版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGEPAGE232018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《工商企業(yè)管理技能》賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)編號(hào):GZ-107賽項(xiàng)名稱:工商企業(yè)管理技能賽項(xiàng)組別:高職組賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè):財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類二、競(jìng)賽目的通過(guò)本項(xiàng)目競(jìng)賽,使高職學(xué)生能熟練綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí),促進(jìn)工商企業(yè)管理專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革;推進(jìn)高職學(xué)校與相關(guān)企業(yè)的合作,更好地實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,為財(cái)經(jīng)商貿(mào)行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才。三、競(jìng)賽內(nèi)容本次比賽設(shè)立《工商企業(yè)管理技能》項(xiàng)目比賽為團(tuán)體賽。工商企業(yè)管理技能(GZ201852)競(jìng)賽由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬環(huán)節(jié)構(gòu)成。賽項(xiàng)采用團(tuán)隊(duì)賽的方式,每個(gè)團(tuán)隊(duì)虛擬一家經(jīng)營(yíng)公司,從事若干會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)。各參賽團(tuán)隊(duì)通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。賽項(xiàng)重點(diǎn)考查參賽團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略決策、營(yíng)銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策和財(cái)務(wù)分析等工商企業(yè)管理專業(yè)核心技能。比賽采用中教暢享(北京)科技有限公司“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬系統(tǒng)V3.56”比賽分為初賽(3月27日)和決賽(3月28日)。進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)伍,初賽成績(jī)不帶進(jìn)決賽,以決賽成績(jī)?yōu)樽罱K成績(jī);未能進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)成績(jī),以初賽成績(jī)?yōu)樽罱K成績(jī)。裁判組根據(jù)實(shí)際參賽隊(duì)數(shù)最終確定一、二、三等獎(jiǎng)(名額數(shù)量以正式公布的比賽指南為準(zhǔn))。四、競(jìng)賽時(shí)間本賽項(xiàng)報(bào)到時(shí)間為2018年3月26日,比賽時(shí)間為2018年3月27-28日,共2天詳見(jiàn)表1。(參考樣表)表1競(jìng)賽時(shí)間安排表(以正式公布的比賽指南為準(zhǔn))日期時(shí)間事項(xiàng)參加人員地點(diǎn)3月26日全天報(bào)到參賽隊(duì)報(bào)到各參賽代表隊(duì)指定地點(diǎn)14:30-15:30裁判會(huì)議裁判、專家、仲裁、監(jiān)督二次抽簽區(qū)域15:30-16:30領(lǐng)隊(duì)會(huì)議參賽選手、裁判、專家、仲裁、監(jiān)督競(jìng)賽場(chǎng)地16:30-17:30熟悉場(chǎng)地各參賽代表隊(duì)競(jìng)賽場(chǎng)地3月27日08:40—08:50初賽檢錄,指導(dǎo)老師、參賽選手報(bào)到各參賽隊(duì)08:50-09:00第一次抽簽加密(抽序號(hào))各參賽隊(duì)09:00-09:10第二次抽簽加密(抽工位號(hào)),選手入場(chǎng)各參賽隊(duì)09:10—09:30裁判宣讀比賽須知各參賽隊(duì)09:30-12:30比賽時(shí)間各參賽隊(duì)12:30-13:30午餐及休息各參賽隊(duì)、工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地前13:30-16:30比賽時(shí)間各參賽隊(duì)16:30—17:00裁判評(píng)分各裁判17:00—17:30公布初賽成績(jī)和進(jìn)入決賽名單各參賽隊(duì)3月27日08:40—08:50決賽檢錄,指導(dǎo)老師、參賽選手報(bào)到各參賽隊(duì)08:50-09:00第一次抽簽加密(抽序號(hào))各參賽隊(duì)09:00-09:10第二次抽簽加密(抽工位號(hào)),選手入場(chǎng)各參賽隊(duì)09:10—09:30裁判宣讀比賽須知各參賽隊(duì)09:30-