普外科護(hù)士長競聘演講稿

普外科護(hù)士長競聘演講稿普外科護(hù)士長競聘演講稿工作的積累與鍛煉，我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識(shí)的差距，找到了工作的目的。為什么參加此次普外科護(hù)士長競聘，我想我有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一、保持熱愛是我最明亮的姿態(tài)入院就職以來，我從迷茫、彷徨到收獲、成長，從初來乍到到漸入佳境到未來可期，從初始的不知所措到如今的有條不紊。多少個(gè)燈火通明的夜半、俯身護(hù)理的身姿、朝乾夕惕的忙碌……我都始終保持著一顆熱愛護(hù)理的初心。我見證了新舊醫(yī)院的轉(zhuǎn)變，參與了急危重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展，我覺得自己像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這里有陽光，有溫暖，有勤勤懇懇的工作伙伴，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的指導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，愿意始終以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志投入到每一天的工作中。二、專業(yè)素養(yǎng)是我最基本的能力“護(hù)士光靠愛心是做不好的，必須通過專業(yè)將愛心最大化”。我經(jīng)過正規(guī)的護(hù)校學(xué)習(xí)，有較好的理論功底；多年來，我扎根基層，有豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。輪轉(zhuǎn)多個(gè)護(hù)理崗位，使我面對(duì)各類疾病護(hù)理，能夠駕輕就熟、見解獨(dú)到；面對(duì)各種疑難問題，能夠處變不驚、應(yīng)對(duì)有方。我時(shí)常利用閑余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索新技能，工作中更注重培養(yǎng)自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力。三、敢于擔(dān)當(dāng)是我最重要的素質(zhì)自參加工作以來，我時(shí)刻以南丁格爾精神嚴(yán)格要求自己，把事業(yè)放在心上，把責(zé)任擔(dān)在肩上。工作期間，除了要管好負(fù)責(zé)的病人，監(jiān)測病人生命體征外，還要做好治療，如果病人突發(fā)異常，就要緊急搶救。不光要扛住長期緊張繁忙的狀態(tài)，還要忍受患者家屬的責(zé)備與刁難。一個(gè)又一個(gè)的加班加點(diǎn)，一次又一次的矛盾化解，病人痊愈后的笑臉是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng)，堅(jiān)定了我做好工作的決心，強(qiáng)化了我心中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，使我更加嚴(yán)于律己，恪盡職守，日有所思，日有所進(jìn)。工作以來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛，見證了醫(yī)院開拓創(chuàng)新、增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的輝煌成績。我所走過的每一步，都浸透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的慷慨相助。我將“感恩心”化做“責(zé)任心”，我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。護(hù)士長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如承蒙信任，競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為醫(yī)院效勞。一、履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)配合在科的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，切實(shí)做好護(hù)理方面的配合，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案并組織施行詳細(xì)工作。認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，率先垂范，加強(qiáng)科室管理，使科室各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行；加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境。團(tuán)結(jié)全體醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)溝通，講究配合，協(xié)調(diào)好各科室關(guān)系；多關(guān)心同事，做到多理解、多鼓勵(lì)、多支持。二、以人為本、強(qiáng)基固本以人為本重在兩個(gè)詞—尊重和成長。護(hù)理管理需要的是一種相互尊重的氛圍，作為護(hù)士長要尊重同事、尊重患者、尊重制度。另外，護(hù)士長的管理要通向每一個(gè)人，抓好護(hù)士平日?？萍寄艿挠?xùn)練與考核工作，做到功在平時(shí)、嚴(yán)在經(jīng)常；采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織進(jìn)修，讓護(hù)士看到職業(yè)前途，讓有限人力資源發(fā)揮出最大效應(yīng)。三、科學(xué)施策、創(chuàng)新服務(wù)視醫(yī)院發(fā)展為己任，立足本職，加強(qiáng)探索研究，多發(fā)表創(chuàng)新型論文；多出謀劃策，創(chuàng)新科學(xué)管理模式，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)舉措，增強(qiáng)我院的知名度和美譽(yù)度。就新形勢、新任務(wù)，帶領(lǐng)科室人員將優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在日常工作的一言一行中，不斷進(jìn)步效勞的質(zhì)量和程度，將親情效勞落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，努力為醫(yī)院創(chuàng)建和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。四、落實(shí)制度、平安工作嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部制度，全科室掀起學(xué)制度、用制度的良好風(fēng)氣；把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)，及時(shí)完成各種有效記錄；制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、責(zé)罰清楚，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)響應(yīng)，并提出整改措施；開展全科平安憂患意識(shí)，加強(qiáng)法律意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。提燈女神南丁格爾講過