團）有限公司出資61萬元，占xxx有限公司

10%股份。

根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29654.16萬元，其中：建設投資

23073.68萬元,占項目總投資的77.81%；建設期利息329.79萬元,

占項目總投資的LH%；流動資金6250.69萬元，占項目總投資的

21.08%o

項目正常運營每年營業(yè)收入54700.00萬元，綜合總成本費用

42889.91萬元,凈利潤8643.84萬元,財務內部收益率22.59%,財務

凈現(xiàn)值13944.50萬元，全部投資回收期5.47年。本期項目具有較強

的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

根據(jù)《智能制造裝備產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，國家在智能裝

備制造行業(yè)所制定的目標為：“經(jīng)過10年的努力，形成完整的智能制

造裝備產業(yè)體系，總體技術水平邁入國際先進行列，部分產品取得原

始創(chuàng)新突破，基本滿足國民經(jīng)濟重點領域和國防建設的需求。到2015

年，產業(yè)規(guī)模快速增長：產業(yè)銷售收入超過10,000.00億元，年均增

長率超過25.00%,工業(yè)增加值率達到35.00%,智能制造裝備滿足國民

經(jīng)濟重點領域需求。到2020年，將我國智能制造裝備產業(yè)培育成為具

有國際競爭力的先導產業(yè)。建立完善的智能制造裝備產業(yè)體系，產業(yè)

銷售收入超過30,000.00億元，實現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動

化，使產業(yè)生產效率、產品技術水平和質量得到顯著提高，能源、資

源消耗和污染物的排放明顯降低?！备鶕?jù)IFR統(tǒng)計分析表示，中國國

內的工業(yè)機器人銷售數(shù)量將在幾年內繼續(xù)大幅上升，2018年預計銷售

數(shù)量約為150,000套。由此可知，該行業(yè)未來市場容量仍有極大增長

空間。

本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進

行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

第一章擬組建公司基本信息

一、公司名稱

XXX有限公司（以工商登記信息為準）

二、注冊資本

610萬元

三、注冊地址

蘭州XXX

四、主要經(jīng)營范圍

經(jīng)營范圍：從事工業(yè)機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項

目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準

的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)

營活動。）

五、主要股東

XXX有限公司主要由XXX投資管理公司和XXX（集團）有限公司發(fā)

起成立。

（一）XXX投資管理公司基本情況

1、公司簡介

公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)

專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信

息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和

效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈,

促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,

秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為

道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提

高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品

質的需求。

2、主要財務數(shù)據(jù)

公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)

項目2020年12月2019年12月2018年12月

資產總額9356.367485.097017.27

負債總額3048.252438.602286.19

股東權益合計6308.115046.494731.08

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

項目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入23662.7718930.2217747.08

營業(yè)利潤5722.844578.274292.13

利潤總額4595.153676.123446.36

凈利潤3446.362688.162481.38

歸屬于母公司所有

3446.362688.162481.38

者的凈利潤

（二）XXX（集團）有限公司基本情況

1、公司簡介

公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項

的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴

格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強

化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建

立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資

源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任

意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精

神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。

2、主要財務數(shù)據(jù)

公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)

項目2020年12月2019年12月2018年12月

資產總額9356.367485.097017.27

負債總額3048.252438.602286.19

股東權益合計6308.115046.494731.08

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

項目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入23662.7718930.2217747.08

營業(yè)利潤5722.844578.274292.13

利潤總額4595.153676.123446.36

凈利潤3446.362688.162481.38

歸屬于母公司所有

3446.362688.162481.38

者的凈利潤

六、項目概況

(-)投資路徑

XXX有限公司主要從事關于成立工業(yè)機器人公司的投資建設與運營

管理。

(二)項目提出的理由

現(xiàn)階段，我國正從勞動密集型向現(xiàn)代化制造業(yè)轉型發(fā)展，擴大產

能規(guī)模、調整產業(yè)結構、提高生產過程的自動化程度、提高產品品質、

增強產品競爭力是國家極力推行的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在制造業(yè)轉型的過

程中，智能制造裝備可實現(xiàn)人工勞動力從繁重的一般制造業(yè)中解脫，

更多的投入到研發(fā)和服務中去，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的發(fā)展模

式。在未來相對較長的一段時間里，智能制造裝備將圍繞產業(yè)升級得

到進一步發(fā)展。

打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領區(qū)

