工廠崗位工作標準樣本大全

主任工作標準樣本

0目的

為確保主任的工作規(guī)范化、程序化，促進各項管理水平的提高，更

好地完成各項任務，制定本標準。

1范圍

本標準規(guī)定了主任的職責與權限、工作要求、檢查與考核。

本標準適用于主任崗位。

2行政工作關系

2.1直接上級主管副經(jīng)理

2.2直接下級副主任、各班班長。

2.3所屬下級本單位所屬各崗位。

3職責與權限

3.1HSE職責

3.1.1組織貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關生產(chǎn)、HSE、設備、質(zhì)量管理

方面的政策、法令、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、上級指令。

3.1.2主持本單位行政工作，對質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)管理全面負

責，負責組織召開質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)工作例會，計劃、布置、

檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)工作，確保上級指示精神準確、

及時傳達到各崗位。

3.1.3負責組織制定本單位質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)年、月度工作計

劃。

3.1.4負責建立健全本單位質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)等各項管理標準、

考核標準、規(guī)章制度，并組織實施。

3.1.5負責組織編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程、各崗位工

作標準。

3.1.6負責組織制定本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方

案。

3.1.7負責組織本單位項目費用申請及各項費用指標的分解、考核。

3.1.8負責本單位的全面管理工作，定期組織質(zhì)量、HSE.消防、生產(chǎn)和設

備檢查，及時制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產(chǎn)裝置的安全運

行，保證質(zhì)量、HSE體系有效運行。

3.1.9及時、如實上報質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)和設備事故和事故隱患，組

織制定本單位質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)和設備事故預案。

3.1.10負責組織員工的質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)培訓工作。

3.1.11負責班組長的任免、員工的調(diào)配，組織開展各項質(zhì)量、HSE、消防、

生產(chǎn)和設備活動，總結交流經(jīng)驗、表彰并獎勵先進班組和個人。

3.1.12建立健全單位干部值班制度，做到24小時值班。

3.1.13負責一級動火和固定用火點的申請，審批二級動火、進設備作業(yè)等

安全作業(yè)票證，組織落實安全防護措施。

3.2權限

3.2.1有權向主管上級報告情況、匯報工作。

3.2.2有權修訂本單位各項管理制度、獎懲措施，并組織落實。

3.2.3有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.2.4有權在單位內(nèi)部調(diào)配員工，有權任免班組長及車間管理人員。

3.2.5有權糾正各類違章，對車間級事故提出處理意見。

4工作要求

4.1每月上報下月工作計劃及上報上月工作總結。

4.2每月對下級工作獎懲考核。

4.3定期向直接上級匯報工作，提出建議和意見供上級決策。

4.4及時解決下級提出的各種與工作有關的問題。

4.5每周召開工作例會，總結、布置工作。

4.6及時修訂本單位操作規(guī)程、工藝卡片、HSE實施程序、安全操作規(guī)程和

安全檢修施工方案。

4.7及時修訂本單位質(zhì)量、HSE.消防、設備和生產(chǎn)等各項管理標準、考核

標準、規(guī)章制度。

5相關文件和記錄

5.1煉油一部工作總結、工作計劃。

5.2煉油一部獎金考核臺帳。

5.3煉油一部管理制度匯編和崗位工作標準匯編。

5.4煉油一部工作例會記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對本單位質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)等全面管理，計劃、布置、檢

查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防一、設備和生產(chǎn)工作完成情況，負責組織對本單位

五大紀律的執(zhí)行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱

患，在組織檢查同時，及時總結完善本單位各項管理制度和標準，實現(xiàn)裝

置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標準由主管經(jīng)理授權有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度工作進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明：

書記工作標準樣本

0目的

為確保煉油一部書記的工作規(guī)范化、程序化，促進各項管理水平的提

高，更好地完成各項任務，制定本標準。

1范圍

本標準規(guī)定了煉油一部書記的職責與權限、工作要求、檢查與考核。

本標準適用于煉油一部書記崗位。

2行政工作關系

2.1直接上級黨委書記

2.2直接下級副主任、各班班長。

2.3所屬下級本單位所屬各崗位

3職責與權限

3.1HSE職責

3.1.1組織貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關方面的政策、法令、法規(guī)及

企業(yè)的各項規(guī)章制度、上級指令。

3.1.2負責單位黨務工作，負責擬訂單位年、月度黨務工作計劃和總結。

3.1.3負責單位黨務工作，主持召開黨政工作例會，計劃、布置、檢查、

監(jiān)督車間工作。負責車間的工會工作。對班組黨務及共青團工作情況進行

及時有效的管理和監(jiān)督。

3.1.4負責對本單位員工進行職業(yè)道德教育、政治教育，協(xié)助組織質(zhì)量、

HSE、消防、設備和生產(chǎn)管理知識教育和業(yè)務培訓工作。

3.1.5負責建立健全單位各項管理標準和規(guī)章制度，并組織實施。負責搞

好單位的政治學習和宣傳工作。

3.1.6負責搞好本單位的治安保衛(wèi)及民兵工作。

3.1.7負責組織車間黨員的學習，指導車間工會、共青團工作

3.1.8負責本單位勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生的檢查與管理。

3.1.9負責本單位所屬辦公設備、建筑主體的維護、保養(yǎng)、保管。

3.1.10深入生產(chǎn)一線，掌握了解員工的思想動態(tài)，做到防患于未然，發(fā)生

事故后，做好員工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作。

3.1.11協(xié)助主任搞好本單位的全面管理工作。

3.2權限

3.2.1有權向主管上級報告情況、匯報工作。

3.2.2有權修訂本單位各項管理制度、獎懲措施，并組織落實。

3.2.3有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.2.4有權糾正各類違章，對車間級事故提出處理意見。

