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文檔簡介
合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責1.前言為了保障企業(yè)的生產(chǎn)運營安全,維護員工的身心健康,減少事故和禍害發(fā)生的可能性,合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面扮演側(cè)緊要的角色。本規(guī)章制度將認真敘述合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的職責和要求,確保企業(yè)能夠有效防備和應(yīng)對各類安全生產(chǎn)風險。2.負責安全生產(chǎn)政策與目標訂立合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責與企業(yè)高層合作,參加訂立安全生產(chǎn)政策和目標,并確保其有效實施。在訂立過程中,應(yīng)綜合考慮企業(yè)的特點、行業(yè)標準和法律法規(guī),明確安全生產(chǎn)的緊要性,并提出相應(yīng)的引導(dǎo)方針和措施。3.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)團隊合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責組建和領(lǐng)導(dǎo)一支專業(yè)的安全生產(chǎn)團隊,確保團隊成員具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。他們應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實際情況,訂立相關(guān)崗位職責和工作流程,并建立健全的安全生產(chǎn)管理機制和溝通渠道,促進團隊的協(xié)作和信息共享。4.安全生產(chǎn)風險評估與掌控合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責組織開展安全風險評估工作,對生產(chǎn)過程中可能存在的各類安全風險進行全面的識別、評估和分類。通過分析和比對風險的影響程度和發(fā)生概率,確定風險防控的優(yōu)先級,并訂立相應(yīng)的掌控策略和措施。同時,他們還應(yīng)定期檢查和評估風險掌控措施的有效性,并及時對不足之處進行改進。5.安全培訓(xùn)與教育合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)建立健全的安全培訓(xùn)與教育制度,確保員工具備必需的安全生產(chǎn)知識和技能。他們應(yīng)組織開展定期的安全培訓(xùn),包含但不限于事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案演練、安全操作規(guī)程等內(nèi)容。同時,他們還應(yīng)定期組織安全知識考核,以確保員工的安全意識和素養(yǎng)得到不絕提高。6.安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責組織和引導(dǎo)安全事故的調(diào)查和分析工作。在事故發(fā)生后,他們應(yīng)立刻派遣專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行調(diào)查,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù),分析事故原因,并提出相應(yīng)的改善措施。同時,他們還應(yīng)建立事故報告和統(tǒng)計制度,定期向企業(yè)高層匯報事故情況和改善效果。7.安全設(shè)施與裝備管理合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責建立和管理安全設(shè)施與裝備的檔案和臺賬,確保設(shè)施和裝備的安全性和完整性。他們應(yīng)對設(shè)施和裝備的運行情況進行定期檢查和維護,并及時修復(fù)和更換存在問題的設(shè)施和裝備。另外,他們還應(yīng)與相關(guān)部門合作,落實設(shè)施和裝備的管理責任,確保其正常運行。8.安全宣傳與標識合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)負責組織和引導(dǎo)安全宣傳和教育工作,在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗。他們應(yīng)開展安全主題宣傳活動,制作和發(fā)布安全警示標識,并定期檢查和更新標識的內(nèi)容和形式。同時,他們還應(yīng)與相關(guān)部門合作,共同營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。9.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)與企業(yè)其他部門保持緊密的溝通和合作,共同推動安全生產(chǎn)工作的開展。他們應(yīng)與生產(chǎn)部門、維護和修理部門、人力資源部門等相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機制,及時溝通和共享安全信息,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題和難題。10.審計與督導(dǎo)合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)工作的審計與督導(dǎo)工作,確保各項措施和要求的有效執(zhí)行和落實。他們應(yīng)建立健全的督導(dǎo)機制,訂立相應(yīng)的審計計劃和方法,對各部門和崗位的安全生產(chǎn)管理情況進行全面檢查和評估。同時,他們還應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和矯正不符合安全規(guī)定和要求的行為和做法。11.績效評估與改進合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,訂立相應(yīng)的績效評估指標和方法,并定期對相關(guān)部門和崗位進行績效評估。他們還應(yīng)建立反饋和改進機制,及時總結(jié)和共享安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),推動安全生產(chǎn)工作的不絕改進和提高。12.違規(guī)處理與紀律監(jiān)督合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)建立健全的違規(guī)處理和紀律監(jiān)督機制,對違反安全規(guī)定和要求的行為和做法進行查處和處理。他們應(yīng)訂立相應(yīng)的懲罰措施,并確保其公正、嚴明執(zhí)行。另外,他們還應(yīng)建立違規(guī)行為的記錄和檔案,為企業(yè)的長期安全生產(chǎn)管理供應(yīng)參考和依據(jù)。13.法律法規(guī)遵奉并服從與合規(guī)風險防控合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)確保企業(yè)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)定,規(guī)范安全生產(chǎn)行為和操作。他們應(yīng)關(guān)注國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)的更新和變動,及時調(diào)整和改進企業(yè)的安全管理措施和工作流程。同時,他們還應(yīng)開展合規(guī)風險評估工作,識別和防備各類合規(guī)風險,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理符合法律法規(guī)的要求。14.緊急事件應(yīng)對與危機管理合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)訂立和組織實施緊急事件應(yīng)對和危機管理預(yù)案,確保在突發(fā)事件和危機發(fā)生時能夠快速、有效地應(yīng)對。他們應(yīng)明確各種緊急事件的預(yù)警機制和應(yīng)急處理流程,并組織相關(guān)人員進行演練和模擬演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)和水平。15.文檔管理與報告匯總合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)檔案和報告匯總制度,確保各類安全相關(guān)的文件和記錄得到妥當保管和管理。他們應(yīng)負責編制和歸檔安全生產(chǎn)報告和統(tǒng)計表,對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析,并向企業(yè)高層提交相關(guān)報告和建議。16.總結(jié)與改進合規(guī)及內(nèi)控部經(jīng)理應(yīng)定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),形成改進措施和建議,并及時向企業(yè)高層反饋。他們還應(yīng)關(guān)注國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理的最新趨勢和發(fā)展,引入先進的管理理念和技術(shù),推動企業(yè)
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