做大做強高校集聚區(qū)，以蘭州大學“雙一流”建設為牽引，積極

引進國內外研發(fā)機構聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學院，建設全省高等教育與人才

培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設一批重大科學基礎設施，積極爭

取西北生態(tài)資源環(huán)境科學中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地，

謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、

生物醫(yī)學中心4大類科學中心。建設一批“飛地創(chuàng)新園”，加強與發(fā)

達地區(qū)創(chuàng)新合作，積極吸引北京中關村、上海張江等國內領先的科創(chuàng)

園區(qū)落地，積極尋求高水平的科創(chuàng)產業(yè)跨國合作。布局以人工智能和

數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術與設備為代表的未來前沿產業(yè)，在人工智能、

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術等領域實現(xiàn)技術突破。大力

推動新生態(tài)技術、生物醫(yī)藥與健康產業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。

建設高水平的科創(chuàng)服務集聚區(qū)，全面提升科創(chuàng)服務能力，營造接軌國

際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務環(huán)境。推進建設孵化器、雙創(chuàng)園等產學

研深度融合區(qū)，實現(xiàn)產業(yè)催化、成果轉化、人才孵化。到2025年，榆

中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個，地區(qū)生產總值超過

300億元，人均GDP達到8?10萬元。

（三）項目選址

項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約68.00畝。

項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通

訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。

（四）生產規(guī)模

項目建成后，形成年產XX套工業(yè)機器人的生產能力。

（五）建設規(guī)模

項目建筑面積81816.90itf,其中：生產工程51048.59nf,倉儲

工程13950.77nf,行政辦公及生活服務設施6193.29nf,公共工程

10624.25m%

（六）項目投資

根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29654.16萬元，其中：建設投資

23073.68萬元,占項目總投資的77.81%；建設期利息329.79萬元,

占項目總投資的1.11%;流動資金6250.69萬元，占項目總投資的

21.08%o

（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）

1、營業(yè)收入（SP）：54700.00萬元。

2、綜合總成本費用（TC）：42889.91萬元。

3、凈利潤（NP）：8643.84萬元。

4、全部投資回收期（Pt）：5.47年。

5、財務內部收益率：22.59%O

6、財務凈現(xiàn)值：13944.50萬元。

（八）項目進度規(guī)劃

項目建設期限規(guī)劃12個月。

（九）項目綜合評價

本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力

巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力,

三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察

適合本項目建設；項目產品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會

效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。

第二章項目背景分析

一、風險特征

由于行業(yè)發(fā)展迅猛，技術需不斷創(chuàng)新，存在較高的市場競爭風險;

