施工組織設計-粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程

粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程施工組織設計編制單位：中建八局裝飾工程有限公司編制人：日期：2021年12月 粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程施工組織設計中建八局裝飾工程有限公司目錄第一章編制依據(jù) 編制依據(jù)本工程施工組織設計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標準，及業(yè)主提供的施工圖編制而成。本工程施工組織設計編制主要依據(jù)有：序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國環(huán)境保護法》中華人民共和國主席令第9號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第88號3《建設項目環(huán)境保護管理條例》中華人民共和國國務院令第682號4《建設工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務院第279號令5《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務院令第393號6《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號7《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質(zhì)[2008]91號8國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-20119《聚合物水泥防水涂料》GB/T23445-200910《建筑設計防火規(guī)范（2018年版）》GB50016-201411《工程測量標準》GB50026-202012《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-201013《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-201814《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200215《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-200816《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201317《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標準》GB50325-202018《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-200519《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50411-201920《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-200921《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-201522《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-201023《建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-201324《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-201425《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201226《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200527《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201628《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-201529地方標準規(guī)范《建筑防水工程技術規(guī)程》DBJ/T15-19-202030《廣東省建筑節(jié)能與綠色建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》DBJ15-65-202131《深圳市建設工程安全文明施工標準》SJG-46-201832《深圳市建設工程安全文明施工十項禁令》深建質(zhì)安〔2017〕112號33地方行政文件《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》/34合同《粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程合同》/35招標文件《粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程招標文件》/36《粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程招標答疑》/37設計文件《粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程設計施工圖》/38企業(yè)管理文件《施工生產(chǎn)管理手冊》CCEEDZS-GC-201939《安全生產(chǎn)管理手冊》CCEEDZS-AQ-201940《物資管理手冊》CCEEDZS-WZ-201941《合約法務管理手冊》CCEEDZS-HY-201942《商務管理手冊》CCEEDZS-SW-201943《科技與質(zhì)量管理手冊》CCEEDZS-KJ-201944企業(yè)技術標準《吊頂工程施工十不準》司科函字〔2018〕37號45《現(xiàn)場質(zhì)量管理十不準》司科函字〔2017〕22號46《室內(nèi)防水工程十不準》司科函字〔2018〕24號47《建筑裝飾裝修工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB210-201748《建筑地面工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB209-2017工程概況工程建設概況工程名稱粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程工程性質(zhì)商業(yè)商場建設規(guī)模產(chǎn)業(yè)配套商業(yè)裙樓共有六層，建筑高度38.6m，為產(chǎn)業(yè)配套商業(yè)，主要功能為產(chǎn)業(yè)配套商業(yè)、餐飲和健身。公交首末站位于首層架空層，建筑面積3200㎡。地下層共4層，局部設夾層，地下一層為地下商業(yè)、卸貨區(qū)和設備用房，局部設夾層做自行車庫，地下二至四層為共用停車庫和設備用房，停車數(shù)量798輛，地下四層局部設有地下商業(yè)。工程地址深圳市羅湖區(qū)東昌路一號建筑高度裙樓建筑高度38.6m總建筑面積商業(yè)裙樓總建筑面積46460㎡，本次合同范圍內(nèi)精裝修施工面積約16239㎡。建設單位廣東粵海置地集團有限公司項目承包范圍承包范圍包括：地下四層、地下三層、地下二層、地下一層、首層~六層公共區(qū)域通道、電梯廳、前室和合用前室、衛(wèi)生間及電梯轎廂、半后勤區(qū)、車庫重點部位（商業(yè)電梯廳和扶梯廳外圍、辦公電梯廳外圍、地庫車道入口））、地下一層地下連接通道、三層天橋等區(qū)域的裝修裝飾工程（分戶防火玻璃隔斷及防火玻璃門、裝飾裝修、電氣照明、天花風口、給排水及潔具安裝等）等，詳見圖紙及工程量清單。設計單位華南理工大學建筑設計研究院有限公司深圳市杰恩創(chuàng)意設計股份有限公司監(jiān)理單位深圳市中行建設工程顧問有限公司合同要求質(zhì)量達到國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方標準及設計圖紙等相關要求，確保分部分項工程達到100%合格，本工程質(zhì)量整體標準達到合格質(zhì)量標準。工期暫定開工日期：2021年7月1日（開工日期為暫定，實際開工日期以經(jīng)發(fā)包人同意后工程師發(fā)出的書面開工指令約定的開工時間為準）。暫定竣工日期：2022年9月30日，并在本工程各施工段竣工驗收合格后10日內(nèi)完成移交。合同總工期共計456日歷天?？偝邪鼏挝恢袊ㄖ诎斯こ叹钟邢薰景踩珶o一般（一級）及以上安全事故，深圳市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地。功能及用途項目主要功能為產(chǎn)業(yè)配套商業(yè)、餐飲和健身裝修設計概況地下四層平面布置圖地下三層平面布置圖地下二層平面布置圖地下一層平面布置圖地下室各功能區(qū)域裝修簡介：電梯廳地面人造石地面墻面2.5㎜厚鋁板+成品燈盒天花雙層石膏板吊頂（局部造型）、燈帶其它5cm寬不銹鋼踢腳線、不銹鋼電梯門套、防火玻璃門前室、合用前室及走廊（簡裝區(qū)域）地面瓷磚地面墻面墻磚地面（1.2米）、3㎝寬不銹鋼墻裙、涂料墻面天花原頂天花、白色防水無機涂料VIP停車位/女性停車位地面非我司施工范圍墻面鋁板墻面、鋁板包柱天花深灰色無機防水涂料、2.5厚鋁板吊頂?shù)叵轮型ゼ叭诵谐鞘泄餐ǖ赖孛嫒嗽焓孛妫ㄆ椿ǎγ嫔啼伈ＡЦ魯嗵旎p層石膏板吊頂（局部造型）燈帶其它風口百葉、擋煙垂壁1F平面布置圖2F平面布置圖3F平面布置圖4F平面布置圖5F平面布置圖6F平面布置圖注：6F我司施工范圍主要為扶梯出口處石材鋪貼。