4工作要求

4.1每月上報本月工作總結及下月工作計劃。

4.2每月主持召開黨務工作例會，布置、檢查、落實各項黨務工作。對車

間的工會工作、班組黨政及共青團工作情況進行及時有效的管理和監(jiān)督。

4.3按時組織召開單位支部例會和黨員大會。

4.4及時解決下級提出的各種與工作有關的問題。

4.5協(xié)助健全單位各項管理標準和規(guī)章制度，做好黨員教育和組織發(fā)展工

作。

4.6組織車間民兵工作，組織落實好車間日常和節(jié)假日車間的保衛(wèi)工作。

每天對生產(chǎn)現(xiàn)場至少巡視1次。

4.7按時組織車間黨員的學習，指導車間共青團工作。

4.8協(xié)助主任作好單位各項管理工作。

5相關文件和記錄

5.1煉油一部工作總結、工作計劃。

5.2煉油一部獎金考核臺帳。

5.3煉油一部管理制度匯編和崗位工作標準匯編。

5.4煉油一部工作例會記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對本單位質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)等全面管理。計劃、布置、檢

查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)工作完成情況，負責組織對本單位

五大紀律的執(zhí)行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱

患，在組織檢查同時，及時總結完善本單位各項管理制度和標準，實現(xiàn)裝

置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標準由主管經(jīng)理授權有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度工作進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

生產(chǎn)副主任工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部生產(chǎn)副主任的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部生產(chǎn)副主任崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：班長及技術人員

2.3所屬下級本單位班組所屬各崗位。

3職責與權限

3.1HSE職責

3.1.1在車間主任的領導下，全面負責本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合

設備主任對設備工作管理。

3.1.2按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，對單位質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作

負主要責任。對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)

督，有總結。

3.1.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，

要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴

大，協(xié)助消除事故隱患。

3.1.4負責編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程、工藝檔案管理工

作。

3.1.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工

方案。

3.1.6負責員工的質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)培訓工作。

3.1.7負責組織裝置及新項目的開停工工作。

3.1.8負責合理化建議征集，技改技措項目整理上報，優(yōu)化裝置生產(chǎn)。負責

車間的節(jié)能和計量、核算管理工作。

3.1.9負責員工考勤管理。負責員工考核匯總工作。

3.1.10協(xié)助主任搞好本單位的全面管理工作。

3.1.11負責一級動火和固定用火點的申請，審批二級動火、進設備作業(yè)等

安全作業(yè)票證，組織落實安全防護措施。

3.1.12有權處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

3.1.13在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

題。

3.1.14有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.1.15有權糾正各類違章，提出處理意見。

3.1.16有權批準員工請假。

4工作要求

4.1全面做好裝置生產(chǎn)及工藝管理工作，完成生產(chǎn)運行分析總結。

4.2掌握生產(chǎn)情況，準時參加碰頭會，落實各項任務，每天至少到各崗位

檢查一次，了解生產(chǎn)和工作情況。

4.3開停工方案、操作規(guī)程、工藝卡片、試運方案修訂及時。

4.4對單位職工及時進行培訓，保證職工達到上崗要求。

4.5對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，做到“四不放過二

4.6確保產(chǎn)品合格率達到98%以上，操作平穩(wěn)率96%以上。

4.7掌握各種化工原材料的消耗情況，嚴格控制物耗。計量器具臺帳做到

帳物相符，核算分析真實記錄齊全。

4.8每月25日前完成考勤考核，做好班組崗位人員的請銷假管理工作，保

證崗位不缺員。

4.9保證工藝檔案齊全。

5相關文件和記錄

5.1煉油一部考勤管理臺帳。

5.2煉油一部員工培訓計劃和總結、記錄。

5.3煉油一部開停工方案、操作規(guī)程、工藝卡片、試運方案。

5.4煉油一部生產(chǎn)運行記錄臺帳、技術分析總結、生產(chǎn)質(zhì)量事故和問題處理

報告等。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助主任對本單位全面管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消

防、生產(chǎn)工作完成情況，負責對本單位工藝紀律、操作紀律等的執(zhí)行情況

進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在組織檢查同時，

及時總結生產(chǎn)操作、經(jīng)濟技術指標、工藝技術、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。

對下級匯報的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護和工藝技術問題，協(xié)調(diào)有關單位

和人員進行分析處理。對出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術和環(huán)境保護事

故及時協(xié)調(diào)有關單位和人員進行處理。對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”

原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明：

設備主任工作標準

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本標準。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部設備主任的職責與權限、工作要求、檢查與考

核

1.2本職責適用于煉油一部設備主任崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：班長及技術人員

2.3所屬下級本單位班組所屬各崗位。

3HSE職責與權限

3.1在車間主任的領導下，全面負責車間設備操作、維護和保養(yǎng)、檢修及

現(xiàn)場管理工作。配合生產(chǎn)主任對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作管理。

3.2對單位設備管理工作負主要責任。對設備管理工作做到有計劃、有布

置、有檢查、有監(jiān)督，有總結。

3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設備、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要

果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大,

協(xié)助消除事故隱患。

3.4協(xié)助編制、修訂工藝卡片、開停方案、操作規(guī)程。

3.5負責本單位檔案管理工作。負責裝置聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理。

3.5協(xié)助制定本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。

3.6配合對員工的質(zhì)量、HSE、消防、設備和生產(chǎn)培訓工作。

3.7負責組織各項工程的驗收工作。

3.8負責組織固定資產(chǎn)的管理和各種材料保管及勞動保護、生產(chǎn)工具的發(fā)

放工作。

3.9負責組織臨時搶修、月度檢修、大修項目的審查工作和實施工作。

3.10協(xié)助主任搞好本單位的全面管理工作。

3.11負責一級動火和固定用火點的申請，審批二級動火、進設備作業(yè)等

安全作業(yè)票證，組織落實安全防護措施。

3.12有權處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

3.13在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

題。

3.14有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.15有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1全面搞好車間設備及現(xiàn)場管理工作，確保設備滿足生產(chǎn)需要。

