水電站油庫工程施工安全管理體系標(biāo)書

頁一、應(yīng)急預(yù)案道路管線事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2011.07.31至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的管線事故發(fā)生后，為確保相關(guān)項目部能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、李福光負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，迅速與當(dāng)?shù)仉娏?、通信、自來水公司等有關(guān)單位聯(lián)系。3、李海華負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好防護。三、道路管線事故應(yīng)急措施1、事故第一現(xiàn)場人員要立即報告應(yīng)急指揮小組，并停止施工。2、相關(guān)項目部接到報告后，要立即指令指揮小組全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救并維持現(xiàn)場秩序。3、若發(fā)生煤氣等有毒有害氣體管道泄露事故，相關(guān)項目部要立即疏散人員并與有關(guān)單位聯(lián)系，做好搶險的配合工作。4、如發(fā)生人員傷害時，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害，并向密松部急救中心取得聯(lián)系，說明事故地點、受傷程度，并派人到路口接應(yīng)。5、現(xiàn)場安全員對事故進行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，并上報公司及上級機關(guān)。四、應(yīng)急備品對講機、手機、汽車、備用光、電纜、防護網(wǎng)。五、通訊聯(lián)系相關(guān)項目部值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：二、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的為了加強消防安全管理管控，提高義務(wù)消防隊員的防火、防爆等綜合作戰(zhàn)能力，保護相關(guān)項目財產(chǎn)和職工生命安全，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)立即組織現(xiàn)場滅火、人員撲救和現(xiàn)場醫(yī)療救護。2、李福光負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)、維護現(xiàn)場秩序，做好安全保衛(wèi)。3、唐吉負(fù)責(zé)立即組織同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、王海華負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度等后勤保障。三、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故后，要及時向相關(guān)項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組報警，并說明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢情況，報警人姓名、電話等詳細(xì)情況。2、相關(guān)項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報警后，馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，接報人員要立即通知義務(wù)消防隊員趕赴火場，撥打當(dāng)?shù)貓缶娫拡缶?，通報以下信息：名稱、地址、火災(zāi)情況、著火物資及火勢大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導(dǎo)消防隊，同時通知有關(guān)部門立即切斷危險電源，通知當(dāng)?shù)馗浇t(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場，并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作。消防隊員接報后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。3、火災(zāi)較大時要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)指揮部，指定滅火總指揮，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、搶險疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組。（1）滅火作戰(zhàn)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)。（2）搶救疏散組負(fù)責(zé)搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有相關(guān)計劃、有組織地疏散人員，搶險救災(zāi)按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。（3）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍的安全保衛(wèi)，對危險區(qū)域的警戒，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理管控和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等事件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。4、在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，應(yīng)迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險物品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等事項，查明后義務(wù)消防隊按照日常演練及分工，遵照“先控制，后消滅、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時加強個人防護意識，防止意外事故的發(fā)生。