地上1F至6F各功能區(qū)域裝修簡介：電梯廳地面人造石地面墻面2.5㎜厚鋁板+成品燈盒天花雙層石膏板吊頂（局部造型）、燈帶其它5cm寬不銹鋼踢腳線、不銹鋼電梯門套前室、合用前室及走廊（簡裝區(qū)域）地面瓷磚地面墻面墻磚地面（1.2米）、3㎝寬不銹鋼墻裙、涂料墻面天花原頂天花、白色防水無機涂料衛(wèi)生間地面人造石地面墻面人造石天花雙層石膏板吊頂天花（含轉換層）其它衛(wèi)生間隔斷、小便斗玻璃隔斷、不銹鋼包邊銀鏡（暗藏燈帶）、人造石臺面、臺上洗手盆、防火板洗手臺柜體、透光玻璃背景墻、小便池木紋防火板背景墻衛(wèi)生間周圍通道地面人造石墻面人造石天花雙層石膏板吊頂（局部造型）、燈帶其它休息區(qū)藝術玻璃背景墻、防火板座椅、座椅四周燈槽中庭及人行城市公共通道地面人造石地面（拼花）墻面商鋪玻璃隔斷天花雙層石膏板吊頂（局部造型）燈帶其它風口百葉、擋煙垂壁標準后勤通道詳圖電梯廳墻面鋁板橫剖圖電梯廳天花詳圖標準中庭剖立面圖項目主要施工條件建設地點氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限最高氣溫38.7℃最大雨量及雨期時間2662毫米（4-9月為雨季）極端最低溫度及期限最低氣溫0.2℃最大風力、風向及發(fā)生時間7-9月為臺風季最大雪量及發(fā)生時間無雪冬期土的凍結深度/現(xiàn)場交通情況場外道路交通情況太白路2號門布心路1號太白路2號門布心路1號門東昌路項目現(xiàn)場航拍圖項目位于東昌路與太白路交匯處，太白路及東昌路均較為狹窄，對材料進出場較為不利。我司計劃進場后主要以1號門及2號門作為材料的主要進出口大門。正式施工后，在材料進場前，將提前編制材料進場計劃并及時向業(yè)主及總包單位申報，協(xié)商好材料進場時間，并安排專人負責材料進場時的交通指揮及調(diào)度。1號大門2號大門東昌路布心路場內(nèi)道路交通情況本項目現(xiàn)場場內(nèi)空間較小，場內(nèi)只有靠近東昌路及布心路側有施工通道，道路總包單位已硬化。滿足我司進場施工后場內(nèi)樓層外材料運輸、通行需求?，F(xiàn)場臨時設施施工用電我司正式進場施工后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由總包單位提供臨電接駁點。我司自行負責從接駁點接駁至本工程施工需要位置并承擔一切相關費用，現(xiàn)場相關其他事宜由承包人與總承包人、工程師、發(fā)包人共同協(xié)商解決。使用過程中遵守相關規(guī)定，并服從總包單位統(tǒng)一管理。施工用水我司正式進場施工后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由總包單位提供臨水接駁點。我司自行負責從接駁點接駁至本工程施工需要位置并承擔一切相關費用，現(xiàn)場相關其他事宜由承包人與總承包人、工程師、發(fā)包人共同協(xié)商解決。使用過程中遵守相關規(guī)定，并服從總包單位統(tǒng)一管理。辦公區(qū)我司與業(yè)主、總承包單位協(xié)商溝通后在裙樓四層搭設四間臨時板房作為項目管理人員辦公用房。生活區(qū)我司計劃在特力布心工業(yè)區(qū)或周邊住宅區(qū)租賃房子作為管理人員及工人宿舍，做好對工人的集中管理及疫情防控，同時避免擾民發(fā)生，并制定防疫和糾紛處理措施。施工現(xiàn)場情況場地移交根據(jù)總包進度計劃，裙樓主體結構及二次結構砌筑完成移交我司計劃在2021年12月底至2022年2月25日間分樓層分批次移交（2022年1月26日-2022年2月18日為2022年春節(jié)假期）。工作面移交在我司前2021年7月至2021年11月項目部主要進行臨設搭設、項目前期策劃、材料封樣、圖紙深化、勞務招采、等準備工作，2021年12月開始樣板間施工。垂直運輸總包單位在裙樓中庭位置安裝兩臺施工升降梯，我司進場后通過該部位施工升降梯運輸材料運至樓上各樓層即可滿足現(xiàn)場施工需求。地下室材料垂直運輸項目前期施工階段只能利用人工轉運的方式。待室內(nèi)電梯正式運行后可利用室內(nèi)處置電梯來實現(xiàn)地下室材料垂直運輸?？傮w施工部署項目管理組織項目管理人員及職責權限序號崗位名稱職責和權限1項目經(jīng)理（謝軍）1、履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定，完成IS09001貫標，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2、代表企業(yè)實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家和地方政府法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益。3、嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理企業(yè)、項目及其個人的利益關系。4、參與企業(yè)項目投標和簽定施工合同，全面履行合同所規(guī)定的各項條款和實現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的各項管理目標。5、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。6、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全管理負有全面責任。7、主持項目經(jīng)理部工作，確定管理目標，制定總體控制計劃并認真組織實施，確保目標的全面實現(xiàn)。8、及時準確地做出項目管理決策，合理進行資源調(diào)配，保證施工全過程人、財、物的合理利用。9、代表企業(yè)法人組織協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關系。建立完善的內(nèi)部及外部信息管理系統(tǒng)，確保組織內(nèi)部的橫向信息聯(lián)系及縱向信息聯(lián)系，確保本單位與外部信息聯(lián)系暢通無阻，從而保證高效率地展開工作。10、組織有關人員及時辦理合同變更及設計變更的簽證工作。11、負責與業(yè)主、總包方、監(jiān)理方及相關配合方的協(xié)調(diào)。審核工程的驗收工作，并協(xié)助做好最后竣工驗收。12.建立項目安全生產(chǎn)責任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核。組織項目班子及各部門負責人編制項目安全策劃。13.負責安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，有效實施。14.組織并參加項目安全生產(chǎn)周檢查，及時消除生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、消防事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。15.組織召開安全生產(chǎn)領導小組會議、安全生產(chǎn)周例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。16.組織應急預案的編制、評審及演練。17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責本項目應急救援預案的實施，配合事故調(diào)查和處理。2商務經(jīng)理（陳洋洋）1.認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，確保在收到施工圖60日內(nèi)編制完整的施工圖預算，且編制無差錯、無漏洞，施工圖以外項目內(nèi)容無漏項；各項取費及價差簽證符合規(guī)定無遺漏。做好預算的簽發(fā)審核工作。2.在標價分離審批返回后30天內(nèi)，由項目經(jīng)理組織，牽頭完成風險點分析和預控措施，完成項目商務策劃的編制；根據(jù)成本管理目標編制項目的總計劃成本目標和分項工程成本目標，并進行分解，牽頭組織完成《項目崗位管理責任書》的簽訂，并引導項目相關人員實施。3.牽頭組織按季度對項目成本計劃進行重新測算上報公司成本管理部。4.每月20日，按時參加工程及材料盤點。及時準確完成對內(nèi)報量；組織對外足額報量的策劃，并指導實施，確保業(yè)主批量足額有效。5.負責協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理總包經(jīng)濟簽證。負責組織施工期間及時辦理與業(yè)主方的補償工作。6.及時組織分包月報量的審核審批，督導進行分包經(jīng)濟簽證月清月結，確保分包經(jīng)濟簽證月清月結率達到100%。7.及時完成工程竣工總包結算和年度結算。編制工程竣工總包結算資料，按年度工程形象進度，編制工程的年度結算，劃分跨年度施工產(chǎn)值。8.分包合同簽訂、隊伍進場即制訂分包結算控制計劃，按公司規(guī)定全部在分包合同內(nèi)容完成后1個月內(nèi)辦理完成分包結算初審。9.按季度調(diào)整建造合同預計總收入和預計總成本，并及時提交項目會計；按規(guī)定及時填制盈虧預測。10.牽頭組織建立項目部成本預警管理機制，發(fā)現(xiàn)虧損跡象后提請項目經(jīng)理及時采取可行措施，并及時報公司成本管理部。11.牽頭組織每季度按時調(diào)整并上報商務策劃開展成果，保證商務策劃有針對性、質(zhì)量良好、措施得當。12.每次月5日前，按規(guī)定填報《項目部商務月度報告》并及時上報公司成本管理部且質(zhì)量良好、數(shù)據(jù)真實可靠。13.協(xié)助領導簽訂內(nèi)外分包施工合同，需要時起草對內(nèi)對外合同，并積極參與商務談判；對分包單位施工資質(zhì)、技術素質(zhì)進行審查；嚴格履行合同并搞好上下之間、各業(yè)務之間協(xié)調(diào)配合工作。14.負責圖紙、當?shù)匚募?、定額、工程造價資料等的收集、整理、歸檔，并達到靈活運用。15.負責督導對經(jīng)濟類現(xiàn)場指令辦理《業(yè)主往來函件的處理與簽發(fā)單》，連續(xù)編號且整理歸檔。16.牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃，并督導實施，負責將重大變更、索賠、簽證按公司規(guī)定程序及時上報。17.按規(guī)定上報分包招議標計劃及申請表，按招議標計劃在規(guī)定的時間內(nèi)參加分包招（議）標活動。