


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)總工程師崗位職責(zé)模板1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付,達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。____分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案。6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。總工程師崗位職責(zé)模板(二)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接,組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5、審批施工中的變更,洽商等提案,指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審,審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本。8、參加圖紙會(huì)審,審批專項(xiàng)施工方案。9、配合工程部,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13、指導(dǎo)工程維修管理工作。14、督檢工程資料整編??偣こ處煃徫宦氊?zé)模板(三)1.本科及以上學(xué)歷,電子、電氣工程或機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)。高級(jí)工程師及以上職稱。2.受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、研發(fā)質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)管理工具、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。3.資歷與經(jīng)歷:五年以上總工程師技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年或以上汽車電氣產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程,具有獨(dú)立承擔(dān)并完成項(xiàng)目研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。4.態(tài)度:正直、誠(chéng)實(shí)、自信,高度敬業(yè),能承擔(dān)壓力,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。5.熟練使用UG、Pro-E等專業(yè)制圖軟件及WORD、E____ECL等辦公軟件。____具備一定的英文聽、說、讀、寫能力。7.較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。____具備項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。9.掌握行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與發(fā)展方向,熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)流程,掌握產(chǎn)品的技術(shù)特性、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等技術(shù)知識(shí)。____具備組織、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織開拓的能力11.按照市場(chǎng)客戶要求及時(shí)完成研發(fā)工作計(jì)劃。12.新產(chǎn)品開發(fā)及已有產(chǎn)品的改進(jìn)滿足客戶的要求。13.研發(fā)費(fèi)用的成本控制及年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的控制。14.新產(chǎn)品、新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電焊工施工合同協(xié)議書
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期2月聯(lián)考地理試卷(含答案)
- 洗衣設(shè)備購(gòu)銷合同共
- 健身房運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 會(huì)議策劃與活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)協(xié)議
- 健康科技在老年健康管理中的應(yīng)用解決方案
- 水利建設(shè)工程施工合同協(xié)議書
- 大學(xué)生科普小說讀后感
- 觀看紀(jì)錄片長(zhǎng)江觀后感
- 車隊(duì)土石方運(yùn)輸合同
- 【新】部編人教版小學(xué)4四年級(jí)《道德與法治》下冊(cè)全冊(cè)教案
- DZ/T 0462.8-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第8部分:硫鐵礦、磷、硼、天然堿、鈉硝石(正式版)
- 部編版三年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)教案表格版
- 部門預(yù)算與預(yù)算管理(PPT-38頁(yè))課件
- (KPI績(jī)效考核)某制造業(yè)公司X年績(jī)效考核全套考核指標(biāo)
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書樣板
- 食品經(jīng)營(yíng)餐飲操作流程(共1頁(yè))
- JTS 144-1-2010 港口工程荷載規(guī)范
- 產(chǎn)液剖面介紹
- 美國(guó)UNF和unc螺紋標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論