4.2固定資產(chǎn)管理和各種材料保管及勞動保護、生產(chǎn)工具的管理做到帳物

相符。

4.4靜設備泄漏率0.5%以下，轉動設備實現(xiàn)完好備用，裝置聯(lián)鎖系統(tǒng)和安

全附件投用率100%。

4.5掌握車間所有設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，負責組織設備事

故分析會，做到“四不放過”。

4.6對各項費用指標進行分析、考核，及時準確掌握裝置運行情況。

4.7每周組織對所管轄范圍內(nèi)的設備及使用情況進行全面檢查，做到出現(xiàn)

問題整改及時。

4.8設備運行記錄和分析材料、工程項目、檢修項目、搶修項目技術資料

和動改記錄等及時入檔，檔案管理規(guī)范，齊全。

4.9裝置現(xiàn)場達到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”標準。

5相關文件和記錄

5.1煉油一部固定資產(chǎn)臺帳。

5.2煉油一部檔案資料明細和檔案。

5.3煉油一部設備檢修計劃、實施方案。

5.4煉油一部設備運行記錄臺帳、技術分析總結、設備事故和問題處理報告

等。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助主任對本單位全面管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督設備、消防、

安全設施維護保養(yǎng)工作完成情況，負責對本單位施工紀律、操作紀律等的

執(zhí)行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在組織

檢查同時，及時總結設備操作、操作技術、事故處理、工程質(zhì)量等。對下

級匯報的設備問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。對出現(xiàn)的設備事

故及時協(xié)調(diào)有關單位和人員進行處理。對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”

原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度工作進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明：

工藝技術員崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部工藝技術員的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部工藝技術員崗位。

2行政關系

2.1主管上級：生產(chǎn)副主任

2.2直接下級：各班長

3HSE職責與權限

3.1在生產(chǎn)主任的領導下，具體負責本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合

設備和HSE管理。

3.2對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總

結。

3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要

果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大,

協(xié)助消除事故隱患。

3.4具體負責編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程、工藝檔案管理

填寫工作。

3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方

案。

3.6具體負責員工的質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)培訓工作。

3.7具體負責裝置及新項目的開停工工作。

3.8負責技改技措項目整理上報，優(yōu)化裝置生產(chǎn)。負責車間的節(jié)能和計量、

核算管理工作。

3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.10有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.11有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1做好車間生產(chǎn)技術月報的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實施。

4.2做好編寫、修訂工藝卡片、操作規(guī)程，使之科學、合理并具實用性。

4.3做好對車間生產(chǎn)工藝進行挖潛增效、革新改造工作。

4.4每天分析各項生產(chǎn)技術指標的完成情況，每月5日前完成上個月的技

術月報，對各項費用指標進行分析、考核，提出改進意見

4.5對單位工藝各類計量、工藝技術臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、運行記錄日記等及

時檢查和技術指導并及時記錄。及時解決生產(chǎn)中的技術問題，確保產(chǎn)品合

格率達到98%以上，操作平穩(wěn)率96%以上。

4.6做好裝置開停工監(jiān)督檢查和裝置大修中的工藝技術檢查、配合工作；

對裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時準確判斷并提出處理整改意見。

4.7做好車間工藝事故的的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。

4.8每月25日前完成車間化工原材料消耗計劃。

4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術練兵活動。

4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。

5相關文件和記錄

5.1技術月報、年報

5.2煉油一部環(huán)保臺帳。

5.3煉油一部工藝管理臺帳和檔案。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助生產(chǎn)主任對本單位生產(chǎn)工藝管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、

HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負責對本單位工藝紀律、操作紀律等的執(zhí)

行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在組織檢

查同時，及時總結生產(chǎn)操作、經(jīng)濟技術指標、工藝技術、事故處理、產(chǎn)品

質(zhì)量等。對上級布置的工作，對下級匯報和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)

境保護和工藝技術問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。對出現(xiàn)的生

產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術和環(huán)境保護事故及時協(xié)調(diào)有關單位和人員進行處

理。對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)

化生產(chǎn)。

保到任務、檢查或接至削班長反映的問題后,‘

能自行整改的及時組”只整改，不能自行整改

的問題匯報主管領導。

____________________________7

設備技術人員配合設備調(diào)整、調(diào)度員根據(jù)反映情況協(xié)調(diào)系

監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。統(tǒng)問題。

<___________________)\)

安全技術人員進行安全條件值班員人員配合

確認，開具有關作業(yè)票證。

<____________________________?\?

工藝技術人員進行危害分析

制定工藝調(diào)整7方案,指揮完成

檢維修人員按照方案進行自我評

估，配合完成任務。

<____________________________?

廠、

班組長按照制定的方案組織內(nèi)操

和外操進行處理,工作結束記錄

1

值班員工藝設備技術人員問題處

理結束及時記錄入檔和交接班。

1J

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

設備技術員崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部設備技術員的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部設備技術員崗位。

2行政關系

2.1主管上級：設備副主任

2.2直接下級：各班長

3HSE職責與權限

3.1在設備主任的領導下，負責車間設備操作、維護和保養(yǎng)、檢修及現(xiàn)場管

理工作。配合對質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作管理。具體負責提出大中小修

計劃及各種零配件的消耗計劃，提出壓力容器及工業(yè)管道的檢測計劃及檔

案管理工作。

3.2對車間設備的安全運行負責，設備發(fā)生故障必須查明原因，提出處理

方案并及時組織檢修。對設備管理工作做到有計劃、有布置、有檢查、有

監(jiān)督，有總結。

3.3負責裝置設備檢修項目實施方案的提出、配合及施工質(zhì)量驗收工作，

落實HSE管理。

3.4負責檢查大機組特護及巡回檢查制執(zhí)行情況。

3.5負責設備的合理使用，檢查鑒定、更新改造、報廢處理等工作。

3.6做好車間崗位人員的技術培訓工作，提高崗位操作員的技術水平。

3.9負責車間設備事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織防范措施。

3.10在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設備、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要

果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大,

協(xié)助消除事故隱患。

3.11負責編制、修訂工藝卡片、開停方案、操作規(guī)程設備管理部分。

3.12負責本單位檔案管理工作。負責裝置聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理。

3.13協(xié)助制定本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。

3.14負責所屬設備固定資產(chǎn)的管理。

3.15在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.16有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.17有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作與要求