18.牽頭組織項目部商務例會，按要求填制例會紀要并上報公司。19.按公司要求完成項目兼職法務經(jīng)理相關工作內(nèi)容。20.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。3技術負責人（宋崗峰）1、直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。2、與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。3、組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。4、全面負責施工現(xiàn)場的技術工作的技術管理工作。5、負責項目工程圖紙審查及技術交底工作。6、參加編制項目施工組織設計并發(fā)放至有關部門和人員。7、熟悉圖紙的尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施工方案，制定工程施工技術措施并組織實施。8、組織項目現(xiàn)場職工培訓工作。9、負責技術復核工作，檢查工程測量定位，抄平放線工作對軸線標高及坐標等復核參與隱蔽驗收，組織分部質(zhì)量評定，參加單位和分項的質(zhì)量檢驗工作。10、負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。11、負責工程竣工技術資料的收集整理和歸檔。12、確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點。13、編制作業(yè)指導書（技術交底）,并逐級交底到作業(yè)班組。14、負責參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案。15、組織對工程質(zhì)量進行檢查評定。16、負責檔案工作技術總結報告。17、其它應擔負的職責。4生產(chǎn)經(jīng)理（魏俊逸）（1）合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領導施工組、機電組與材料組和調(diào)配雜工班組。（2）負責做好施工前人員配備、技術保障、機械設備、現(xiàn)場的臨時設施等場內(nèi)場外準備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負責編制各項材料、設備的采購計劃，并根據(jù)施工進度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按照采購。（3）配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全、設備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時處理。（4）根據(jù)項目部施工進度進行施工。在施工期間施工隊應服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。（5）施工負責人對工程質(zhì)量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收。（6）完成上級領導交辦的其他工作任務。5安全主管（孔衛(wèi)東）負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設計中所規(guī)定的各項安全技術措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權責令整改或停工。負責現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部全體人員的培訓和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。1、全面貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、參與制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度，安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程。3、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責組織編制事故安全隱患整改方案，及時檢查整改方案的落實情況。對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，有權下達停工整改決定。4、參與機具設備、安全防護設施的檢查驗收。5、組織對項目管理人員及工人的安全教育與考核工作，督促檢查施工班組的崗前三級安全教育。6、負責項目安全設備，防護器材和急救器具的管理。7、當發(fā)現(xiàn)有可能導致人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大安全隱患時，安全員有權責令項目立即停工，待整改驗收后方可恢復施工，對于安全方面存在的問題有越級匯報的權力。8、如發(fā)生事故，要正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場作好詳細記錄，參與安全事故的調(diào)查和處理。6物資主管（胡源翰）按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應時間。按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關，負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。、依據(jù)材料（含半成品、成品及工具周轉材料和勞保用品）需用量計劃需求的進場時間負責向上級材料部門要貨或自行來采購及時供應到現(xiàn)場。2、組織對進場材料進行數(shù)量和質(zhì)量提供材質(zhì)說明（質(zhì)保書、合格證等），需進行復試的及時在監(jiān)理的監(jiān)視指導下送權威檢測部門檢測。3、材料進場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進行分類分批妥善堆放，做好入庫手續(xù)并進行標識。4、材料進場前應把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品許可證、檢測報告等以材料報審表形式，一式三份，報監(jiān)理及業(yè)主認可封樣后，再行購買進場。5、負責材料和工具管理、建立料具，領發(fā)退手續(xù)和限額領料制度建立料具帳卡，做好帳物相符按時填報有關報表。6、參加生產(chǎn)調(diào)度會，提供料具供應和庫存情況，反映料具領發(fā)和使用方面問題，提出改正意見，做到材料的追溯性。7、維護料具倉庫的安全、整潔，定期進行盤點，做好臺帳報上級有關部門。8、做好材料機具出入庫手續(xù)，每件材料應實現(xiàn)可追溯性。9、建立機具臺帳經(jīng)常檢查機械設備的使用和保養(yǎng)情況（包括安全防護裝置是否齊全有效）發(fā)現(xiàn)違章操作，及時糾正或制止。10、材料進庫后按照標識分類，整齊排列有序，并做好防火防盜工作。11、按時填報有關報告。7深化設計師（陳際?。﹨f(xié)助配合項目技術負責人做好深化設計工作，完成竣工圖的繪制；充分了解整體方案設計并轉換成施工圖的各項細節(jié)圖紙；參與項目施工現(xiàn)場的配合與交涉；負責工程項目的施工現(xiàn)場變更及竣工圖的制作；必要時需跟蹤施工現(xiàn)場進行圖紙整改及解決施工難點。負責本項目深化排版實施工作。8專業(yè)工程師（何優(yōu)）（1）做好對施工隊的施工交底工作。（2）熟悉圖紙、合同、等施工文件。（3）熟知項目工期要求，圖紙設計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。（4）全面掌控、報告項目施工進度和及把控施工質(zhì)量。（5）根據(jù)施工進度需求調(diào)整先現(xiàn)場施工機具及施工人員。（6）填寫施工日記，做好簽證等施工資料的收集、整理。（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的驗收工作。9質(zhì)量員（張文）貫徹國家及地方的有關規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；全面開展現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查等工作；負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施；負責工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作，組織分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。10資料員（田玲玲）實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。項目管理總目標項目管理目標名稱目標值工期暫定開工日期：2021年7月1日（開工日期為暫定，實際開工日期以經(jīng)發(fā)包人同意后工程師發(fā)出的書面開工指令約定的開工時間為準）。暫定竣工日期：2022年9月30日，并在本工程各施工段竣工驗收合格后10日內(nèi)完成移交。合同工期共計456日歷天。質(zhì)量目標達到國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方標準及設計圖紙等相關要求，確保分部分項工程達到100%合格，本工程質(zhì)量整體標準達到合格質(zhì)量標準。安全目標1、杜絕死亡、重傷、火災、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟損失在2萬元以上各類事故；3、職業(yè)健康體系100%達標；4、確保局安全檢查達標，創(chuàng)建安全達標示范工程；5、確保公司安全資質(zhì)良好運行，健康發(fā)展；6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強安全文化建設；7、無一般（一級）及以上安全事故，深圳市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地?？