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文檔簡介

企業(yè)文化沙盤課程設(shè)計一、課程目標(biāo)

知識目標(biāo):

1.學(xué)生能理解企業(yè)文化的概念、構(gòu)成要素及其在企業(yè)運營中的作用;

2.學(xué)生能掌握通過沙盤模擬,分析企業(yè)文化的特點和優(yōu)劣勢;

3.學(xué)生能了解企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

技能目標(biāo):

1.學(xué)生能運用沙盤工具,進行企業(yè)文化的模擬構(gòu)建和優(yōu)化;

2.學(xué)生具備團隊協(xié)作能力,通過小組討論、分析,共同完成企業(yè)文化的沙盤模擬;

3.學(xué)生能夠運用所學(xué)知識,對企業(yè)文化進行評價和提出改進建議。

情感態(tài)度價值觀目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)文化建設(shè)的重視,認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性;

2.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,敢于對企業(yè)文化提出新的觀點和建議;

3.培養(yǎng)學(xué)生尊重和理解不同企業(yè)的文化差異,樹立正確的企業(yè)文化價值觀。

課程性質(zhì):本課程為實踐性課程,結(jié)合沙盤模擬,讓學(xué)生在實際操作中深入理解企業(yè)文化。

學(xué)生特點:學(xué)生具備一定的企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,善于思考、合作,對實踐性課程有較高的興趣。

教學(xué)要求:教師需注重理論與實踐相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解,培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作中,提高對企業(yè)文化的認(rèn)識和應(yīng)用能力。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.企業(yè)文化基礎(chǔ)知識:包括企業(yè)文化的定義、構(gòu)成要素、功能與作用等,對應(yīng)教材第一章內(nèi)容;

-企業(yè)文化定義及構(gòu)成要素;

-企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用;

-企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

2.企業(yè)文化沙盤模擬操作:結(jié)合教材第二章,運用沙盤工具進行企業(yè)文化模擬構(gòu)建和優(yōu)化;

-沙盤工具的使用方法;

-企業(yè)文化沙盤模擬的步驟;

-團隊協(xié)作完成企業(yè)文化沙盤模擬。

3.企業(yè)文化案例分析與評價:參照教材第三章,分析成功企業(yè)文化的案例,提出評價和改進建議;

-國內(nèi)外成功企業(yè)文化案例分析;

-企業(yè)文化評價方法和標(biāo)準(zhǔn);

-針對企業(yè)文化提出改進措施。

4.企業(yè)文化創(chuàng)新與實踐:結(jié)合教材第四章,探討企業(yè)文化創(chuàng)新方法,進行實踐操作;

-企業(yè)文化創(chuàng)新的意義和方法;

-團隊合作,設(shè)計創(chuàng)新的企業(yè)文化方案;

-企業(yè)文化實踐操作及總結(jié)。

教學(xué)內(nèi)容安排和進度:本課程共計8課時,每課時40分鐘。第1-2課時學(xué)習(xí)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識;第3-4課時進行企業(yè)文化沙盤模擬操作;第5-6課時進行企業(yè)文化案例分析與評價;第7-8課時進行企業(yè)文化創(chuàng)新與實踐。教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系教材,保證科學(xué)性和系統(tǒng)性。

三、教學(xué)方法

1.講授法:適用于企業(yè)文化基礎(chǔ)知識的教學(xué),通過教師系統(tǒng)的講解,使學(xué)生掌握企業(yè)文化的基本概念、構(gòu)成要素和功能作用。講授過程中注意引導(dǎo)學(xué)生思考,結(jié)合實際案例進行分析,提高學(xué)生的理解能力。

-講解企業(yè)文化的基本理論;

-分析企業(yè)文化在實際案例中的應(yīng)用;

-鼓勵學(xué)生提問,解答學(xué)生的疑惑。

2.討論法:在企業(yè)文化沙盤模擬操作和案例分析環(huán)節(jié),采用小組討論的形式,讓學(xué)生充分發(fā)表自己的觀點,培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力和批判性思維。

-分組進行沙盤模擬操作,討論企業(yè)文化構(gòu)建和優(yōu)化策略;

-分析案例,討論企業(yè)文化的優(yōu)點和不足;

-各小組匯報討論成果,全班分享和交流。

3.案例分析法:結(jié)合教材中的成功企業(yè)文化案例,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)并借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化實踐,提高學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)識。

-選取具有代表性的企業(yè)文化案例進行分析;

-引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)案例中的成功經(jīng)驗和啟示;