4.1認真執(zhí)行上級各項管理規(guī)定，檢查車間操作人員對制度的執(zhí)行情況。

4.2每天進行設備檢查了解生產(chǎn)狀況，并隨時記錄設備運行數(shù)據(jù)及時記錄

臺帳；對裝置出現(xiàn)的設備異常情況，能及時準確進行判斷并提出處理整改

意見，

4.3每天對車間所用設備的運轉及潤滑情況進行全面檢查，抓好潤滑油的

定期分析工作。

4.4及時編寫所屬檢修的計劃及各種零配件消耗計劃，提出壓力容器、工

業(yè)管道的檢測計劃；檔案整潔齊全。健全設備技術資料，做好設備檢修的

各項總結工作。

4.5制訂并落實消除設備缺陷及防腐措施，提高完好率，降低泄漏率。對設

備的合理使用情況，檢查鑒定結果進行總結，對舊設備更新改造、報廢處

理提出意見。

4.6每月25日前完成上月的設備技術月報，每月20前完成下月裝置檢修

計劃，每月對檢修質(zhì)量、內(nèi)容、進度、及時檢查、考核、記錄并提出獎懲

意見。

4.7做好車間崗位人員的技術培訓工作，提高崗位操作人員的技術水平。

4.8協(xié)助設備主任完成好各項設備維護及管理工作。

4.9負責管理的設備現(xiàn)場達到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”標準。

5相關文件和記錄

5.1設備技術月報

5.2煉油一部固定資產(chǎn)臺帳。

5.3煉油一部檔案資料明細和檔案。

5.4煉油一部設備檢修計劃、實施方案。

5.5煉油一部設備運行記錄臺帳、技術分析總結、設備事故和問題處理報告

等。

5.6煉油一部設備周檢查記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助設備主任對本單位設備管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督設備、消

防、安全設施維護保養(yǎng)工作完成情況，負責對本單位施工紀律、操作紀律

等的執(zhí)行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在

組織檢查同時，及時總結設備操作、操作技術、事故處理、工程質(zhì)量等。

對上級布置的工作、對下級匯報和檢查出的設備問題，協(xié)調(diào)有關單位和人

員進行分析處理。對出現(xiàn)的設備事故及時協(xié)調(diào)有關單位和人員進行處理。

對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生

產(chǎn)。

展到任務、檢查或接到班長反映的問題后,'

能自行整改的及時組織整改，不能自行整改

的問題匯報主管領導。

1

,工藝技術人員進行危害分析制定工藝調(diào)整'

調(diào)度員根據(jù)反映情況協(xié)調(diào)系

方案，指揮完成調(diào)整。監(jiān)督檢查班組執(zhí)行情

況，調(diào)整結束及時記錄歸檔。

統(tǒng)問題。

<______________________________________>\_______________________________)

嚏全技術人員進行安全條件確認，開具有關G

業(yè)票證。值班員人員配合

<_______________________________>\____________________>

設備技術人員制定設備搶修

方案，組織方案實施。與檢維

<_______________J

檢維修人員按照方案進行自我評

估，完成搶修任務。

<___________________________?

班組長按照制定的方案組織內(nèi)操

和外操進行處理，工作結束記錄

<_______________J

值班員、設備技術人員問題處理

結束及時記錄入檔和交接班。

1J

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

安全員崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部安全員的職責與權限、工作要求、檢查與考核

1.2本職責適用于煉油一部安全員崗位。

2行政關系

2.1主管上級：安全工程師

2.2直接下級：各班長

3HSE職責與權限

3.1負責HSE、消防安全生產(chǎn)管理技術工作，確保各項技術工作的安全可靠

性。具體負責新入廠職工的二級安全教育，組織開展班組安全活動。

3.2負責參與和制訂本單位安全管理制度和安全管理規(guī)程。在編制開停工、

技術改造方案時，要有可靠的HSE、消防安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況

進行檢查監(jiān)督。

3.3負責組織車間每周一次的安全大檢查，并寫出檢查隱患及問題記錄。

3.4負責開具火票，組織有關人員的申請和審批工作。

3.5負責作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)條件確認，保證各種作業(yè)萬無一失。

3.6參與新改建項目的設計審查及驗收工作。

3.7具體負責本車間安全裝備、滅火器材、防護和急救器材的現(xiàn)場管理，

掌握車間塵毒情況并提出整改措施。

3.8協(xié)助安全工程師健全各類安全技術資料，健全并填寫五個檔案、七本臺

賬。

3.9協(xié)助安全工程師搞好車間職工進行生產(chǎn)安全操作技術與安全生產(chǎn)知識

培訓，組織HSE、消防安全生產(chǎn)技術練兵和考核。

3.10參加車間新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、

設備檢修、工藝條件變動方案的審查，使這符合HSE、消防安全技術要求。

3.11參與裝置檢修、停工、開工HSE、消防安全技術方案的制定，對方案

執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3.12在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

題。

3.13有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.14有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1堅持日常檢查，特別是對禁煙禁火、違章動火等違章違紀行為要常抓

不懈。

4.2發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關的事故，及時向安全生產(chǎn)主管部門報告，參加

生產(chǎn)和有關事故調(diào)查、分析。

4.3每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章

作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。

4.4堅持對現(xiàn)場消防器材的巡檢，維護、管理工作，隨時維護消防器材的完

好。

4.5定期對呼吸器進行檢驗，發(fā)現(xiàn)氣壓不足時，及時灌氣，保持完好備用

狀態(tài)。

4.6每天對現(xiàn)場職工巡回檢查情況進行監(jiān)督檢查，并做出相應獎懲。

4.7堅持不懈地做好安全教育工作，不斷提高職工的安全思想意識。

4.8每月督促班組對單位安全設施進行維護、保養(yǎng)達到完好標準；做好安

全設施使用的培訓，實現(xiàn)“四懂四會”