萍寄繕苏撐囊黄?、專利一項、QC小組成果一篇、雙優(yōu)化目標達到合同額3%。職業(yè)健康（1）職業(yè)健康體系100%達標，杜絕出現(xiàn)職業(yè)病病例；（2）確保上級安全檢查達標，創(chuàng)建安全達標示范工程；（3）注重企業(yè)安全文化宣傳，加強安全文化建設。綠色施工目標能量消耗指標嚴禁使用淘汰的施工設備、機具和產(chǎn)品；萬元產(chǎn)值耗電量指標控制75KWh；公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%；用水量指標生活用水節(jié)水器具配置比率達到60%，萬元產(chǎn)值用水量指標控制在7.8T；材料損耗率合理安排材料進場計劃降低材料損耗率，積極推廣應用“四新”計劃；環(huán)境管理噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到《污水綜合排放標準》標準規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到ISO14001環(huán)保認證的要求；達到“零污染”要求的目標。施工總程序安排項目管理思路在整個施工過程中確立“質(zhì)量求精、細部求嚴、工期求快、事故求無、服務求好”的施工指導思想，以“一個重點、兩條主線、四個關鍵”為核心組織施工。序號項目內(nèi)容1一個重點、兩條主線以工期管控作為指導施工的重點，以現(xiàn)場施工組織和場外材料加工為兩條施工主線進行施工組織安排。2四個關鍵施工區(qū)段劃分根據(jù)“分區(qū)管理，分段施工”的總體思路，組織施工班組陸續(xù)進場，分區(qū)域、分空間合理有序的展開施工。一、施工區(qū)段劃分原則（1）為了保證流水施工的連續(xù)、均衡，劃分的各個施工段上，同一專業(yè)施工段的勞動量應大致相等。（2）為了充分發(fā)揮機械設備和專業(yè)工人的生產(chǎn)效率，應考慮施工區(qū)段對于機械臺班、勞動力的容量大小，滿足專業(yè)工種對工作面的空間要求，盡量做到勞動資源的優(yōu)化組合。（3）為了保證結構的整體化，施工段的界限應盡可能與結構界限吻合，或設在對結構整體性影響較小的部位，如變形縫、單元分界或門窗洞口處。（4）為便于組織流水施工，施工段數(shù)目的多少應于主要施工過程相協(xié)調(diào)，施工段劃分過多，會增加施工持續(xù)時間，延長工期；施工段劃分過少，不利于充分利用工作面。施工大區(qū)劃分：根據(jù)科學合理分配原則，本項目精裝修施工劃分為兩個施工區(qū)、四個施工段。兩個施工大區(qū)進行平行施工，施工段按照樓層從上往下組織施工班組進行流水作業(yè)，分區(qū)域、分空間合理有序的展開施工。水電施工有一家水電勞務班組施工，為一單獨施工區(qū)，地上地下分為兩個施工段，按樓層從上往下流水施工。施工區(qū)施工段勞務隊伍安排第一施工區(qū)（地上四至六層，地下一至二層）地上四至六層為第精裝修一施工段，地下一至二層為精裝修第二施工段按照樓層從上往下組織施工班組進行流水作業(yè)。擬安排一支精裝修勞務隊伍。第二施工區(qū)（地上一至三層、地下三至四層）地上一至三層為精裝修第三施工段，地下三至四層為精裝修第四施工段按照樓層從上往下組織施工班組進行流水作業(yè)。擬安排一支精裝修勞務隊伍。水電施工區(qū)（地上一至六層、地下一至四層）地上一至六層為水電第一施工段，地下一至四層為水電第二施工段按照樓層從上往下組織施工班組進行流水作業(yè)。擬安排一支水電勞務隊伍。施工總體流程項目重點和難點分析及應對措施組織管理重難點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1多專業(yè)協(xié)調(diào)配合是重點工程現(xiàn)場施工專業(yè)較多，裝飾施工期間與其他專業(yè)配合的單位較多。需要配合的施工單位有：（1）總包單位；（2）機電單位（含水、暖、電）；（3）智能化單位；（4）電梯單位；（5）消防單位等。主要配合重難點如下：1）、公共區(qū)域天花末端點位數(shù)量多，類型多，標高控制、末端排版及安裝空間預留、檢修口設置等問題都需要通盤考慮；2）、各專業(yè)間進度、場地及工作面協(xié)調(diào)配合。1）實行精裝總包管理我司請求業(yè)主將機電、消防、電梯、智能化等單位都納入到我司管理范圍，我司生產(chǎn)經(jīng)理負責與各個專業(yè)對接，由我司來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全管理，保證項目快速推進。2）標高、末端協(xié)調(diào)配合繪制綜合天花布置圖，整合各專業(yè)末端組件，提供圖紙給相關單位；在放線時將各專業(yè)的末端組件的位置也根據(jù)裝修飾面的模數(shù)統(tǒng)一調(diào)整，1：1標注在天地墻上，便于其施工；末端點位開孔全部由我司負責，控制開孔精度，保證末端點位排版美觀。3)進度協(xié)調(diào)方面發(fā)揮精裝總包的統(tǒng)籌管理優(yōu)勢，以精裝修施工進度為主線，協(xié)調(diào)各相關專業(yè)進度安排，通過隱蔽驗收節(jié)點等關節(jié)節(jié)點督促其他專業(yè)施工進度，確保按節(jié)點完成各項施工任務。類似項目進度管控計劃。4）質(zhì)量協(xié)調(diào)方面落實精裝總包職責，做好工序交接驗收，檢查前道工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題報告監(jiān)理單位，并監(jiān)督相關單位整改，保證各個專業(yè)、各道工序施工質(zhì)量可控。5）場地及工作面協(xié)調(diào)方面杜絕交叉作業(yè)，特別是垂直交叉作業(yè)，精裝修作為最后一道工序，根據(jù)場地移交情況插入施工，采取加班、加人來確保進度。魏俊逸2場地用地緊張，平面布置、交通組織、材料調(diào)配是重點和難點本項目位于太白路和東昌路交界處，日間車流量較大，且道路窄。保障材料設備運輸車輛順利進場是重點和難點?，F(xiàn)場平面布置、場地內(nèi)的交通組織及材料運輸調(diào)配難度大，運輸車輛、垂直運輸機械等影響因素多。合理做好施工場地部署、規(guī)劃和管理，是本項目施工的重點和難點。1)設置總平面管理組織機構(1)我司將在該項目指定經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理，負責現(xiàn)場平面布置與規(guī)劃管理，做好策劃和管理，及時解決場地使用問題。(2)進場后,同業(yè)主、總包、監(jiān)理共同開展項目平面規(guī)劃協(xié)調(diào)專題會議，在施工期間進行整個施工區(qū)域的平面管理組織管理策劃。2)分階段總平面布置我司針對本工程特點進行平面布置，采用動態(tài)管理的原則，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度安排，分階段進行規(guī)劃和部署。3)科學布局、靈活利用現(xiàn)場場地（1）總平面布置思路：平面布置以確保場內(nèi)運輸?shù)缆吠〞?，必要時可將部分分項工程預留后續(xù)施工。（2）根據(jù)現(xiàn)場場地使用情況，我司將合理安排材料堆場等，保障材料的堆放和運輸。（3）施工組織分區(qū)進行，各區(qū)組織分段流水施工。4）機械設備、材料進退場管理施工現(xiàn)場機械設備、材料進出場需提前提交計劃，安排合理的運輸時間，避開的節(jié)假日，同時減少現(xiàn)場閑置機械設備。機械設備并根據(jù)總平面位置定點放置，排放有序。魏俊逸3項目疫情常態(tài)化防控是重點目前全球新型冠狀病毒感染肺炎情況形勢依然嚴峻，而我國正處于疫情仍未徹底解決階段，且存在反復的可能，所以必須高度重視此項工作。針對施工現(xiàn)場勞務人員流動性較大的特點，我方項目部必須做好現(xiàn)場管控，確保現(xiàn)場無疫情，確保工程順利開展。（1）項目對管理人員進行全排查，建立健康檔案；與班組、作業(yè)工人層層簽訂《疫情防控責任書》，落實防疫責任。做好現(xiàn)場封閉管理，只有排查過并錄入系統(tǒng)的工作人員才能進入（原則上中高風險地區(qū)勞務人員暫不使用），項目部做好后勤保障工作。（2）設置專門的疫情防控管理員，全面負責本項目疫情防疫工作。設置體溫監(jiān)測點，對所有進出人員進行體溫測試。發(fā)現(xiàn)異常者，立即管控，并及時通知深圳市疫情防控部門，送至指定的醫(yī)院發(fā)熱門診就診。體溫測試（3）疫情未結束期間，項目要求所有人員必須佩戴口罩，上下午各發(fā)一次口罩。同時通過多渠道采購防疫口罩、消毒酒精、消毒液、手持式測溫儀、醫(yī)用手套等防疫物資，滿足施工的需求。建立定時消毒制度，項目辦公區(qū)、衛(wèi)生間每日進行消毒處理。（4）項目部計劃采取小規(guī)模、分工種、分工序的作業(yè)方式。在上崗前對班組和勞務人員就疫情形式、國家防疫要求、項目防疫措施和應急預案等進行交底。交底前，每次人數(shù)不超過5人，減少人員聚集。就餐時，各班組安排專人分時段取餐，分散就餐。（5）針對疫情，項目部成立了疫情防控應急領導小組，建立專門應急方案。按照疫情處置“五步工作法”要求，做到：發(fā)現(xiàn)送診—加強監(jiān)測—停工排查—現(xiàn)場消殺—達標復工。2、確保施工資源保障措施：為保障材料順利進場，我司進場后將派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，在出入口設置警示牌和疫情防控點，專人在周邊主要道路疏導交通，保證車輛行駛通暢；選擇合理的時段進行材料進場運輸，盡量避開交通流量高峰；根據(jù)進度計劃提前編制詳細的材料進場計劃，避開交通高峰，在交通方便時及時組織材料進場，做到需要的材料及時進場，進場的材料不積壓。