中國消費品牌全球化洞察2024 -生生不息恰逢其時-霞光智庫

生生不息，恰逢其時Contents01中國消費品牌出海歷程及產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國消費品牌出海三大驅(qū)動因素中國消費品牌出海十大趨勢預(yù)判2001年，中國加入世界貿(mào)易組織（WTO由此為國內(nèi)知名品牌征戰(zhàn)海外提供了堅實有力的營商環(huán)境和生長土壤；2013年，中國互入4G時代，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)集中爆發(fā)，與此同時，越來越多的中國高科技企業(yè)開始選擇原生海外，走向了生而全球中國企業(yè)出海歷程及階段特征市場開拓期品牌領(lǐng)航期乘風(fēng)踏浪期市場開拓期品牌領(lǐng)航期Hibobi、Y.O.U4消費電子消費電子鞋服飾品出oeea食品飲料餐飲茶飲食品飲料餐飲茶飲智能家電智能家電:e個護(hù)美妝騎行騎行綜合/潮玩綜合/潮玩5注釋：品牌示例，排列不分先后，中國消費出海品牌包含但不5中國消費品牌出海三大驅(qū)動因素7海外（國務(wù)院七部委，2022年8月）?開展中國品牌創(chuàng)建行動，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。（國務(wù)院辦公廳，2023年4月）?支持外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商拓展銷售渠道、培育自主品牌；鼓勵地方結(jié)合產(chǎn)業(yè)和稟賦優(yōu)勢，創(chuàng)新建設(shè)跨境電商綜試區(qū)，積極發(fā)展“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式。（國務(wù)院，2024年3月）?大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加強標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量支撐，打造更多有國際影響力的“中國制造”品牌；?擴大高水平對外開放，促進(jìn)互利共贏。促進(jìn)跨境電商等新業(yè)態(tài)健康發(fā)展，優(yōu)化海外倉布局，支持加工貿(mào)易提檔升級，拓展中間品貿(mào)易、綠色貿(mào)易等新增長點。（商務(wù)部等9部門，2024年6月）?指導(dǎo)地方依托跨境電商綜合試驗區(qū)、跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地等，培育“跨境電商賦能產(chǎn)業(yè)帶”模式發(fā)展標(biāo)桿。鼓勵有條件的地方聚焦本地產(chǎn)業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶展示選品中心，與跨境電商平臺開展合作，設(shè)立產(chǎn)業(yè)帶“線上專區(qū)”。8除“價格吸引力”外，“信賴該品牌”成為促使海外消費者選擇中國全球化品牌的首顯示，海外消費者選擇中國品牌的原因中，知名品牌占比僅為15%，位列最末，說明海外消費者針對海外消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、價值理念以及社交體驗等一系列多元化品牌新需求，將倒逼供給端不斷進(jìn)行25%價格吸引力25%21%21%滿足具體需求有促銷優(yōu)惠品牌出?！靶枨?供給”循環(huán)驅(qū)動品牌出?！靶枨?供給”循環(huán)驅(qū)動16%好奇驅(qū)動質(zhì)量優(yōu)于其他品牌提供最新技術(shù)/功能契合生活方式知名品牌99品牌出海能力要素產(chǎn)品力供應(yīng)鏈“性價比”到“質(zhì)價比”產(chǎn)品力供應(yīng)鏈）：技術(shù)力渠道力技術(shù)力渠道力本土+跨境：亞馬遜、中國跨境出?！八男↓垺敝袊M品牌出海十大趨勢預(yù)判趨勢一：品牌無邊界、定義無極限，“小品牌”也有“大機會”穿越品牌邊界，重塑品牌定義研究表明，品牌理念與消費者價值觀的契合程度將直接影響用戶的購買決策，使得“小品牌大品牌小品牌大品牌小品牌在中國開啟先鋒計劃銷售后，也在歐洲、中東非、亞太、陌生，此次重返全球市場，幾乎將所有旗艦產(chǎn)品全面推出一定程度的復(fù)蘇態(tài)勢。