4.9提出并落實各項作業(yè)安全措施和監(jiān)督實施，確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全。

4.10建立健全各類檔案、臺帳，并完善保存。

4.11對出現(xiàn)的各類事故，做到“四不放過二

5相關文件和記錄

5.1班組安全活動記錄。

5.2煉油一部安全周檢查記錄。

5.3煉油一部現(xiàn)場消防、氣防、違章違紀檢查記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助安全工程師對本單位HSE、消防管理。負責對本單位各類違章情況

進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在組織檢查同時，

及時總結事故和隱患產(chǎn)生的原因，制定安全防范措施。對上級布置的工作，

對下級匯報和檢查出的問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。對出現(xiàn)

問題和事故要按“四不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

X.J

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

安全工程師崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部安全工程師的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部安全工程師崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：安全員、各班長

3HSE職責與權限

3.1負責HSE、消防安全生產(chǎn)管理技術工作，確保各項技術工作的安全可靠

性。

3.2具體負責編制車間HSE、消防安全技術規(guī)程及管理制度。在編制開停工、

技術改造方案時，要有可靠的HSE、消防安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況

進行檢查監(jiān)督。

3.3負責本車間職工進行生產(chǎn)安全操作技術與安全生產(chǎn)知識培訓，組織

HSE、消防安全生產(chǎn)技術練兵和考核。

3.4參加車間新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、

設備檢修、工藝條件變動方案的審查，使這符合HSE、消防安全技術要求。

3.5負責裝置檢修、停工、開工HSE、消防安全技術方案的制定，對方案執(zhí)

行情況進行檢查監(jiān)督。

3.6負責各類作業(yè)票證填寫和管理工作。

3.7具體負責組織車間應急預案演練工作。

3.8負責安全技術檔案管理和臺帳填寫。

3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.10有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.H有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關的事故，及時向安全生產(chǎn)主管部門報告，參加

生產(chǎn)和有關事故調(diào)查、分析。

4.2做好車間HSE、消防安全管理技術工作，確保各項HSE、消防安全技術

工作的可靠性，每天對裝置進行檢查，了解裝置運行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患督促

整改并記錄存檔；對裝置出現(xiàn)的各類安全異常情況，能及時準確判斷并提

出安全整改意見，監(jiān)督執(zhí)行，在緊急情況下對不聽勸阻者有權停止作業(yè)，

并立即報請領導處理。

4.3每月督促班組對單位安全設施進行維護、保養(yǎng)達到完好標準；做好安

全設施使用的培訓，實現(xiàn)“四懂四會”

4.4每季度組織一次單位應急預案的演練，提高職工應急應變能力。

4.5定期對呼吸器進行檢驗，發(fā)現(xiàn)氣壓不足時，及時灌氣，保持完好備用

狀態(tài)。

4.6制定裝置檢修、停工、開工HSE、消防安全技術方案要科學合理。

4.7做好單位職工HSE、消防、生產(chǎn)安全操作技術與安全生產(chǎn)知識的培訓I,

按時完成根據(jù)安環(huán)部要求完成下月班組安全活動計劃并對本月班組安全活

動進行檢查考核記錄，堅持不懈地做好安全教育工作，不斷提高職工的安

全思想意識。

4.8提出并落實各項作業(yè)安全措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全。

4.9建立健全各類檔案、臺帳，并完善保存。

4.10對出現(xiàn)的各類事故，做到“四不放過二

5相關文件和記錄

5.1HSE、安全技術月報、年報，安全活動計劃、安全管理工作計劃。

5.2煉油一部安全技術管理臺帳。

5.3煉油一部安全管理臺帳和安全技術培訓檔案。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助主任對本單位HSE、消防管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、

消防工作完成情況，負責對本單位各類違章情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)

各類問題并予以糾正消除隱患，在組織檢查同時，及時總結事故和隱患產(chǎn)

生的原因，制定安全防范措施。對上級布置的工作，對下級匯報和檢查出

的問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。對出現(xiàn)問題和事故要按“四

不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

X.J

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

車間值班員崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本標準。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了車間值班員的職責與權限、工作要求、檢查與考核。

1.2本職責適用于車間值班員崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：各班長

3HSE職責與權限

3.1值班期間負責裝置現(xiàn)場安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE管理和治安保衛(wèi)工作,

對外聯(lián)系及生產(chǎn)班組勞動紀律等五大紀律的督促檢查，保證設備處于完好

狀態(tài)，保證當日任務的完成。

3.2值班期間主任不在現(xiàn)場時，行使主任的權利，全權處理裝置臨時出現(xiàn)