5、火場存在有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣的類別性質(zhì)、擴散范圍、來源和數(shù)量，以此為依據(jù)來決定能否在佩戴防毒用具的情況下，安全地出入火場進行各種撲救工作。（1）對泄毒口要做“關(guān)堵”處理（關(guān)閉閥門、堵塞洞口），以切割毒氣來源。（2）對已彌散在火場周圍的毒氣進行通風(fēng)驅(qū)散或用霧狀水流溶解毒氣，降低空氣中的毒氣含量。（3）針對毒氣對人身的特殊毒害作用，應(yīng)協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)等有關(guān)隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預(yù)防的救護工作。（4）根據(jù)有毒物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)原理和物理性質(zhì)，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。火災(zāi)撲滅之后，應(yīng)清洗工具，并對參戰(zhàn)人員進行體檢，消除余毒，減少后患。6、當(dāng)爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時防止對爆炸物品進行摔、擲、拋、拖、拉。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強大水流的沖擊。對于可燃?xì)怏w、粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法補救，要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚，發(fā)生爆炸。7、火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同組織對火災(zāi)原因進行調(diào)查并提出處理意見。四、應(yīng)急物資1、常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。2、滅火器、防毒用具等。五、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—62261269技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、重要的檔案資料一旦著火不可用水撲救。2、比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救。3、高處電器設(shè)備不能用水撲救。4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救。5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火不可用水撲救。三、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的發(fā)生施工坍塌事故，為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、王海華、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)立即組織人員進行搶救傷員。2、唐吉負(fù)責(zé)組織人員進行塌方處理，清理土方或雜物。3、王海華負(fù)責(zé)立即組織同醫(yī)院、勞動部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、王海華負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施1、發(fā)生坍塌事故后，應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮小組，由相關(guān)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，并由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域。2、如有人員受傷，立即撥打當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫捜〉寐?lián)系，詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。3、在向有關(guān)部門電話求救的同時，對受傷人員在現(xiàn)場安全地帶采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。4、若事故嚴(yán)重，要立即上報公司及有關(guān)部門，并啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。5、如有人員被掩埋，要采取有效安全防護措施后，組織人員按部位進行人員搶救，盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合證的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方，防止事故發(fā)展擴大。6、腳手架發(fā)生坍塌事故后，要按預(yù)先分工進行搶救，班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，若有人員被砸，應(yīng)首先搶救被砸人員。7、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。9、相關(guān)項目部安全員應(yīng)對本次倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報上級有關(guān)部門。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全工程師：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、應(yīng)立即停止施工。2、注意、觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。3、胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。