銀行三農工作與鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿

銀行三農工作與鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿銀行三農工作與鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿篇一同志們：創(chuàng)新各類金融產品和服務，強化關鍵領域金融供給。圍繞鄉(xiāng)村振興總要求優(yōu)化農村金融服務和產品供給，有效解決鄉(xiāng)村振興面臨的資金短缺問題。一是聚焦重點領域，強化金融產品和服務創(chuàng)新。銀行業(yè)金融機構要圍繞脫貧攻堅、糧食安全、綠色農業(yè)、一二三產業(yè)融合等鄉(xiāng)村振興重點領域，積極滿足鄉(xiāng)村特色產業(yè)、農產品加工業(yè)、農業(yè)現代化示范區(qū)建設等領域的多樣化融資需求。加強與鄉(xiāng)村帶頭企業(yè)協同配合，因地制宜創(chuàng)新供應鏈金融產品。二是增加對農業(yè)農村綠色發(fā)展的資金投入。積極響應國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，主動跟進相關企業(yè)在農業(yè)農村污染綜合治理、畜禽糞污資源化利用等方面的融資需求，通過發(fā)行綠色金融債、碳中和債等方式提供多元化綠色金融供給，籌集資金用于污染防治、清潔能源、生態(tài)保護等綠色領域。三是鞏固拓展脫貧攻堅成果，加大對重點幫扶縣的金融資源供給。銀行業(yè)金融機構未來要加大對脫貧人口、易返貧致貧人口的信貸投放，支持脫貧人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)。政策性銀行對國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣應加大金融政策支持力度，實行差異化金融服務。助力補齊農業(yè)農村基礎設施短板，推動農村數字基礎設施建設。積極服務新型城鎮(zhèn)化建設，開發(fā)符合新型城鎮(zhèn)化需求的金融產品和融資模式。銀行業(yè)金融機構要努力增加農村基礎設施建設貸款和農田基本建設貸款投放，加大對現代農業(yè)基礎設施領域的金融支持，推動提升農村公共服務供給水平。銀行三農工作與鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿篇二尊敬的：大家好！今年以來，市鄉(xiāng)村振興局搶抓普惠金融政策紅利，創(chuàng)建金融五字工作法，政銀企三方聯動，市縣鄉(xiāng)村四級齊抓，為鄉(xiāng)村產業(yè)振興注入金融“活水”，讓普惠金融真正起到帶民致富作用。一、“廣”宣傳，做到參與全員化一是政策材料分到戶。編寫政策宣傳明白紙，細化產品貸款方式及費用，列明各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理點及聯系人電話，24小時接受咨詢，為農戶算清“明白賬”，讓普惠金融政策家喻戶曉。二是培訓部署全覆蓋。各縣市區(qū)深入培訓宣講，確保工作人員達到熟悉貸款內容、辦理流程、具體要求和會宣傳、會講解、會解疑釋惑、會指導辦理“三熟四會”工作標準。三是專業(yè)隊伍勤通聯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建以機關干部、村“兩委”成員、鄉(xiāng)村振興聯絡員等為主體的專班工作隊，農行組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)及點包保責任人工作隊，充實政策宣傳員、指導員、聯絡員隊伍，確保工作落實到位。四是現身說法樹民心。發(fā)揮優(yōu)質獲貸客戶的引領作用，邀請他們作大會交流發(fā)言，組織意向客戶實地觀摩學習。通過現身說法，示范帶動近6000家農戶踴躍申請辦理貸款。二、“準”摸排，做到需求詳盡化一是共享數據列出重點客群。全面收集農技、畜牧、市場監(jiān)管等部門掌握的數據，托底掌握種植、養(yǎng)殖、農機服務、農資銷售等小農戶，以及家庭農場、專業(yè)合作社等規(guī)模經營戶信息，構建服務對象儲備庫。二是主動對接摸清貸款需求。充分發(fā)揮工作專班作用，以管理區(qū)或村（居）為單位，通過召開需求對接座談會、入戶訪談等方式，點對點對接客戶需求，精準摸排客戶情況。三是聯審擇優(yōu)推薦客戶。發(fā)揮鎮(zhèn)村工作專班人員關系熟、情況明等優(yōu)勢，對需求客戶的經營項目、家庭收支、信用情況等進行聯審，確保將優(yōu)質客戶發(fā)現出來、推薦上去。三、“快”放款，做到服務便捷化一是鄉(xiāng)村立推立報。堅持推薦與報送同步，對于村級篩選的客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)即時初審，初審通過后即時上報，縣鄉(xiāng)村振興局專人及時匯總并第一時間移交給農業(yè)銀行納入“白名單”。二是兩天上門建檔。實行2個工作日限時建檔制度，農業(yè)銀行點業(yè)務經理以電話訪問或入戶訪談方式了解情況，通過手機客戶端線上采集信息建檔，同步收集貸款所需材料，客戶不出家門即可享受方便快捷的貸款服務。三是三天放款到手。實行3個工作日放款制度，采取信用方式的，建檔后3天即可獲得貸款;采取擔保方式的，開通“綠色通道”，加快農行、農擔聯審流程，銀行派專人跟蹤服務辦理抵押等手續(xù)，全力提高放款效率。四、“嚴”風控，做到監(jiān)管前置化一是強化日常巡訪。對貸款客戶，每月至少回訪一遍，現場查看資金用途、項目運營等情況，及時發(fā)現不良貸款苗頭問題，堅決杜絕“戶貸他用”。二是強化評估指導。切實強化如期回款保障，實行貸款項目動態(tài)監(jiān)測制度，通過市縣鄉(xiāng)聯動、涉農部門配合，組建金融服務專班，對發(fā)現的生產經營不良貸款戶，及時上門評估風險，給予技術指導，或協調生產加工企業(yè)結對幫扶，全力幫助解決困難，降低貸款風險。三是強化提前干預。對非道德因素出現逾期苗頭的貸款客戶，由農行、農擔公司提前介入工作，配合做好貸款展期業(yè)務，緩解客戶資金壓力，最大限度避免逾期貸款發(fā)生。五、“實”推動，做到工作精細化一是建立會商溝通機制。市鄉(xiāng)村振興局、市農行、省農擔聊城分中心實行聯席會議制度，針對擔保政策變化、工作推進等內容，共同會商協商，提出大小齊抓、主動上門、限時辦理等辦法，推進工作高效運轉。二是健全考核激勵機制。市鄉(xiāng)村振興局對縣市區(qū)、縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、農行對點，堅持每周調度、每月考核，激勵各責任單位對標找差距、