的各類安全、生產(chǎn)和設備問題。

4工作要求

4.1值班人員必須在規(guī)定的時間到調(diào)度簽到，如遇到特殊情況時提前找人替

班，日常工作中開會等離開裝置區(qū)通知次日值班人員代班，節(jié)假日臨時請

假通知調(diào)度和班組長或找人替班。

4.2值班人員必須參加交接班會，提前30分鐘點名，對缺勤和遲到人員要

查明原因并做好記錄。

4.3值班人員不定時到崗位進行巡檢，每班不少于兩次，要認真檢查崗位人

員盯崗情況、五大紀律執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況，認真填寫值班記錄。

4.4檢查交接班生產(chǎn)狀況，保證平穩(wěn)生產(chǎn)，確保各類消防氣防及各種設備、

安全設施完好，有問題及時聯(lián)系處理，交班未處理完的事情嚴格交接班。

4.5嚴格按交接班程序交接班，監(jiān)督班組按時進行巡檢，保持室內(nèi)外環(huán)境清

潔、物品擺放整齊；現(xiàn)場無亂排亂放、無長明燈、長流水和帶壓排放現(xiàn)象。

4.6值班時間為每天早晨上班至次日早晨上班,節(jié)假日設二人分白天及晚上

輪流值班（白班負責早晨上班至晚上值班調(diào)度會，晚上負責晚上調(diào)度會至

次日早晨上班）。

4.7中午和晚上下班期間由班長代班。

4.8值班人員應認真交接設備、生產(chǎn)、HSE和值班工具等存在的問題，節(jié)假

日不能當面交接時電話交接。

5相關文件和記錄

5.1煉油一部值班日記。

5.2煉油一部班組長、值班員檢查表。

5.3煉油一部班組點名冊。

5.4值班期間各類現(xiàn)場作業(yè)票證等。

6主要業(yè)務描述和流程圖

值班員值班期間參加班組交接班，檢查人員到崗情況，負責對生產(chǎn)班

組勞動紀律等五大紀律的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，并將檢查

結果記錄。裝置現(xiàn)場出現(xiàn)影響生產(chǎn)問題，班長及時通知值班員，值班員負

責聯(lián)系有關人員處理，本人不能組織完成的組織安全、工藝、設備技術人

員協(xié)助完成，重要問題及時通知主管主任、主任和調(diào)度員，并將處理結果

記錄。

7檢查與考核

7.1廠部和車間領導不定期抽查，對值班期間查出的HSE（包括現(xiàn)場作業(yè)票

證、現(xiàn)場監(jiān)護、采樣口管理等）、質(zhì)量、設備維護、治安保衛(wèi)等問題和各類

違紀現(xiàn)象嚴格考核，對值班員考核按獎金扣發(fā)30%的比例標準考核，扣分

記錄年終考核。

7.2車間值班員認真執(zhí)行檢查標準，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣獎20-50元。

8附則

8.1本標準解釋權歸煉油一部。

8.2本標準規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

班長崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本標準。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部班長的職責與權限、工作要求、檢查與考核

1.2本職責適用于煉油一部班長崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：操作員

3HSE職責與權限

3.1在當班期間，負責裝置現(xiàn)場安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE管理和治安保衛(wèi)

工作，對外聯(lián)系及生產(chǎn)班組勞動紀律等五大紀律的督促檢查，保證設備處

于完好狀態(tài)，保證當日任務的完成。

3.2在車間各級領導下，帶領全班按質(zhì)、按量、按時完成各項工作及各項生

產(chǎn)任務。

3.3對車間布置的各項任務負責，并督促、檢查，協(xié)調(diào)各崗位落實、完成。

3.4在權限范圍內(nèi)，認真管理好班組考勤，執(zhí)行車間的請銷假制度，合理做

好人員調(diào)配，保證班組人員力量安排。

3.5每月組織班組安全活動不少于3次，每次不少于1小時，作好安全檢

查，認真組織巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理和上報，并做好安全活

動記錄和交接班記錄。

3.6負責學習人員的傳幫帶工作，提高崗位人員的技術技能。

3.7做好裝置設備的日常維護工作和設備衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

3.8有權對違章違紀者進行批評教育或處罰，情節(jié)嚴重者退回車間。

3.9有權對工作表現(xiàn)突出者予以獎勵。

4工作要求

4.1保證裝置安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE管理和治安保衛(wèi)工作正常開展，監(jiān)

督各崗位五大紀律的執(zhí)行情況，記錄。

4.2帶領全班認真做好當班的安全生產(chǎn)、設備、維護、巡檢、環(huán)境衛(wèi)生等

項工作。

4.3搞好班組建設，每月按時完成班組基層建設臺帳的填寫,做好班組人員

的思想工作；完善班組考核管理制度，認真考核。

4.4認真貫徹執(zhí)行廠部及車間的各項工作、布置與規(guī)定。

4.5提前半小時到崗預檢查，發(fā)現(xiàn)問題向上班提出。

4.6按時按巡檢路線做好巡回檢查，裝置出現(xiàn)機、電、儀、計量儀表、產(chǎn)

品質(zhì)量等一般性問題時及時聯(lián)系有關人員，采取必要措施，防止事態(tài)擴大,

火災、爆炸事故及時匯報調(diào)度、消防隊及值班員，并保護好現(xiàn)場。做到及

時發(fā)現(xiàn)問題和隱患并及時報告和處理。

4.7按時準確做好操作記錄、巡檢記錄等。

4.8交班前將本崗位生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生等情況如實填寫在交接班日記當

中。

4.9下班前必須對裝置存在的問題和生產(chǎn)情況向調(diào)度匯報。

5相關文件和記錄

5.1班組安全活動記錄。

5.2班組達標臺帳和學習記錄。

5.3班組人員考核辦法以及考核記錄。

5.4班長交接班日記。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對本班裝置安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE管理和治安保衛(wèi)工作進行管理。

負責對本班五大紀律執(zhí)行情況進行檢查落實，對各類違章情況進行督促檢

查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患。對上級布置的工作，對下級

匯報和檢查出的問題，按照規(guī)程和程序進行協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析

處理。交接班日記、記錄真實、完整符合邏輯。對出現(xiàn)問題和事故要按“四

不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

像到任務、檢查或接到反映的問喻

后，能自行整改的及時組織整改，

不能自行整改的問題匯報主管領

導。

y

僧織有關人員按照操作規(guī)程或*

故預案處理。落實安全措施，聯(lián)系

值班員、檢維修人員進行處理。

值班人員或檢維修人疝

配合實施

Vy

保作人員按照方案進行操作，酉］

合完成任務。

班長、操作員問題處理結束及時

記錄交接班日記，并進行交接班。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

綜合管理員崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部綜合管理員的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部綜合管理員崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：各班組