12:30比賽時(shí)間各參賽隊(duì)12:30-13:30午餐及休息各參賽隊(duì)、工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地前13:30-16:30比賽時(shí)間各參賽隊(duì)16:30—17:00裁判評(píng)分各裁判17:00—17:30公布決賽成績(jī)各參賽隊(duì)五、競(jìng)賽試題本賽項(xiàng)不設(shè)理論考試,競(jìng)賽由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬環(huán)節(jié)構(gòu)成,比賽采用中教暢享(北京)科技有限公司“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬系統(tǒng)V3.56”。(一)競(jìng)賽說(shuō)明:“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬競(jìng)賽”是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)管理技能競(jìng)賽。每4位參賽學(xué)生組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),分別代表不同的虛擬公司,每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(總裁CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、營(yíng)銷總監(jiān)CSO、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO),其職責(zé)及操作規(guī)則如下。1、CEO(總裁)崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成企業(yè)決策;審核財(cái)務(wù)狀況;聽(tīng)取企業(yè)盈利(虧損)狀況。2、CSO(營(yíng)銷總監(jiān))崗位職責(zé):分析市場(chǎng),制定企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃,積極拓展新市場(chǎng);合理投放廣告;根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力取得匹配的客戶訂單;溝通生產(chǎn)部門按時(shí)交貨;監(jiān)督貨款的回收。沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中的任務(wù)及規(guī)則:2.1制定廣告方案營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品和地區(qū)的廣告投放,每個(gè)市場(chǎng)的訂單是有限的,并不一定投放廣告就能得到訂單,但至少投入1M才有機(jī)會(huì)選單。2.2參加訂單竟單按每個(gè)市場(chǎng)單一產(chǎn)品廣告投入量,從高到低依次選擇訂單。如果該市場(chǎng)該產(chǎn)品廣告投入相同,則比較該產(chǎn)品所有市場(chǎng)廣告投入之和;如果單一產(chǎn)品所有市場(chǎng)廣告投放相同,則比較所有產(chǎn)品、所有市場(chǎng)的廣告總投入;如果所有產(chǎn)品、所有市場(chǎng)的廣告總投入也相同,則軟件根據(jù)誰(shuí)先提交的廣告方案,自動(dòng)確定誰(shuí)優(yōu)先選單。訂單的內(nèi)容由市場(chǎng)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)、訂單價(jià)值總額、賬期、特殊要求等要素構(gòu)成。標(biāo)注有“加急”字樣的訂單要求在每年的第一季度交貨,延期交貨將扣除該張訂單總額的25%(四舍五入取整)作為違約金;普通訂單可以在當(dāng)年內(nèi)任一季度交貨,如果由于產(chǎn)能不夠或其他原因,導(dǎo)致本年不能交貨,交貨時(shí)扣除該張訂單總額的25%(四舍五入取整)作為違約金。訂單上的賬期代表客戶收貨時(shí)貨款的交付方式,若為0賬期,則現(xiàn)金付款;若為4賬期,代表客戶4個(gè)季度后才能付款。如果訂單上標(biāo)注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生產(chǎn)單位必須取得了相應(yīng)認(rèn)證,才能得到這張訂單。2.3交貨給客戶營(yíng)銷總監(jiān)查看各成品庫(kù)中的成品數(shù)量是否滿足客戶訂單要求,滿足則按照客戶訂單交付約定數(shù)量的產(chǎn)品給客戶。2.4市場(chǎng)開(kāi)拓/ISO資格認(rèn)證市場(chǎng)開(kāi)拓在每年的年末進(jìn)行,每年只能進(jìn)行一次,每次投入1M,不能加速開(kāi)拓。市場(chǎng)開(kāi)拓不要求每年連續(xù)投入,在資金短缺的情況下可以停止對(duì)該市場(chǎng)的投資,但已經(jīng)付出的投入不能收回;如果在停止開(kāi)拓一段時(shí)間后想繼續(xù)開(kāi)拓該市場(chǎng),可以在以前投入的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入。所有市場(chǎng)可以一次性全部開(kāi)拓,也可以選擇部分市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。