消費者對華為產(chǎn)品的認(rèn)可，也構(gòu)建私域流量池，在印尼通過精準(zhǔn)聚焦細(xì)分人群形成了差異化含傳統(tǒng)OEM和跨境電商。入駐亞馬遜后，產(chǎn)品質(zhì)量延續(xù)OEM時趨勢二：細(xì)而美、專而精，品牌讓品類重新洗牌顛覆原有認(rèn)知，新品牌定義新品類了全球首款儲能產(chǎn)品，作為儲能行業(yè)的先行趨勢三：品牌縱深將更加依賴其背后的服務(wù)生態(tài)構(gòu)建核心能力三角，沉淀深度品牌價值從國內(nèi)走向海外，是否具備完善的當(dāng)?shù)胤?wù)體系以及優(yōu)業(yè)提升品牌競爭力的關(guān)鍵。隨著產(chǎn)品海外銷售規(guī)模的提升，尤其在區(qū)，客戶對于服務(wù)質(zhì)量的要求較高，若不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的數(shù)字化技術(shù)賦能，成就新一代中國“智造”追覓在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)都建立了有完善的服務(wù)體系，例如與售后服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)商合作，打造數(shù)字化技術(shù)賦能，成就新一代中國“智造”追覓在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)都建立了有完善的服務(wù)體系，例如與售后服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)商合作，打造了全球化售后服務(wù)數(shù)字化平臺，通過數(shù)字化賦能海外售后服務(wù)流程規(guī)范化管理，并通過提升整體服務(wù)效率進(jìn)一步提高海外客戶滿意度。從產(chǎn)品到服務(wù)，追覓作為“中國智造”的代表，為中國智能化品牌出海樹立了新標(biāo)桿。趨勢四：深耕本地化是品牌立足并融入當(dāng)?shù)厥袌龅幕⒆惚就潦袌觯羁潭床煨枨笸袋c產(chǎn)品本地化生產(chǎn)本地化雇傭本地化營銷本地化營銷本地化渠道本地化渠道本地化人群本地化人群本地化趨勢五：原生海外，生而全球化成立于2013年的傳音控股，成立之初就抓住了非洲、中東、拉美等市場對高性價比智能手機的用十年時間，便成為“非洲機王”，出貨量超越vivo出海趨勢六：鏈主品牌全球化，帶動供應(yīng)鏈品牌化新鏈主企業(yè)悄然誕生，致力做全球的生意疫情和地緣沖突，疫情和地緣沖突，以及技術(shù)的快速迭代，將過去的全球供應(yīng)鏈體系打破，新的供應(yīng)鏈亟待重建。而在國內(nèi)，一批新鏈主企業(yè)悄然誕生。當(dāng)這些鏈主企業(yè)的品牌走向全球化，它們就開始改變?nèi)蚬?yīng)鏈的形態(tài)，同時海外品牌開始關(guān)注優(yōu)秀中國品牌背后的供應(yīng)鏈，這些供應(yīng)鏈也具有了品牌力。趨勢七：品牌出海，需營造“線上+線下”全域生態(tài)閉環(huán)打造線下視覺盛宴，借勢海外社媒營銷線下線上線下線上自2023年5月名創(chuàng)優(yōu)品全球首家旗艦店在美國紐約時代廣場開業(yè)后，今年2月17日，名創(chuàng)優(yōu)品又在倫敦開設(shè)英國最大旗艦店。出海近9年時間，名創(chuàng)優(yōu)品已自2023年5月名創(chuàng)優(yōu)品全球首家旗艦店在美國紐約時代廣場開業(yè)后，今年2月17日，名創(chuàng)優(yōu)品又在倫敦開設(shè)英國最大旗艦店。出海近9年時間，名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入100多個國家及地區(qū)，海外門店數(shù)量已經(jīng)突破2500家。名創(chuàng)優(yōu)品品牌升級戰(zhàn)略的重點之一就是在高勢能城市商圈開設(shè)超大型旗艦店，利用城市商圈的超高人氣增加品牌曝光度，進(jìn)而實現(xiàn)業(yè)績提升。自2023年9月在泰國開設(shè)第一家線下門店后，泡泡瑪特正不斷加快海外市場布局，在新加坡、韓國、法國、澳大利亞等近20個國家開設(shè)門店。2023年9月，泡泡瑪特首次在海外舉辦PTS潮流玩具展，地點選在新加坡濱海灣金沙。