-鼓勵學(xué)生提出自己的看法和見解。

4.實驗法:在企業(yè)文化創(chuàng)新與實踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生通過實際操作,運用所學(xué)知識設(shè)計創(chuàng)新的企業(yè)文化方案,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。

-指導(dǎo)學(xué)生運用創(chuàng)新方法,設(shè)計企業(yè)文化方案;

-組織學(xué)生進行實驗性實踐,驗證方案可行性;

-總結(jié)實踐經(jīng)驗,提升學(xué)生的實踐能力。

5.互動式教學(xué)法:在教學(xué)過程中,充分運用提問、討論、分享等互動環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。

-鼓勵學(xué)生提問,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂討論;

-創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生在實際案例中體驗企業(yè)文化;

-組織學(xué)生進行互動分享,提高課堂氛圍。

教學(xué)方法多樣化,結(jié)合教材內(nèi)容和課程目標(biāo),注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識,提高學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)識和應(yīng)用能力。在教學(xué)過程中,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,提高教學(xué)效果。

四、教學(xué)評估

1.平時表現(xiàn)評估:占總評的30%,主要包括課堂參與度、小組討論表現(xiàn)、提問與回答問題等。通過以下方式對學(xué)生的平時表現(xiàn)進行評估:

-課堂參與度:觀察學(xué)生在課堂上的積極程度,包括出勤、注意力、互動參與等;

-小組討論:評價學(xué)生在團隊中的貢獻,如觀點提出、協(xié)作態(tài)度等;

-提問與回答問題:鼓勵學(xué)生提問并給予解答,評估學(xué)生的思考能力和理解程度。

2.作業(yè)評估:占總評的20%,通過課后作業(yè)、案例分析報告等形式,檢驗學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握程度。

-課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的思考題和實踐任務(wù),評估學(xué)生的獨立思考能力;

-案例分析報告:要求學(xué)生針對企業(yè)文化案例撰寫分析報告,評估其分析能力和應(yīng)用能力。

3.考試評估:占總評的50%,期末進行閉卷考試,全面檢測學(xué)生對課程知識的掌握和應(yīng)用。

-理論知識:考核學(xué)生對企業(yè)文化基本概念、理論的理解;

-案例分析:考查學(xué)生對企業(yè)文化案例的分析和評價能力;

-實踐應(yīng)用:評估學(xué)生運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。

4.創(chuàng)新與實踐項目評估:針對企業(yè)文化創(chuàng)新與實踐環(huán)節(jié),設(shè)立額外加分項,占總評的10%。

-創(chuàng)新方案設(shè)計:評價學(xué)生設(shè)計的企業(yè)文化創(chuàng)新方案的創(chuàng)新性和實用性;

-實踐成果:考查學(xué)生在實踐過程中取得的成果,如團隊協(xié)作、問題解決等。

教學(xué)評估方式客觀、公正,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。通過多元化的評估手段,關(guān)注學(xué)生的知識掌握、能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升,激勵學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮潛能,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時,教師需根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整教學(xué)策略,以促進學(xué)生的全面發(fā)展。

五、教學(xué)安排

1.教學(xué)進度:本課程共計8課時,每課時40分鐘。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo),將教學(xué)進度安排如下:

-第1-2課時:企業(yè)文化基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí);

-第3-4課時:企業(yè)文化沙盤模擬操作;

-第5-6課時:企業(yè)文化案例分析與評價;

-第7-8課時:企業(yè)文化創(chuàng)新與實踐。

2.教學(xué)時間:根據(jù)學(xué)生的作息時間,將課程安排在每周三下午1:00-3:20進行,確保學(xué)生有充足的時間參與課程學(xué)習(xí)。

3.教學(xué)地點:課程在學(xué)校的多功能教室進行,以便于進行沙盤模擬操作和小組討論。

-多功能教室1:進行課堂講授、沙盤模擬操作;

-多功能教室2:進行小組討論、案例分析、創(chuàng)新實踐。

4.教學(xué)資源:充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)資源等,為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資料,支持學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。

-圖書館:提供相關(guān)書籍、期刊、案例資料等;

-網(wǎng)絡(luò)資源:分享在線課程、學(xué)術(shù)論文、企業(yè)案例等。

5.教學(xué)活動安排:

-課前:提前發(fā)布課程大綱和預(yù)習(xí)要求,指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí);

-課中:采用講授、討論、案例分析、實驗等教學(xué)方法,確保學(xué)生充分參與;

-課后:布置作業(yè)、思考題,鼓勵學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)。

6.考核時間安排:課程結(jié)束后,安排期末閉卷考試,時間為60分鐘,以全面評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

7.學(xué)生實際情況考慮:

-充分考慮學(xué)生的興趣愛

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