該行業(yè)目前發(fā)展迅猛，而其下游客戶的需求種類繁多，會為行業(yè)帶來

技術創(chuàng)新風險；由于技術是行業(yè)核心競爭力，而行業(yè)研發(fā)人員掌握公

司主要核心技術，若人員流動將帶來技術失密的風險。

二、有利因素

1、國家產業(yè)政策扶持

國家制定多項產業(yè)政策支持智能制造裝備行業(yè)發(fā)展，為推動智能

制造裝備自主制造能力、提升智能制造裝備行業(yè)市場競爭力、推動對

外經(jīng)濟技術合作、擴大市場開發(fā)力度、推動產業(yè)結構優(yōu)化升級起到了

重要作用。

2、產業(yè)結構升級是智能制造裝備行業(yè)長期發(fā)展的動力

現(xiàn)階段，我國正從勞動密集型向現(xiàn)代化制造業(yè)轉型發(fā)展，擴大產

能規(guī)模、調整產業(yè)結構、提高生產過程的自動化程度、提高產品品質、

增強產品競爭力是國家極力推行的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在制造業(yè)轉型的過

程中，智能制造裝備可實現(xiàn)人工勞動力從繁重的一般制造業(yè)中解脫，

更多的投入到研發(fā)和服務中去，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的發(fā)展模

式。在未來相對較長的一段時間里，智能制造裝備將圍繞產業(yè)升級得

到進一步發(fā)展。

3、應用行業(yè)分布廣泛，受經(jīng)濟周期波動影響較小

工業(yè)機器人已廣泛應用于汽車、電氣電子、石油化工、橡膠和塑

料、生物制藥以及食品飲料加工等行業(yè)，隨著我國制造業(yè)產業(yè)的升級

和人口紅利的減弱，工業(yè)機器人市場將呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化的需求,

且越來越多行業(yè)成為工業(yè)機器人的需求行業(yè)，下游行業(yè)將隨之出現(xiàn)多

樣化。由于下游行業(yè)與客戶的分散程度較高，行業(yè)受經(jīng)濟周期波動影

響較小。

三、現(xiàn)有規(guī)模

根據(jù)IFR（國際機器人學聯(lián)合會）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2008年第四季度

起，全球金融風暴導致工業(yè)機器人的銷量急劇下滑。2010年全球工業(yè)

機器人市場逐漸由2009年的谷底恢復，2011年全年銷售達16.6萬臺。

2012年全球工業(yè)機器人銷量略有回落，主要原因是電氣電子工業(yè)領域

的銷量有所下滑。2013年全球工業(yè)機器人銷量突破17.8萬臺，漲幅

12%o2014年我國工業(yè)機器人銷售共計約57,000臺，同比增長了

56.00%o

IFR稱，2015年與全球市場相比，中國展現(xiàn)出了最高的工業(yè)機器

人需求量，銷售增長了16%,中國市場已成為工業(yè)機器人全球最大的市

場，2015年的年銷售量為66,000臺，該數(shù)據(jù)包括從中國本土制造商購

買的機器人數(shù)量。

第三章市場分析

一、未來市場容量

根據(jù)《智能制造裝備產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，國家在智能裝

備制造行業(yè)所制定的目標為：“經(jīng)過10年的努力，形成完整的智能制

造裝備產業(yè)體系，總體技術水平邁入國際先進行列，部分產品取得原

始創(chuàng)新突破，基本滿足國民經(jīng)濟重點領域和國防建設的需求。到2015

年，產業(yè)規(guī)模快速增長：產業(yè)銷售收入超過10,000.00億元，年均增

長率超過25.00%,工業(yè)增加值率達到35.00%,智能制造裝備滿足國民

經(jīng)濟重點領域需求。到2020年，將我國智能制造裝備產業(yè)培育成為具

有國際競爭力的先導產業(yè)。建立完善的智能制造裝備產業(yè)體系，產業(yè)