只有在該市場(chǎng)完全開(kāi)拓完成后,才能在下一年度里參與該市場(chǎng)的競(jìng)單。市場(chǎng)開(kāi)拓周期及費(fèi)用如下表:市場(chǎng)本地市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)亞洲市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)間開(kāi)放1年2年3年4年開(kāi)拓投入無(wú)1M/年1M/年1M/年1M/年企業(yè)ISO認(rèn)證資格取得,也是在每年的年末進(jìn)行,具體認(rèn)證周期及費(fèi)用如下表:認(rèn)證項(xiàng)目ISO9000(質(zhì)量)ISO14000(環(huán)境)認(rèn)證時(shí)間2年4年認(rèn)證投資2M4M3、COO(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))崗位職責(zé):生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織工作;生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和控制,生產(chǎn)成本的控制;保持合理的存貨,及時(shí)交貨;組織新產(chǎn)品研發(fā),擴(kuò)充改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中的任務(wù)及規(guī)則:3.1產(chǎn)品研發(fā)投資產(chǎn)品的研發(fā)至少6個(gè)周期,每個(gè)周期只能投入一定的費(fèi)用,可以同時(shí)研發(fā)所有的產(chǎn)品,也可以選擇部分產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),但不能加速研發(fā);只有在研發(fā)完成后才可以進(jìn)行該種產(chǎn)品的加工生產(chǎn),沒(méi)有研發(fā)完成時(shí)不能開(kāi)工生產(chǎn)(但可以提前備料);可以在任何時(shí)間里停止對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投資,但已經(jīng)付出的錢不能收回;如果在停止研發(fā)一段時(shí)間后想繼續(xù)研發(fā),可以在以前研發(fā)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加投入即可。產(chǎn)品研發(fā)周期及費(fèi)用如下表:產(chǎn)品P2P3P4時(shí)間1.5年(6Q)1.5年(6Q)1.5年(6Q)投資6M12M18M3.2接受并支付已定購(gòu)的貨物貨物到達(dá)企業(yè)時(shí),必須照單全收,并按規(guī)定支付原料費(fèi)或計(jì)入應(yīng)付賬款。本次比賽不出現(xiàn)在途原料延遲。原料可以批量采購(gòu),采購(gòu)原則如下表:原材料采購(gòu)(每個(gè)原料價(jià)格1M)帳期每次每種原材料采購(gòu)5個(gè)以下現(xiàn)金6-10個(gè)1Q11-152Q16-203Q20個(gè)以上4Q3.3下原料訂單原料采購(gòu)必須要有采購(gòu)提前期,簽訂采購(gòu)訂單時(shí)要注意采購(gòu)提前期,R1、R2原料需要一個(gè)季度的采購(gòu)提前期,R3、R4需要兩個(gè)季度的采購(gòu)提前期。接受貨物時(shí),如果貨物未到,則處于在途狀態(tài)。3.4更新生產(chǎn)完工入庫(kù)每執(zhí)行一次本項(xiàng)任務(wù),將每條生產(chǎn)線上在生產(chǎn)的產(chǎn)品向成品庫(kù)的方向移動(dòng)一個(gè)賬期,盤面上各生產(chǎn)線上的在制品向前推進(jìn)一格,如果在制品處于生產(chǎn)線的最后一格,則產(chǎn)品直接下線,入到成品庫(kù)中,表示產(chǎn)品加工完畢。本次比賽產(chǎn)品完工不受產(chǎn)品報(bào)廢率影響。3.5購(gòu)買/更新/轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線生產(chǎn)線購(gòu)買采用分期付款的方式,按該生產(chǎn)線的安裝周期進(jìn)行付款,生產(chǎn)線必須付完款安裝完成后才可以進(jìn)行生產(chǎn);只有空閑的生產(chǎn)線才可以變賣,變賣時(shí),首先按單生產(chǎn)線計(jì)提折舊,如果還有剩余設(shè)備價(jià)值,則進(jìn)行固定資產(chǎn)清理,記額外支出,設(shè)備變賣殘值記額外收入。每種生產(chǎn)線的具體購(gòu)買價(jià)格、安裝周期、生產(chǎn)周期、出售殘值、變更周期、變更費(fèi)用如下表:生產(chǎn)線手工半自動(dòng)全自動(dòng)柔性購(gòu)買價(jià)5M8M16M24M安裝周期無(wú)2Q4Q4Q生產(chǎn)周期3Q2Q1Q1Q出售殘值1M2M4M6M變更周期無(wú)1Q2Q無(wú)變更費(fèi)用無(wú)1M4M無(wú)3.6開(kāi)始新的生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)完成后,可以接單生產(chǎn)。生產(chǎn)不同的產(chǎn)品需要的原料不同,各種產(chǎn)品所用到的原料及數(shù)量(BOM)如下:每條生產(chǎn)線同時(shí)只能有一個(gè)產(chǎn)品在線生產(chǎn)。