對于勞務人員進場組織，采取包車“點對點”運送勞務人員到崗，做到“統(tǒng)一收集信息、統(tǒng)一健康服務、統(tǒng)一運輸組織，全程嚴防嚴控、全程溫馨服務、全程跟蹤監(jiān)管”，最大程度減少人員流動中交叉感染；在工地入口設立健康觀察點，嚴格對到崗勞務人員逐一進行防疫排查并做好記錄；原則上暫不使用疫區(qū)勞務人員；對于重點防控區(qū)域人員按照規(guī)定執(zhí)行醫(yī)學隔離，確保勞務力安全、有序、及時到崗?？仔l(wèi)東施工技術難點分析及應對措施序號施工技術難點具體分析應對措施責任人1中庭區(qū)域的高空作業(yè)本項目中庭區(qū)域高38.6米，貫穿地下一層至六層樓，高空作業(yè)的安全問題需要重點關注。由于中庭部分主要施工內(nèi)容為中庭墻面的攔河、及扶梯外底部鋁板，中庭采光頂不在本次招標范圍內(nèi)，出于對高空作業(yè)的便捷及施工通道等方面的考慮，我司計劃在中庭區(qū)域采用雙排落地式腳手架。由于在腳手架作業(yè)內(nèi)容較多，要做到“安全第一，預防為主，綜合處理”,采取以下措施：腳手架搭設以前，結合設計圖紙和空間施工布置要求，必須制定專項施工方案，對架體荷載力學進行嚴密計算，采用安全性能較好的盤扣式腳手架，報審批準后對工作人員進行安全技術交底，對違反者一律禁止作業(yè)，并進行處罰，做好內(nèi)外架、四口、五臨邊等的防護、防止高空墜落腳手架拆除前，工長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作，嚴格執(zhí)行專項施工方案進行拆除作業(yè)。高空作業(yè)配置專職安全人員、放置安全設施（如滅火器等），工人做好三級安全教育，從事高處作業(yè)的人，要定期或隨時體檢，發(fā)現(xiàn)不宜登高的癥狀，不得從事高空作業(yè)，嚴禁酒后高處作業(yè)；高空作業(yè)配置專職安全人員、放置安全設施（如滅火器等）；平臺操作架的腳手板必須滿鋪，固定好；工人做好三級安全教育，從事高處作業(yè)的人，要定期或隨時體檢，發(fā)現(xiàn)不宜登高的癥狀，不得從事高空作業(yè)，嚴禁酒后高處作業(yè)；懸掛安全荷載標識，架子上的材料不宜集中堆放，且必須碼放整齊。腳手架搭設需要注意：腳手架搭設重要節(jié)點控制：腳手的設計及審批→持證上崗→搭設施工→驗收合格→使用過程的維護→拆除方案→拆除施工及現(xiàn)場維護；操作人員控制要點：安全教育→風險源的控制與消除→安全措施到位→專責監(jiān)管到位→操作的規(guī)范管理。宋崗峰2衛(wèi)生間防滲漏是重點防水工程是比較容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷并造成重大損失的項目。在裝飾裝修面層施工完成后，一旦出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象，往往要拆除面層到防水層進行維修、維修難度大、成本高，另一方面還會影響項目工期。1）首先、嚴把材料關。防水材料進場后第一時間在監(jiān)理單位的見證下進行見證取樣送檢，檢測合格后方可使用。2）對防水部位或房間建立專項檔案。防水施工過程中、安排專人跟蹤負責監(jiān)管防水施工質(zhì)量，每道工序施工完成后都應有專人進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工。每道工序都應拍照留底，建立專項檔案。3）嚴格規(guī)范施工、落實各項防滲漏施工工藝。宋崗峰各資源安排1、分包項目施工力量安排序號單位工程名稱分包項目名稱資質(zhì)要求分包方式分包商選擇方式計劃進場時間責任人1粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程-1F至-2F、4F至6F精裝修工程）公司合格供應商勞務項目選擇公司批準2021年12月項目經(jīng)理（謝軍）2粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程-3F至-4F、1F至3F精裝修工程）公司合格供應商勞務項目選擇公司批準2021年12月項目經(jīng)理（謝軍）3粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程水電工程公司合格供應商勞務項目選擇公司批準2022年2月項目經(jīng)理（謝軍）2、工程用大宗物資供應安排一覽表工程名稱物資名稱估計量采購單位擬選供應商進場時間確定責任人粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程龍骨90000m物資部公司合格供應商2021年12月胡源翰鋼材206T物資部公司合格供應商2021年12月胡源翰墻地磚13000㎡物資部公司合格供應商2022年3月胡源翰人造石12000㎡物資部公司合格供應商2022年4月胡源翰石膏板15000㎡物資部公司合格供應商2022年3月胡源翰鋁板8000㎡物資部公司合格供應商2022年4月胡源翰玻璃9000㎡物資部公司合格供應商2022年5月胡源翰欄桿、扶手300m物資部公司合格供應商2022年5月胡源翰潔具、五金120套物資部公司合格供應商2022年8月胡源翰燈具4500套物資部公司合格供應商2022年7月胡源翰開關、插座500個物資部公司合格供應商2022年7月胡源翰電線170000套物資部公司合格供應商2022年2月胡源翰3、小型機械設備采購供應安排一覽表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量提供方式要求進場時間計劃進場時間責任人1電焊機ZX7-160型20勞務自帶2022.012022.01魏俊逸2空壓機1.5HP型16勞務自帶2022.022022.02魏俊逸3充電式金屬切割機1030型16勞務自帶2021.012021.01魏俊逸4充電式石材切割機φ10016勞務自帶2022.042022.04魏俊逸5電動開槽機日立PG21SA12勞務自帶2022.032022.03魏俊逸6充電式電動角磨機日立G13SD24勞務自帶2022.032022.03魏俊逸7無塵膩子打磨機GT810-224勞務自帶2022.052022.05魏俊逸8充電式電錘4DSC20勞務自帶2022.032022.03魏俊逸9高壓噴涂槍固瑞克FTX30勞務自帶2022.052022.05魏俊逸10充電式手電鉆FD10VA30勞務自帶2022.012022.01魏俊逸11充電式自攻鉆6800PBV30勞務自帶2022.012022.01魏俊逸12充電式電動螺絲刀牧田682120勞務自帶2022.022022.02魏俊逸13手提電鋸513N20勞務自帶2022.032022.03魏俊逸14電圓鋸日立C920勞務自帶2022.032022.03魏俊逸15直釘槍力寶ST6430勞務自帶2022.032022.03魏俊逸16嵌縫槍WR7820勞務自帶2022.052022.05魏俊逸4、施工周轉工具采購供應安排序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人1滅火器200個2021.112022.9孔衛(wèi)東2三級配電箱（配套電纜）20個2021.112022.9孔衛(wèi)東3移動腳手架30套2021.112022.9孔衛(wèi)東4腳手架鋼管3000根2022.042022.9孔衛(wèi)東新技術應用“科學技術是第一生產(chǎn)力”，要使科技成果盡快轉化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，關鍵在于推廣應用。在施工期間，項目部將把施工現(xiàn)場作為科技進步的主戰(zhàn)場，圍繞工程項目，根據(jù)施工需要、設計要求和施工特點，充分推廣應用“新技術、新工藝、新材料、新設備”科技成果。采用先進合理的技術措施和現(xiàn)代化管理手段，提高質(zhì)量、縮短工期、降低消耗、提高效益，圓滿完成工程施工任務。新技術應用序號新技術項目新技術名稱新技術說明使用部位1建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術商品砂漿商品砂漿由專業(yè)生產(chǎn)廠生產(chǎn)，用于建設工程中的各類砂漿拌合物，預拌砂漿分為干拌砂漿和濕拌砂漿兩種。鑲貼工程2施工過程監(jiān)測和控制技術施工控制網(wǎng)建立技術選用水準儀、經(jīng)緯儀控制標高與軸線，提高計量精度。測量工程施工放樣技術全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點，已大量應用于各類工程的施工測量中。坐標法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。測量工程新工藝應用序號新工藝名稱新工藝說明使用部位1涂料高壓噴涂施工工藝高壓無氣噴涂工藝是通過增壓泵使涂料增壓，獲得高壓的涂料通過高壓管到特殊的高壓槍，并從特殊的噴嘴釋放壓力并達到分散霧化的目的，高速地涂在涂裝面上。具有涂膜成膜厚、遮蓋率高、質(zhì)量好、光潔度高、附著力強等特點，并且噴涂效率高，能有效縮短施工周期。涂裝施工新材料（產(chǎn)品）應用序號項目名稱說明1新材料新產(chǎn)品免漆產(chǎn)品本工程裝飾產(chǎn)品全部采用工廠化加工免漆產(chǎn)品。工廠加工免漆產(chǎn)品，避免了傳統(tǒng)現(xiàn)場油漆加工對環(huán)境污染和人身健康的損害，減少對施工場地的占用，工廠加工在無塵環(huán)境中能使油漆飾面更加精致細膩，現(xiàn)場的裝配式施工縮短施工周期，減少人工耗用，降低施工成本。環(huán)保材料使用綠色環(huán)保涂料、油漆、無毒膠粘劑等節(jié)能燈具節(jié)能燈具具有光效高、壽命長、顯色好，各種不同的光源會顯示出不同的光顏色。體積小巧，造型美觀，使用簡便。施工總進度計劃本工程合同工期為2021年7月1日開工，2022年9月30日全部竣工，合同工期為456日歷天。根據(jù)總包進度計劃，裙樓主體結構及二次結構砌筑完成移交我司計劃在2021年12月底至2022年2月25日間分樓層分批次移交（2022年1月26日-2022年2月18日為2022年春節(jié)假期）。工作面移交在我司前2021年7月至2021年11月項目部主要進行臨設搭設、項目前期策劃、材料封樣、圖紙深化、勞務招采、等準備工作，2021年12月開始樣板間施工。