銷售收入超過30,000.00億元，實現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動

化，使產業(yè)生產效率、產品技術水平和質量得到顯著提高，能源、資

源消耗和污染物的排放明顯降低?！备鶕?jù)IFR統(tǒng)計分析表示，中國國

內的工業(yè)機器人銷售數(shù)量將在幾年內繼續(xù)大幅上升，2018年預計銷售

數(shù)量約為150,000套。由此可知，該行業(yè)未來市場容量仍有極大增長

空間。

二、不利因素

1、產業(yè)基礎薄弱

與工業(yè)發(fā)達國家相比，我國智能制造裝備在基礎零部件、電子元

器件、材料及工藝水平等方面尚有較大差距，關鍵零部件、電子元器

件等關鍵部件尚需進口，增加了成套設備的外購成本，降低了產品的

銷售利潤，制約了本行業(yè)的發(fā)展。

2、創(chuàng)新能力不足

我國工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚，技術儲備與發(fā)達國家仍有一定的

差距，吸收、消化海外先進技術的能力不強，自主創(chuàng)新能力的提高相

對較慢，造成很多企業(yè)產品單一、技術儲備薄弱，對我國智能制造裝

備行業(yè)的發(fā)展起到了一定的制約作用。

3、規(guī)模小，綜合實力有限

受企業(yè)規(guī)模和資金實力的限制，國內企業(yè)在研發(fā)和產業(yè)化生產方

面的投資有限，相較于國際知名企業(yè)，國內企業(yè)規(guī)模較小、綜合實力

有限，致使本土品牌在國內該行業(yè)中的市場占有率較低。

三、產業(yè)政策

1、《關于推進工業(yè)機器人產業(yè)發(fā)展的指導意見》

到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產業(yè)體系，培育3-5家具

有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產業(yè)集群；工業(yè)機器人行業(yè)和

企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，高端產品市場占有率

提高到45%以上，機器人密度達到100以上，基本滿足國防建設、國民

經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。

2、《中國制造2025》

規(guī)劃提出了中國制造強國建設三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。在規(guī)

劃的任務和重點中要求推進信息化與工業(yè)化深度融合，具體要求包括:

研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，編制智能制造發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標、

重點任務和重大布局，加快發(fā)展智能制造裝備和產品。組織研發(fā)具有

深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人等

智能制造裝備以及智能化生產線，突破新型傳感器、智能測量儀表、

工業(yè)控制系統(tǒng)以及驅動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產

業(yè)化；推進制造過程智能化，在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車

間，加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理、增材制造等技

術和裝備在生產過程中的應用，促進制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控

制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應控制。

第四章公司成立方案

一、公司經(jīng)營宗旨

公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。

二、公司的目標、主要職責

(-)目標

近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強

企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場

競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。

遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思

路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國

內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，

力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競

爭實力的大型企業(yè)集團。

(二)主要職責

1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管

下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。

2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需

求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和

重大經(jīng)營決策。

3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代

企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司

的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。

5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依

照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。

三、公司組建方式

XXX有限公司主要由XXX投資管理公司和XXX（集團）有限公司共

同出資成立。

其中：xxx投資管理公司出資549.00萬元，占xxx有限公司90%

股份；xxx（集團）有限公司出資61萬元，占xxx有限公司10%股份。

四、公司管理體制

XXX有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定

的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公

司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的

經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正

常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快

速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：

1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司

職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；

2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效

措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；

3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質

量手冊；

4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;

5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；

6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；

7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的

適宜性、充分性和有效性。

五、部門職責及權限

（一）綜合管理部

1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和

持續(xù)改進。

2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。

3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。

4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。

5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作

環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。

（二）財務部

1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工

作。

3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。

4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、

銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，

向公司領導報告公司經(jīng)營情況。

6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并

督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀

行。

7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5

日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。

9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析

工作。

10、負責公司全年的會計報表、帳簿裝訂及會計資料保管工作。

11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用

及保管，辦理銀行收付業(yè)務。

12、負責先進管理，審核收付原始憑證。

13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)

金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。

14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。

（三）投資發(fā)展部

1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。

2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。

3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。

4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。

5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。

6、及時完成領導交辦的其他事項。

（四）銷售部

1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并

負責具體落實。

2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展

銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預

期目標。

3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展

狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。

4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送

商務發(fā)展部。

5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，

進行有效的客戶管理。

6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商

務發(fā)展部總經(jīng)理。

7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資

供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。

8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就

能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并

進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、

質量符合要求。

9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運

輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用

開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。

10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,

不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。

六、核心人員介紹

1、徐xx,中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研

究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

公司獨立董事。

2、廖xx,1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月

就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責

任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、

部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。

3、江xx,中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學

歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

4、邵xx,中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今

歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。

5、雷xx,中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學

歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

任公司獨立董事。

6、范xx,中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學

歷，中級會計師職稱。2002年6月至20H年4月任xxx有限責任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。