四、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的高處墜落事故發(fā)生以后，為及時、有效的搶救傷員，防止事故擴大，減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、唐吉負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、李福光負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4、王海華負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、高處墜落事故應(yīng)急措施1、迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。2、保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3、有效止血，包扎傷口。4、視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。5、傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進行簡易固定。6、若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干布包裹，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。7、記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷部位、受傷程度等第一手資料。9、立即撥打當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。9、相關(guān)項目指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全工程師：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、事故發(fā)生時要組織人員進行全力搶救，視情況撥當(dāng)?shù)丶本入娫捄屯ㄖ嘘P(guān)負(fù)責(zé)人。2、重傷員運送應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損作者，應(yīng)用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3、注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。五、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的員工食物中毒事故發(fā)生以后，為確保相關(guān)項目部能迅速有效地開展搶救工作，最大限度降低員工生命安全風(fēng)險，提高后期的搶救成功率，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)由相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、唐吉任務(wù)是根據(jù)指揮組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員的嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T的溝通，并及時通知當(dāng)事人的親人。3、李福光任務(wù)是維持現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、王海華負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、食物中毒事故應(yīng)急措施1、事故出現(xiàn)立即向當(dāng)?shù)丶本戎行暮艟取Ｖv清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應(yīng)。2、用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。3、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。4、對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。5、用硫酸鎂15～3g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。6、相關(guān)項目部指揮小組接到報告后，即指令小組全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。7、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、通訊聯(lián)系 工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、事故發(fā)生后應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打當(dāng)?shù)丶本入娫捄屯ㄖ嘘P(guān)負(fù)責(zé)人。2、如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，將嘔吐物吸入氣管里面。3、不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。4、誤食腐蝕性毒物（如強酸、強堿類）昏迷者、抽筋者或孕婦不可進行催吐。5、重癥中毒者要禁食8～12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，再吃些米湯、面條等易消化食物。六、洪水應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2．25一、目標(biāo)為將洪水等自然災(zāi)害造成的損失降低到最低程度，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，防止險情擴大，特制定本預(yù)案。織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作.組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、唐吉任務(wù)是及時布置現(xiàn)場搶險，保持與當(dāng)?shù)胤琅_、防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通。