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文檔簡介
#22.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于( )。A.監(jiān)理人員素質B.專業(yè)配套能力C.監(jiān)理設施和管理水平D.監(jiān)理業(yè)績E.注冊資本23.組織構成因素包括( )。A.合理的組織聯(lián)系B.合理的管理跨度C.合理的管理層次D.合理確定職能E.合理劃分部門24.招標準備階段的主要工作有()OA.工程報建B.選擇招標方式C.申請招標D.編制招標文件E.開標25.建設監(jiān)理目標控制包括( )。A.質量控制B.投資控制C.進度控制D.人員控制E.設備控制26.建設安裝工程的直接費的構成包括()0A.直接工程費艮措施費C.企業(yè)管理費D.辦公費E.差旅交通費27.成本加獎罰合同的優(yōu)點在于可以(A.降低成本凡縮短工期C.業(yè)主風險小D.承包商風險小E.提高工程質量.為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進度計劃外,需要自己編制的計劃包括( ).A.工程項目建設總進度計劃 B總進度分解計劃C.設計準備工作計劃 D.施工準備工作計劃E.各子項目進度計劃.工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期確定方法是( )。A.當已規(guī)定要求工期時,計劃工期肯定小于要求工期B.當未規(guī)定要求工期時,計劃工期可取等于計算工期C.當已規(guī)定要求工期時,計劃工期不超過要求工期D.當未規(guī)定要求工期時,計劃工期一定小于計算工期E.當已規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期
.建立信息編碼的原則有(A.編碼唯一C.邏輯性強B.應用方便D.具有擴充性得分B.應用方便D.具有擴充性得分評卷人三、案例分析題(每小題15分,共30分).案例題1:某花園公寓建設工程項目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中,總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術,按照合同約定,提出將屋面防水工程進行分包。為了保證施工質量,并趕在雨季前做完屋面防水,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司,將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司(合同未簽),并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)出通知,要求總包單位配合防水分包單位施工。問題:(1)你認為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?(5分)(2)若總包單位提出異議,監(jiān)理方應按什么程序協(xié)調有關方的關系?(5分)(3)分包單位施工完畢后,向監(jiān)理方報送了工程款支付申請和工程結算書,你認為監(jiān)理方應如何處理?(5分)案例題2:某辦公樓工程建設項目的合同價為1750萬元,該工程所簽訂的合同為可調值總價合同,合同報價日期為2013年3月,合同工期為12個月,每個季度結算一次,工程開工日期為2013年4月1日。在施工過程中,發(fā)生如下四項事件:事件1,2013年4月,在基礎開挖過程中,個別部位實際土質與給定地質資料不符,造成施工費用增加2.5萬元,相應工序持續(xù)時間增加了4天;事件2.2013年5月,施工單位為了保證質量擴大基礎底面,開挖量增加導致費用增加3.0萬元,相應工序的持續(xù)時間增加了3天;事件3.2013年7月,在主體砌筑過程中,因施工圖設計有誤,實際費用增加了3.8萬元,相應工序的持續(xù)時間增加了2天;事件4.2013年8月進入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。在以上事件中,除事件4夕卜,其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求:①增加合同工期13天;②增加費用H.8萬元。問題:(1)施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠,為什么?(8分)(2)如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單
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