項目部計劃工期：樣板區(qū)：2021年12月1日至2022年3月15日。精裝修地上一至三層2021年12月31日至2022年9月11日，四至六層2022年1月16日至2022年9月27日。地下室-1F至-2F精裝修2022年2月20日至2022年8月27日，-3F至-4F精裝修2022年2月20日至2022年7月30日。1F至6F中庭側立面精裝修工程施工2022年4月15日至2022年9月12日。詳見附件進度計劃?？傮w施工準備與主要資源配置計劃總體施工準備工作計劃1）、技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號持有人配備數(shù)量1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-2018魏俊逸12建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010魏俊逸13建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002魏俊逸14建筑設計防火規(guī)范（2018版）GB50016-2014宋崗峰15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2015魏俊逸15施工組織設計編制與管理標準ZJQ08-SGJB001-2017宋崗峰16建筑節(jié)能工程施工技術標準ZJQ08-SGJB014-2017宋崗峰17地面工程施工技術標準ZJQ08-SGJB209-2017魏俊逸18國家建筑標準設計圖集-內(nèi)裝修墻面裝修13J502-1陳際隆19國家建筑標準設計圖集-內(nèi)裝修室內(nèi)吊頂13J502-2陳際隆110國家建筑標準設計圖集-內(nèi)裝修樓（地）面裝修13J502-3陳際隆12）技術準備工作總計劃序號準備工作內(nèi)容負責人協(xié)辦人完成日期1規(guī)范標準等文件配備宋崗峰陳洋洋2021.112施工組織設計編制計劃和建立臺賬宋崗峰魏俊逸2021.103編制技術交底計劃和建立其臺賬宋崗峰魏俊逸2021.124編制深化設計計劃宋崗峰陳際隆2021.115落實圖紙會審計劃宋崗峰陳際隆2021.106編制施工試驗計劃和建立其臺賬魏俊逸宋崗峰2021.107編制技術復核（工程預檢）計劃宋崗峰魏俊逸2022.018編制施工資料管理計劃和建立其臺賬宋崗峰魏俊逸2022.019測量設備配備計劃編制和建立臺賬魏俊逸宋崗峰2021.1110檢驗批劃分計劃宋崗峰魏俊逸2021.123）、單位（項）工程施工組織設計及重大施工方案編制計劃序號施工組織設計（方案）名稱責任人協(xié)助人員審批計劃完成日期1施工組織設計謝軍項目全體管理人員公司、監(jiān)理2021.92樣板間施工方案宋崗峰魏俊逸公司、監(jiān)理2021.113安全文明施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.114消防安全專項施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.125綜合應急預案專項施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.126疫情防控方案疫情防控方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.127臨時用電施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.128移動操作平臺專項施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2021.129腳手架施工方案宋崗峰孔衛(wèi)東公司、監(jiān)理2022.0310季節(jié)性施工方案宋崗峰魏俊逸公司、監(jiān)理2022.0411電氣工程專項施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0312給排水工程施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0313天花工程專項施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2021.1214墻面工程專項施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0215地面工程專項施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0316防水工程專項施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0417欄桿、扶手施工方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.0418成品保護方案魏俊逸宋崗峰公司、監(jiān)理2022.054）、施工試驗計劃表序號試驗部位試驗項目名稱試驗地點試驗計劃時間1潔具通水、滿水試驗現(xiàn)場檢查施工全過程2燈具照明全負荷試驗現(xiàn)場檢查施工全過程3功能區(qū)域室內(nèi)環(huán)境檢測現(xiàn)場檢查工程竣工7天后、交付使用前4鋁板裝飾墻面后置埋件力學拉拔試驗現(xiàn)場檢查施工全過程5開關、插座接地試驗現(xiàn)場檢查開關、插座安裝完成后，竣工驗收前。5）施工材料送檢計劃表序號檢測項目復試項目代表批量責任人1砂漿抗壓強度250m3魏俊逸2陶瓷磚吸水率（室外）、抗凍性（室外）、放射性（室內(nèi)）5000m2魏俊逸3紙面石膏板外觀質(zhì)量、長度偏差、寬度偏差、對角線長度差、面密度、斷裂荷載、抗沖擊性、受潮撓度、吸水率、表面吸水量。2500張魏俊逸4水性涂料游離甲醛的含量取樣應按GB/T3186-2006的規(guī)定進行魏俊逸5水性膠粘劑揮發(fā)性有機化合物（VOCS）、游離甲醛的含量在同一批產(chǎn)品中隨機抽取三份樣品魏俊逸6人造石放射性（室內(nèi)）同一品種類別等級魏俊逸7瓷磚膠粘劑（適用墻體）拉伸粘結強度同一批次抽取一次魏俊逸8配電電纜、電線截面積、每芯導體電阻值各種規(guī)格總數(shù)的10%魏俊逸9防水涂料斷裂伸長率、拉伸強度、低溫柔度、不透水性5T/次魏俊逸10輕鋼龍骨外觀質(zhì)量、尺寸偏差2000米為一批魏俊逸11鋼材力學性能、鍍鋅層厚度不大于60T為一個批次魏俊逸12燈具光通量、顯色指數(shù)、相關色溫、功率、電流同一廠家同一種產(chǎn)品各抽查1組魏俊逸13開關、插座防觸電保護、絕緣電阻和電氣強度、通斷能力、耐熱等同一廠家同一種產(chǎn)品各抽查1組魏俊逸14水泥細度、凝結時間、安定性、強度等200T為一個批次魏俊逸6）、施工圖深化設計（C類）計劃表序號分部工程名稱深化設計項目出圖時間責任人1建筑裝飾裝修工程吊頂深化設計（主要為排版和節(jié)點深化）2021年11月陳際隆、宋崗峰墻面板塊排版設計（主要為排版）2022年3月陳際隆、宋崗峰裝飾墻面收口和施工節(jié)點深化2022年12月陳際隆、宋崗峰地面板塊排版設計（主要為排版）2022年3月陳際隆、宋崗峰2建筑電氣工程機電安裝綜合圖2022年3月陳際隆、宋崗峰墻面和天花機電末端點位排布2022年3月陳際隆、宋崗峰7）班組技術交底計劃序號技術交底內(nèi)容交底人審批人交底班組完成時間1測量放線施工技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2021.122腳手架施工技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.043墻面鋁板安裝技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.054墻面人造石干掛技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.055欄桿、玻璃安裝技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.056墻面板塊鑲貼魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.037天花石膏板吊頂技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.018天花金屬板安裝技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.049乳膠漆施工技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0510地面板塊鋪貼技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0311防水技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0312布管穿線施工技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0313燈具安裝施工技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0714潔具安裝技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.0815玻璃堆放安全技術交底魏俊逸、何優(yōu)宋崗峰施工隊伍2022.058）工程技術資料收集計劃序號資料名稱資料內(nèi)容資料提交人資料審核人提交時間1施工管理資料施工過程中的管理資料生產(chǎn)經(jīng)理（魏俊逸）項目經(jīng)理竣工前兩周2施工技術資料施組、方案、技術交底、圖紙會審、設計變更等技術負責人（宋崗峰）項目經(jīng)理竣工前兩周3施工物資管理資料材料、構配件進場檢驗記錄、進場復試、復驗報告等物資主管（胡源翰）項目經(jīng)理竣工前兩周4施工記錄資料驗收記錄、測量記錄、檢查記錄等生產(chǎn)經(jīng)理（魏俊逸）項目經(jīng)理竣工前兩周5施工試驗與檢測資料實驗檢測記錄等生產(chǎn)經(jīng)理（魏俊逸）項目經(jīng)理竣工前兩周6施工質(zhì)量驗收資料質(zhì)量驗收記錄及匯總表等技術負責人（宋崗峰）項目經(jīng)理竣工前兩周7竣工圖工程竣工圖紙技術負責人（宋崗峰）項目經(jīng)理竣工前兩周9）主要施工設施準備計劃序號單位（項）工程名稱設施名稱種類數(shù)量（或面積）臨建設施類型完成時間責任人1粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程材料庫房封閉式200㎡/2021年11月魏俊逸2工具庫房封閉式100㎡/2021年11月魏俊逸3危險品庫房封閉式40㎡/2021年12月魏俊逸4臨時材料堆場敞開式160㎡/2021年12月魏俊逸5項目部辦公室封閉式30㎡/2021年11月魏俊逸10）技術復核和隱蔽驗收計劃序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人1測量工程1、復核墻面、地面、吊頂塊料面材龍骨。