展出期間現(xiàn)場人氣爆棚，三天便吸引了超過2萬觀眾入場。據(jù)OneSight統(tǒng)計，中國消費出海品牌BrandOS評分Top20的品牌中名額，其中Top10品牌中，8個均來自手機品牌，說明中國手機和效果遠(yuǎn)超其他品類，由此也使得中國智能手機以極致性價出海企業(yè)在不同營銷方式上的投入變化戶外/樓宇廣告電視/流媒體廣告SEM/SEO網(wǎng)紅/達(dá)人合作社媒廣告0%50%100%u增加持平u減少中國消費出海品牌BrandOS評分Top20No.5No.6No.7No.8No.9海爾一加itel來源：OneSight2024Q1BrandOS消費類出海品牌數(shù)據(jù)觀測，霞光智庫趨勢八：從海外到國內(nèi)，“迂回”也是一種大策略背靠國內(nèi)大市場，勇闖海外新天地與許多中國企業(yè)先立足本國再“走出去”不同，大疆先在歐美市場獲得認(rèn)可，然后再“返銷”國內(nèi)。在大疆專注航模類產(chǎn)品飛行控制系統(tǒng)的幾年時間里，海外航模論壇用戶以及關(guān)注航拍技術(shù)的影視從業(yè)人員，就已經(jīng)成為其產(chǎn)品的主力消費人群。與之相對，這個“小眾”行業(yè)在中國市場起步較晚，這決定大疆從一開始就是走主攻海外市場的戰(zhàn)略路線。2018年，大疆才開始布局國內(nèi)市場，這得益于國內(nèi)消費者對無人機認(rèn)知度的提升，以及大疆在中國內(nèi)地市場的持續(xù)投入。如今，大疆已成為國內(nèi)消費級無人機市場頭部品牌。趨勢九：編織全球文化價值網(wǎng)絡(luò)，讓世界看到東方美學(xué)國風(fēng)國潮，實力圈粉2024年5月，霸王茶姬發(fā)布了“現(xiàn)代東方茶”戰(zhàn)略，將圍繞東方茶的現(xiàn)代化、全球化，推動產(chǎn)品健康化和中國文化傳播，努力打造世界級的東方茶品牌。成立11年來霸王茶姬持續(xù)探索全球化路徑，在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技“三位中式風(fēng)格基調(diào)中式風(fēng)格基調(diào)中國古代名畫家畫畫名廷典宮古??中國古代元素中國古代元素中國古典詩詞中國古典詩詞趨勢十：品牌長足健康發(fā)展離不開ESG，應(yīng)將ESG納入品牌長期發(fā)展戰(zhàn)略順應(yīng)時代大潮，響應(yīng)ESG倡議研究表明，全球平均73%的消費者表示愿意為碳中和產(chǎn)品支付額外費用，越來越多的消費者開始關(guān)注消費對環(huán)境ESG倡議、踐行ESG理念，同時將ESG納入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的中國愿意為碳中和產(chǎn)品支付額外費用的消費者占比（%）中東拉美亞太全球歐洲88%85%74%73%68%愿意為碳中和產(chǎn)品支付額外費用的消費者占比（%）中東拉美亞太全球歐洲88%85%74%73%68%斯達(dá)領(lǐng)科旗下品牌VIVAIA，專注于創(chuàng)造舒適且極具時尚感的鞋子，將現(xiàn)代技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展理念相結(jié)合，致力于打造生態(tài)友好型鞋履。除產(chǎn)品采用環(huán)保材料外，斯達(dá)領(lǐng)科也積極踐行社會責(zé)任，肩負(fù)對消費者、員工、商業(yè)伙伴、股東等利益相關(guān)方的崇高使命。此外，斯達(dá)領(lǐng)科還積極發(fā)起與SOS兒童村、UnitedBreastCancerFoundation等的社會公益活動，充分關(guān)愛社會特殊人群，將ESG理念深刻詮釋到66%北美66%?本報告為霞光智庫制作，未經(jīng)霞光智庫書面許可，任何組織及個人不得以任何形式復(fù)制、傳播。任何未經(jīng)授權(quán)使用本報告的相關(guān)商業(yè)行?本報告的信息及數(shù)據(jù)來源于公開資料，霞光智庫對該等信息、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性或可靠性不做任何保證。本報告所載的資料、意見及推測僅反映霞光智庫于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，霞