3HSE職責與權限

3.1負責車間的后勤工作。

3.2負責車間職工工資造表、發(fā)放，各類獎金計算、職工各類保險管理發(fā)放

工作，做到準確無誤。

3.3負責車間管理人員考勤工作，協(xié)助辦理職工調(diào)動相關手續(xù)。

3.4負責辦公用品、用具及勞保用品的的發(fā)放與管理工作。

3.5負責車間經(jīng)濟核算，定期向有關部門領取、匯報各類數(shù)據(jù)。

3.6負責車間材料領取、管理工作。

3.7按規(guī)定嚴格控制各項成本，使之達到廠部要求。

3.8負責上級交給的臨時任務。

4工作與要求

4.1嚴格執(zhí)行財務制度和車間各項規(guī)章制度。

4.2積極協(xié)助車間做好內(nèi)務管理工作。

4.3配合生產(chǎn)及設備運行，做好事務性工作。

4.4嚴格按廠部下達的各項費用、指標控制，保證各項的指標在控制范圍

以內(nèi)。

4.5及時根據(jù)裝置的需要制定材料消耗計劃，保證裝置正常維護工作。

4.6及時統(tǒng)計班組計量數(shù)據(jù)并及時計算生產(chǎn)的成本及效益狀況。

4.7建立健全車間物品管理檔案、收發(fā)文件記錄。

5相關文件和記錄

5.1獎金考核記錄。

5.2收發(fā)記錄清單。

5.3核算記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助主任對本單位后勤管理。對上級布置的工作，對下級匯報和檢查

出的問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

內(nèi)操崗位工作標準樣本

目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部內(nèi)操崗位的職責與權限、工作要求、檢查與考

核

1.2本職責適用于煉油一部內(nèi)操崗位。

2行政關系

2.1主管上級：班長

2.2直接下級：外操

3HSE職責與權限

3.1負責操作室內(nèi)日常集散系統(tǒng)操作，保證裝置安全生產(chǎn)運行，符合質(zhì)量和

HSE要求，完成生產(chǎn)任務。

3.2負責臨時出現(xiàn)的各種異常狀態(tài)的判斷、處理和指揮外操工作。

3.3負責隨時監(jiān)控整個裝置的運行狀況，并根據(jù)各種儀表指示情況及時做

出準確的判斷并果斷的采取有效的措施。

3.4負責對外操的工作指揮。

3.5負責各項指標的正常操作與控制，使之符合工藝卡片的要求。

3.6負責室內(nèi)計算機系統(tǒng)及操作室各類工具及消防器材的維護保養(yǎng)及交接

班工作。

3.7負責各種產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，根據(jù)質(zhì)檢中心的指標隨時做出相應調(diào)

整。

3.8負責學習人員的培養(yǎng)和指導。

3.9會使用安全設施，保持室內(nèi)衛(wèi)生。

3.10按照規(guī)程要求有權處理裝置運行中出現(xiàn)的臨時問題。

3.11有權拒絕違章指令。

3.12有權組織外操的工作。

4工作要求

4.1每天提前半小時到崗，對裝置進行預檢查，熟悉裝置現(xiàn)狀。

4.2對裝置異常情況能及時做出判斷、處理和指揮。對各種儀表信號能及

時作出準確判斷并采取有效措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量和裝置安全。

4.3嚴格執(zhí)行五大紀律，保證各項指標的正常操作與控制，使之符合工藝

卡片的要求。

4.4保持平穩(wěn)操作，做好操作記錄及交接班日記。

4.5按時按巡檢路線做好巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患并及時報告和處

理。

4.6做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，確保產(chǎn)品合格率98%以上，裝置平穩(wěn)率96%以

上，并根據(jù)異常情況及時調(diào)整，減少污油產(chǎn)量。

4.7交班前將本崗位生產(chǎn)、設備、HSE、衛(wèi)生等情況如實填寫在交接班日記

當中。

4.8按時完成各項臨時任務。

5相關文件和記錄

5.1內(nèi)操操作記錄。

5.2內(nèi)操交接班日記。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對本班裝置安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE和治安保衛(wèi)工作具體負責。嚴格

執(zhí)行五大紀律執(zhí)行情況。對各種操作參數(shù)做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)異常，

及時做出判斷，及時糾正并消除隱患。對上級布置的工作，對下級匯報和

檢查出的問題，按照規(guī)程和程序進行協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。

交接班日記、記錄真實、完整符合邏輯。對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放

過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

（接到任務、檢查或接到反映的問題］

后，能自行整改的及時組織整改，

不能自行整改的問題匯報班長。

\）

（組織外操按照操作規(guī)程或事故預］

案處理。落實安全措施。

<）

甯關崗位人員配合實時

7）

〃卜操作人員按照方案進行操作，:

配合完成任務。

V）

班長、操作員問題處理結束及時

記錄交接班日記，并進行交接班。

kA

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

外操崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部外操崗位的職責與權限、工作要求、檢查與考

核

1.2本職責適用于煉油一部外操崗位。

2行政關系

2.1主管上級：班長

2.2直接下級：

3HSE職責與權限

3.1負責班組日常巡檢工作，掌握現(xiàn)場設備的運行情況和泄漏情況,尤其是

機泵和空冷的運行情況要重點檢查。

3.2負責各種狀態(tài)下的各種室外作業(yè)。

3.3負責外操室的衛(wèi)生，堅持每班擦一次地面，并隨時保持清潔。

3.4具體負責現(xiàn)場設備檢查、維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生。

3.5負責外操各類工具及現(xiàn)場消防器材的維護保養(yǎng)及交接班工作。

3.6負責學習人員的培養(yǎng)和指導。

3.7認真執(zhí)行車間臨時布置的各項工作，做到及時、準確、到位。

3.8接受班長、內(nèi)操的指揮。

3.9有權拒絕執(zhí)行違章指令。

3.10負責完成上級交給的臨時任務。

4工作要求

4.1聽從內(nèi)操及班長的指揮，隨時準備處理各項突發(fā)事件。

4.2工作日提前半小時到崗，對裝置進行預檢查，熟悉裝置現(xiàn)狀。

4.3按照要求和規(guī)程完成室外工作，對裝置設備出現(xiàn)的異常情況，及時準

確判斷并積極采取措施。

4.4按時巡回檢查，掌握現(xiàn)場設備和泄露情況，加強重點部位檢查，及時做

好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時報告和處理。

4.5會使用各種安全設施，按時參加班組安全活動。

4.6接受班長和內(nèi)操的指揮，有疑義應提出建議。

4.7交班前將本崗位生產(chǎn)、設備、安全、衛(wèi)生等情況如實填寫在交接班日

記中。

4.8按時完成各項臨時任務。

5相關文件和記錄

5.1外操操作記錄。

5.2外操交接班日記。

5.3外操巡檢記錄。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對本班裝置安全生產(chǎn)運行、質(zhì)量、HSE和治安保衛(wèi)工作具體負責。嚴格