3、李福光任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。4、王海華負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、洪水、臺風(fēng)事故應(yīng)急措施1、接到洪水預(yù)報時，相關(guān)項目部立即組織人員對重要部位進行防護，疏通現(xiàn)場下水道。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料，大型施工機具、井架等要采取加固措施。2、洪水出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。3、指揮小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關(guān)部門匯報。4、搶險突擊隊立即集合到位，在小組指揮下實施搶險工作。5、洪水發(fā)生時，搶險突擊隊要保護好電力設(shè)備，確保不影響水泵及時排水作業(yè)。6、遇有人員傷亡時，要立即撥打當(dāng)?shù)丶本戎行呐c醫(yī)院聯(lián)系救助，詳細(xì)說明事故地點、受傷程度及聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。7、洪水過后，要及早總結(jié)，對損失情況進行匯總并報公司及有關(guān)上級機關(guān)。四、應(yīng)急物資1、常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。2、防洪、防風(fēng)物資：水泵、排水管（消防水帶）、足量的防風(fēng)用鋼絲繩、鋼管、搶救麻袋、泥泵車、汽車、木材等。五、通訊聯(lián)絡(luò)工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、保證施工現(xiàn)場內(nèi)排水暢通。2、易受潮變質(zhì)的材料要入庫，其它設(shè)備、材料露天存放時，底部要用方木墊高，防止被水浸泡，頂部要用篷布或塑料布封蓋。3、進入汛期，相關(guān)項目部要安排專人對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進行疏通、清掃，對落水管進行清理，組織對辦公室、工具室、倉庫的房頂進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水要及時處理。4、相關(guān)項目部要定期對配電房、輸電線路、配電柜（箱）、開關(guān)箱、機械設(shè)備、腳手架、材料堆放等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。5、相關(guān)項目部應(yīng)定期對工地圍墻、活動屋的堅固性進行檢查，發(fā)現(xiàn)危墻、危房立即整修。七、突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目標(biāo)相關(guān)項目部發(fā)生突然停電后，為確保能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護，將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。2、唐吉負(fù)責(zé)了解停電的原因及恢復(fù)供電的具體時間。3、李福光負(fù)責(zé)施工機具的待機狀況。4、王海華負(fù)責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施1、立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。2、分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。3、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保通電后安全、有序地恢復(fù)工作。4、有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成質(zhì)量事故。5、充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機，必要時及時啟動備用發(fā)電機。6、組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。7、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。四、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：五、注意事項1、恢復(fù)供電后要先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。2、恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房—分箱—分配房—開關(guān)箱。3、對可能造成的其他事故，應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。八、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25一、目的重大環(huán)境污染發(fā)生后，為確保相關(guān)項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、王海華1、周建紅任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。2、唐吉任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令，及時調(diào)動搶險員、器材、機械到達一線搶險。3、王海華任務(wù)是保持相關(guān)項目部與行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。三、環(huán)境污染事故應(yīng)急措施1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，相關(guān)項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮小組組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理合適的方案及采用有效措施，確保能達標(biāo)時方可繼續(xù)施工。