2、復核面層安裝是否符合深化排版。質(zhì)量員(張文)2吊頂工程1、管道、設備安裝。2、吊桿、龍骨安裝3、煙感、燈具等點位安裝質(zhì)量員(張文)3防水工程1、基層的牢固性，陰陽角的弧形處理。2、胎體增強材料的鋪設質(zhì)量員(張文)4飾面磚工程1、基層和基體2、防水層質(zhì)量員(張文)5欄桿、門窗工程1、預埋件和錨固件2、隱蔽部位的防腐和填嵌處理質(zhì)量員(張文)6飾面板工程1、預埋件和錨固件2、龍骨間距及焊縫防腐處理質(zhì)量員(張文)11）樣板間制作計劃序號工程部位樣板名稱制作完成時間責任人1地上二層電梯廳、貨梯廳兼合用前室樣板2022.1項目經(jīng)理2地上二層衛(wèi)生間樣板2022.2項目經(jīng)理主要資源配置計劃勞動力投入計劃勞動力安排計劃表工種總勞動量（工日）需用量計劃（工日）2021年2022年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月木工357262150150465600775600310310150測量工65262502015515015560000架子工48000003000000180油漆工362505000510930900775310150瓦工5250155125207759001395120062015560電焊工3267625010062090093045015500水電工3982625050310450465450620620750安裝工26050000150310450775620300普工2726625040248300310450465620600合計23433注：2022年1月26日至2022年2月18日為2022年春節(jié)放放假，項目該期間不安排人員施工。主要原材料需要計劃工程名稱物資名稱估計量需要時間2012年2022年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月粵海置地大廈商業(yè)裙樓裝修工程龍骨90000m500002500020000200001000010000000鋼材206T2003050503620000墻地磚13100㎡10000500050002400600000人造石12200㎡200002000300050001000100000石膏板15000㎡2000003000350025002500150000鋁板8000㎡300000200040001700000玻璃9000㎡01000010003000250020004000欄桿、扶手300m0100050901005000潔具、五金120套0200000070300燈具4500套000000020002000500開關、插座500個020000003002000電線170000m20000500005000040000300000000投入本工程的主要施工機械設備表主要周轉材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人1滅火器200個2021.11.012022.9.30孔衛(wèi)東2三級配電箱（配套電纜）20個2021.11.012022.9.30孔衛(wèi)東3移動腳手架30套2021.11.102022.9.25孔衛(wèi)東4腳手架鋼管3000根2022.04.012022.9.20孔衛(wèi)東主要施工機械表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量提供方式要求進場時間計劃進場時間責任人1電焊機ZX7-160型20勞務自帶2022.012022.01魏俊逸2空壓機1.5HP型16勞務自帶2022.022022.02魏俊逸3充電式金屬切割機1030型16勞務自帶2021.012021.01魏俊逸4充電式石材切割機φ10016勞務自帶2022.042022.04魏俊逸5電動開槽機日立PG21SA12勞務自帶2022.032022.03魏俊逸6充電式電動角磨機日立G13SD24勞務自帶2022.032022.03魏俊逸7無塵膩子打磨機GT810-224勞務自帶2022.052022.05魏俊逸8充電式電錘4DSC20勞務自帶2022.032022.03魏俊逸9高壓噴涂槍固瑞克FTX30勞務自帶2022.052022.05魏俊逸10充電式手電鉆FD10VA30勞務自帶2022.012022.01魏俊逸11充電式自攻鉆6800PBV30勞務自帶2022.012022.01魏俊逸12充電式電動螺絲刀牧田682120勞務自帶2022.022022.02魏俊逸13手提電鋸513N20勞務自帶2022.032022.03魏俊逸14電圓鋸日立C920勞務自帶2022.032022.03魏俊逸15直釘槍力寶ST6430勞務自帶2022.032022.03魏俊逸16嵌縫槍WR7820勞務自帶2022.052022.05魏俊逸主要試驗和檢測儀器設備投入計劃序號測量設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量使用特征檢定周期保管部門1經(jīng)緯儀J2臺1符合規(guī)范3月技術部2水準儀DS3臺1符合規(guī)范3月技術部3焊縫檢驗尺650×30mm把2符合規(guī)范3月技術部4直角尺250×500把2符合規(guī)范3月技術部5塔尺5m把5符合規(guī)范3月技術部6直尺150/200CM把2符合規(guī)范3月技術部7水平尺淶沃牌160mm把50符合規(guī)范3月技術部8楔形塞尺INS/GL4601把6符合規(guī)范3月技術部9靠尺2m把6符合規(guī)范3月技術部10游標卡尺L=125MM把2符合規(guī)范3月技術部11鋼卷尺3m、5m、7.5m把20符合規(guī)范3月技術部主要防疫物資配置計劃序號物資名稱庫存量單位用途備注1口罩1000個個人防護2消毒液50瓶噴霧消殺3一次性手套20個病毒防護4溫度計5支體溫測量5喇叭2個過程宣傳6醫(yī)用酒精100瓶清潔、消毒7防護服3套備用8防護眼鏡3個備用注：以上物資儲備隨著使用消耗時應及時補充。根據(jù)現(xiàn)場實際施工及管理人員數(shù)量，保證防御物資滿足正常使用情況下七天的儲備量，儲備不足應及時補充。主要施工方法測量工程（1）測量放線定位測量放線工作作為一個重要施工工序，針對本工程的結構特點，我公司將采用科學的測量技術，先進的測量儀器以及嚴格的復核、校正手段來保證施工測量精度要求。避免因分項工程各自測量放線，以滿足自身施工的需要，而最終可能造成交接面處參差不齊、無法收口的現(xiàn)象，從而影響裝飾效果的現(xiàn)象。（2）施工控制要點1)首先需協(xié)調(diào)各施工單位進行綜合統(tǒng)一的測量放線，以保證本工程裝飾質(zhì)量。2)施工人員施工前，由施工技術人員現(xiàn)場進行技術交底，依據(jù)設計圖紙用墨線劃出裝修完成面線，經(jīng)技術人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。3）根據(jù)總包單位所提供的標高基準線在四周墻壁彈好水平定位線。4)將結構施工的軸線引測到結構外側，做好標記，施工時彈出墨線，作為裝修的控制依據(jù)，結構軸線由總包提供。5)在結構內(nèi)部每個房間內(nèi)地面上、頂棚上及四面墻上彈出“+”線，作為內(nèi)裝修的軸線控制線6）放樣項目包括：樓層建筑標高；墻面材料分割線；墻面完成面線；龍骨標高線；燈具及潔具等定位線；7）在室內(nèi)工程地坪放樣確定后，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨標高定位線及天花板高程彈線作業(yè)。（3）各分項工程的放線施工序號控制線圖例1噴設1米線標識根據(jù)總包單位所提供的水平基準點在墻上彈出室內(nèi)墻面1米線。2噴設吊頂標高線標識根據(jù)樓層1m水平線上翻彈好吊頂完成面標高控制線，同時將龍骨及燈位定位線彈出，如下圖所示3衛(wèi)生間地面、墻面排版放線把洗手臺剖面、強弱電插座、鏡子等全部在立面上1：1標識出來，以便進一步評價設計布局、尺寸的合理性。確立造型基準點、線按圖示幾何尺寸放線于所施工的墻面上。4完成面線以走道控制線采用平移法彈出走道完成面以及與走道有關的門，內(nèi)外墻完成面線。所以所有與走道有關的門內(nèi)線必須統(tǒng)一，以便成品化門統(tǒng)一尺寸一致加工。天花工程鋁板吊頂施工方案1）施工流程2）控制要點序號控制項目控制要點示意圖1彈水平分格線彈次龍骨下皮線和主龍骨位置線。主龍骨間距應滿足相關設計要求。2安裝吊桿彈好線后，確定吊桿下端標高。按照主龍骨位置及吊掛間距安裝吊桿。3安裝邊龍骨沿墻（柱）上的水平線固定邊龍骨。釘距不大于吊頂次龍骨間距。4安裝主龍骨長向懸臂段不大于300mm。5安裝次龍骨按設計規(guī)定的間距安裝次龍骨。次龍骨的兩端應搭在L形邊龍骨水平翼緣上。6安裝鋁板安裝時，應注意板表面平整度及拼縫部位縫大小均勻。格柵吊頂施工方案工藝流程技術措施序號施工步驟技術措施1吊桿安裝吊點位置離墻不大于300㎜，一般按每平方米一個，吊桿采用φ8鍍鋅內(nèi)膨脹桿。2龍骨安裝龍骨按照節(jié)點圖的位置和方向安裝完畢進行調(diào)平，龍骨安裝應平整，無彎棱凸鼓現(xiàn)象，避免天花板在撓曲應力狀態(tài)下固定。3鋁合金格柵安裝將鋁合金格珊與專用龍骨組裝，專用龍骨的間距≤1200mm，格柵兩頭的龍骨距離格柵邊緣不超過150mm。安裝從一端依次安裝到另一端，將鋁合金格珊依次吊掛在專用龍骨上。