產(chǎn)科護士工作總結(jié)8篇

第第頁產(chǎn)科護士工作總結(jié)8篇產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇1春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次（包含產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包含手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會引導(dǎo)我們今后的思路，率領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不但使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準，提升管理工作。各種會議都如期定時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自身明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都實現(xiàn)了規(guī)范所要求的標(biāo)準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作漸漸規(guī)范化，標(biāo)準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。全體護理人員漸漸努力的去認真為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題緊要有以下幾個方面：1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。3、科研工作是護理管理的孱弱項目。4、護理人員整體工作本領(lǐng)還有待提升。產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇2在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急本領(lǐng)的質(zhì)量。一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，漸漸規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人自動回答，躲避查對過錯發(fā)生的可能性；2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大方便；4、建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌控內(nèi)容，轉(zhuǎn)達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才略轉(zhuǎn)達的周期長、不能及時改進的弊病，實現(xiàn)質(zhì)量連續(xù)及時改進目的。5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)降生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌控書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標(biāo)準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房及隔離待產(chǎn)室位置，以實現(xiàn)標(biāo)準要求。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)在樂觀和護士長嚴格的引導(dǎo)下，我在很多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對曲折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標(biāo)準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的將來發(fā)生。在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，引導(dǎo)，批判和幫忙，感謝他們的關(guān)懷和支持同事教學(xué)的老師?；叵肫饋恚幸恍┻M步和提高，同時，還有一些不足之處，展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)展自身的優(yōu)勢和優(yōu)點，克服其弱點。產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇3轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在為人辦事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自身的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。今年過的特別充實而且有心義，在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自身，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能，嫻熟的掌握了?？浦R和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我樂觀搭配領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護理，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，態(tài)度不冷不熱，急病人所急，想病人所想。樂觀和患者溝通，及時了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。上半年，護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí)，還特地有小教員引導(dǎo)與考核，只要一有時間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動作，幾十遍的練習(xí)，有時候真的覺得特別累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認真的練習(xí)，我也堅決了決心確定要練好。等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自身的氣力，整理資料，補記料子。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著準備?？剖乙碣Y料，同事們?yōu)榱瞬谎诱`科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準備，大家都特別愉快。聽聞等級評審的專家要來我們科室時，大家都特別的緊張，害怕出過錯，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)布置大家，沒關(guān)系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。第二天，大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查引導(dǎo)工作，當(dāng)專家來時我們科室人員熱誠接待，主任做了精彩的匯報，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地?；叵肫疬@一年經(jīng)過的種種，有很多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡快、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到曲折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自身的職責(zé)和義務(wù)，但是在自動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、引導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們予以的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與優(yōu)點，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自身的一份氣力!產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇4時間荏苒，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的緊密搭配和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務(wù)，而且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)都取得了確定的進步。一、政治思想方面堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，樂觀參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準，全心全意為病人服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面在這一年里本人能自發(fā)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項布置，認真履行自身的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每一件事情，在認真的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自身的伙伴，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自身的工作，嚴格要求自身，三查七對，牢記三基。三、加強法律意識認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，樂觀參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不絕加強，依法做事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，加強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自身。在這20xx年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的緊要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，實現(xiàn)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也磨練了自身，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到曲折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自身的職責(zé)和義務(wù)，但是在自動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、引導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們予以的關(guān)懷和支持?；仡欉^去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與優(yōu)點，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自身的一份氣力！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的關(guān)懷、支持、引導(dǎo)下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，樂觀開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，認真落實各項工作制度，漸漸提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，偏重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。二、依據(jù)二甲評審標(biāo)準，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位推拿等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、加添了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。四、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。五、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進行婦產(chǎn)科緊急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急本領(lǐng)及?？谱o理水平；同時，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式每月對科室實習(xí)同學(xué)進行了護理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不足，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護理安全。七、更改服務(wù)意識，加添服務(wù)內(nèi)涵免費為每一個新生寶寶供應(yīng)降生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。