2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，相關(guān)項目部應(yīng)及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的繼續(xù)發(fā)生，并及時上報公司/集團公司。3、對嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，相關(guān)項目部要首先保護好現(xiàn)場，組織相關(guān)項目部人員進行自救并立即向公司/集團公司上報事件的初步原因、范圍及造成的后果。如有人員受到人身傷害，應(yīng)立即向醫(yī)療衛(wèi)生部門電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施以最快的速度切斷火源，控制火勢直至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，將環(huán)境的污染降低到最低限度。四、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機、中暑應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25為使中暑人員盡快地擺脫中暑病情的折磨，盡早康復(fù)身體，全身心地投入工作，制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、唐吉負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門的聯(lián)系，并根據(jù)病情確定是否通知當(dāng)事人的家人。3、李福光負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4、王海華負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、中暑應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)員工中暑，班組長應(yīng)立即把中暑人員扶到陰涼處休息。2、報告相關(guān)項目部安全員，在安全員指導(dǎo)下給患者服用解暑藥品。3、安全員組織人員給患者進行物理降溫（冰水、冰袋冷敷頭及腋下等），加強通風(fēng)及散熱。4、對重癥中暑者，必要時送醫(yī)院治療。常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項高溫日曬下工作，強度不宜過大，時間不宜過久；不宜穿緊身及不透氣的衣褲。十、大型機械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案工程名稱密松水電站左岸油庫工程期限2010.12.07至工程結(jié)束責(zé)任人黃昆編制人王海華審核人唐吉審批人黃昆日期2011.2.25為及時有效處理大型機械設(shè)備倒塌事故，防止事故惡化，減少損失，特制定本預(yù)案。相關(guān)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：黃昆成員：周建紅、唐吉、李福光、王海華具體分工如下：1、周建紅負(fù)責(zé)立即組織人員進行搶救傷員。2、唐吉負(fù)責(zé)組織人員進行機械設(shè)備倒塌處理。3、李福光負(fù)責(zé)立即組織同醫(yī)院、保險、勞動部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、王海華負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。1、事故發(fā)生后，在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源，關(guān)閉發(fā)動機。2、組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。4、若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。5、立即撥打當(dāng)?shù)丶本戎行闹v明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話并派人到路口接應(yīng)。6、及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員。常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話：0692—6861261有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：相關(guān)項目負(fù)責(zé)人：黃昆手機全員：王海華手機：0692—6226169技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐吉手機業(yè)隊長：手機：六、注意事項1、事故發(fā)生后應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打當(dāng)?shù)丶本入娫捄屯ㄖ嘘P(guān)負(fù)責(zé)人。2、注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。3、對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。十一、境外突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案（事故及災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案）1．目的為保證緬甸密松水電站左岸油庫工程中方施工人員的安全，有效避免或最大限度的降低因境外突發(fā)社會安全事件而造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高相關(guān)項目部應(yīng)對境外突發(fā)事件的能力，保障密松水電站左岸油庫工程建設(shè)順利開展，制定本預(yù)案。2．適用范圍本預(yù)案適用于中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司密松水電站左岸油庫工程工地突發(fā)社會安全事件發(fā)生后的應(yīng)急救援工作。3．基本情況3.1環(huán)境密送水電站左岸油庫工程位于緬甸密支那市密松鎮(zhèn)伊洛瓦底江流域，相關(guān)項目部地處緬甸境內(nèi)的深山老林地帶，無居民和企事業(yè)單位，溝壑夠深，交通不便。