執(zhí)行五大紀律執(zhí)行情況。對各種操作參數(shù)做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)異常，

及時做出判斷，及時糾正并消除隱患。對上級布置的工作和檢查出的問題,

按照規(guī)程進行分析處理。交接班日記、記錄真實、完整符合邏輯。對出現(xiàn)

問題和事故要按“四不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

接到任務或檢查出的問題后，能自

行整改的及時組織整改，不能自行

整改的問題匯報班長。

有關崗位人員配合實施\

可操作人員按照方案進行操作。

配合完成任務。

班長、操作員問題處理結束及時

記錄交接班日記，并進行交接

班。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

計量統(tǒng)計工崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部計量統(tǒng)計工的職責與權限、工作要求、檢查與

考核

1.2本職責適用于煉油一部計量統(tǒng)計工崗位。

2行政關系

2.1主管上級：主任

2.2直接下級：

3HSE職責與權限

3.1具體負責車間經(jīng)濟核算，定期向有關部門領取、匯報各類數(shù)據(jù)。

3.2具體負責車間材料領取、管理工作。達到HSE要求。

3.3按規(guī)定嚴格控制各項成本，使之達到廠部要求

3.4負責上級交給的臨時任務。

4工作與要求

4.1嚴格執(zhí)行財務制度和車間各項規(guī)章制度。

4.2積極協(xié)助車間做好內(nèi)務管理工作。

4.3配合生產(chǎn)及設備運行，做好事務性工作。

4.4嚴格按廠部下達的各項費用、指標控制，保證各項的指標在控制范圍

以內(nèi)。

4.5及時根據(jù)裝置的需要制定材料消耗計劃，保證裝置正常維護工作。

4.6及時統(tǒng)計班組計量數(shù)據(jù)并及時計算生產(chǎn)的成本及效益狀況。

4.7注意自身修養(yǎng)，樹立良好形象。

5相關文件和記錄

5.1計量操作記錄。

5.2核算記錄。

5.3領料記錄。

5.4材料出入庫單。

6主要業(yè)務描述和流程圖

對裝置計量數(shù)據(jù)具體負責。嚴格執(zhí)行五大紀律執(zhí)行情況。對裝置所需

材料供應及時。對上級布置的工作，對下級匯報和檢查出的問題，按照規(guī)

程和程序進行協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。臺帳、記錄真實、完整。

保證裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

7檢查與考核

7.1本標準由主管上級和有關部門負責檢查、監(jiān)督。

7.2按煉油一部管理制度進行考核。

8附則

8.1本標準由煉油一部負責解釋。

8.2本標準自規(guī)定之日起執(zhí)行。

附加說明:

工藝主管工程師崗位工作標準樣本

0目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責，特制訂本責任

制。

1范圍

1.1本職責規(guī)定了煉油一部工藝主管工程師的職責與權限、工作要求、檢

查與考核

1.2本職責適用于煉油一部工藝主管工程師崗位。

2行政關系

2.1主管上級：生產(chǎn)副主任

2.2直接下級：各班長

3HSE職責與權限

3.1在生產(chǎn)主任的領導下，具體負責本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合

設備和HSE管理。

3.2對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總

結。

3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要

果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大,

協(xié)助消除事故隱患。

3.4具體負責編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程、工藝檔案管理

填寫工作。

3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方

案。

3.6具體負責員工的質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)培訓工作。

3.7具體負責裝置及新項目的開停工工作。

3.8負責技改技措項目整理上報，優(yōu)化裝置生產(chǎn)。負責車間的節(jié)能和計量、

核算管理工作。

3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.10有權對下級工作進行檢查、評價、考核、獎懲。

3.11有權糾正各類違章，提出處理意見。

4工作要求

4.1做好車間生產(chǎn)技術月報的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實施。

4.2做好編寫、修訂工藝卡片、操作規(guī)程，使之科學、合理并具實用性。

4.3做好對車間生產(chǎn)工藝進行挖潛增效、革新改造工作。

4.4每天分析各項生產(chǎn)技術指標的完成情況，每月5日前完成上個月的技

術月報，對各項費用指標進行分析、考核，提出改進意見

4.5對單位工藝各類計量、工藝技術臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、運行記錄日記等及

時檢查和技術指導并及時記錄。及時解決生產(chǎn)中的技術問題，確保產(chǎn)品合

格率達到98%以上，操作平穩(wěn)率96%以上。

4.6做好裝置開停工監(jiān)督檢查和裝置大修中的工藝技術檢查、配合工作；

對裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時準確判斷并提出處理整改意見。

4.7做好車間工藝事故的的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。

4.8每月25日前完成車間化工原材料消耗計劃。

4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術練兵活動。

4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。

5相關文件和記錄

5.1技術月報、年報

5.2煉油一部環(huán)保臺帳。

5.3煉油一部工藝管理臺帳和檔案。

6主要業(yè)務描述和流程圖

協(xié)助生產(chǎn)主任對本單位生產(chǎn)工藝管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、

HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負責對本單位工藝紀律、操作紀律等的執(zhí)

行情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患，在組織檢

查同時，及時總結生產(chǎn)操作、經(jīng)濟技術指標、工藝技術、事故處理、產(chǎn)品

質(zhì)量等。對上級布置的工作，對下級匯報和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)

境保護和工藝技術問題，協(xié)調(diào)有關單位和人員進行分析處理。對出現(xiàn)的生

產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術和環(huán)境保護事故及時協(xié)調(diào)有關單位和人員進行處

理。對出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)

化生產(chǎn)。

保到任務、檢查或接至削班長反映的問題后,‘

能自行整改的及時組”只整改，不能自行整改

的問題匯報主管領導。

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