產(chǎn)品上線時(shí)需要支付加工費(fèi),不同生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率不同,需要支付的加工費(fèi)也是不相同的。具體加工費(fèi)用如下表:產(chǎn)品線產(chǎn)品手工線半自動(dòng)全自動(dòng)/柔性P11M1M1MP22M1M1MP33M2M1MP44M2M1M3.7支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)每條生產(chǎn)線每年需付1M的維護(hù)費(fèi)。4、CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))崗位職責(zé):籌集和管理資金;做好現(xiàn)金預(yù)算,管好用好資金;支付各項(xiàng)費(fèi)用,核算成本;按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,做好財(cái)務(wù)分析。沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中的任務(wù)及規(guī)則:4.1支付稅金先彌補(bǔ)前5年的虧損,然后按照稅前利潤(rùn)乘以25%,按四舍五入取整。4.2短期貸款/支付利息更新短期貸款:如果企業(yè)有短期貸款,每執(zhí)行一次本項(xiàng)任務(wù),還貸賬期縮短一個(gè)季度;還本付息:如果到期后,需要?dú)w還本金,并支付利息。例如,短貸20M,到期時(shí),每桶需要支付20M×5%=1M的利息,因此,需要支付本金與利息共計(jì)21M。獲得新貸款:短期貸款在每一季度可以隨時(shí)申請(qǐng)。可以申請(qǐng)的最高額度為:上一年所有者權(quán)益×2-已有短期貸款。民間融資:民間融資的規(guī)則與短期貸款類似。只是貸款的利率不同。無(wú)論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及民間融資貸款期限為一年,四個(gè)季度。每季度內(nèi)可以隨時(shí)進(jìn)行貸款,但是每季度初如果有到期需要?dú)w還的貸款,必須首先還款后才能再貸。具體融資圖表如下:融資方式規(guī)定貸款時(shí)間貸款額度還貸規(guī)定利率短期貸款每季任何時(shí)間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息5%民間融資每季任何時(shí)間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息15%4.3更新應(yīng)收帳款/支付應(yīng)付帳款每季度執(zhí)行本項(xiàng)任務(wù)一次,如果有應(yīng)收賬款,則應(yīng)收賬款賬期縮短一個(gè)季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動(dòng)一季度,到期后,移到現(xiàn)金中,現(xiàn)金增加;如果有需要支付的應(yīng)付賬款,則應(yīng)付賬款的賬期也縮短一個(gè)季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動(dòng)一季度,到期后從現(xiàn)金中支付,現(xiàn)金減少。貼現(xiàn),是將應(yīng)收賬款變成現(xiàn)金的動(dòng)作,每季度可以隨時(shí)進(jìn)行應(yīng)收款貼現(xiàn),貼現(xiàn)時(shí)按7的倍數(shù)取應(yīng)收賬款,其中1/7需要支付貼現(xiàn)費(fèi)用,6/7變成現(xiàn)金,貼現(xiàn)時(shí)首先取賬期最長(zhǎng)的應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)。4.4支付行政管理費(fèi)每個(gè)季度必須繳納1M的行政管理費(fèi)。4.5長(zhǎng)期貸款更新長(zhǎng)期貸款:如果企業(yè)有長(zhǎng)期貸款,每執(zhí)行一次本項(xiàng)任務(wù),還貸賬期縮短一年。支付利息:長(zhǎng)期貸款的還款規(guī)則是每年付息,到期還本,年利率為10%。長(zhǎng)期貸款到期時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)從現(xiàn)金庫(kù)中取出現(xiàn)金歸還本金及當(dāng)年的利息,并做好現(xiàn)金收支記錄。申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款:長(zhǎng)期貸款只有在年末可以申請(qǐng)。額度為:上一年所有者權(quán)益×2-已有長(zhǎng)期貸款。長(zhǎng)期貸款也是以20M為基本貸款單位。長(zhǎng)期貸款貸款期限為6年。每年年末,如果有到期需要?dú)w還的長(zhǎng)期貸款,必須首先還款后才能再貸。具體融資圖表如下:融資方式規(guī)定貸款時(shí)間貸款額度還貸規(guī)定利率長(zhǎng)期貸款每年年末上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸長(zhǎng)期貸款年底付息,到期還本10%4.6購(gòu)買(或租賃)廠房系統(tǒng)設(shè)置了A、B、C三種廠房,A廠房可容納四條生產(chǎn)線、B廠房可容納三條生產(chǎn)線、C廠房可容納一條生產(chǎn)線,用于模擬企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境。