3.2社會環(huán)境緬甸是一個多名族的聯(lián)邦制國家，地方武裝派別林立，政治尚不太穩(wěn)定。工區(qū)尚沒有政府設(shè)置的其他社會服務(wù)機構(gòu)(如警察局、消防局、醫(yī)院等)。3.3醫(yī)療條件密送水電站左岸油庫工程附近無緬甸政府設(shè)置的中心醫(yī)院，只有相關(guān)項目部設(shè)立的一個醫(yī)務(wù)室，配備有一輛救護車和簡單的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，能對一般的傷病人員進行常規(guī)治療，但對危、急、重病人需送回中國境內(nèi)的民族醫(yī)院進行救治。3.4發(fā)生的威脅①武裝搶劫：如緬甸地方武裝分子持槍搶劫生產(chǎn)、生活設(shè)備、物資、現(xiàn)金等。②綁架人質(zhì)：如緬甸其他政治派別、地方武裝、其他勢力為了達到某種政治目的或勒索巨額現(xiàn)金而綁架中方人質(zhì)。③恐怖襲擊：如恐怖分子對電站設(shè)備、設(shè)施、人群集居地實施爆炸、投毒、槍擊等恐怖活動。④戰(zhàn)爭：如發(fā)生地方武裝沖突、國家局勢動蕩引發(fā)的戰(zhàn)爭等。⑤其它影響公共安全的事件：如與緬方人員發(fā)生群體沖突、集體打架斗毆、集體性上訪事件等。4．機構(gòu)與職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系相關(guān)項目部成立應(yīng)急救援指揮部作為處理突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)救援工作組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、外事協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救護組、善后工作組、風(fēng)險調(diào)查組等協(xié)助小組。指揮部辦公室設(shè)在相關(guān)項目部保衛(wèi)處。圖18.4應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖4.2應(yīng)急救援指揮部4.2.1職能應(yīng)急救援指揮部是相關(guān)項目部突發(fā)事件處理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，其職能是：=1\*GB3①根據(jù)事件的性質(zhì)、類型、潛在后果，進行應(yīng)急評估，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動或終止；確定升高或降低應(yīng)急級別。②指揮、協(xié)調(diào)各小組開展相應(yīng)的應(yīng)急救援工作；決定是否請求外部援助。③負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及對外信息的發(fā)布。④貫徹中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，協(xié)調(diào)與海外事業(yè)部及業(yè)主、監(jiān)理單位應(yīng)急救援機構(gòu)的關(guān)系。⑤研究應(yīng)急管理管控的重大決策和部署，為應(yīng)急救援工作的開展提供資金、設(shè)備、物資等資源保障。⑥負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及預(yù)案的演練組織工作。⑦組織事故調(diào)查，進行善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。4.2.2人員及職責(zé)表18.2應(yīng)急救援指揮部成員、職責(zé)一覽表序號職務(wù)姓名職責(zé)1總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作總的協(xié)調(diào)、指揮2副總指揮協(xié)助總指揮進行現(xiàn)場救援、外事協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)等工作；總指揮不在工地時，代行總指揮職責(zé)。3副總指揮協(xié)助總指揮進行現(xiàn)場救援、外事協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)等工作；總指揮不在工地時，代行總指揮職責(zé)。4救援工作組組長負(fù)責(zé)組織救援工作的實施開展5安全保衛(wèi)組組長負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場隔離、人員疏散及組織撤離工作6風(fēng)險組組長負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評估及事件調(diào)查7善后工作組組長負(fù)責(zé)組織善后處理工作8外事協(xié)調(diào)組組長負(fù)責(zé)對外聯(lián)系接洽、信息發(fā)布工作9后勤保障組組長負(fù)責(zé)調(diào)配組織車輛、設(shè)備、物資10醫(yī)療救護組組長負(fù)責(zé)組織對受傷人員的醫(yī)療救護說明：指揮部成員具體姓名待相關(guān)項目實施后及時落實。4.3執(zhí)行小組應(yīng)急救援指揮部下設(shè)救援工作組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、外事協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救護組、善后工作組、風(fēng)險調(diào)查組等七個小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作的開展。表18.3應(yīng)急救援指揮部人員、職責(zé)一覽表序號機構(gòu)名稱組長副組長部門人員職責(zé)1救援工作組保衛(wèi)處保安、事件現(xiàn)場相關(guān)單位位人員對被困、受傷人員進行救助；對沖突各方進行勸阻；采取有效措施控制現(xiàn)場事態(tài)的進一步升級；2安全保衛(wèi)組安全監(jiān)察部、質(zhì)量保證部人員；事件現(xiàn)場單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。對事故現(xiàn)場進行隔離、保護；疏散場區(qū)內(nèi)的人員撤離危險地帶；維護事件現(xiàn)場救援通道暢通，保障人員有序撤退。