石膏板吊頂施工方案2）控制要點序號控制項目控制要點示意圖1彈水平控制線按標高控制線在房間內(nèi)墻（柱）上返出控制點，沿墻（柱）彈出吊頂標高控制線。2劃龍骨分檔線在頂板上彈出主龍骨位置線和嵌入式設備外形尺寸線。主龍骨間距按設計要求布置。3安裝吊桿彈好線后，確定吊桿下端標高。按照主龍骨位置及吊掛間距安裝吊桿。4安裝主龍骨1）配裝吊桿螺母。2）在主龍骨上安裝吊掛件。3）安裝主龍骨：將組裝好吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應的吊件螺栓，擰好螺母。4）主龍骨相接處裝好連接件，拉線調(diào)整標高、起拱和平直。5）安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應節(jié)點構造，設置連接卡固件。6）釘固邊龍骨，采用射釘固定。設計無要求時，射釘間距為1000mm。5安裝次龍骨1）按已彈好的次龍骨分檔線，卡放次龍骨吊掛件。2）吊掛次龍骨：按設計規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨用吊掛件吊掛在大龍骨上。3）當次龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時相接，調(diào)直固定。6安裝面板在安裝面板前對頂棚內(nèi)的各種管線進行檢查驗收，并經(jīng)打壓試驗合格后，才允許安裝面板。石膏板采用自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面，按面板的規(guī)格、拉縫間隙、進行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行面板，作為基準，然后向兩側伸延分行安裝，固定面板的自攻螺釘間距為150mm。天棚乳膠漆施工方案1）施工流程2）技術措施序號施工步驟技術措施1基層處理要將天花陰角、陽角、局部縫隙、凹凸不平處應預先進行處理。2修補石膏用石膏將基層上釘眼、磕碰的坑凹、縫隙等分遍找平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。3刮膩子刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面的平整度來決定，一般情況為三遍，具體操作方法為：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每一刮板最后收頭時，要注意收的要干凈利落。干燥后用砂紙磨，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料和方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子，用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面等基層刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或將膩子磨穿。4噴涂乳膠漆噴第一遍乳膠漆：攪拌均勻后，用排噴涂噴，要求無漏噴、無明顯接槎，同一獨立面應用同一批號的乳膠漆。第二、三遍乳膠漆、磨光。墻面工程面磚墻面施工方案1）施工流程2）控制要點序號控制項目控制要點示意圖1吊垂直套方找規(guī)矩在墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩，彈出垂直線，確定面磚完成面線。2彈線分格基層灰六七成干時進行分段分格彈線和面層貼標準點，控制出墻尺寸及平整度。同時采用卡片定位。3鑲貼面磚鑲貼前，挑好磚浸泡2h以上。自下而上鑲貼，先敲打附線，再調(diào)整豎縫，調(diào)整平整度和垂直度。同時采用瓷片找平器卡片定位固定。4勾縫擦縫先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外表面2～3mm。勾完后，將磚面擦洗干凈。墻面涂飾施工方案1）施工流程2）控制要點序號控制項目控制要點示意圖1修補膩子將墻面磕碰、坑洼、縫隙找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，把浮土掃凈。2刮膩子批刮時一抹緊接一抹，接頭不顯槎，最后收頭要干凈利落，干燥后用細砂紙磨平磨光。3涂飾先刷頂面后刷墻面，先上后下，從一頭開始涂向另一頭，上下順刷互相銜接。墻面鋁板施工方案1）施工流程2）控制要點序號施工步驟技術措施1測量放線主體工程完成后，應對土建施工進行復核（軸線、標高）主要是檢查其偏差情況，做好原始記錄，并及時反饋到設計、甲方及監(jiān)理。找到平面的控制點、控制面，以控制豎向分格間距和橫向標高的位路，做好原始記錄，以備施工中控制平面和立面的分格。2埋板安裝根據(jù)基層鋼架排版圖，確定埋件位置，放線定位，標注墻面膨脹螺栓打孔位置。打孔，安裝膨脹螺栓，然將埋板固定在墻面上。埋板需安裝在混凝土墻面上，若安裝在砌體墻上需打對穿螺栓固定。3基層骨架安裝根據(jù)圖紙在立柱分格處安裝預埋件，由控制點開始安裝鋼龍骨，使用角鋼連接件進行連接。橫料安裝在同一水平標高上，其骨料安裝偏差均應按規(guī)范要求允許偏差值范圍之內(nèi)。骨架安裝驗收合格后在骨架上安裝配套的鋁制掛碼底座，采用鉆尾螺絲固定。4鋁板安裝加工廠加工成品的鋁板，不得在現(xiàn)場進行二次加工。并在折邊處安裝掛碼，達到質(zhì)量要求檢驗合格后送往工地。按照下單尺寸編號將鋁板運送到位，運送進程中嚴禁碰撞，不可碼放，靠墻站立式排放。安裝前檢查板面是否有明顯劃痕和凹癟，將鋁板板對準底座位路后人槽，注意安裝縫隙均勻，保證掛碼與底座緊密接觸，無松動現(xiàn)象，垂直度和平整度控制符合規(guī)范要求。5清理在項目其他工序完成前不可拆去除保護膜，以免造成二次污染，安裝清理工作應從上往下進行，并且應避免清洗過程中造成交叉污染而返工，或影響安全工作。玻璃隔斷施工方法施工流程控制要點序號施工步驟控制要點1定位彈線墻位彈線清晰、位置應準確，隔墻基層應平整、牢固。2固定周邊框架按設計要求將框架固定好，找平并控制好標高，骨架與結構連接牢固。固定金屬型材框用金屬膨脹螺栓；3玻璃板安裝及壓條固定把已裁好的玻璃按部位編號，并分別豎向堆放待用。安裝玻璃前，應對骨架、邊框的牢固程度、變形程度進行檢查。人造石干掛施工方案施工流程：（2）具體施工要點：序號施工步驟技術措施1墻面結構面清理墻面基層表面用笤帚清掃干凈，局部有影響骨架安裝的凸出部分要剔鑿干凈。飾面基層、構造層的強度應符合設計規(guī)范要求。根據(jù)裝飾墻面的位置檢查墻體，是否有局部剔鑿，保證裝飾厚度。2彈線人造石材干掛施工前必須按照設計標高要求在墻體上彈出50cm水平控制線和每層人造石標高線，并在墻上做上控制樁，拉線控制墻體水平位置，控制和找房間、墻面的規(guī)矩和方正。3打膨脹螺栓按照設計的人造石排板尺寸要求確定膨脹螺栓的間距畫好打孔點，用電錘在結構上打出孔洞以便于安裝膨脹螺栓，孔洞的大小按照膨脹螺栓的規(guī)格進行施工。4鋼骨架制作干掛人造石一般采用槽鋼和角鋼做骨架，一般采用槽鋼做主龍骨，角鋼做次龍骨形成骨架網(wǎng)；當遇有輕質(zhì)陶粒磚墻時，主龍骨直接與結構連接，不得損壞陶粒磚墻。局部可以直接采用掛件和墻體連接。骨架安裝之前按照設計和排版要求的尺寸下料，按照墻面上的槽鋼分格控制線使槽鋼與地面安好的角鋼焊接，要求焊接質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，一般要求滿焊，除去焊渣補刷防銹漆。按照人造石水平分格縫尺寸的位置，彈好線后，再行安裝。安裝骨架注意其垂直度和平整度，并拉線控制使墻面或房間方正。5人造石進場驗收人造石進場到現(xiàn)場必須對其材質(zhì)、加工質(zhì)量、花紋、尺寸等要求進行檢查，并將色差較大、缺棱掉角、崩邊等有缺陷的人造石挑出、更換。6預排人造石將挑選出來的人造石按照使用的部位和安裝順序進行編號，并選擇較為平整的場地做預排，檢查拼接出來的板塊是否有色差和是否滿足現(xiàn)場尺寸的要求，完成此項工作后將板材按編號存放好備用。7安裝掛件掛件安裝是依據(jù)人造石的板塊規(guī)格確定的，調(diào)節(jié)掛件采用不銹鋼制成，按照設計要求進行加工。利用螺絲和骨架連接，注意調(diào)節(jié)掛件一定要安裝牢固。8人造石開槽、鉆孔安裝石材前用云石機在人造石的側面開槽，開槽深度依照掛件的尺寸進行，一般要求不小于1cm并且在板材后側邊中心，為了保證開槽不崩邊，開槽距邊緣距離為1/4邊長且不小于50mm，600mm以內(nèi)開兩個槽，600mm以上開三個槽。9人造石面板安裝人造石安裝是從底層開始，吊好垂直線，然后依次向上安裝。必須對人造石的材質(zhì)、顏色、加工尺寸進行檢查，按照的人造石的編號將人造石輕放在T型掛件上，按線就位后調(diào)整準確位置，并立即清孔，槽內(nèi)注入耐侯膠，要求錨固膠保證有4～8小時的凝固時間，以避免過早凝固而脆裂，過慢凝固而松動，板材垂直度、平整度、拉線校正后扳緊螺栓。安裝時注意人造石的交接和接口，保證人造石安裝交圈。地面工程地磚鋪貼施工方案1）施工流程2）控制要點序號控制項目控制要點示意圖1彈線根據(jù)水平標高線，測量并彈出面層標高線。2排磚根據(jù)地磚尺寸在基面上彈地磚鋪設基準線。排磚避免出現(xiàn)小于1/4邊長的板塊。3鋪設結合層鋪設前對基層灑水濕潤，刷水泥漿一道。挑選并濕潤地磚。按設計要求鋪設結合層。4鋪磚用橡皮錘按標高控制線將磚坐平坐正。選擇一個起始點，而后向四周鋪設并隨時檢查。5擦縫鋪貼完24h內(nèi)澆水養(yǎng)護，時間不得少于7d。擦縫要求順直、光滑、深淺一致，縫應低于磚面0.5～1mm。人造石地面施工方案1）施工流程2）控制要點序號控制項目控制要點1基層處理先將樓面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應用油漆清潔劑刷洗干凈，并認真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。2掃漿基層處理完畢后，將地面灑水濕潤，并進行掃漿處理，保證基層與干硬性砂漿粘結牢固。3鋪設找平層及墊層在地面上按照水平控制線確定找平層厚度，并用十字線縱橫控制，地面板塊鑲貼應采用1：2.5干硬性砂漿經(jīng)充分攪拌均勻后進行施工，把已攪拌好的干硬