廠房交易和租賃的價(jià)格及規(guī)模說(shuō)明如下表:廠房A廠房B廠房C廠房?jī)r(jià)值32M24M12M租金/年4M3M2M售價(jià)32M24M12M生產(chǎn)線4條3條1條注意:A廠房為自主廠房,可以直接使用。購(gòu)買生產(chǎn)線,可以直接選擇廠房進(jìn)行安裝,在每年年末決定是否購(gòu)買或者租賃,廠房一旦使用,年底必須決定購(gòu)買或租賃。廠房可以隨時(shí)出售,但出售時(shí)必須是空廠房才可以。廠房出售后,不能立刻收到現(xiàn)金,而是產(chǎn)生4個(gè)季度的應(yīng)收賬款。4.7折舊廠房不計(jì)提折舊。生產(chǎn)線按每條生產(chǎn)線余額遞減法計(jì)提折舊,當(dāng)年新安裝的生產(chǎn)線不計(jì)提折舊。折舊=設(shè)備價(jià)值/3向下取整。當(dāng)設(shè)備價(jià)值下降至3M時(shí),每年折舊1M。說(shuō)明:期初生產(chǎn)線設(shè)備價(jià)值為10M,其中三條手工線每條剩余設(shè)備價(jià)值為2M,一條半自動(dòng)線剩余設(shè)備價(jià)值為4M。4.8關(guān)賬一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束,年終進(jìn)行關(guān)帳,編制“利潤(rùn)表”和“資產(chǎn)負(fù)債表”。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)得分規(guī)則自動(dòng)計(jì)算當(dāng)年各組的得分。(二)軟件評(píng)分規(guī)則得分計(jì)算公式為:各組得分=權(quán)益*(1+總分/100);其中總分按如下原則計(jì)算:開(kāi)發(fā)完成的市場(chǎng):區(qū)域加10分,國(guó)內(nèi)加15分,亞洲加20分,國(guó)際加25分。開(kāi)發(fā)完成的ISO認(rèn)證:ISO9000加10分,ISO14000加15分。目前擁有的安裝完成的生產(chǎn)線:手工線/條加5分,半自動(dòng)線/條加10分,全自動(dòng)/條加15分,柔性/條加15分。目前擁有的自主產(chǎn)權(quán)的廠房:A廠房加15分,B廠房加10分,C廠房加5分。研發(fā)完成的產(chǎn)品:P2產(chǎn)品加5分,P3產(chǎn)品加10分,P4產(chǎn)品加15分。未借高利貸加20分,未貼現(xiàn)加20分。(三)競(jìng)賽時(shí)間控制表經(jīng)營(yíng)時(shí)間廣告(分鐘/年)選單(秒/輪)經(jīng)營(yíng)(分鐘/年)休息(分鐘/年)第一年10604010第二年10604010第三年101204010第四年101204010第五年101804010第六年102404010六、競(jìng)賽規(guī)則(一)參賽資格。參見(jiàn)2018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《工商企業(yè)管理技能》賽項(xiàng)實(shí)施方案。(二)遵循準(zhǔn)則。1.學(xué)生必須持本人身份證和參賽證參加比賽。2.參賽選手出場(chǎng)順序、位置由抽簽決定,不得擅自變更、調(diào)整。3.參賽選手提前15分鐘進(jìn)入賽場(chǎng),并按照指定位號(hào)參加比賽。遲到15分鐘者,取消比賽資格;比賽開(kāi)始15分鐘后,選手方可離開(kāi)賽場(chǎng)。4.選手在比賽過(guò)程中不得擅自離開(kāi)賽場(chǎng),如有特殊情況,需經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等,耗用時(shí)間計(jì)算在比賽時(shí)間內(nèi)。5.比賽結(jié)束時(shí),參賽選手應(yīng)立即停止操作,不得以任何理由拖延比賽時(shí)間。選手操作完成后,在《實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)記錄表》上簽名確認(rèn),方可離開(kāi)賽場(chǎng)。七、競(jìng)賽環(huán)境1.競(jìng)賽場(chǎng)地。(1)競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)在廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院(南寧市鵬飛路15號(hào))校本部文體館二樓,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置滿足40個(gè)以上團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽環(huán)境。(2)一個(gè)參賽隊(duì)一個(gè)機(jī)位,每個(gè)機(jī)位兩臺(tái)電腦,其中一臺(tái)電腦備用,一張桌子,四把椅子。(3)競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅及壁掛圖,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。(4)局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),安裝千兆交換機(jī)。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不連接INTERNET,禁止外部電腦接入。(5)安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的電腦USB接口。