2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。

7、侯xx,中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年H月至

2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至

今任公司董事長、總經(jīng)理。

8、馬xx,中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學

歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

七、財務會計制度

（一）財務會計制度

1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的

財務會計制度。

2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計

報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。

3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，

不以任何個人名義開立賬戶存儲。

4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積

金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提

取。

公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定

提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以

從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股

份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。

股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前

向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。

公司持有的本公司股份不參與分配利潤。

5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉

為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。

法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公

司注冊資本的25%O

6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股

東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。

7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利

潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：

(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件

的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；

(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近

3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由

董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會

審議；

(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所

分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。

(二)內部審計

1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支

和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。

2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實

施。審計負責人向董事會負責并報告工作。

第三節(jié)會計師事務所的聘任

3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股

東大會決定前委任會計師事務所。

4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、

會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。

5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。

6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知

會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許

會計師事務所陳述意見。

會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情

形。

第五章法人治理結構

一、股東權利及義務

1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東

身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登

記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。

2、公司股東享有下列權利：

(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會，并行使相應的表決權；

(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；

(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所

持有的股份；

(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、

董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；

(6)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余

財產的分配；

(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

公司收購其股份;

(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。

3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東

有權請求人民法院認定無效。

4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，

損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

5、公司股東承擔下列義務：

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；

(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用

公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；

公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依

法承擔賠償責任。

公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴

重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。

(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。

6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質

押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。

7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利

益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠

信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用

利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公

司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社

會公眾股股東的利益。

二、董事

1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事:

(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力；

(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場

經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治

權利，執(zhí)行期滿未逾5年；

(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公

司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日

起未逾3年；

(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定

代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起

未逾3年；

(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；

(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。

違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。

董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。

2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連

選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。

董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董

事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照

法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。

董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或

者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2O

本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。

3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實

義務：

(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的

財產；

(2)不得挪用公司資金；

(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開

立賬戶存儲；

(4)不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公

司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;

(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立

合同或者進行交易；

(6)未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取

本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;

(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有；

(8)不得擅自披露公司秘密；

(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；

(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。

(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司

造成損失的，應當承擔賠償責任。

4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉

義務：

(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的

商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商

業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；

(2)應公平對待所有股東；

(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；

(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的

信息真實、準確、完整;

(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或

者監(jiān)事行使職權；

(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。

5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會

議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。

6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交

書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。

如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出

的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章

程規(guī)定，履行董事職務。

除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。

7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，

其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對

公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。

8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人

名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方

會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應

當事先聲明其立場和身份。

9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程

的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。

三、高級管理人員

1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。

公司設副總經(jīng)理3名，由董事會聘任或解聘。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。

2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。

本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于

高級管理人員。

3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他

職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。

4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。

5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：

(1)主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董

事會報告工作；

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

(3)擬訂公司內部管理機構設置方案；

(4)擬訂公司的基本管理制度；

(5)制定公司的具體規(guī)章；

(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；

(7)決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管

理人員；

(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和

解聘；

(9)《公司章程》或董事會授予的其他職權。

總經(jīng)理列席董事會會議。

6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。

7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容：

(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；

(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；

(3)公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、

監(jiān)事會的報告制度；

(4)董事會認為必要的其他事項。

8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體

程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。

9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助

總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經(jīng)營工作，對總經(jīng)理負責。

10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

四、監(jiān)事

1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。

董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務

和勤勉義務，對公司資金安全負有法定義務，不得利用職權收受賄賂

或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。

3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交

書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內披露有關情況。

監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成

員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、

行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。

除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。

5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。

6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者

建議。

7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的,

應當承擔賠償責任。

8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程

的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

第六章發(fā)展規(guī)劃分析

一、公司發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、

人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的

快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大

經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)

劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上

都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、

營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高

管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。

公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。

在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行

貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，

進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。

公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的

資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。

一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的

營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方

面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另