3后勤保障組機電物資部、綜合辦小車班、食堂、總調(diào)度師、重機隊、機電隊。負(fù)責(zé)提供滿足救援工作所需的車輛、設(shè)備、物資及食品、飲料及其它生活必需品。4外事協(xié)調(diào)組翻譯、綜合辦相關(guān)人員；相關(guān)項目部臨時指定人員。負(fù)責(zé)通過業(yè)主與緬方溝通聯(lián)系，請求支援；進行外交斡旋、談判；對外聯(lián)系溝通；信息發(fā)布。5醫(yī)療救護組醫(yī)務(wù)所醫(yī)護人員、保衛(wèi)處保安。對受傷人員實施醫(yī)療救治。安排受傷人員送往境內(nèi)。6善后工作組綜合辦、合同合約經(jīng)營部、財務(wù)部人員；其他相關(guān)單位人員。負(fù)責(zé)事件的善后處理和保險理賠工作及被困、傷亡人員家屬的安撫工作。7風(fēng)險調(diào)查組保衛(wèi)處、綜合辦、安全監(jiān)察部人員。負(fù)責(zé)收集相關(guān)的時間信息，進行風(fēng)險評估和事件發(fā)布預(yù)警通知。說明：執(zhí)行小組的組長和副組長的姓名待相關(guān)項目實施后及時落實。5.溝通聯(lián)系5.1內(nèi)部聯(lián)絡(luò)表18.4應(yīng)急救援指揮部成員及各執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式一覽表姓名職務(wù)聯(lián)系方式辦公室宿舍手機對講機總指揮副總指揮副總指揮救援工作組組長安全保衛(wèi)組組長風(fēng)險調(diào)查組組長善后工作組組長外事調(diào)協(xié)組組長后勤保障組租長醫(yī)療救護組組長機電安裝工程部保衛(wèi)處值班電話說明：應(yīng)急救援指揮部成員及各執(zhí)行小組、工程部負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式待相關(guān)項目實施后及時落實。5.2外部聯(lián)絡(luò)表18.5相關(guān)項目部對外聯(lián)絡(luò)通信一覽表單位電話備注中國駐緬甸大使館緬甸國家電力部緬甸國家電力部駐現(xiàn)場代表緬甸駐電站政府軍隊中電投云南國際電力投資有限公司（現(xiàn)場）伊江密松水電站工程監(jiān)理部十四冶辦公室國際部綜合辦表18.6中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司境外應(yīng)急管理管控通訊錄單位職務(wù)姓名電話傳真集團國際公司公司公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)成員公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任副主任副主任副主任海外事業(yè)部應(yīng)急工作小組組長應(yīng)急工作小組副組長應(yīng)急工作小組成員中國駐緬甸大使館說明：應(yīng)急救援指揮部成員及各執(zhí)行小組、工程部負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式待相關(guān)項目實施后及時落實。6.運行機制6.1報警6.1.1報警方式當(dāng)工區(qū)內(nèi)發(fā)生社會安全事件時，最先知曉情況的人員應(yīng)在最短的時間內(nèi)，就近用對講機、電話直接向相關(guān)項目部領(lǐng)導(dǎo)進行報警；在無法直接與相關(guān)項目部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時，可通過總調(diào)度室用對講機在特定頻道進行報警、或直接撥打保衛(wèi)處值班電話進行報警。隨后再迅速將情況向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行報告。接到報警的任何人，應(yīng)在最短的時間內(nèi)將信息報應(yīng)急救援總指揮或副總指揮。6.1.2報警要求報警人員在報警時要簡明扼要地說明以下事項：=1\*GB3①事件發(fā)生的時間；=2\*GB3②事件發(fā)生的地點；=3\*GB3③事件的簡要情況；=4\*GB3④有無人員傷亡及傷亡情況；=5\*GB3⑤其他必要說明的情況；如報警人姓名、聯(lián)系方式等。6.2應(yīng)急預(yù)案的啟動相關(guān)項目部接到突發(fā)事件報告并確認(rèn)事實后，由應(yīng)急救援總指揮根據(jù)勢態(tài)情況下達啟動應(yīng)急預(yù)案令。并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，決定是否請求其他（業(yè)主、監(jiān)理、駐地緬軍、十四冶公司、境內(nèi)政府等）支援。同時宣布應(yīng)急救援指揮部成立，各執(zhí)行小組組根據(jù)指令展開相關(guān)的救援工作。6.3應(yīng)急處理流程圖當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件是，按照以下流程進行處理：圖18.5應(yīng)急處理流程圖6.5應(yīng)急處置6.5.1預(yù)警級別和發(fā)布境外突發(fā)社會安全事件可能照成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，一般分為四級：1級（特別重大）、2級（重大）、3級（較重）、4級（一般），分別以紅色、橙色、黃色和藍色表示四個級別。預(yù)警信息科通過書面通知、口頭傳達、電話、對講機通知等方式發(fā)布。6.5.2應(yīng)急信息報告程序和時限6.5.2.1報告程序與時限突發(fā)社會實踐發(fā)生后，相關(guān)項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案件，并迅速向業(yè)主、監(jiān)理報告情況，并通過業(yè)主、監(jiān)理向緬甸國家電力部現(xiàn)場代表（DHPI）、緬甸駐軍部隊報告。3級及以上（特別重大、重大、較重）的突發(fā)事件在1小時內(nèi)向海外事業(yè)部和十四冶有限公司應(yīng)急小組報告，4級(一般)的突發(fā)事件，在4小時內(nèi)向海外事業(yè)部和十四冶有限公司應(yīng)急小組報告，對后續(xù)處置情況也要及時報告。6.5.2.2報告方式及合適的內(nèi)容或同時用口頭報告，電子郵件或傳真書面報告。報告的合適的內(nèi)容包括：時間、地點、事件人物、時間過程、事件的嚴(yán)重性及可能產(chǎn)生的后果、所采取的措施等。6.5.2.3動態(tài)報告制度。