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號(hào)管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。(6)采用雙路供電;利用UPS防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,額定功率:3KVA,后備時(shí)間:2小時(shí),電池類型:輸出電壓:230V±5%V。(7)競(jìng)賽環(huán)境安靜、整潔。須設(shè)立緊急疏散通道,醫(yī)療服務(wù)站。(8)比賽場(chǎng)地不開(kāi)放,可通過(guò)視頻直播觀摩參賽選手比賽。(9)賽場(chǎng)有志愿服務(wù)人員,同時(shí)有治安人員維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序與衛(wèi)生。2.匯報(bào)場(chǎng)地。匯報(bào)場(chǎng)地共1處,匯報(bào)室配備多媒體設(shè)備及錄音錄像設(shè)備。八、技術(shù)規(guī)范《工商企業(yè)管理技能》賽項(xiàng)是以教育部頒布的職業(yè)學(xué)校(或院校)相關(guān)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案規(guī)定的技能要求為標(biāo)準(zhǔn)。九、技術(shù)平臺(tái)表2《工商企業(yè)管理技能》賽項(xiàng)設(shè)備及工具清單品名規(guī)格要求說(shuō)明參賽選手計(jì)算機(jī)CPU:酷睿I3雙核3.0以上;內(nèi)存:4G以上;硬盤:100G以上;網(wǎng)卡:百兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):MicrosoftWindows7操作系統(tǒng),office2010,InternetExplorer8.0、Firefox瀏覽器,預(yù)裝QQ拼音、五筆、微軟拼音、搜狗拼音等中文輸入法和英文輸入法,屏蔽usb等外接存儲(chǔ)設(shè)備接口。網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)。競(jìng)賽服務(wù)器CPU:2顆QuadCore(四核)2.0G以上;內(nèi)存:4GB以上;硬盤:300G以上;網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):Windows2008ServerEnterprise,安裝IIS7.0以上;數(shù)據(jù)庫(kù):MicrosoftSQLServer2005企業(yè)版。競(jìng)賽軟件比賽采用中教暢享(北京)科技有限公司“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬系統(tǒng)V3.56”十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)制訂原則。大賽裁判工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。以教育部頒布的職業(yè)學(xué)校相關(guān)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案規(guī)定的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求為評(píng)分原則,依據(jù)參賽選手整體表現(xiàn)綜合評(píng)定,全面評(píng)價(jià)參賽選手職業(yè)技能水平。(二)評(píng)分方法。1.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理辦法相關(guān)制度建立2018年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)裁判庫(kù)。裁判長(zhǎng)由大賽裁判委員會(huì)向大賽組委會(huì)推薦,由大賽組委會(huì)聘任。裁判長(zhǎng)組建裁判組,執(zhí)行裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2.裁判員人數(shù)???cè)藬?shù)為6人(其中裁判長(zhǎng)1人,裁判員5人)。3.成績(jī)審核方法。(1)評(píng)分方法:評(píng)分方式為軟件評(píng)分與評(píng)分裁判評(píng)分。評(píng)分裁判依據(jù)評(píng)分方式的既定要求完成成績(jī)?cè)u(píng)定工作,填寫相應(yīng)的評(píng)分表格后簽字確認(rèn)。記分員負(fù)責(zé)在監(jiān)督人員監(jiān)督下完成統(tǒng)分工作,統(tǒng)分表需由記分員、裁判長(zhǎng)、監(jiān)督組成員共同簽字確認(rèn)。統(tǒng)分后,記分員負(fù)責(zé)在監(jiān)督人員監(jiān)督下完成匯總計(jì)分工作,匯總計(jì)分表。成績(jī)匯總結(jié)束后,應(yīng)由加密裁判對(duì)匯總成績(jī)進(jìn)行還原,形成競(jìng)賽隊(duì)最終成績(jī)單。在正式公布比賽成績(jī)之前,任何人員不得隨意泄露過(guò)程評(píng)分和結(jié)果評(píng)分的評(píng)分結(jié)果。(2)成績(jī)復(fù)核:為保障成績(jī)?cè)u(píng)判的準(zhǔn)確性,監(jiān)督組將對(duì)賽項(xiàng)總成績(jī)排名前30%的所有參賽隊(duì)伍(選手)的成績(jī)進(jìn)行復(fù)核;對(duì)其余成績(jī)進(jìn)行抽檢復(fù)核,抽檢覆蓋率不得低于15%。