八、完成了“準媽咪課堂”的計劃籌辦工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年x月x日正式開課。定期召開護理安全討論會，反饋工作中顯現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析訂立下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生xxx人（111月），開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技湊巧格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。回顧去年的工作中，很多地方還做得不足，我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，我們將連續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應(yīng)更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇520××年，通過一年的努力婦產(chǎn)科全體人員圓滿完成了今年的任務(wù)。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅守崗位。現(xiàn)將20××的護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會引導(dǎo)我們今后的思路，率領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但作為一名婦產(chǎn)科護士，不但要使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，提高個人素養(yǎng)和質(zhì)量，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準，提升管理工作各種會議都如期定時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自身明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都實現(xiàn)了規(guī)范所要求的標(biāo)準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作漸漸規(guī)范化，標(biāo)準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作全體護理人員漸漸努力的去認真為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意；一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改；晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高；發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題緊要有以下幾個方面：1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳；2.護理人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做；3.科研工作是護理管理的孱弱項目；4.護理人員整體工作本領(lǐng)還有待提升?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了確定進步，基本實現(xiàn)了原計劃的目標(biāo)。產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇6一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護理人員依據(jù)各項標(biāo)準和要求較好的完成了各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。依據(jù)護理部對各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。2、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄；護理操作時嚴格執(zhí)行三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重點的護理過錯。3、認真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血過錯及不良反應(yīng)發(fā)生。4、認真落實產(chǎn)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接班制度及晨間護理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。5、自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與引導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。二、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。1、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組，按護理管理要求，護理質(zhì)控小構(gòu)成員認真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸納總結(jié)及反饋，在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴看法，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，111月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試，13季度考核平均分91分，合格率100%。3、一年一來，在護理部的監(jiān)督、引導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達100%；病房消毒隔離合格率達100%；基礎(chǔ)護理合格率達100%；危重一級病人管理合格率達100%；急救物品、藥品管理合格率達100%；產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達100%；護理文書書寫合格率達100%。4、111月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦供應(yīng)導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達95.38%。6、共派護理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達%。7、堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。三、加強愛嬰醫(yī)院管理。全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院供應(yīng)，新生兒“三早”率達99%，純母乳喂養(yǎng)率達%以上。四、加強醫(yī)院感染管理嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及緊要環(huán)節(jié)進行消毒；堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重點醫(yī)院感的發(fā)生。五、存在問題1、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。2、部分護理質(zhì)量掌控小構(gòu)成員未履行職責(zé)。3、護理人員?？萍寄懿蛔銖?。4、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。5、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。6、晨間護理有時還留于形式。一年來，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫忙，結(jié)合護理部的全新的護理理念，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處，來年全科護理人員共同努力，連續(xù)改進不足。婦產(chǎn)科20xx年12月17日產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇7日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，漸漸提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年，我科加強了病區(qū)的管理，重視晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，訂立每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面訂立優(yōu)質(zhì)護理措施：1、更改服務(wù)理念，在科室里劉主任常常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不但要做到文明用語、還要語言溫暖，神色親切.因此，在實際工作中，我們不但對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、變動組織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情察看，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大變動了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)負責(zé)任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自身的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自身的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!3、變動排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式，減少中心交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。三、加強護士的連續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本年度初我們就訂立了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不絕提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護士長取得主管護士職稱.四、嚴格核心制度的落實，減少護理過錯的發(fā)生。1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更認真、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特訂立了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，躲避了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動：如操作競賽及知識競賽，我科等，均樂觀參加了這些活動，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到歡快，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力我科依據(jù)專科特點采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應(yīng)直接護理服務(wù).七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)懷為了加強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的，特訂立了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；3、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；4、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。5、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)方便。6、在新生兒的護理上，不但嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.7、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評。八、加強產(chǎn)房的管理，樂觀掌控醫(yī)院感染嚴格依照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中顯現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，訂立下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技湊巧格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了確定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的樂觀性和