突發(fā)社會安全事件發(fā)生后，要根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和變化，每天報告一次情況。如出現(xiàn)十分緊急的情況時，要隨時報告或一事一報。6.5.3事件應(yīng)急處置突發(fā)社會安全事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部首先應(yīng)確定事件的性質(zhì)，預(yù)測威脅程度和可能發(fā)生的后果，判斷預(yù)警級別，在按程序進行報告的同時，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進行處理，控制事態(tài)擴大或升級。同時，視情況向業(yè)主申請緬甸政府軍隊支援，以及爭取我國駐外機構(gòu)的支持。6.5.3.1武裝搶劫武裝搶劫時，首先確定被搶對象，如果被搶對象是火工產(chǎn)品時，預(yù)警級別為黃色，并啟動《十四冶密松水電站左岸油庫相關(guān)項目部炸藥庫應(yīng)急救援預(yù)案》；如被搶對象是其它物資或設(shè)備時，預(yù)警級別為藍色。武裝搶劫時，中方人員首先應(yīng)放棄被搶物資或設(shè)備，優(yōu)先保護自己的人身安全，盡可能避免發(fā)生沖突造成流血事件和使事態(tài)升級。其次，在確保安全的情況下，應(yīng)盡可能早地向外傳遞信息，通知應(yīng)急指揮部，由應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案進行救援和處理。6.5.3.2綁架人質(zhì)綁架人質(zhì)事件時，預(yù)警級別為橙色或黃色。由應(yīng)急指揮部根據(jù)威脅程度確定是否停止生產(chǎn)。綁架事件后，被綁架人員應(yīng)優(yōu)先確保自身安全，放棄抵抗。同時知情人員應(yīng)迅速向應(yīng)急指揮部報告，啟動應(yīng)急預(yù)案進行營救。救援小組及風(fēng)險調(diào)查組應(yīng)先弄清被綁架人數(shù)、被綁架人員的身份、綁架地點、被綁架時間、綁匪人數(shù)、綁匪去向等情況，并迅速通報業(yè)主，尋求駐地緬軍援助；由外事協(xié)調(diào)組同緬方人員與綁匪進行談判或?qū)υ?，弄清綁匪意圖，盡可能滿足綁匪所提條件，營救人質(zhì)。若綁匪所提條件超越了相關(guān)項目部權(quán)限，應(yīng)急指揮部將執(zhí)行上一級指令。6.5.3.3恐怖襲擊發(fā)生恐怖襲擊時，預(yù)警級別為橙色或紅色。發(fā)生恐怖襲擊時，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各執(zhí)行小組按分工實施救援活動。在對受傷人員進行救治的同時，應(yīng)對現(xiàn)場進行隔離、保護、疏散人群，風(fēng)險調(diào)查組應(yīng)對現(xiàn)場進行取證、調(diào)查工作，并對事態(tài)的后續(xù)發(fā)展情況做出初步的判斷評估，供應(yīng)急指揮部對下一步的行動合適的方案進行決策。發(fā)生恐怖襲擊事件后，在不明確事件狀態(tài)時，相關(guān)項目部停止所有一切生產(chǎn)、娛樂等集體活動，人員撤回駐地，盡可能閉門不出，盡可能避免聚眾；各營區(qū)進入戒備狀態(tài)，并安排不少于5人的巡邏隊24小時進行警戒守衛(wèi)，同時申請駐地緬軍對各營區(qū)進行24小時的巡邏保衛(wèi)。6.5.3.4戰(zhàn)爭發(fā)生戰(zhàn)爭時，預(yù)警級別為紅色，相關(guān)項目部進入最高戒備狀態(tài)。發(fā)生戰(zhàn)爭時，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速發(fā)布通知，所有單位、人員停止所有一切生產(chǎn)、娛樂等集體活動，以最迅速的方式將人員撤回駐地或集中到安全的地方，并盡可能閉門不出，同時做好向國內(nèi)撤退的準(zhǔn)備。未經(jīng)相關(guān)項目部同意，任何人不得擅自離開營地。各營區(qū)應(yīng)安排不少于5人的巡邏隊24小時進行警戒守衛(wèi)，并申請駐地緬軍對各營區(qū)進行24小時的巡邏保衛(wèi)。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本單位人員的安撫工作，穩(wěn)定員工情緒，避免出現(xiàn)混亂局面。人員撤回國事宜由相關(guān)項目部應(yīng)急指揮部根據(jù)局勢發(fā)展情況及上級指令統(tǒng)一安排部署，所有車輛及交通工具（包括各協(xié)作隊自有車輛和交通工具）由相關(guān)項目部統(tǒng)一調(diào)配，任何人不得單獨行動或不服從相關(guān)項目部的安排調(diào)度，以便協(xié)調(diào)有序地確保所有人的安全撤離。6.5.3.5其他影響公共安全的事件當(dāng)發(fā)生其他影響公共安全的事件時，預(yù)警級別為藍色。在發(fā)生中緬雙方人員發(fā)生群體沖突，以及群體打架斗毆、群體性上訪等影響公共安全的事件時，應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)情況啟動應(yīng)急預(yù)案。救援小組人員應(yīng)采取在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，對沖突雙方進行勸阻、隔離，防止事態(tài)擴大或升級。若事件涉及緬方人員，外事協(xié)調(diào)組人員應(yīng)迅速通過業(yè)主請求駐地緬軍進行支援：其他各執(zhí)行小組按分工開展實施救援活動。在救援人員趕到現(xiàn)場以前，在現(xiàn)場的各單位負(fù)責(zé)人，帶班人員應(yīng)積極采取措施，控制事態(tài)的進一步發(fā)展。6.6應(yīng)急響應(yīng)對經(jīng)先期處置后未能有效控制事態(tài)的境外突發(fā)社會安全事件，相關(guān)項目部及時將事態(tài)報告海外事業(yè)部和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由海外事業(yè)部和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動與此相對應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)項目部執(zhí)行國際部或十四冶公司的救援指令。6.7應(yīng)急預(yù)案的終止當(dāng)事件得到有救控制、消除，現(xiàn)場人員清點后確定無人員失蹤，