如發(fā)現(xiàn)成績(jī)錯(cuò)誤以書面方式及時(shí)告知裁判長(zhǎng),由裁判長(zhǎng)更正成績(jī)并簽字確認(rèn)。復(fù)核、抽檢錯(cuò)誤率超過(guò)5%的,裁判組將對(duì)所有成績(jī)進(jìn)行復(fù)核。4.成績(jī)公布方法。最終成績(jī)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤,由裁判長(zhǎng)、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。本賽項(xiàng)模擬企業(yè)六個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)1、進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)伍,初賽成績(jī)不帶進(jìn)決賽,以決賽成績(jī)?yōu)樽罱K成績(jī);未能進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)成績(jī),以初賽成績(jī)?yōu)樽罱K成績(jī)。進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)排序在未進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)之前。2、未破產(chǎn)參賽隊(duì)以第六年末關(guān)賬后軟件評(píng)分排序,如果軟件評(píng)分相同,則再比較權(quán)益大小,權(quán)益大的參賽隊(duì)排序在前。3、破產(chǎn)參賽隊(duì)按照破產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)排序,破產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)在后的參賽隊(duì)排序在前。如果破產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)相同,則再比較權(quán)益大小,權(quán)益大的參賽隊(duì)排序在前。4、未破產(chǎn)參賽隊(duì)排序在破產(chǎn)參賽隊(duì)之前。十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定參見(jiàn)2018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《工商企業(yè)管理技能》賽項(xiàng)實(shí)施方案。十二、賽項(xiàng)安全管理(一)賽場(chǎng)組織與管理員應(yīng)制定安保須知、安全隱患規(guī)避方法及突發(fā)事件預(yù)案,設(shè)立緊急疏散路線及通道等。確保比賽期間所有進(jìn)入賽點(diǎn)車輛、人員需憑證入內(nèi);嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品及比賽嚴(yán)令禁止的物品進(jìn)入場(chǎng)地;場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施均可安全使用。(二)參賽選手在參賽過(guò)程中,必須服從場(chǎng)內(nèi)裁判及工作人員的指揮,嚴(yán)格按照制作規(guī)程進(jìn)行操作,正確使用器具及設(shè)備。(三)賽場(chǎng)設(shè)置警戒線,賽場(chǎng)24小時(shí)有人看管;比賽前兩天起,賽場(chǎng)實(shí)行全方位封閉,除工作人員外,選手和指導(dǎo)老師等非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。賽場(chǎng)設(shè)置聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控體系,可以對(duì)賽場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。(四)裁判員在比賽前,宣讀安全注意事項(xiàng),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)及時(shí)給予處置。十三、申訴與仲裁1.申訴。(1)參賽隊(duì)對(duì)不符合競(jìng)賽規(guī)定的設(shè)備、工具、軟件,有失公正的評(píng)判,以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等,均可提出申訴。(2)申訴應(yīng)在競(jìng)賽結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)提出,超過(guò)時(shí)效將不予受理。申訴時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向所在賽項(xiàng)裁判遞交書面申訴報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時(shí)間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報(bào)告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)簽名。(3)賽項(xiàng)裁判長(zhǎng)收到申訴報(bào)告后,應(yīng)根據(jù)申訴事由組織裁判團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查,2小時(shí)內(nèi)書面通知申訴方,告知申訴處理結(jié)果。(4)申訴人不得無(wú)故拒不接受處理結(jié)果,不允許采取過(guò)激行為刁難、攻擊工作人員,否則視為放棄申訴。申訴人不滿意賽項(xiàng)裁判長(zhǎng)的處理結(jié)果的,可向大賽仲裁組提出書面申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議申請(qǐng)須有參賽單位蓋章。2.仲裁。(1)大賽仲裁組負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進(jìn)行仲裁,以保證競(jìng)賽順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。(2)仲裁組的裁決為最終裁決,參賽隊(duì)不得因申訴或?qū)χ俨锰幚硪庖?jiàn)不服而停止比賽或滋事,否則按棄權(quán)處理。十四、競(jìng)賽觀摩(一)觀摩對(duì)象。比賽期間將設(shè)學(xué)生技能作品展示區(qū),邀請(qǐng)來(lái)自全區(qū)相關(guān)行業(yè)職業(yè)教育院校代表、優(yōu)秀教育工作者、專家學(xué)者、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)界精英、專業(yè)學(xué)生等觀摩比賽。(二)觀摩方法及紀(jì)律要求。參加觀摩的代表須遵守大賽紀(jì)律,按照大賽組委會(huì)的組織有序觀摩。比賽期間,保持觀摩室安靜。凡觀摩人員均不得進(jìn)入賽場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行拍照、交流、觀看。十五、競(jìng)賽須知(一)參賽隊(duì)須知。1.參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用規(guī)定地區(qū)或院校全稱,(如賽項(xiàng)為團(tuán)體賽,不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。)2.參賽隊(duì)選手在報(bào)名獲得確認(rèn)后,原則上不再更換,如籌備過(guò)程中,選手因故不能參賽,所在市教育主管部門需出具書面說(shuō)明并按相關(guān)參賽選手資格補(bǔ)充人員并接受審核。(團(tuán)體賽用:競(jìng)賽開(kāi)始后,參賽隊(duì)不得更換參賽選手,若有參賽隊(duì)員缺席,則視為自動(dòng)放棄競(jìng)賽團(tuán)體名次排名。)3.參賽隊(duì)對(duì)大賽組委會(huì)以后發(fā)布的所有文件都要仔細(xì)閱讀,確切了解大賽時(shí)間安排、評(píng)判細(xì)節(jié)等,以保證順利參加大賽。4.參賽隊(duì)按照大賽賽程安排,憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng)。5.參賽隊(duì)將通過(guò)抽簽決定比賽場(chǎng)地和比賽順序。6.對(duì)于本規(guī)則沒(méi)有規(guī)定的行為,裁判組有權(quán)做出裁決。在有爭(zhēng)議的情況下,仲裁工作組的裁決是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)墻板施工報(bào)價(jià)協(xié)議模板匯編版A版
- 2024年高速公路監(jiān)控系統(tǒng)電線敷設(shè)合同
- 2024年航空航天零部件生產(chǎn)合同承包協(xié)議范本3篇
- 專業(yè)化進(jìn)修培訓(xùn)管理合同書2024版版B版
- 2025年度餐飲企業(yè)員工工作環(huán)境改善與安全保障合同3篇
- 2025年度云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)合同(安全高效版)3篇
- 2024施工合同路燈施工項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2024年設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)交流合同協(xié)議書3篇
- 2024新款吉他租賃協(xié)議電子版下載版B版
- 2024年綜合性物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議細(xì)則版B版
- 黑龍江省2025屆高三最后一卷歷史試卷含解析
- GB/T 4008-2024錳硅合金
- 合伙人入股合作協(xié)議書
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)含答案(完整版)
- 2024年個(gè)人信用報(bào)告(個(gè)人簡(jiǎn)版)樣本(帶水印-可編輯)
- 八年級(jí)下冊(cè)物理電子課本
- 個(gè)人替公司代付協(xié)議
- 廢舊纖維回收和再利用策略
- 氬氣壓縮的或液化的的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表MSDS
- 生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案
- 人才座談會(huì)主持詞經(jīng)典版(四篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論